電子商務策劃書

| 小龍

策劃書要簡明,盡量使策劃人員很容易記住其主要內(nèi)容與基本原則,使他們能根據(jù)方案的要求與要求對接。下面給大家分享一些關(guān)于電子商務策劃書范文5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

電子商務策劃書【篇1】

一、網(wǎng)店簡述

網(wǎng)店名稱:

商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨:因為我們誠信,所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

二、產(chǎn)品概述:

我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

三、市場分析:

(1)迄今為止,在淘寶上的服裝旗艦店很多,大多數(shù)都是男女專項服裝店,消費群體大眾化,可供消費者選擇的款式逐漸單調(diào)。(2)越來越多的年輕一代追求品牌,當前以韓國品牌為主潮流?!绊n流”盛行。(3)當前的消費群體逐漸年輕化。

四、競爭分析:

針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化,樣式單調(diào),品牌雜亂,所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況,特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標消費群體,把年輕人作為目標消費群體,緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向,緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信,如果能做到這一點,那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨:不要讓市場來影響我們,而要我們?nèi)ビ绊懯袌?

五、網(wǎng)店推廣策略:

(1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開,口耳相傳!

(2)打廣告,廣而告之。

(3):充分利用當代通訊設(shè)施“網(wǎng)絡”,我們可以發(fā)布qq,可以登陸別人的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址。也可以建立自己的博客,發(fā)表相關(guān)文章提升點擊量。

六、團隊概述及成員職責:

獨立團隊。店長:仇建新。

因為我相信自己,所以我選擇自己

電子商務策劃書【篇2】

隨著我國電子商務基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟,茶葉網(wǎng)絡直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。

作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國,中國茶葉年總產(chǎn)值達百億元,特別是臺灣茶,因其獨特品質(zhì)深受大陸民眾喜愛,但在茶葉電子商務領(lǐng)域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務成為業(yè)界關(guān)注的話題。

因此,無論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的茶葉商,網(wǎng)絡直銷是一個市場前景廣闊、充滿機遇的發(fā)展領(lǐng)域。

茶葉行業(yè)面臨的困難:

市場品牌競爭激烈。

利潤率下滑。

小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。

成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大。

傳統(tǒng)市場準入門檻提升。

品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費端對質(zhì)量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應、品牌建設(shè)成本等因素進一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場的準入門檻。

在茶葉行業(yè)的網(wǎng)站中,針對自己公司網(wǎng)站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用網(wǎng)絡尋找茶葉的時候往往是通過搜索引擎或到行業(yè)網(wǎng)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務時代,但是人們對于茶葉的質(zhì)量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購買,但是隨著科學的發(fā)展,網(wǎng)絡已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個主流方式,很多消費者或經(jīng)銷商商都是通過網(wǎng)絡尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時間、金錢。

茶葉網(wǎng)絡直銷及招商電子商務的根本目的:

多年以前,茶葉信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,ERP、供應鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。

當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標,茶葉網(wǎng)絡直銷電子商務的根本目的在于以下四方面:

通過網(wǎng)絡渠道實現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額。

加速搶占網(wǎng)絡直銷及招商市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率。

建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;()加強廠家與經(jīng)銷商和消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據(jù)反饋在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應,壓縮設(shè)計、生產(chǎn)、庫存周期。

繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務模式切入茶葉領(lǐng)域。

幾個核心關(guān)鍵點:

如何選擇、設(shè)計、開發(fā)、導入網(wǎng)絡直銷及招商電子商務平臺,邁開網(wǎng)絡直銷及招商的第一步?

如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP、SCM整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應用企業(yè)資源?

如何通過網(wǎng)絡營銷提高銷售額,實現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?

平臺主要功能需求與實現(xiàn):

茶葉網(wǎng)上直銷及招商電子商務平臺歸屬B2B和B2C結(jié)合電子商務范疇。

網(wǎng)絡直銷及招商電子商務平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡應用技術(shù)、網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及應用集成技術(shù),平臺建設(shè)必須為企業(yè)ERP等后端系統(tǒng)整合預留足夠的空間,并為網(wǎng)絡營銷方面做充分的考量。

需要強調(diào)一點:茶葉網(wǎng)絡直銷及招商電子商務平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、營銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實現(xiàn)應滿足企業(yè)長期經(jīng)營運維的需求。

為此需要有一個功能完善、有良好用戶體驗的一站式網(wǎng)上茶葉導購平臺,并有個鮮明的網(wǎng)上品牌形象,力求抓住客戶眼球并取得客戶信任。使用在線服務系統(tǒng),可以保證一天24小時有人在線解答,這樣能在第一時間消除客戶的疑問,為抓住客戶做了最好的基礎(chǔ)。網(wǎng)站建設(shè)好以后,我們產(chǎn)品面向的將是全國的代理商和終端客戶,客戶擔心的是距離遠,沒有安全保障,我們可以通過多種方式給予技術(shù)支持,也可以向客戶保證產(chǎn)品不好賣的話!在檢驗產(chǎn)品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨,這樣就打消了客戶的后顧之憂,當然,產(chǎn)品賣的好的話,在當?shù)氐氖袌鲎匀痪痛蜷_了,技術(shù)支持只是前期的必須環(huán)節(jié)……

通過多種方式的網(wǎng)絡營銷吸引消費者及經(jīng)銷商點擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營銷,使茶葉相關(guān)關(guān)鍵詞排在搜索結(jié)果前面,其效果尤為突出,并到相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站、論壇、博客及商務網(wǎng)站里面不斷發(fā)布信息。結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

總之:

1、做到服務到位,誠信為本,客戶的滿意才是我們的成功。

2、充分利用網(wǎng)絡,尋找消費者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭取全面打開全國市場。

茶葉電子商務開展步驟:

1、定位好代理、直銷、代工三合一的網(wǎng)絡銷售模式,打造臺灣茶最佳網(wǎng)絡品牌,完善電子商務功能。

2、對網(wǎng)站進行整站優(yōu)化,針對各個目標群體分析長尾關(guān)鍵詞,實現(xiàn)在搜索引擎推廣上進行全方位的覆蓋。

3、組成電子商務項目組,全面負責電子商務推廣,維護,經(jīng)營等工作,該項目組成員至少包括網(wǎng)站維護推廣員、跟單客戶服務員、招商渠道員等。

4、通過軟文營銷、論壇社區(qū)營銷、電子郵件營銷等營銷手段進行全面的網(wǎng)絡推廣,以達到最大程度爭取潛在客戶消費者

5、做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進行整合,整合應用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營電子化、網(wǎng)絡化。

電子商務策劃書【篇3】

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務,促進農(nóng)產(chǎn)品市場流通,有利于實現(xiàn)市場供需平衡,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動,同時有利于降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本,促進農(nóng)產(chǎn)品的商品流通,規(guī)避低層次農(nóng)產(chǎn)品相對過剩的局面。因此建立一套電子商務網(wǎng)上服務平臺,依托目前已經(jīng)形成的市場,通過在網(wǎng)上進行電子商務交易增加物流、資金流的流通效率,將極大地促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一、建設(shè)目標

以某地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品為基礎(chǔ),以初具規(guī)模的“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)”為切入點,通過整合和開發(fā),搭建一座集技術(shù)信息、產(chǎn)品展示、商務洽談、產(chǎn)品交易、網(wǎng)上支付、物流配送、安全認證與一體,立足當?shù)?、輻射全國的統(tǒng)一的開放的電子化農(nóng)產(chǎn)品交易支撐平臺,為本地區(qū)、乃至全國的農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)戶、涉農(nóng)加工企業(yè)、涉農(nóng)批發(fā)及零售商、涉農(nóng)經(jīng)紀人等提供方便、快捷、廉價、實用的網(wǎng)上“找商機、交商友、建商鋪、看商情、促交易”的服務,建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通服務體系,以促進當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,加快當?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

二、建設(shè)內(nèi)容

1、電子商務平臺

特色農(nóng)業(yè)商務平臺囊括了以前各網(wǎng)站的信息服務,并以寬帶網(wǎng)絡、短信、郵箱、信息交互、人工專線等現(xiàn)代通訊技術(shù)為基礎(chǔ),為特色農(nóng)業(yè)提供了一個新型低成本、高效益的營銷環(huán)境。該平臺作為第三方電子商務平臺,為農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)在各個特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站上,構(gòu)建商品購銷和供需見面的“電子農(nóng)貿(mào)市場”,為買賣雙方提供商務服務。

(1)會員服務

通過企業(yè)身份認證提供電子交易的會員服務,可面向買家、賣家、經(jīng)濟人提供。正式注冊的會員可擁有一個誠信會員商鋪,可發(fā)布供求和產(chǎn)品信息。

(2)信息服務:

面向買賣雙方及其他用戶,提供信息的發(fā)布、瀏覽、搜索服務。并通過手機短信、E-mail、電話等多種通信方式<優(yōu)麥電子商務論文>,便于買賣雙方對比交易,模擬建立網(wǎng)上市場,按照產(chǎn)品類別和目錄,提供每一種產(chǎn)品的廠商、規(guī)格、參考價格、報價方式等信息。

(3)交易服務:

這是電子商務平臺的核心業(yè)務流程,嚴格按照分級管理,照顧各用戶級應得的利益。交易服務分為三個模塊:網(wǎng)上填報系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)。

(4)物流和資金流服務:

物流企業(yè)和銀行系統(tǒng),通過與電子商務平臺連接,既實現(xiàn)產(chǎn)品的物流配送又實現(xiàn)網(wǎng)上支付系統(tǒng),實現(xiàn)交易資金流和物流的統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作。

(5)溝通交流服務:

提供商友會、網(wǎng)交會、商家論壇、商家博客等,開通視頻交流系統(tǒng),商家可通過網(wǎng)絡實現(xiàn)面對面的交流。

(6)分析和管理服務:

所有的交易記錄,產(chǎn)品信息,行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進行分析統(tǒng)計,并可生成報表,以指導銷售或進行銷售月結(jié),年結(jié)算。

(7)安全保障:

通過CA認證等安全措施,提供商家在交易、談判、合同、運輸、支付等環(huán)節(jié)的安全。同時幫助用戶了解電子商務平臺的使用、注冊、交易流程、平臺結(jié)構(gòu),提供交易產(chǎn)品質(zhì)量的追溯方式,公布主辦單位的聯(lián)系方式,保障特色農(nóng)業(yè)電子商務平臺的安全與可靠性。

2、涉農(nóng)信息資源開發(fā)

通過建立信息庫和知識庫,深度開發(fā)涉農(nóng)信息資源開發(fā),通過村委會、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人服務站、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村商業(yè)連鎖超市等多種服務機構(gòu),將各種數(shù)據(jù)匯集成有用的信息,借助農(nóng)業(yè)網(wǎng)、信息機、農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)在線、電視農(nóng)業(yè)頻道等農(nóng)業(yè)服務網(wǎng)絡,到達農(nóng)戶手中。

(1)開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關(guān)的本地信息。開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關(guān)的本地信息,向廣大農(nóng)民提供農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品等市場信息、種植養(yǎng)殖實用科技信息和以提高信息技能為主的教育培訓信息。建立城鄉(xiāng)信息資源共享機制、數(shù)據(jù)采集交換理機制,推進信息資源的整合、共享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中和“一庫多用”。

(2)加強農(nóng)業(yè)信息員隊伍建設(shè)。通過農(nóng)業(yè)信息協(xié)會等形式,完善工作機制,提高人員素質(zhì),將農(nóng)業(yè)信息員隊伍建設(shè)成為促進全市農(nóng)民增收的智囊團和助推器。

(3)開設(shè)全市農(nóng)業(yè)專家熱線,實施“農(nóng)信通”業(yè)務工程。分別利用各自的網(wǎng)絡和技術(shù)優(yōu)勢,設(shè)置統(tǒng)一對外的農(nóng)業(yè)專家服務熱線。農(nóng)民群眾通過手機撥打統(tǒng)一服務號碼后,根據(jù)語音提示轉(zhuǎn)接相應專家,從而實現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)業(yè)專家隨時隨地直接對話咨詢。

3、“進村入戶”渠道建設(shè)通過建立多種信息服務渠道,重點解決“最后一公里”進村入戶問題。

(1)利用電視、電話、電腦“三電合一”模式,為農(nóng)民提供全覆蓋、廉價的、靈活的獲取信息的方式。

(2)推動寬帶進村入戶工程,20____年底達到全市寬帶行政村覆蓋率100%。加快農(nóng)村有線電視、數(shù)字電視入戶步伐,不斷完善農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施。

(3)建設(shè)農(nóng)村市縣鄉(xiāng)村戶五級信息網(wǎng)點。保證網(wǎng)絡進村入戶,讓農(nóng)民享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來便利。

(4)全面啟動特色網(wǎng)站建設(shè)。利用我市統(tǒng)一的電子商務平臺,建設(shè)“一鄉(xiāng)一站”、“一村一站”,形成我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站群,發(fā)揮規(guī)模效益。在網(wǎng)站建設(shè)的同時,啟動“百萬農(nóng)民建郵箱”工程,為全市每戶農(nóng)民建一個電子信箱,實現(xiàn)農(nóng)民與市縣農(nóng)業(yè)專家信息互動。

4、運行機制

推進農(nóng)村特色經(jīng)濟信息化工作,按照“政府支持、市場化運作、以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)”的原則,探索、創(chuàng)新建設(shè)運營模式,實現(xiàn)農(nóng)村信息化的可持續(xù)發(fā)展。

電子商務策劃書【篇4】

一、從“5W2H”來分析

1.1、what(商業(yè)模式)

商業(yè)模式分析項目的定位和提供的服務以及目標客戶。

項目定位:

A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進口電商的業(yè)務,在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區(qū),影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應有些相對優(yōu)勢。

B:建立跨境電商的服務平臺,目前如前海的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大的服務平臺,我們作為服務內(nèi)容的提供商,進入這個平臺。

提供的服務:

A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費品,進行跨境電商進口和

配送服務。B:這樣的跨境電商服務平臺,提供倉儲、報關(guān)、報檢、退稅、繳稅和安

排配送及運輸?shù)确铡?/p>

目標客戶:

A:抓住時機,將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。B:服務珠三角地區(qū)的跨境電商,重點當然是深圳地區(qū)的。

1.2、why(背景、發(fā)展前景)

背景:寧波、重慶和前海的動態(tài)寧波:

天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點綜合服務平臺-“保稅通”將成為天貓國際海外商品進入中國的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進口貿(mào)易電子商務服務試點的功能政策優(yōu)勢,以及豐富的保稅倉儲資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務,幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進入中國市場提供便捷通道。

貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴格的監(jiān)管,商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進口日期、進口口岸、國別、進口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務響應更為及時。

保稅區(qū)實行區(qū)內(nèi)報稅存儲,先出區(qū)后報關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補了類似天貓國際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。

對于保稅區(qū)來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計裝修、營銷推廣、客服運營和O2O”等電商營銷服務。強強聯(lián)合之后,能取長補短,達到共贏

借助保稅區(qū),海外商品以批量運輸方式進境,形成進境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲,消費者在天貓國際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達消費者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報并繳納行郵稅。由于批量海運方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費者網(wǎng)購等待時間。以一罐奶粉為例,海外直郵運費需要約50元人民幣,批量海運每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進入消費者家中在這過程中,店家只需向海關(guān)申報并交納行郵稅,而大部分價值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。

重慶:

重慶成全國跨境貿(mào)易電子商務全業(yè)務試點城市。跨境電商4種模式都可開展。年8月,國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個城市成為跨境貿(mào)易電子商務服務試點城市。在試點過程中,以上五大試點城市分別可開展哪些類型業(yè)務,各有不同,都需得到國家相關(guān)部門的批準。海關(guān)總署正式發(fā)文批復該方案,同意重慶試點方案中包括的跨境電子商務的4種業(yè)務模式,重慶市由此成為全國具有全業(yè)務的試點城市。

跨境電子商務業(yè)務模式共有四種,分別是“一般進口”、“保稅進口”、“一般出口”和“保稅出口”。在開展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務時,存在難以快速、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為___瓶頸,重慶市將建立試點平臺系統(tǒng),與海關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務國際物流通道。屆時,企業(yè)通過電商平臺開展進出口業(yè)務,將更為規(guī)范、便捷。

以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會預先在試點平臺系統(tǒng)中備案,如果有海外消費者通過該電商平臺采購重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動記錄在該平臺的系統(tǒng)當中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門進行查詢、處理。

深圳前海:

目前從事跨境電子商務的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無法通過集裝箱報關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達,造成資金結(jié)算只能通過地__錢莊的局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)的跨境電子商務網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,年中國的網(wǎng)上出___易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個。

海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的跨境電子商務,大多處于半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務在國內(nèi)還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問題。國家外匯管理部門不認可快遞單進行外匯結(jié)算,一些電子商務網(wǎng)站只能通過地__錢莊結(jié)算,給經(jīng)營帶來很大風險?!庇捎谏钲诰邆淞己蒙a(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢,近60%的從事跨境電子商務的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點,啟動跨境貿(mào)易電子商務項目。目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經(jīng)過前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務作為跨境貿(mào)易電子商務的突破口,推動前海跨境電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務。

海關(guān)工作人員說:“如果這個試點能夠成功,開展跨境電子商務的網(wǎng)站有望做大做強。試點成功后,這些網(wǎng)站有望從臺下轉(zhuǎn)到臺上,有可能會出一兩個巨無霸級網(wǎng)站。”深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進出口模式,香港的轉(zhuǎn)運模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務平臺,該平臺將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報備平臺,另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細起到監(jiān)管的作用。

前海方面表示,會同蛇口海關(guān)、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務先行試點,待時機成熟后再突破進口。

發(fā)展前景:

跨境電商業(yè)務,國家在去年底剛剛放開并大力推進。深圳目前在前海先行出口,預計年底推行進口。之前這方面的業(yè)務都是在灰色地帶進行。抓住這一時機切入進入,就A和B兩個市場定位,應可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內(nèi)電商業(yè)務基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時機。

1.3、where(考慮的選點)

我們身處深圳,應在前海注冊跨境電商品牌和服務跨境電商的服務平臺公司。并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務的基地可以座落在深圳,上海或重慶或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M行操作)。

1.4、when(進行時間路線圖)

我認為這件事應該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應落地并推出服務。

1.5、who(如何組建團隊)

具體隊伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒有具體目標指向和更多約束條件的厘清,還不能確認。

財務和人力資源及行政服務是通用服務,可以外包和從整體上考慮提供(財務數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。

A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務、流程和質(zhì)量控制。

B:跨境電商服務平臺需要這樣的中層骨干,倉儲操作、客戶服務、和流程服務(包括報關(guān)、報檢、退繳稅和具體外勤服務等)

1.6、how(如何推進)

首先是進行融資,組成三人左右的董事會。并初步組建項目執(zhí)行團隊,三到四個人的核心小組

然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務平臺公司的事。A:和上?;?qū)幉ㄕ労煤献骰锇?,港貨的收羅和確定。

進境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘?,開始運營提供服務。

B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。

熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊伍。

形成自己有規(guī)模的服務平臺。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據(jù)業(yè)務的發(fā)展逐步擴大。

1.7、howmuch(成本考慮)

成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費用、公關(guān)費用、網(wǎng)站建設(shè)費用、倉庫租賃和硬件投入。

總的說來,實際上是輕資產(chǎn)重服務的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運營期限內(nèi)計提還本。

但重服務的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運輸安排費用等,來保證運作的順利。增加運作成本。

成本的預估:在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務也是一個較新的題目,還要再深入了解。

二、項目SWOT分析

2.1、strength(優(yōu)勢分析)

A:有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。

B:在深圳有便利的融資平臺,有熟悉第三方物流和電商運作的成員。C:有初步的和天貓國際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進一步合作。

D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創(chuàng)跨境電商品牌。

2.2、weakness(劣勢分析)

A:沒有組建好團隊,新的事務,官方也在摸索中,沒有對每一個環(huán)節(jié)都做過的經(jīng)驗。

B:融資方面,是否有充足的資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢做大,而不是慢慢地添油來做。

2.3、opportunity(機會分析)

A:如“港貨通”這樣的進口跨境電商品牌,相對華北和內(nèi)陸地區(qū),必有市場,如何在這個事物從灰色地帶轉(zhuǎn)上臺面可以做的時候,發(fā)展做大。B:服務跨境電商的服務平臺,游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來被大的服務商收購,從而有穩(wěn)定的業(yè)務和位置。

2.4、threat(威脅分析)

A:大家都在蓄勢待發(fā),看誰有先發(fā)優(yōu)勢和做大,豎起進入壁壘。B:前海的倉庫出租率高,已經(jīng)有很多電商和物流服務商進入了,我們能進去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開展合作。

電子商務策劃書【篇5】

一、項目概況

1、隨著國內(nèi)電子商務的發(fā)展及__上市后在全球形成的電子商務影響力,依托__電子商務平臺,建立第三方執(zhí)行公司,運行__項目,建立大連跨境電子商務平臺,助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務平臺的B2B交易模式,實現(xiàn)大連電子商務與國內(nèi)市場及國際市場的對接;

2、成立__,借助__(www.__.com)成熟的電商網(wǎng)絡、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標,帶動大連市電子商務經(jīng)濟的發(fā)展。

3、建立跨境電子商務運營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。

二、公司業(yè)務板塊

1、指定第三方運營商,成立__項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡B2B業(yè)務,通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務,C2C業(yè)務,將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。

2、依托__項目,運營跨境電商業(yè)務,發(fā)揮__電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。

3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務服務,品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及

業(yè)務拓展。

三、項目實施步驟

1、建立__,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務

公司開始運營后,首先我們將在大連設(shè)立__,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務。

隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務的上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

3、在__和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當當、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

在__上線運營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

O2O業(yè)務的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進一步擴大商品銷售力度。

四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

(1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機

公司成立后將與__合作成立海外國家館,公司將在年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產(chǎn)品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

(2)建立與__友好合作關(guān)系

__基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標是為電子商務企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務商等各類企業(yè)提供平臺服務,而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手__,基于__大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。

(3)帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展,形成大批資金流涌入。

上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,年全國海外代購人數(shù)已達1200萬,就此數(shù)據(jù)進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進行消費,每人年均消費2000元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

(1)助推海外企業(yè)進軍中國電子商務市場

(2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力

(3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務做大做強,提升日韓兩國商品競爭力

(4)提升品牌效應和規(guī)模效應

5)增加稅收收入

__跨境產(chǎn)業(yè)目標之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

3、跨境電商未來效益分析

(1)社會效益

通過業(yè)務展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務知識的普及。

(2)發(fā)展效益

政府帶來更多招商引資機會,拉動全市經(jīng)濟發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進出口版塊備受矚目。

(3)投資環(huán)境效益

跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

五、投資計劃及盈利模式

1、投資計劃

__一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務200家入駐企業(yè)400萬。

跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

2、盈利模式

(1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價;(2)跨境電商業(yè)務中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

(3)跨境電商業(yè)務中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務收入,B2C業(yè)務收入,O2O實體店拓展的收入。

317739