個(gè)人營(yíng)銷的策劃書

| 小龍

時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。下面小編給大家?guī)?lái)個(gè)人營(yíng)銷的策劃書5篇,希望大家喜歡!

個(gè)人營(yíng)銷的策劃書(精選篇1)

一、計(jì)劃概要

1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元; 2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè); 3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度; 二、營(yíng)銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較

1、夏秋炎熱,春冬寒冷; 2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建; 3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè); 4、長(zhǎng)株潭的融城; 5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū); 6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由

于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營(yíng)銷目標(biāo)

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬(wàn)元; 2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌; 3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴; 6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展; 四、營(yíng)銷策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最

佳的選擇必然是目標(biāo)集中的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種: 戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng) 重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化 培育型市場(chǎng)---婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng) 等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的 營(yíng)銷策略 1、目標(biāo)市場(chǎng): 遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略: 用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略: 高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略: (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后,在我們的

廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

5、人員策略: 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神; (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

(3)以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。 (4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

五、營(yíng)銷方案

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略; 2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò); 3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng); 4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì); 5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式; 6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn); 8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法; 9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以長(zhǎng)

沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長(zhǎng)沙為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn); 10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書大全

1 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案 2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式 有可能的話 可以建造三大的局域網(wǎng)

3 為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng).可以 預(yù)存話費(fèi)送小靈通一部 新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租 等

4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦 小靈通的優(yōu)勢(shì): 1 輻射比遙控器還低此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

2 話費(fèi)低

由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話。

3 多姿多彩 酷炫生活

目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜

色。用戶借助小靈通無(wú)線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

三大具體情況1 市場(chǎng)潛力

05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍, 學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.2 實(shí)際需求 學(xué)校里有手機(jī)的人很多.60%的學(xué)生有手機(jī).說(shuō)明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶對(duì)通信的移動(dòng)性有需求,這就意味著他可能會(huì)成為

夷陵通服務(wù)的顧客。移動(dòng)性是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話或手

機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào), 很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。

4 具體的使用情況

手機(jī) 價(jià)格高 資費(fèi)高 輻射強(qiáng)

小靈通 輻射小 在校內(nèi)的信號(hào)較好 且資費(fèi)便宜 ( 小靈通上可打ip長(zhǎng)途, 也可用201電話卡 長(zhǎng)途便宜 ) 月平均話費(fèi)低于手機(jī), 很適合學(xué)生使用.小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信 上網(wǎng) 與手機(jī)功能差不多

宣傳方法: 1 電信和學(xué)校聯(lián)系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關(guān)資料 并在每封錄取通知書中附上宣傳單

個(gè)人營(yíng)銷的策劃書(精選篇2)

開辦網(wǎng)上書店也可以為在校大學(xué)生提供方便、廉價(jià)、高效的購(gòu)書方式,促進(jìn)文化傳播,幫助國(guó)家和學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)上書店已是現(xiàn)代傳統(tǒng)書店必不可少的經(jīng)營(yíng)策略。目前,網(wǎng)上書店在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上可以實(shí)現(xiàn)的商務(wù)功能已經(jīng)多樣化,可以說(shuō)從最基本的對(duì)外溝通展示功能、信息發(fā)布功能,在線圖書展示功能、在線洽談功能、在線交易功能、在線采購(gòu)功能、在線客戶服務(wù)功能、在線網(wǎng)站管理功能等等,幾乎以往傳統(tǒng)書店功能都可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行電子化的高效運(yùn)作。

但是,網(wǎng)上書店的推廣更不易,考慮的因素更多,如書店上網(wǎng)的需求分析、書店上網(wǎng)總體規(guī)劃、網(wǎng)上書店系統(tǒng)的功能和實(shí)施方案、網(wǎng)上書店的傳播與推廣、運(yùn)行網(wǎng)上書店系統(tǒng)的軟件和硬件配置、網(wǎng)上書店的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網(wǎng)上書店具體實(shí)施的質(zhì)素直接影響傳統(tǒng)書店在Internet的實(shí)際效果和經(jīng)濟(jì)效益,這不僅是技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)也涉及到管理的因素。

一、目前的營(yíng)銷的情況

在中國(guó)大家都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是剛剛興起的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)狀,網(wǎng)民的素質(zhì)和普及化來(lái)說(shuō),是有點(diǎn)勉強(qiáng),但是我們要站得高看得遠(yuǎn),其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的空間還是很大的,非常有潛力,企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以大大的減少投資,見(jiàn)效速度快,是企業(yè)做營(yíng)銷的首選。

二、市場(chǎng)的需求分析

可行性分析:

1、網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、網(wǎng)上的書店傳播速度快。

3、網(wǎng)上書店所面對(duì)的購(gòu)買顧客群達(dá)到8000萬(wàn)人。

網(wǎng)站的設(shè)計(jì)需求分析

1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)。

2、樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象

3、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

4、吸引更多的客戶,提供短期優(yōu)惠、定期更新信息、了解客戶、實(shí)行打折、搞促銷活動(dòng)等。

5、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)。

6、開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì),比如:各種音響制品、各種軟、硬件、學(xué)習(xí)光盤等等。

7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和往下合在一起。

三、推廣方案

1、品牌打造,建立書店及連鎖店。

2、除了人員促銷手段,非人員促銷包括三種形式:廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣。

3、搜索引擎推廣。

4、商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布:利用環(huán)球資源和各個(gè)大型的商務(wù)平臺(tái),把我們書吧網(wǎng)上書店的新產(chǎn)品及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。

5、行業(yè)鏈接:在網(wǎng)上廣泛搜尋一些和本網(wǎng)站相關(guān)的同行的網(wǎng)站,和它們進(jìn)行行業(yè)上的鏈接,這樣可以增加各個(gè)行業(yè)的知名度。

6、商務(wù)軟件推廣:利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商務(wù)軟件,把大學(xué)城書吧網(wǎng)上書店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺(tái)。

7、利用假期,周末,進(jìn)行校園促銷招聘活動(dòng),提高知名度。

8、實(shí)行會(huì)員制。

四、網(wǎng)絡(luò)安全管理

針對(duì)Internet上的安全風(fēng)險(xiǎn),為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵,ISP應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個(gè)方面:

1、防止未授權(quán)存取。

2、防止泄密。

3、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理。

4、防止丟失系統(tǒng)的完整性。

個(gè)人營(yíng)銷的策劃書(精選篇3)

一、營(yíng)銷目的

提高網(wǎng)站訪問(wèn)量、增加網(wǎng)站流量、樹立良好的網(wǎng)站形象,為最終實(shí)現(xiàn)盈利打下基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境狀況分析

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心于7月21日發(fā)布第16次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告。本次調(diào)查顯示,中國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)突破1億大關(guān),達(dá)1.03億人。調(diào)查報(bào)告顯示,我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的快速增長(zhǎng)已被世界所矚目,但10300萬(wàn)網(wǎng)民在我國(guó)將近13億的總?cè)丝谥羞€僅占7.9%,比半年前調(diào)查的7.2%略有提高。這說(shuō)明盡管我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)很大,增長(zhǎng)速度較快,但互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及程度目前還很低,發(fā)展空間仍非常大。

從第十六次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告可以看出internet在中國(guó)的發(fā)展正處于快速成長(zhǎng)階段,經(jīng)過(guò)2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,2005年的互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了嶄新的時(shí)代。web2.0的出現(xiàn),電子商務(wù)的興盛,格子經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),都標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)逐漸在人民生產(chǎn)生活中的地位越來(lái)越明顯,可以說(shuō)此時(shí)發(fā)展個(gè)人網(wǎng)站,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

互聯(lián)網(wǎng)的八大熱門服務(wù)依次是:電子郵箱、瀏覽新聞、搜索引擎、瀏覽網(wǎng)頁(yè)(非新聞?lì)?、在線音樂(lè)(含下載)、即時(shí)通訊、論壇/bbs/討論組和在線影視(含下載)。

新聞與非新聞?lì)惖木W(wǎng)頁(yè)瀏覽、搜索引擎、電子郵箱、即時(shí)通訊以及論壇/bbs這些互聯(lián)網(wǎng)的基本功能與服務(wù)仍然占據(jù)著網(wǎng)民最主要的網(wǎng)上活動(dòng)內(nèi)容。

在線音樂(lè)與在線影視均進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的八大熱門服務(wù)中,說(shuō)明了寬帶時(shí)代網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣正在發(fā)生著顯著的變化;同時(shí)也說(shuō)明網(wǎng)上娛樂(lè)休閑活動(dòng)越來(lái)越受更多網(wǎng)民的歡迎。

博客服務(wù)是本次新增加的調(diào)查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)有10.5%的人經(jīng)常使用,這說(shuō)明博客在2005年上半年有比較大的發(fā)展和影響力。

這些數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)正改變著人們的生活,在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)將在人們的一切行為中占據(jù)主要地位。這對(duì)于想在網(wǎng)絡(luò)安身立命的人是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)處于發(fā)展態(tài)勢(shì)之中,但其中也存在一些不完全合理和不盡人意的地方,相信隨著政府和社會(huì)各界的推動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的不斷多樣化和實(shí)用化,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)必將得到更快、更合理地發(fā)展。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)處于發(fā)展時(shí)期,在這個(gè)過(guò)程中更體現(xiàn)了其市場(chǎng)性的廣闊,對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站而言,已經(jīng)不是單純的個(gè)人展現(xiàn)才華的地方,而是為廣大網(wǎng)民服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),它面向廣大網(wǎng)民,年齡階層跨度大,從青少年到中老年都可以成為消費(fèi)對(duì)象。巨大的商機(jī)正潛伏著,等待著我們?nèi)ネ诰?。剛剛出現(xiàn)的百萬(wàn)首頁(yè)就是一個(gè)典型的例子,從而引發(fā)了“格子經(jīng)濟(jì)”的言論。它的成功在于其創(chuàng)新,如今的網(wǎng)絡(luò)正處于生命周期的成長(zhǎng)階段,只要我們把握好了這個(gè)時(shí)機(jī),就可從中找到盈利模式。

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

個(gè)人網(wǎng)站的意氣風(fēng)發(fā)除了受到了“互聯(lián)網(wǎng)回春”的影響,更主要的是過(guò)去1年內(nèi)個(gè)人網(wǎng)站連續(xù)變現(xiàn)成功——起點(diǎn)中文被盛大收購(gòu)被百度收購(gòu)、265.com接受idgvc的投資。榜樣的力量是無(wú)窮的,這3起事件直接放大了個(gè)人網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值,讓個(gè)人網(wǎng)站們也發(fā)現(xiàn)了自身的力量。

從以上的成功案例中,只要我們營(yíng)銷得當(dāng),獲得較高訪問(wèn)量,我們也能成功。然而我們需要注意的是在網(wǎng)站營(yíng)銷現(xiàn)狀中存在的'一些問(wèn)題。

剛開始建站,知名度不高,不容易被廣大網(wǎng)民所接受,我們需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和提高網(wǎng)站質(zhì)量來(lái)吸引網(wǎng)民。網(wǎng)站界面制作的樸實(shí)友好會(huì)使網(wǎng)友駐足停留,網(wǎng)站的風(fēng)格設(shè)計(jì)和色彩的搭配要力求完美。網(wǎng)站導(dǎo)航醒目,通過(guò)網(wǎng)站地圖等手段,盡量使網(wǎng)民在訪問(wèn)時(shí)方便、快捷!

網(wǎng)站更新是否及時(shí),以及安全問(wèn)題,都會(huì)造成在營(yíng)銷中的阻力。沒(méi)有更新的網(wǎng)站是沒(méi)有人愿意訪問(wèn)的,最好是每天更新一次。網(wǎng)站的安全維護(hù)要得力,避免遭技術(shù)的攻擊遭成服務(wù)器癱瘓。

四、明確網(wǎng)站主題及網(wǎng)站發(fā)展方向

這是我們?cè)诰W(wǎng)站營(yíng)銷及推廣前首先必須明確的一點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)站的主題及發(fā)展方向確定我們的目標(biāo)群體。如我們向娛樂(lè)方面發(fā)展,那這個(gè)目標(biāo)群體就要廣些,可以是青年、中年、老年,從而營(yíng)銷的范圍都要大很多。如果我們是針對(duì)學(xué)習(xí)型的,而在網(wǎng)絡(luò)中又以計(jì)算機(jī)最盛行,那么我們更多的是針對(duì)18—30歲左右的群體,在這一年齡階段,愛(ài)好計(jì)算機(jī)的是最多的。而這些電腦發(fā)燒友去得最多的地方就是一些電腦專業(yè)網(wǎng)站、it論壇等,根據(jù)這一點(diǎn)我們就可以確定我們營(yíng)銷的重心。所以只要我們確定網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主題和方向,就可以圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的創(chuàng)新意識(shí)

1、基本營(yíng)銷方式:搜索引擎、郵件、網(wǎng)站鏈接、廣告交換、及時(shí)通信(如qq、msn)、論壇、加入網(wǎng)址站。

2、特殊營(yíng)銷方式:新聞營(yíng)銷方式、網(wǎng)絡(luò)人際關(guān)系營(yíng)銷方式、技術(shù)延伸營(yíng)銷方式、網(wǎng)絡(luò)適時(shí)促銷活動(dòng)。

在本文中,重點(diǎn)是介紹特殊營(yíng)銷方式,這是我自己在網(wǎng)絡(luò)世界的遨游中總結(jié)出來(lái)的?;緺I(yíng)銷方式目前在網(wǎng)絡(luò)中都普遍采用,其效果也是很顯著的,從中也能夠發(fā)現(xiàn)有很多地方都還可以進(jìn)一步挖掘,下面將具體介紹。

六、網(wǎng)站推廣中的具體步驟與措施

1、基本營(yíng)銷方式

(1)搜索引擎

大家都知道,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)中扮演著一個(gè)導(dǎo)航燈的角色,為我們提供更多的我們想要的信息。目前搜索引擎市場(chǎng)也是炙手可熱,百度也在納斯達(dá)克上市,從中可以看出搜索引擎在網(wǎng)民中的地位已非同小可。因此我們?cè)诰W(wǎng)站推廣的同時(shí),要完全利用好搜索引擎這塊肥土,現(xiàn)在像百度、google、一搜,雅虎搜索、中搜、3721等一些知名搜索引擎都是提供免費(fèi)網(wǎng)站登陸,對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站來(lái)說(shuō),沒(méi)有資本去參加網(wǎng)站競(jìng)價(jià)排名,但是只要你在網(wǎng)站中的關(guān)鍵詞運(yùn)用好了,效果是非常顯著的。畢竟現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)名在找資料時(shí),首先想到的就是搜索引擎,就拿我個(gè)人而言,做了一個(gè)kosoo博客,登陸搜索引擎后,發(fā)現(xiàn)訪問(wèn)網(wǎng)站的90%都是通過(guò)搜索引擎找到我的。其中最多的是百度。當(dāng)然除了這些知名的搜索引擎,其他的一些搜索引擎也可以登陸注冊(cè),如孫悟空、k風(fēng)搜索、快搜等。那或多或少也會(huì)給你帶來(lái)許多流量。

(2)郵件推廣

現(xiàn)在只要是上網(wǎng)的人,基本上都會(huì)用email,所以郵件推廣在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中起著非常重要的作用。并且在這一推廣過(guò)程中,并非無(wú)規(guī)律的狂發(fā)郵件,而是也有針對(duì)性地、有條理的進(jìn)行宣傳。首先在我們個(gè)人網(wǎng)站主體定位的前提下進(jìn)行分析,比如我的網(wǎng)站是計(jì)算機(jī)相關(guān)的,那么我的郵件也主要是針對(duì)計(jì)算機(jī)愛(ài)好者這個(gè)群體,那么我們就需要獲取他們的e—mail地址?,F(xiàn)在有很多郵件地址搜索器和郵件群發(fā)器,通過(guò)這些軟件,我們就有針對(duì)性地搜索e—mail地址。既然是計(jì)算機(jī)相關(guān)的,那我們就搜索那些計(jì)算機(jī)論壇,電腦愛(ài)好者論壇等比較熱門一些的網(wǎng)站。在通過(guò)郵件群發(fā)的方式把你需要推廣的內(nèi)容發(fā)出去。在寫郵件的過(guò)程中,也是有技巧的,我們要寫得誠(chéng)懇一點(diǎn),標(biāo)題即要吸引人,又不能讓人當(dāng)垃圾郵件處理了。不要為了一味吸引目光而造作,像什么“網(wǎng)絡(luò)賺錢”、“漂亮mm圖片欣賞”等,往往并不能達(dá)到你預(yù)期的目的,這種情況90%的人都會(huì)把當(dāng)作垃圾郵件處理,除非是剛學(xué)上網(wǎng)的人。拿我個(gè)人來(lái)說(shuō),我就是這樣,像上面所說(shuō)的那種郵件我第一反應(yīng)就是刪除。而對(duì)一些明顯的廣告,我可能會(huì)打開看看,因?yàn)椴挥脫?dān)心它是什么病毒。總之,在寫郵件的時(shí)候,一定要?jiǎng)又郧?

(3)網(wǎng)站鏈接、廣告交換

和一些訪問(wèn)量比較大的網(wǎng)站做網(wǎng)站鏈接,也可以提高你的訪問(wèn)量,這個(gè)是不言而諭的。當(dāng)然,在做鏈接時(shí)要注意的是,一是鏈接網(wǎng)站的訪問(wèn)量要大,二是網(wǎng)站logo要做得漂亮并且定期更新,這樣會(huì)吸引很多人的眼球。使之能夠在眾多l(xiāng)ogo中脫穎而出。另外就是廣告交換,在做這個(gè)的前提是雙方都有很高的訪問(wèn)量。與logo一樣,廣告banner也要做得漂亮,上面內(nèi)容足以讓訪問(wèn)者用鼠標(biāo)點(diǎn)擊你!廣告擺放位置也是重要的,一般來(lái)說(shuō)在首頁(yè)的廣告會(huì)有更多的訪問(wèn)者看到,因?yàn)槭菑V告交換,這個(gè)是由雙方來(lái)協(xié)商的。

(4)即時(shí)通信

qq作為所有網(wǎng)民最熟悉不過(guò)的了,據(jù)統(tǒng)計(jì)qq用戶達(dá)到了四億多人,這么龐大一個(gè)數(shù)值,我們當(dāng)然不能放棄。在qq上宣傳,一般都是發(fā)qq消息,它有兩種方式,群發(fā)qq消息和在qq群中法消息。一般這種宣傳方式?jīng)]有多少的技術(shù)性,完全憑時(shí)間,靠耐性。不過(guò)我們也并非就這兩招,只要隨時(shí)關(guān)注qq動(dòng)向,呵呵,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會(huì)的哦!想必大家都對(duì)qq這個(gè)迷你門戶很熟悉吧!在上面我們可以大做文章。qq2005第三版本又推出了qq空間,同時(shí)也涌現(xiàn)出了很多受網(wǎng)民關(guān)注的空間,我們可以在留言或評(píng)論當(dāng)中宣傳我們的網(wǎng)站。另外除了qq還有許多即時(shí)通信的軟件,如msn、雅虎通等。像微軟的msn的用戶并不是很多,一般用msn的都是稍有技術(shù)性的,所以這也是一塊宣傳的好地方。最近,msn與yahoo將互通,對(duì)網(wǎng)民來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)好消息,我們暫時(shí)不管他們企業(yè)之間的爭(zhēng)斗。我們盡可能的利用好這一機(jī)會(huì),隨時(shí)宣傳我們的網(wǎng)站。

(5)論壇、加入網(wǎng)址站

通過(guò)論壇發(fā)帖宣傳自己的網(wǎng)站,但是這種有弊端,往往會(huì)受到版主的約束,說(shuō)不定辛辛苦苦發(fā)的帖子,還沒(méi)有幾個(gè)人看到就已經(jīng)被版主給刪除了。這種方式的話就需要選擇論壇了,選那種允許發(fā)廣告的論壇,一般像網(wǎng)絡(luò)賺錢的論壇。在這些地方你就可以隨便發(fā)了,當(dāng)然也是要選擇訪問(wèn)量大的論壇發(fā)哦!不過(guò)在其他論壇并非就沒(méi)法宣傳了,我們知道論壇里面有簽名,對(duì)了,就這里了,寫上幾句簡(jiǎn)單的話,把你的網(wǎng)址鏈接弄上去,然后你就多去發(fā)帖吧!加入網(wǎng)址站也是一種方式。這個(gè)沒(méi)有什么技術(shù)含量了,找稍微有點(diǎn)名氣的網(wǎng)址站注冊(cè)就是了。

2、特殊營(yíng)銷方式

(1)新聞營(yíng)銷方式

何為新聞營(yíng)銷?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是制造新聞。制造新聞,并非是胡編亂造、無(wú)事生非,這僅僅是一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們?cè)诰W(wǎng)站發(fā)布了一條新聞,名為“劉德華被車撞(圖片)”,然后再其他各大論壇發(fā)帖,“詳情點(diǎn)擊進(jìn)入”,但是此劉德華非彼劉德華。

相信你的網(wǎng)站迅速就會(huì)有很多訪問(wèn)者前來(lái),我們的目的并非是讓他來(lái)看這條新聞,而是讓他發(fā)現(xiàn)你這個(gè)網(wǎng)站,畢竟還有其他值得讓人停留和回味的地方。芙蓉姐姐為什么在網(wǎng)絡(luò)上一度走紅?靠的是什么?

她真那么有魅力嗎?看過(guò)她的人都知道,人并不怎么樣,但她卻在網(wǎng)絡(luò)上紅了,除了她的膽大、敢于盡情的展現(xiàn)自己以外,更多的就是通過(guò)宣傳了,而最初就是制造新聞,讓網(wǎng)民們找到她,你一言我一語(yǔ)的評(píng)論,然后就是轉(zhuǎn)發(fā)。

什么叫“網(wǎng)絡(luò)走紅”?就是評(píng)論你的人多。自然而然就出現(xiàn)了我們眾所周知的芙蓉姐姐,甚至是歌曲都已經(jīng)唱出來(lái)了,這就是網(wǎng)絡(luò)的魅力,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響力。

(2)網(wǎng)絡(luò)人際關(guān)系營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)跟現(xiàn)實(shí)生活中一樣,也需要人際關(guān)系得營(yíng)銷。朋友多了路好走,這首歌真的是唱得好,在網(wǎng)絡(luò)上如果你接觸更多的人,你的宣傳就會(huì)容易多,正所謂一傳十,十傳百。

發(fā)展感情、利用感情宣傳網(wǎng)站,不僅可以提高網(wǎng)站流量,更重要的是可以提高網(wǎng)站知名度,樹立良好的網(wǎng)站形象,就像一個(gè)企業(yè)樹立自身形象一樣。其具體手段可以和其他出名網(wǎng)站站長(zhǎng)建立友誼,以誠(chéng)待人,獲取別人對(duì)你的信任。

七、營(yíng)銷目標(biāo)

最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。從純個(gè)人網(wǎng)站做到在internet上具有影響力的、能夠提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

八、方案調(diào)整

此方案具有普遍性,適用于各類題材的個(gè)人網(wǎng)站,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行營(yíng)銷方案措施的增減。

個(gè)人營(yíng)銷的策劃書(精選篇4)

引言

我是一匹狼

一個(gè)畢業(yè)生的宣言

我是一匹精悍自豪的狼

饑餓中透露著對(duì)成功的渴望

我奔馳在大山長(zhǎng)川,四處找尋

為了理想,為了心愿

前言的路也許會(huì)有迷茫

人生的腳步也許會(huì)有彷徨

但我愿意保證

我可以為了所愛(ài)而愈挫愈勇

也可以為了理想而孤軍奮戰(zhàn)

經(jīng)過(guò)三年的大學(xué)生活,即將面臨畢業(yè),如何讓自己在眾多求職者中脫穎而出,在用人單位面前有著眼前一亮的感覺(jué),順利從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一個(gè)優(yōu)秀的職員,事先的分析和籌劃就成為必不可少的工作。獨(dú)到性、創(chuàng)意性永遠(yuǎn)是筆者追求的目標(biāo),求職也不例外,試著將自身作為一個(gè)產(chǎn)品,綜合利用各種分析、定位、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段,希望達(dá)到快速成為市場(chǎng)領(lǐng)先者(即在最短時(shí)間內(nèi)找到理想的工作)的目標(biāo)。

第一部分 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)背景分析(就業(yè)環(huán)境分析):

●本年度普通高等院校將有應(yīng)屆畢業(yè)生約758萬(wàn),較上一年增長(zhǎng)。

●普通高校畢業(yè)生基本上為并軌生,已從統(tǒng)招統(tǒng)分走向自主擇業(yè),雙向選擇?!裰R(shí)經(jīng)濟(jì)興起,對(duì)人才的信息化提出了更高的要求。

●中國(guó)企業(yè)正從生產(chǎn)型、推銷型組織向營(yíng)銷型組織轉(zhuǎn)化。

二、購(gòu)買者分析(招聘單位分析):

招聘單位可分為四種類型:傻冒型;實(shí)惠型;苛刻型;混混型。各型用人單位的特征如下表分析:

從現(xiàn)實(shí)看來(lái),傻冒型以一部分目前效益較好國(guó)有企業(yè)為主,這種用人單位是不多的,也不可能存在太多時(shí)間,競(jìng)爭(zhēng)的壓力很快就會(huì)讓其失去生存的機(jī)會(huì),對(duì)于本人而言,這種企業(yè)也不是理想的安身之所,對(duì)之排除在外;

苛刻型的企業(yè)以一小部分私營(yíng)企業(yè)為主,這種單位又要馬兒跑得好,又要馬兒不吃草,一切從自我出發(fā),從不考慮職員利益與其發(fā)展自我的要求,不大可能招到理想人才,也不大可能保持持久生命力,也不是理想的組織,本人不予以考慮。

混混型企業(yè)以相當(dāng)部分的國(guó)有企業(yè)為主,提供較低的薪資,也不要求職員實(shí)現(xiàn)很好的業(yè)績(jī),對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漠不關(guān)心,對(duì)市場(chǎng)情況反應(yīng)遲鈍,這種企業(yè)也不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本人不予以考慮。

實(shí)惠型企業(yè)又可分為兩類:先要馬兒跑得好,后給馬兒吃好草;或先給馬兒吃好草,后

要馬兒跑得好。前一類以一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)、已市場(chǎng)化的國(guó)有企業(yè)為代表,后一類以一些優(yōu)秀的三資企業(yè)為代表。實(shí)惠型企業(yè)能較好地同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的目標(biāo),是理想的單位,本人只考慮加入此種企業(yè)。故以下僅針對(duì)此類作進(jìn)一步分析。

●招聘單位逐漸重視人才的綜合技能,從單純重學(xué)歷走向既生學(xué)歷又重能力,既看文憑又看水平。

●對(duì)于營(yíng)銷人員的選擇上,傾向于選擇能真正認(rèn)同營(yíng)銷價(jià)值的人員。

●招聘單位對(duì)人才的使用有兩種方式:長(zhǎng)期利用型,愿意從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選,愿意長(zhǎng)期培訓(xùn);短期利用型,不愿意從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選,不愿意長(zhǎng)期提供培訓(xùn)。

●由于營(yíng)銷專業(yè)是近十年才從國(guó)外引進(jìn)的一個(gè)專業(yè)類別,招聘者中科班出身的少。●沿海地區(qū)招聘一般有三關(guān),初試、復(fù)試、終試;內(nèi)地地區(qū)招聘是兩關(guān):初試、終試?!裾衅竼挝粚?duì)人才的第一印象較為看重。

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(其它求職者分析)

從購(gòu)買者(用人單位)看來(lái),市場(chǎng)上的產(chǎn)品(人才)有兩大類經(jīng)驗(yàn)人士和應(yīng)屆生,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)人士而言,有著多年的專業(yè)與行業(yè)的積累,執(zhí)行力強(qiáng),市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)多,能夠快速地達(dá)到企業(yè)對(duì)崗位的要求,是有相對(duì)優(yōu)勢(shì),但應(yīng)屆生也有自身的優(yōu)勢(shì)所在,對(duì)薪資的低要求,較強(qiáng)的可塑性,剛出道時(shí)的激情和較高的忠誠(chéng)度也成為企業(yè)必需的人才,相對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士而言,在不同層面進(jìn)行著競(jìng)爭(zhēng),有著良好發(fā)展前景。

由于本人為應(yīng)屆畢業(yè)生,定位于營(yíng)銷策劃事業(yè),故直接競(jìng)爭(zhēng)者為其它應(yīng)聘營(yíng)銷崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生。

●直接競(jìng)爭(zhēng)者可分為以下:第一類非名牌大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)者;第二類為名牌大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)者;第三類名牌大學(xué)非營(yíng)銷專業(yè)者。第四類為非名牌大學(xué)非營(yíng)銷專業(yè)者。

●第一類人才綜合技能一般,有專業(yè)基礎(chǔ),認(rèn)同營(yíng)銷的價(jià)值,對(duì)本人構(gòu)成一定威脅?!竦诙惾瞬啪C合技能高,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),認(rèn)同營(yíng)銷價(jià)值,是本人的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)極端重視其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

●第三類人才缺乏營(yíng)銷專業(yè)知識(shí),營(yíng)銷觀念不強(qiáng),難以認(rèn)同營(yíng)銷的價(jià)值。除少部分人外,一般而言選擇營(yíng)銷事業(yè)是不得以而為之,是在沒(méi)有找到合適工作下的權(quán)宜之計(jì)。一旦有自己心儀的工作機(jī)會(huì)或在營(yíng)銷工作中遇到挫折就會(huì)立即辭職。但由于名牌大學(xué)一般均有較寬的知識(shí)面,有較強(qiáng)綜合技能,對(duì)本人有一定的威脅。

●第四類人才綜合技能一般,無(wú)專業(yè)基礎(chǔ),難以認(rèn)同營(yíng)銷的價(jià)值,對(duì)本人構(gòu)成的威脅較小。

四、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(就業(yè)前景分析)

2010年IT行業(yè)依然是官方TOP10熱門專業(yè)之一。國(guó)家大力推行信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)、企業(yè)的信息化程度要求越來(lái)越高、電子商務(wù)越來(lái)越普及。就中國(guó)來(lái)說(shuō),IT產(chǎn)業(yè)在過(guò)去5年經(jīng)歷了年28%的增長(zhǎng)速度,是同期國(guó)家GDP增長(zhǎng)速度的三倍,對(duì)GDP增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用已進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提高。IT行業(yè)得到了極大的發(fā)展。IT行業(yè)還是有很大的人才缺口,IT行業(yè)有發(fā)展,就有人才就填充。

五、SWOT分析

優(yōu)勢(shì)點(diǎn):

●有較強(qiáng)的綜合技能,書面、口頭表達(dá)能力出色。

●專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),形式以營(yíng)銷學(xué)科為核心、其它相關(guān)學(xué)科為補(bǔ)充的合理知識(shí)結(jié)構(gòu)。

●有較高市場(chǎng)分析能力,參加過(guò)較好的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。并掌握了一些先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具?!窠?jīng)常利用課余時(shí)間參與了一系列的產(chǎn)品銷售活動(dòng),提出了許多有知見(jiàn)性的建議,并有一

部分為相關(guān)單位所采納,擁有一定實(shí)操能力。

●有創(chuàng)新精神,能用新方法、新的觀點(diǎn)影響他人。

●智商、情商較高,逆商特高。

●身體健康,吃苦耐勞。

劣勢(shì)點(diǎn):

●英語(yǔ)未過(guò)四級(jí),口語(yǔ)及聽力水平均不高。

機(jī)會(huì)點(diǎn):

●經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展社會(huì)對(duì)營(yíng)銷人才有巨大的需求。

●賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,促使?fàn)I銷成為企業(yè)工作中的重中又重。

●營(yíng)銷專業(yè)是近來(lái)新興的專業(yè)方向,之前科班出身的人才較少,目前這一專業(yè)的應(yīng)屆生也不多,競(jìng)爭(zhēng)不大。

●國(guó)家出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)措施和優(yōu)惠政策對(duì)大學(xué)生進(jìn)行各方面的支持和鼓勵(lì)。

威脅點(diǎn):

●營(yíng)銷觀念在社會(huì)上的進(jìn)一步普及需要一定時(shí)間,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的理念也還有一定差距,影響了營(yíng)銷人員在企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。

● 人才市場(chǎng)總需求和總供給的不斷變化使供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn),出現(xiàn)了行業(yè)性的就業(yè)困難;二次從業(yè)人員比應(yīng)屆畢業(yè)生擁有更加豐富的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)現(xiàn)狀更加了解,給應(yīng)屆畢業(yè)生帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。

第二部分 營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)

一、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分:

企事業(yè)性質(zhì)細(xì)分:企業(yè)單位、事業(yè)單位。

行業(yè)細(xì)分:消費(fèi)品企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)、咨詢公司。

地區(qū)細(xì)分:沿海、內(nèi)地。

所有制性質(zhì)細(xì)分:國(guó)有、私營(yíng)、三資。

二、市場(chǎng)定位:

專業(yè)定位:專業(yè)的營(yíng)銷人才,熟悉市場(chǎng)分析,擁有敏感的市場(chǎng)覺(jué)察力,良好的傳播理念與市場(chǎng)操作能力;

內(nèi)涵定位:崇尚“心靈交匯,創(chuàng)意生活”,注重人與人之間的溝通,融合各環(huán)境要素,以穩(wěn)求存,以奇制勝。

三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇:

選擇企業(yè)單位;

選擇消費(fèi)品企業(yè)或咨詢公司;

選擇私營(yíng)或三資企業(yè);

選擇沿海企業(yè)。

所選擇企業(yè)還須滿足以下條件:

(一) 第一部分所指的實(shí)惠型企業(yè)

(二) 前景較好的企業(yè)

(三) 求賢若渴的企業(yè)

(四) 近期局面較好的企業(yè)

(五) 有完整人才培養(yǎng)機(jī)制的企業(yè)

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略:可用一句話來(lái)概括:一心兩用三綱

一心:

一心用于營(yíng)銷事業(yè)

兩用

其一用于完善人生,其二用于回報(bào)社會(huì)。

三綱:

第一綱:營(yíng)銷業(yè)務(wù)綱,熟悉業(yè)務(wù)工作,在業(yè)務(wù)上達(dá)到同齡人中佼佼者;

第二綱:營(yíng)銷管理綱,在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)成熟時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷管理崗位。將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新業(yè)務(wù)人員,打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍;

第三綱:營(yíng)銷策劃綱,在進(jìn)行營(yíng)銷管理的同時(shí),注重營(yíng)銷策劃,策劃好整個(gè)工作。

五、4PS策略:

(一)產(chǎn)品策略:

規(guī)劃出本人作為一個(gè)求職者的核心產(chǎn)品在于創(chuàng)新工作能力,不屈不撓的奮斗精神,強(qiáng)烈的上進(jìn)心,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作思想與旺盛的再學(xué)習(xí)動(dòng)力。

(二)價(jià)格策略

1、兩年內(nèi)底薪2000元以上,月總收入4000以上

2、兩年后底薪3000元以上,月總收入6000以上

(三)分銷渠道策略

1、通過(guò)參加北京、廣州、等地人才交流會(huì)推廣自己;

2、通過(guò)網(wǎng)上招聘形式推廣自己;

3、通過(guò)參加校內(nèi)人才交流會(huì)推廣自己;

4、通過(guò)親朋好友等人員介紹自己。

(四)廣告與促銷策略

1、廣告:

形象廣告,樹立良好形象,獲得用人單位的青睞;

保持整潔得體的服飾;

演練動(dòng)人的演說(shuō);

書寫求職策劃書一份,以創(chuàng)意性觀點(diǎn),差異化訴求尋求用人單位的注意與賞識(shí);宣傳資料印發(fā)求職材料十份;

利用整理自己在一些專業(yè)媒體發(fā)表的作品作為免費(fèi)廣告載體,宣傳自身的專業(yè)性。

2、人員推銷:

利用自身特點(diǎn),結(jié)合對(duì)方需要,主動(dòng)上門推薦自己。

3、試用品推廣:

以優(yōu)惠價(jià)格試用三個(gè)月。

現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品演示,在面試時(shí)充分表現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。

4、公共關(guān)系:

積極參與社會(huì)公益活動(dòng),向用人單位展示自己的社會(huì)責(zé)任心,保持良好形象。

六、補(bǔ)充新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn)的策略。

為保持持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,本人仍須從以下方面不斷提高:

(一) 閱讀有關(guān)營(yíng)銷書籍;

(二) 向優(yōu)秀的營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷思維;

(三) 繼續(xù)鍛煉與人交往的技巧;

(四) 繼續(xù)培養(yǎng)逆商。

友不貴多,得一人可勝百人; 友不論久,得一日可喻千古; 友不擇時(shí),得一緣可益一世!有朋自遠(yuǎn)方來(lái), 是緣,是運(yùn),也是福! .三、營(yíng)銷戰(zhàn)略定位

1、品牌形象定位:塑造積極向上,個(gè)性獨(dú)特,大膽創(chuàng)新,實(shí)事求是,勤奮刻苦,激情持久,自信自強(qiáng)的形象。

2、自我定位:做事認(rèn)真踏實(shí),注重持久穩(wěn)重,敢于創(chuàng)新,有一顆清醒的頭腦,對(duì)市場(chǎng)分析有較好的把握,內(nèi)斂含蓄,肯吃苦耐勞,有頑強(qiáng)的毅力,較感性。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

1、提升自我策略:通過(guò)在大學(xué)里艱苦而豐富的學(xué)習(xí)打到“知本”的積累,科學(xué)的運(yùn)用智慧即思想方法及工作方法,具備現(xiàn)代人才的四大技能電腦操作能力、汽車駕駛能力、英語(yǔ)繪畫能力和外交能力,積極、主動(dòng)地出頭鍛煉自己,不放過(guò)一切在校鍛煉自己的勇氣的機(jī)會(huì)。勤學(xué)苦練,知難而進(jìn),積極鉆研,培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)精神,探尋機(jī)遇,找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的支點(diǎn)。

2、營(yíng)銷推廣策略:通過(guò)參加學(xué)校組織的招聘會(huì)或參加各地的人才市場(chǎng)推廣自己,為自己量身制作一份符合真實(shí)情況的簡(jiǎn)歷,注重創(chuàng)新點(diǎn)及差異化,引起用人單位的注意,同時(shí)注意保持自身良好的形象。還可以通過(guò)在網(wǎng)上宣傳自己獲得求職機(jī)會(huì)。另外還可以通過(guò)老師、朋友或同學(xué)的推薦推廣自己。

四、結(jié)語(yǔ)

我不是個(gè)很聰明的人,不相信“笨鳥先飛”,但我相信擁有創(chuàng)新,能夠時(shí)刻抓住機(jī)遇的人才會(huì)離成功更近。我是個(gè)很平凡的人,但是我會(huì)一步步踏踏實(shí)實(shí)的走我的路,相信那條路會(huì)通往更高的地方。未來(lái)的路上不管會(huì)遇到多少困難,我都會(huì)用我堅(jiān)強(qiáng)的毅力一點(diǎn)點(diǎn)的去克服,我會(huì)用我的夢(mèng)想為自己的將來(lái)?yè)纹鹨黄G陽(yáng)天!

個(gè)人營(yíng)銷的策劃書(精選篇5)

一、名稱

包括:方案主題、時(shí)間、地點(diǎn)、策劃事件(對(duì)象)等內(nèi)容

“關(guān)于某企業(yè)的__新產(chǎn)品于2010年10月20日進(jìn)入鄭州市場(chǎng)的促銷方案”

——提升初次購(gòu)買的消費(fèi)者數(shù)量 二、策劃人

策劃人是誰(shuí)?所屬單、部門、職位等。小組部門團(tuán)隊(duì)名稱。 三、日期

策劃書撰寫完成的時(shí)間和日期。如評(píng)議時(shí)間長(zhǎng)則為時(shí)間段,表示認(rèn)真負(fù)責(zé) 四、概要簡(jiǎn)述

1、主要內(nèi)容和要點(diǎn)集中說(shuō)明 2、關(guān)鍵字和表達(dá)方式突出

3、簡(jiǎn)單突出創(chuàng)意亮點(diǎn)和獨(dú)特之處 五、方案宗旨

達(dá)到什么目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)什么宗旨, 營(yíng)銷宗旨大體分類:

1、企業(yè)處于新生期:新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)需要的一系列系統(tǒng)的營(yíng)銷策略 2、企業(yè)處于成長(zhǎng)期:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,需要重新制定營(yíng)銷策略或者階段性的營(yíng)銷策略

3、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化:適應(yīng)市場(chǎng)變化,新市場(chǎng),新環(huán)境 4、以前的方案失誤:淘汰舊方案,推出新方案

5、階段目標(biāo)的需要:企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,制定不同時(shí)期階段性策略 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折:經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行調(diào)整 六、市場(chǎng)分析

1、宏觀環(huán)境分析

確定市場(chǎng)穩(wěn)定性、增長(zhǎng)性及風(fēng)險(xiǎn)程度。

分析因素:政治、法律、文化、人口統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)心理等 2、市場(chǎng)狀況分析

確定目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)

分析因素:市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、產(chǎn)品表現(xiàn)、細(xì)分市場(chǎng)銷售總量、需求特征、產(chǎn)品認(rèn)知,消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)等。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、成本分析

對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷策劃中所涉及的企業(yè)歷史數(shù)據(jù),或產(chǎn)品、企業(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,減少?zèng)Q策失誤。

分析因素:產(chǎn)品技術(shù)、成本、價(jià)格、市場(chǎng)銷售、毛利、凈利潤(rùn)、近期損益等。

4、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

針對(duì)現(xiàn)有及其潛在競(jìng)爭(zhēng)者的分析,找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)策略。

分析因素:市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略(廣告投放、促銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、定價(jià)策略)等。 5、分銷渠道的分析

針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)品牌在分銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣點(diǎn)進(jìn)行分析,以尋找可用的銷售渠道及銷售關(guān)系

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