超市方案模板免費

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超市方案模板免費篇1

班級:連鎖3121班

姓名:鄧嬋嬋

指導(dǎo)老師:呂凱20__年5月

一、活動背景

每年的農(nóng)歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié),今年是5月30日(星期一)。端午節(jié)的起源起初是紀念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。

二、活動時間

20__年5月28日~5月31日

三、活動內(nèi)容

現(xiàn)場粽子促銷

活動時間:20__年5月28日~31日

活動方式:賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣

1)當(dāng)天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個,依此

類推,多買多送

2)結(jié)合端午節(jié)特點,粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售,刺激消費者購買欲望。單品80個左右,其中食品40個,非食品15,生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三

天采取“大甩賣”銷售。

聞香識粽子

活動時間:5月28日—31日

活動內(nèi)容:凡在5月28日—31日促銷時間內(nèi),在本超市一次性購物滿55元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.

活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽,工作人員會給每個參賽選手發(fā)放一個眼罩,比賽分組進行,每組5人,比賽開始時選手將雙眼蒙住,通過粽子的香氣分辨粽子的餡料,規(guī)定時間內(nèi)聞出最多的獲勝,比賽取前三名發(fā)放禮品。

第一名:端午大禮包一份(價值100元)

第二名:高郵鴨蛋一盒(價值50元)

第三名:真空包裝烤鴨一只(價值20元)

濃情55送好禮

活動時間:20__年5月28日—31日

活動內(nèi)容:凡在活動期間的17:30~21:30在笨超市購物滿55元即可參加詞活動。

活動規(guī)則:顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動,在預(yù)先準備好的`獎箱里,放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有不同的數(shù)字,不同的數(shù)字可以兌換不同的禮品。

15號球價值1元禮品一份200份/天

25號球價值2元禮品一份100份/天

35號球價值5元禮品一份20份/天

45號球價值10元禮品一份40份/天

55號球價值20元禮品一份40分/天

五、相關(guān)宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

2、我司DM快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);DM快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)

3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

六、相關(guān)支持

1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行聞粽子比賽;

七、費用預(yù)算

1.《聞香識粽子》活動:粽子(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定),獎品費用500

2.《濃情55送好禮》活動:禮品費用1000

費用總預(yù)算:

1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店300元,費用

約6600元;

2、吊旗費用:10000元

六月份促銷總費用:約16600元

超市方案模板免費篇2

一.促銷活動時間

2015年_月_日—2015年_月26日

共七天(20日—26日大年夜)

二.活動主題

千僖迎新,半價返還

三.活動內(nèi)容

(一) 主要活動:千僖迎新 半價返還

1.7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還;

2.單張購物小票返還金額不超過5000元;

3.正月初一當(dāng)場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4.1月26日(初一)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券;

5.購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

(二)可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

(三)輔助活動

1.男女裝特賣場;

2.兒童商場購物送圖書;

3.廠方促銷活動。

四、活動推廣

1.報紙廣告:

2.電臺廣告:

3.現(xiàn)場橫幅

4.現(xiàn)場彩燈

五、費用預(yù)算(略)

超市方案模板免費篇3

一、選擇合適的賣場;

1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2、人流量大,形象好,地理位置好;

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。

如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

二、定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

ü“活動名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

ü贈品綽號要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

ü贈品價值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

ü限量贈送做催化:

消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。

如:

可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌,目標(biāo)市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;

名嘈一時的三株公司推出新品,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,但其老產(chǎn)品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;

買2袋/包送熒光筆一支;

買5包送飛鏢玩具一套;

買1箱送T恤衫一件。

6、限時限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品;

1、廣宣品設(shè)計原則

ü廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點一致:

如:運動飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;

中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);

兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;

ü促銷POP標(biāo)價和內(nèi)容:

促銷價與原價同時標(biāo)出,以示區(qū)別;

盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;

ü巧寫特價:

部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標(biāo)出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白

ü師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;

ü寫清楚限制條件:

如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、__號之前有效等。

2、贈品選擇原則

ü盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,如魔方筆、蹬山刀,消費者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);

ü高形象,低價位;

如:掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強,但采購成本又較抵;

ü最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;

ü與目標(biāo)消費群的心理特點及品牌定位相符。

如:運動飲料贈奧運小紀念品;

某中低價方便面贈味精;

碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

ü贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。

四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求;

效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果;

說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責(zé);駐場促銷人員負責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

六、各項人員、物料準備工作有完成排期表;

實質(zhì)性的準備工作需細分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間,避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,

示例:

背景:某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項的促銷活動組:包括項目經(jīng)理1名,活動組人員2名,促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品項目單獨訂購制作)。

活動準備排期表如下:

工作項目要求準備時間完成時間執(zhí)行人跟進人

1、廣宣品設(shè)計采購廣宣品設(shè)計周期為2天,交項目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天,9月5日前提交給項目經(jīng)理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員A采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

2、禮品制作制作周期5天,樣品交項目經(jīng)理審核通過,9月5日前提交促銷活動項目經(jīng)理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員B采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

3、確認促銷超市向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場場促銷人員核準手續(xù)。9.5—9.209.21業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理

4、與店方洽談供貨事宜確認在促銷日前店方有充足、全品項備貨9.25—9.289.28業(yè)代A項目經(jīng)理

5、再次與店方確認促銷配合事宜持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認9.28—9.299.29業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理

6、促銷人員招聘活動招聘熟手促銷人員5名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進行崗位培訓(xùn)9.1—9.5招聘9:20—9:28培訓(xùn)9.28促銷主管負責(zé)/活動組員工A、B協(xié)助項目經(jīng)理

工作項目要求準備時間完成時間執(zhí)行人跟進人

7、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標(biāo)價、碼放等作出詳細規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位9.29—9.309.30業(yè)代A/促銷活動組全體人員項目經(jīng)理

8、確認準備工作已全面落實促銷全部內(nèi)容已與店方達成共識,并確認;物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格9.29—9.309.30項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

9、安排促銷人員進場開始促銷促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項目經(jīng)理全天跟進,及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果10.110.1項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能;

1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表;

填報人:業(yè)代

內(nèi)容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題

匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

2.促銷小姐工作日報表;

填表人:促銷小姐;

內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況;當(dāng)天促銷業(yè)績;競品流量反饋;其它異常信息;

匯報人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管)

3.促銷日報表;

填表人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管);

內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量;競品信息反饋、其它異常信息;

匯報人:項目經(jīng)理

4.促銷效果檢核表;

填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)

內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄

匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

5.獎罰單、促銷費用支出單;

綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:

一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活

動的必要性。

二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?

如:對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度;

三、內(nèi)容:

1、時間:精確到小時

2、地點:具體到超市店名

3、執(zhí)行人:具體到崗位、人名

4、促銷政策:

①促銷形式(選擇正確答案打勾)

a、買贈b、品嘗c、派樣d、特價e、游戲

f、換購g、抽獎h、積分I、其他

②具體內(nèi)容:買贈或特價內(nèi)容細則

③限制條件

限時限量

5、廣宣方式與陳列方式

手繪POP張,張貼位置;

DM張,發(fā)放時間及頻率;

堆頭POP張,陳列要求;

(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等)

6、各崗位職責(zé)落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度

7、信息匯報記錄工具

8、效果預(yù)估

9、費用預(yù)估

超市促銷活動準備要點

有了明晰周密的執(zhí)行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

一、談判技巧

①判前做好充足準備:

a、解店方有關(guān)此項活動的負責(zé)人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

b、準備好充足的談判工具:

包括:促銷政策展示、贈品展示

促銷前貴店的銷量記錄

促銷后貴店的銷量預(yù)估

銷量增長(預(yù)計)曲線圖

利潤增長(預(yù)計)曲線圖

促銷現(xiàn)場布置效果圖

說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。

c、話術(shù)提綱

包括:

談判需達到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、

堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。

談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討,店方可

能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。

②其它技巧

注意控制自身情緒,避免出現(xiàn)急于求成,不耐煩、興奮等。狀態(tài)

始終保持平靜理性的風(fēng)度;

不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長期的;

欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在

我方計劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。

掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又問另一

個較低要求給對方選擇;

談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談;

如談判要延期進行,應(yīng)約好下次會談的時間和具體內(nèi)容;

③確認談判結(jié)果

鑒定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標(biāo)準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。

2、準備工作需注意:

①準備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。(如前文所述)

②如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行,則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標(biāo)、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導(dǎo);

③陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現(xiàn)場混亂,造成店方不便;

④活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人(如柜組長)是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴重問題店方負責(zé)人是誰(如店長、經(jīng)理),如何聯(lián)系;

⑤活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,給了其中的任何一個人,就可能招來一大堆,哪一個人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷負責(zé)人向店方贈送一部分禮品。

二、促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行注意事項:

1、促銷第一天,銷售人員/促銷負責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標(biāo)價。當(dāng)天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,以備調(diào)整改善。并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)和培訓(xùn);

2、促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;

3、促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容:

①促銷目的。

不僅僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費者的直接/間接參與人數(shù);

品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋;

了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀,對所有消費者(包括未發(fā)生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及的小事,認真填寫促銷日報表;

②促銷政策,促銷產(chǎn)品、價格;

③推銷技巧:

包括:

推銷心態(tài):

推銷從顧客說“不”開始;

推銷在概率中實現(xiàn)——不論經(jīng)歷多少次拒絕,都要保持積極愉快

的工作狀態(tài);

推銷的訣竅是:積極主動;

推銷話術(shù):消費者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者等。

4、管理

l禮儀、服裝、工作紀律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;

l主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容積極認真工作做出檢核打分,并通知當(dāng)事人;

l主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計銷量,評估業(yè)績,宣讀檢核結(jié)果,了解存在問題,及時互動尋求改進;

5、告知是促銷成功的關(guān)鍵:

1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;

2)店內(nèi)購物在貨架上有促銷告知信息;

3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費者3秒鐘之內(nèi)獲知促銷內(nèi)容;

4)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知“我們今天做促銷”,并指明本產(chǎn)品銷售位置;

5)收款臺、出入口是必經(jīng)之地,是重點告知區(qū)域.

通過以上5個告知點的布置,消費者從經(jīng)過店門口、進店、店內(nèi)購物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

五、超市促銷活動總結(jié)要點:

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;

3、現(xiàn)場照片;

4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;

5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報;

6、項目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關(guān)系;

7、活動組召開總結(jié)會,總結(jié)此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn),提出改良意見;

8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準備工作排期表、話術(shù)等的進一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗積累,以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。

六、超市生動化

超市是自選購物場所,產(chǎn)品的生動化展示直接決定銷量的改善,在此專題闡述。

生動化法則:

生動化的作用:刺激沖動性消費;

在公眾面前保持自己的商標(biāo)形象,起到廣告作用;

讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象;

生動化的意義:

沒有看到產(chǎn)品消費者就不會選你;不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去;

(UNSEENISUNSOID)

公司和店主都失去利潤和銷量;

失去的銷售機會永遠不會再來;

生動化是業(yè)務(wù)人員天職,是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段;

生動化和鋪貨都做的好說明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責(zé),銷量小不是他們的錯。

反之,銷量再大,生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力

生動化法則——貨架陳列

A、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面;

B、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;

C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝順序;

D、明碼標(biāo)價是最有力的廣告。同一賣場不同設(shè)備中價格必須一致;

E、每次拜訪堅持作先進先出、避免產(chǎn)品被長期日曬、及時清潔產(chǎn)品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;

F、所有排面突出商標(biāo)(中文);

G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;

H、用冰柜陳列時(超市)要有提醒消費者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排;

生動化法則——落地陳列

A、除非有促銷指定品項,一個落地陳列以同一包裝為佳,在空間受到限制時,才選擇多包裝陳列組合。

B、島型陳列:1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個方向拿取產(chǎn)品。

梯形陳列:1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進,以擴大視覺面。

C、依據(jù)動線,擺設(shè)在所有競品之前;若有競爭者產(chǎn)品落地陳列時,須將公司產(chǎn)品擺在最外側(cè)或競爭對手前面。

D、所有陳列須有清楚、明顯之價格標(biāo)示與相關(guān)廣告圍欄或商標(biāo)貼紙。

E、每次拜訪時須清理陳列區(qū)域,移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。

F、每一包產(chǎn)品均須正面朝前,補充產(chǎn)品由后而前,由上而下。

G、不要讓店方不易補貨,不要和異類放在一起。

H、別忘了安全性。

I、因地制宜,不拘一格,利用一切積極因素突出你的產(chǎn)品。

J、必須有明顯的價格標(biāo)示,并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣中

生動化法則——陳列位置選擇

A、正對門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;

B、人流方向之前,動線交叉點,人流必經(jīng)之地,如:出口、入口、收銀臺;

C、方便客戶自己拿獲的地方,收銀臺;

D、冰柜把手附近兩層(冰柜上貼有提醒消費者自己拿取的POP);

E、爭取從窗口或店外就可以看到的位置;

生動化法則——廣告品使用技巧

A、商標(biāo)廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置

B、廣告牌等大型廣告需得市場專業(yè)人員按標(biāo)準制作,不得任意圖畫

C、所有廣宣品必須突出主色調(diào)

D、POP:

廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點所售產(chǎn)品一致

POP需常換常新,與促銷活動同步

POP也有正確的品牌和包裝順序

POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則

POP的張貼質(zhì)量和張貼數(shù)量非絕對正比關(guān)系

E、廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳列區(qū)——專有貨架、堆頭、端架

F、廣告品的質(zhì)量檔次應(yīng)與該店的整體風(fēng)格、裝修基調(diào)一致

生動化法則——超市可能投入的生動化工具:

玻璃門展示柜/風(fēng)柜/水柜/現(xiàn)調(diào)機/貨架/展示架/welcome或營業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區(qū)分類告知牌、指示牌、方向指示標(biāo)志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價牌/特價告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內(nèi)休息區(qū)、快餐區(qū)的桌椅/店外休息區(qū)、快餐區(qū)的陽棚、遮陽傘、沙灘桌椅

超市方案模板免費篇4

活動主題:

新年新景象,x好禮多

活動目的:

講究新年的“新”,突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)__商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù),為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

氛圍布局:

全面圍繞“新景象,送好禮”活動主題展開布置。(賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等)(時間:元旦前三天內(nèi))

1、促銷時間:

20__年11月28日————20__年01月2日

2、促銷主題:

元旦送禮樂翻天

3、促銷商品組織:

①、DM版面安排:8P,促銷商品70支。

②、DM商品安排:

4、促銷商品活動

①、冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

②、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。

③、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客意見很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)

④、元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

⑤、生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

5、活動促銷

元旦送大獎,購物更瘋狂!

時間:12月29日——元月2日

地點:各連鎖分店

內(nèi)容:

1)、活動期間,一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)

兌獎地點:各門店大門口

兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。

2)、獎項設(shè)置:

一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提

或可樂一提售價10元=4000元

三等獎1000名獎__醬油一瓶售價3元=3000元

紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1。5元=15000元

3)、操作細則:

A、獎品必須搭展臺,進行美陳展示,要有氣勢。

店和__店獎品陳列在超市外圍廣場上,具體由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調(diào)。

C、一等獎獎品分別陳列到__店和__店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。

7、氣氛布置

1)、門店12月20日前按照企劃部指定標(biāo)準,完成元旦節(jié)氣氛布置;

2)、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;

3)、營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查;

4)、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買,費用總額不超過10000元

5)、促銷廣告媒體支持

6)、活動分工:

各門店:

(1)提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進行培訓(xùn)工作。

(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣,營造賣場的良好氣氛,海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。

(3)海報商品的選擇,協(xié)助采購定貨。

(4)各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。

(5)監(jiān)督客服中心促銷活動之日起,活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。

(6)維護活動現(xiàn)場秩序,保證活動順利進行。

(7)活動效果的評估與分析

行政部:

(1)超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。

(2)其它外聯(lián)保障工作。

采購部:

(1)DM商品的選擇與定貨。

(2)元旦促銷商品采購。

(3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。

(4)確定檔期DM商品明細提交。

后勤部:

(1)保證活動期間燈光,設(shè)備的正常運作。

(2)音響設(shè)備調(diào)試。

(3)負責(zé)購買所有活動所需要的耗材。

防損部:

協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。

收銀課:

(1)對收銀員進行活動內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。

(2)熟悉限量搶購商品。

(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導(dǎo)顧客參加活動,從而增強購買力。

財務(wù)部:

活動的費用統(tǒng)計核查工作。

企劃部:

(1)活動方案的策劃與執(zhí)行,DM海報的設(shè)計和印刷跟蹤。

(2)活動的宣傳,整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計各制作跟蹤。

(3)負責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。

(4)整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。

(5)元旦節(jié)廣播稿擬定。

(6)活動效果的評估與分析。

信息部:

(1)負責(zé)做好DM商品的變價工作。

(2)負責(zé)活動期間收銀設(shè)備檢修。

總經(jīng)辦:

(1)負責(zé)所有活動的審核工作。

(2)所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

(3)活動的費用審批。

超市方案模板免費篇5

六一國際兒童節(jié)兒童是重要的消費群體,在兒童身上有很大的消費潛力,父母的很多消費都是圍繞兒童展開,因此,我們要借助20__年的六一進行促銷活動,讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日,充分的調(diào)動起消費者的積極性,吸引更多的家庭來勇麗餐飲消費。經(jīng)管理公司研究決定,擬兒童節(jié)活動策劃方案如下:

一、活動目的

1、豐富節(jié)日的歡樂氛圍,刺激親情消費;

2、增加企業(yè)在消費者心目中的美譽度,培養(yǎng)潛在客戶群,增加營業(yè)創(chuàng)收。

二、活動時間

6月1日--6月3日

三、活動主題

六一歡樂童年,盡在__餐飲

四、活動地點

__美食城、__美食海鮮城、__美食海鮮廣場、__春天餐廳。

五、場景布置

1、各店大門用繽紛多彩的氣球就行裝飾,以體現(xiàn)歡樂繽紛的氣氛;

2、大廳柱子也適當(dāng)?shù)挠脷馇蜻M行點綴,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。

六、活動內(nèi)容

1、廚政部在兒童節(jié)當(dāng)天推出幾款兒童套餐、親情套餐,菜品要求新穎,面點部推出幾款蛋糕,如心形蛋糕、五顏六色的蛋糕等,從而吸引小朋友的眼球。

2、活動期間對來店消費的低齡顧客贈送小蛋糕一個,各店自己準備??谖丁⒋笮?、樣式(動物形、心形、圓形)、材料(奶油、巧克力)由廚政部統(tǒng)一安排(成本不超出2.8元/個)。

3、活動期間到店內(nèi)消費的客人,單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(8寸塑封)一張,各店做好登記,財務(wù)備存。

4、凡活動期間在店消費的小朋友(12歲以下)可以參加才藝展示活動,各店在六一節(jié)當(dāng)天準備音箱設(shè)備,簡易舞臺等,邀請或小朋友自愿報名,才藝不限,增加店內(nèi)歡樂氣氛,營造消費環(huán)境!

5、各店懸掛兒童節(jié)條幅:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!

6、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送兒童節(jié)短信:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友,還可參加才藝比賽,趕快行動吧!

七、宣傳事宜

1、管理公司企劃部統(tǒng)一為各店刻制節(jié)日橫幅,內(nèi)容為:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!并于5月30日前送至各店;

2、管理公司企劃部于6月1日統(tǒng)一為各店客戶發(fā)送六一兒童節(jié)活動短信:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友,還可參加才藝比賽,趕快行動吧!

3、各店營業(yè)部做好大門口及大廳的節(jié)日裝飾。

八、注意事項

1、活動期間店內(nèi)人員主推兒童節(jié)兒童套餐或親情套餐;

2、各店裝飾用氣球的申購單,要提前上報公司總辦。

3、活動期間請店內(nèi)對員工進行相關(guān)知識培訓(xùn),并在客人用餐時主動提示,對用餐兒童應(yīng)當(dāng)送上節(jié)日祝福;

4、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作,增加創(chuàng)收點;

5、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

超市方案模板免費篇6

20__年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)準備好了新的目標(biāo)向前沖刺,回顧20__年,我們________有限分公司已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績、樹立____超市的品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠、新的收獲!

活動主題:

1)春節(jié)賀歲禮送新春

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫

活動時間:20__年x月x日—20__年x月x日

活動布置策劃:

賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

1.場外布置:

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系).

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作).

2.場內(nèi)布置:

1)門店pop標(biāo)識用春節(jié)專用標(biāo)識,海報及廣告牌,貨價帖字。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價信息,活動內(nèi)容等。

4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。

5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進行設(shè)計(詳情見附圖)。

通道:

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計制作).

2)根據(jù)賣場實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區(qū):

1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區(qū)的輪廓框出來。

2)貨陳列進行食品、用品各進行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進行制作到位。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。

樓道口:

1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。

3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進行裝扮.

3.員工布置及服務(wù)用語

1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,商場每位員工必須佩帶。

2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝.

活動陳列及商品的促銷活動

1)特價商品促銷

具體的特價商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店,還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點陳列,并可做為一條街來陳列。

2)廠商的贈品促銷

聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等,

贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)

1)廠商大型文藝促銷活動.

2)聯(lián)系廠商做大型的文藝活動,主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出,提高各商場的客流量和銷售。

3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動,需各門店提前準備。

活動媒體宣傳:

報紙:晚報

年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊

超市方案模板免費篇7

一、活動目的:

中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一,國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線,全力突出中秋節(jié)的“團圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”為主線,分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。

二、活動時間:

20__年9月23日——20__年10月8日

7號就結(jié)束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定為以上的時間。

三、活動主題:

“同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯(lián)”

四、活動內(nèi)容:

中秋篇:“歡樂中秋,情濃意濃”

(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)

“歡樂在華聯(lián),情濃意更濃”

1、20__年中秋美食節(jié)——月餅展

結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展”,集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、20__年滋補保健品節(jié)

中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)模“送禮送健康”的宣傳,中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤空間,故而供應(yīng)商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節(jié),一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售。

3、20__年名酒名特產(chǎn)薈萃展

中秋節(jié)本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峰,酒的消費潛力相當(dāng)大,因此通過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動,我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免。)

4、“華聯(lián)送情意,中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品)

5、“歡樂幸運頌”

幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的.顧客皆有轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤一次的機會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎品。

6、“歡樂實惠頌”

國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

7、“歡樂會員頌”

推出數(shù)百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質(zhì)的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

8、“歡樂時尚頌”

時尚家紡又送禮,開心贈券送不停!

凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!(建議:家紡還可以針對國慶婚慶高潮,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)中國大學(xué)排名

五、活動配合:

采購處:與供應(yīng)商洽談活動、贈品的相關(guān)適宜。

營運處:場地、地堆的提供。

企劃處:場地的布置,活動的監(jiān)督執(zhí)行。

中秋超市促銷活動方案4

分時間段的活動安排:(為使活動具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續(xù)刺激消費者的購物欲望,加深顧客對南康百貨的印象,不斷實施消費行為。)

第一周:x月x日—x月x日

驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!

市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著中秋這個銷售大買點的逼近,競爭對手可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。

活動時間:x月x日—x月x日每晚7:30開始。

活動內(nèi)容:

顧客是__的上帝,__的發(fā)展更離不開顧客的支持,為了感謝對__長期支持而又忠實的顧客,__超值大回報:凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優(yōu)惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7:30之后小票,金額不累計)到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計多種包裝的袋子裝上散裝米,定名為《__放心米》。趁此次活動造勢推出__自有品牌,關(guān)于自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。)

第二周:x月x日—x月x日

驚喜第二重:__積分卡再次與您有約!

分析:由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:趁勢發(fā)起辦理積分卡的高潮,從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。

活動時間:x月x日—x日x日。

活動內(nèi)容:喜迎中秋團圓節(jié),__積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿x元加x元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!

注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計)到我商場服務(wù)臺辦理。

第三周:x月x日—x日x日

驚喜第三重:捷足先登超值送。

活動時間:x月x日—x月x日。

活動內(nèi)容:活動期間凡在早上9點-9點30分在本商場一次性削費滿39元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量50份)

注意事項:店美工需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到蔬菜的顧客情緒。

第四周:x月x日—x日x日

驚喜第三重:激情中秋加一元送一件。

活動時間:x月x日—x月x日。

活動內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我商場一次性購物滿99元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

購物滿99元加1元得散裝月餅一個。(限量100份/天)

購物滿159元加1元得散裝月餅一斤。(限量100份/天)

購物滿219元加1元得月餅一斤。(限量50份/天)

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