為了了解和掌握全局干部職工的思想、工作、學習等狀況，按照興發(fā)[2020]14號文件要求，結合當前機構改革人員分工調(diào)整等工作實際，我局開展了深入扎實的談心談話活動。通過扎實廣泛的談心談話，達到了深入了解情況、增進互信、廣納意見、改進工作，互相關愛、促進和諧，凝聚力量推動工作的目的。現(xiàn)將我局開展談心談話活動情況匯報如下：
一、主要做法
（一）高度重視，明確責任，確保活動開展落到實處。
為保證談心談話活動取得實效，我局對本次談心談話活動高度重視，并結合實際對談心談話的內(nèi)容、對象、方法、要求進行了明確，做到分工明確、責任到人，形成了主要領導與副職領導談，副職領導與部門負責人談、部門負責人與一般干部談的活動格局，通過層層談心談話，達到層層加油鼓勁、層層心齊氣順、層層凝心聚力的效果，確保了談心談話活動切實落到了實處。
（二）形式多樣，抓好落實，找準談心談話重點
為確保談心談話活動的內(nèi)容、重點得到落實，取得實效，不走過場，我局采取集中談和個別談、訪談相結合的方式進行，積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍，使談心談話活動在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進行。在具體交談過程中，既加強引導找準談話重點又鼓勵大家說真話、講實話，堅持做到“四圍繞”“六必談”，有效地增強了談心談話的針對性和實效性。
（三）求真務實，務求實效，提升談心談話活動效果
在本次談心談話活動中，我局始終堅持實事求是、務求實效這一原則。從活動的詳細記錄、意見建議的歸納整理到制定相應的解決辦法，無不是本著對組織負責、對干部負責、關心愛護干部的態(tài)度；全局干部在匯報工作、暢談個人想法、提出意見建議方面，無不是說真話、講實話，整個談心談話活動達到了預期目的，取得了良好效果。一是溝通了思想，增進了友誼，進一步密切了上下級和同事之間的關系；二是了解了情況，提高了認識。通過此次談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活等情況有了更加全面細致的了解，從而在下一步人事調(diào)整等方面能綜合考慮，更好地關心干部;三是收集了意見建議、改進了工作。特別是大家針對當前機構改革中人員分工、職能調(diào)整等方面積極建言獻策，提出了許多有益的意見建議，這些意見建議，對我們下一步轉(zhuǎn)變職能適應新機構的工作具有十分重要的意義。
二、收到的主要工作意見和建議
截止目前，共收到有效意見建議16條，經(jīng)歸納整理為如下五條：一是基層分局人員少，工作量大，希望組織上能多考慮基層分局的實際，給各分局增派人員。二是工作人員責任大，待遇低，建議單位提高福利待遇。三是因當前機構改革，以前的知識不適應新機構工作的正常開展，建議加強干部職工的業(yè)務培訓力度`。四是機關工作人員節(jié)假日值班不僅沒有加班工資，也沒有安排補休，希望組織上能按照《勞動法》的規(guī)定發(fā)放加班工資或安排補休。五是縣局制定的政策對基層人員不公平，如許多多年在基層分局工作的人不能進縣城上班，下鄉(xiāng)費的發(fā)放未能考慮到實際路程的遠近而一刀切。
三、落實整改措施
（一）對談心談話活動中涉及的基層分局人員少不利于工作的問題，局領導已向縣領導作了專題匯報，希望能招錄新人以解決人員少的難題。
（二）對干部反映的待遇低等問題，領導班子召開了專題會議進行研究，提高了基層分局的下鄉(xiāng)補助。
（三）對干部反映的長期在基層工作的干部想進城上班等不能馬上解決的問題，談話領導已與談心對象做了深入細致的思想工作，進行了耐心的解釋和說明。
（四）對反映的加強業(yè)務培訓等問題，我局將每周五下午定為學習日，對廣大干部進行業(yè)務知識培訓以提高業(yè)務水平，同時，積極舉辦各類文體活動，進一步增強干部職工的工作積極性。
總之，我局此次談心談話活動由于領導重視、組織得力、實施到位，活動取得了良好的效果，不僅提高了全體干部的工作積極性、主動性，還進一步促進了同事間的和諧、團結和友誼，全局上下形成了敢于擔當、激情干事、勇于創(chuàng)新、嚴于自律的濃厚氛圍。