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網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作自我總結(jié)

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網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作自我總結(jié)

XX年是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個(gè)年頭,自XX年7月從小靈通機(jī)房來(lái)到移網(wǎng)中心以后,主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。

在新的崗位上、新的起點(diǎn)上,我勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高工作效率,專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買(mǎi)了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門(mén)與提高》等書(shū),認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁(yè),同時(shí)在紙上寫(xiě)著、畫(huà)著,做著筆記。

可是因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時(shí)以前從事的也都是有線(xiàn)專(zhuān)業(yè)的工作,俗話(huà)說(shuō):“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷黑暗無(wú)邊的山洞里,越學(xué)越迷茫,越學(xué)越看不到希望,多少次我都想放棄,這時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我,鼓勵(lì)著我,慢慢地生澀的問(wèn)題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見(jiàn)了希望,我終于對(duì)自己有了信心。

“問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)”。今年二季度以來(lái),我開(kāi)始對(duì)kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標(biāo)分析在整個(gè)運(yùn)維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒(méi)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn), g網(wǎng)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)分析工作對(duì)我來(lái)說(shuō)極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機(jī)房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動(dòng)與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通,虛心請(qǐng)教,對(duì)指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進(jìn)行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。

對(duì)于平時(shí)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問(wèn)題,主動(dòng)與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報(bào)給中心領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)密切跟蹤并督促?gòu)S家對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整、對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時(shí)效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障測(cè)判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時(shí),因部門(mén)員工調(diào)整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表上報(bào)工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細(xì),必須要事無(wú)具細(xì),明察秋毫,其工作量相當(dāng)大,而且分析報(bào)告的時(shí)時(shí)性和有效性要求我不能有半點(diǎn)疏忽和怠慢,于是,我更多時(shí)候是犧牲休息時(shí)間?;厥鬃约哼^(guò)去的工作,我覺(jué)得一切付出都很值得。

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