財政局社會管理綜合治理工作總結(jié)報告
今年以來，縣財政局認(rèn)真貫徹縣城綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)治安辦創(chuàng)安工作精神，堅持預(yù)防為主方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在全縣財政系統(tǒng)營造了一個安定團結(jié)的社會管理環(huán)境，確保了我縣財政工作的順利開展。
一、夯實管理基礎(chǔ)，綜合治理“四到位”
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對樓棟民調(diào)、治保、安全生產(chǎn)、信訪、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實，為我局社會管理綜合治理工作的順利開展，提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理綜合治理工作，經(jīng)常深入基層，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決。
（二）目標(biāo)責(zé)任到位。按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)財政工作實際，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。局一把手與局機關(guān)股室單位負(fù)責(zé)人、基層所所長在簽訂年度《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》時，將綜治工作任務(wù)細(xì)化到項，分解落實，責(zé)任到人，將綜治工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同步計劃、一起布置、同時督辦、季度考核、年終獎懲。同時，局辦公室也與局辦公樓門衛(wèi)、家屬院、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任管理機制。
（三）宣傳發(fā)動到位。凡是局機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識，增強防治觀念；社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)社會管理、綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，按時派員參加縣社會綜治委XX縣黨校組織的“干部在線學(xué)習(xí)”活動，切實抓好財政“六五”普法教育和綜治宣傳月活動；采取出宣傳欄、貼標(biāo)語等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
（四）督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會管理綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期督查制度，局考核組每季度考核一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實；三是實行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位的一律取消單位評先資格，并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、規(guī)范社會管理，加強“三項建設(shè)”
（一）加強制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、信訪接待制度、安全生產(chǎn)制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)管理，確保安全無事故。對局機關(guān)家屬樓由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對辦公區(qū)域，由門衛(wèi)24小時輪流值班，并堅持小車進(jìn)庫制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“十八大”、縣人代會等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治。
（二）加強隊伍建設(shè)。一是加強流動和暫住人員管理，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生；三是加強新聘人員崗前教育管理，實行包保責(zé)任制。今年局機關(guān)要求局各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人，確保安全無失誤、無事故。
（三）加強基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓車棚，對損壞、銹蝕的雨棚進(jìn)行了修補；今年局機關(guān)又安裝了兩部攝像頭，落實重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施；落實小車庫、辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓；對局機關(guān)配電路、電纜、網(wǎng)線等進(jìn)行了統(tǒng)一整改，并擴大變壓器容量，添置機房散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強文明創(chuàng)建力度，將現(xiàn)有環(huán)境包裝和改善，每周五下午，組織局機關(guān)“志愿者”服務(wù)隊員，開展一次責(zé)任區(qū)大掃除及創(chuàng)建活動，并落實“門前四包”，確保庭院管理規(guī)范，機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實效，做好“三個結(jié)合”
（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會管理綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至年底，在縣財政系統(tǒng)內(nèi)，創(chuàng)建面達(dá)100%，受到縣委縣政府XX縣文明委的好評。
（二）與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對縣財政系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政防控工作制度和防控流程圖，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉、廉政勤政考評、個人及家庭重大事項報告等；定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計，對擬離任單位負(fù)責(zé)人實行經(jīng)濟責(zé)任審計，提高了干部職工防腐抗變的能力。
（三）與財政各項工作相結(jié)合。根據(jù)財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持縣域經(jīng)濟建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會保障體系，及時撥付困難補助資金、民生工程資金等，確保了我縣各項民生財政工作的順利開展；在財稅收入較弱的情況下，多方籌措資金，確保了城建、融資、農(nóng)業(yè)、教育等重點支出的需要，并根據(jù)社會管理綜合治理工作的需要，對政法和社會管理綜合治理等部門所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障，今年已如數(shù)按預(yù)算撥付到位；積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政績效檢查，規(guī)范會計管理，維護財經(jīng)秩序；積極推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府電子采購、收支兩條線等財政改革，規(guī)范財政管理行為；嚴(yán)格政府債務(wù)管理，壓縮三公經(jīng)費開支、加強國有資產(chǎn)管理等取得了初步成效。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、軟硬件設(shè)施有待加強等方面，我們將加強領(lǐng)導(dǎo)，再舉新措，再加力度，將我縣財政系統(tǒng)社會管理綜合治理工作進(jìn)一步抓緊抓實、抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)！