執(zhí)法監(jiān)察室工作總結(jié)報告
一、主要工作回顧
（一）、切實加強(qiáng)對國家及區(qū)重點項目資金的監(jiān)督檢查。一、為進(jìn)一步做好中央投資項目的實施工作，確保中央投資落實到實處并發(fā)揮效益，紀(jì)委監(jiān)察局組織財政、經(jīng)發(fā)、審計等部門對我區(qū)XX年中央投資的6個項目進(jìn)行督查，經(jīng)檢查，中央補(bǔ)助資金602.4萬元已全部到位，并且已?？顚Ｓ茫渲?，峰尾鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、縱深防護(hù)林、聯(lián)戶沼氣、農(nóng)村沼氣項目鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點等4個項目共完成投資594萬元，已全部完成建設(shè)；泉港區(qū)石化企業(yè)信息化與電子政務(wù)協(xié)作服務(wù)平臺、崢嶸海堤等2個項目共完成投資1400萬元，基本完成中央下達(dá)投資計劃。檢查中也發(fā)出，個別項目進(jìn)度緩慢，已當(dāng)場責(zé)令相關(guān)項目業(yè)主加快工程進(jìn)度。二、全力服務(wù)前期重大項目。敦促7個前期項目業(yè)主做好相關(guān)的前期工作，全力做好煉化新建1200萬噸/年煉油、臺灣石化專區(qū)、湄洲灣南岸鐵路支線等重大項目前期工作，力促項目早日生成，確保重點建設(shè)有序、持續(xù)推進(jìn)。
（二）、建成交易服務(wù)平臺，推進(jìn)公共資源市場化配置。為更好地推進(jìn)公共資源市場化配置，我區(qū)按照監(jiān)管和和運(yùn)作分離的原則，成立公共資源交易管理委員會辦公室來規(guī)范交易行為，對全區(qū)公共資源交易活動進(jìn)行監(jiān)督和管理，將分散于不同部門管理的建設(shè)工程交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、政府采購等交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，實現(xiàn)了由分散到集中，監(jiān)管與業(yè)務(wù)相分離，監(jiān)督與操作、監(jiān)督與再監(jiān)督相互制約機(jī)制，真正做到陽光交易；從而也提高行政效率，降低交易成本，提升政府的社會管理水平和公共報務(wù)質(zhì)量，達(dá)到從源頭治理腐敗的目的。公共資源交易管理委員會辦公室配備了專業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、綜合評標(biāo)專家管理系統(tǒng)、專家隨機(jī)抽取系統(tǒng)以及自動通知、指紋識別系統(tǒng)，公共資源交易管理委員會辦公室于5月15日正式掛牌成立，目前一切運(yùn)行良好有序。
（三）、清理規(guī)范市場中介,嚴(yán)歷查處中介組織違法違規(guī)行為。一是建立健全了舉報投訴制度、服務(wù)跟蹤制度、中介組織重大事項報告制度、行業(yè)組織重大事項報告制度、行業(yè)監(jiān)督員制度，提高違法違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)機(jī)率。二是以價格欺詐、提供虛假信息、不正當(dāng)競爭等群眾強(qiáng)烈反映的違法違規(guī)行為為重點，加大了案件查處力度，切實維護(hù)了消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。對中介組織的違法違規(guī)行為，除經(jīng)濟(jì)處罰外，還采取了限制其進(jìn)入中介市嘗取消執(zhí)業(yè)資格、清出中介市場甚至追究刑事責(zé)任等措施，專項整治其間，通過綜合監(jiān)察，立案查處了4家未按規(guī)定明示相關(guān)信息的經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)。
（四）、繼續(xù)加大工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)違約查處力度。
一是加大違法違規(guī)案件行政處罰力度。自XX年底以來共立案查處建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位違法違規(guī)案件6宗，總共處罰金額達(dá)61.801萬元；其中對存在違法違規(guī)行為的建設(shè)單位，泉州泉港華福樹脂有限公司處罰金1.41萬元、泉州市泉港博文中學(xué)處罰金25萬元、泉州市泉港區(qū)寶澤電子廠處罰金5.625萬元、泉州市泉港圓滿橡塑有限公司處罰金0.81萬元；對存在違規(guī)行為的施工單位福建省中興建設(shè)發(fā)展有限公司處罰金2.956萬元；對存在違規(guī)行為的監(jiān)理單位福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰金1萬元；二是加大合同違約行為處理力度。截止目前共對南部截污管道各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位違約行為處罰36次，涉及9個單位，累計處罰金額達(dá)60.75萬元。其中對福州閩教建設(shè)監(jiān)理有限公司處罰4次，處罰金額2.4萬元；對福建弘信工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額1萬元；對福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰3次，處罰金額1.4萬元；對福建成建工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額0.3萬元；對福建長興建設(shè)有限公司處罰6次，處罰金額5.5萬元；對福建順榮建設(shè)有限公司處罰6次處罰金額10.3萬元；對福建省中興建設(shè)有限公司處罰7次，處罰金額13.45萬元；對福建中瑞建設(shè)實業(yè)有限公司處罰5次，處罰金額7.9萬元；對福建永春新興市政建設(shè)有限公司處罰3次，處罰金額18.5萬元。其中，還督促相關(guān)主管部門將福建永春新興市政建設(shè)有限公司納入省建設(shè)系統(tǒng)的違法違規(guī)檔案。
（五）、圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”開展監(jiān)督檢查。一是加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠民專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實維護(hù)群眾利益。通過開展強(qiáng)農(nóng)惠民專項資金使用情況的檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題向7個鎮(zhèn)和5個區(qū)直部門發(fā)出了整改通知書，及時糾正拖延發(fā)放和違規(guī)使用專項資金的行為。二是加強(qiáng)對群眾反映的的熱點問題進(jìn)行檢查，從而保持社會的穩(wěn)定。根據(jù)群眾反映的問題，3月份，紀(jì)委監(jiān)察局組織有關(guān)部門對我區(qū)南埔鎮(zhèn)邱厝村村級財務(wù)進(jìn)行清查，查處該村委會主任在XX年南埔火電廠一期項目海域征用補(bǔ)償工作中，伙同另外2名村干部，利用職務(wù)之便，采取仿造手段，騙取公款人民幣近十萬元，已將3人移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行依法處理。同時，全面推行問責(zé)制，根據(jù)監(jiān)督檢查從而加大問責(zé)力度，上半年來，共問責(zé)干部7人，單位3個。其中，亂作為、慢作為被問責(zé)的干部有5人，因慢作為被問責(zé)的單位有3個。三是加強(qiáng)對“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺的建設(shè)，確保村務(wù)公開。根據(jù)去年開展村級財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查以及重點對扶貧款、低保金、救災(zāi)款物等管理使用情況的監(jiān)督檢查，為進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制、預(yù)防腐敗，從而建成了農(nóng)村“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，使得監(jiān)管更加到位、村務(wù)更加公開。
（六）、開展服務(wù)企業(yè)促進(jìn)項目建設(shè)，著力為企業(yè)排憂解難。一是建立交流聯(lián)動機(jī)制。通過向企業(yè)發(fā)放征求意見表和效能建設(shè)監(jiān)督聯(lián)系卡，雙向互動，監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)、服務(wù)、效率等方面的情況，積極為企業(yè)提供幫助。二是建立掛鉤聯(lián)系企業(yè)機(jī)制。實行委局班子成員掛鉤聯(lián)系機(jī)制，組織相關(guān)人員深入各重點企業(yè)及項目，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和急需解決的熱點、難點問題，共走訪企業(yè)63家，收集34題，認(rèn)真協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決問題。三是建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制。召開相關(guān)部門座談會，將收集的34個企業(yè)以及項目存在的問題和困難分解到各個部門，并要求在4月底之前協(xié)助落實解決。
二、下步工作打算
(一)、開展國土資源、安全生產(chǎn)等專項監(jiān)察。
(二)、結(jié)合上級精神，對海洋和漁業(yè)系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
(三)、對環(huán)境保護(hù)開展專項監(jiān)察以及對環(huán)保系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。