經(jīng)過2022年的努力工作,我們已經(jīng)完成了學校財務方面的工作,回想起工作中的不易的確應該要做好后續(xù)的工作總結(jié)。下面是小編為大家整理的關(guān)于大學財務部工作總結(jié)匯報，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
財務關(guān)系到學校的發(fā)現(xiàn)水平，有計劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的?，F(xiàn)將財務工作總結(jié)如下：
20__上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務工作也到了半年的總結(jié)階段，財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性， 促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導下，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，實行“校長負 責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，規(guī)范學校的財務管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務工作的健康發(fā)展。
一、更新財務管理理念，促進學校健康發(fā)展
財務管理的理念直接關(guān)系到財務管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié) 流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè)，不 建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行政策，完善理財機制
近幾年，我們嚴格執(zhí)行《公用經(jīng)費定額標準》，實行 “校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務活動的第一責任 人，分管財務的領(lǐng)導為直接責任人。
三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度。
在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務的領(lǐng)導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。
每學期初，學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學校的零星開支。超出20__.00元的大額開支，先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組 會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件” 一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范財務管理，促進學校健康發(fā)展。
為了規(guī)范學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理， 實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，(如招 待、差旅是為哪個項目服務的，費用就在哪個項目列支。)在學?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入進度，合理安 排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定 的實施，學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。
但是，我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。
財務管理是一門科學，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務管理的 規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一 步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
又到了期末的時候，回顧即將過去的這一學期，財務部在團委老師的正確指導和部門的通力配合以及成員的全力支持，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展，在資金管理調(diào)度，保證社團活動經(jīng)費的支付方面取得了一定的成績，但是我們很多方面都還存在問題，先做出總結(jié)：
本期工作情況：
1、期社聯(lián)財務部與其他部門參與舉辦活動有：第二屆展板設(shè)計大賽、建團90周年書法大賽、第九屆社團成果展、2011屆會長換屆面試?并單獨面向社團舉行了賬本培訓會、社團固定資產(chǎn)清查、財務交接與查賬。
2、日常經(jīng)費報銷工作：“按照資金申請規(guī)則制度，充分考慮各種因素對社團資金進行合理管理、審批。
3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好開展社聯(lián)工作所需要的經(jīng)費的時候，財務部積極配合給予支持，并與攝影打印室簽訂合約，方便同學們的日常工作。
本期好的方面：
1、創(chuàng)新。在開學初期我們就對社團的賬本進行統(tǒng)一，方便了財務工作，提高效率；在會長任前座談會上提出“陽光財務”建設(shè)得到了團委老師的認可。
2、吃苦愿勞。在本學期中，社聯(lián)舉辦的每次活動財務部的成員們都是積極的參加，不怕苦不怕累，協(xié)助各部門把活動辦好。
本期有待完善方面：
1、辦事速度慢。社團在申請資金的時候，審批申請表與領(lǐng)取資金及發(fā)放資金速度不夠快。日常工作完成速度較慢。
2、與外界交流較少。在本期的工作中，干事與團委老師交流較少，有些干事甚至都沒到過團委辦公室；與社團交流也是比較少，對社團的內(nèi)部情況不清楚。
3、自主能力不夠高。大一的干事進入部門也快一年了，對大二的干部的依賴程度高，自主能力弱。
解決措施
1、加強團隊合作意識，培養(yǎng)各干事的合作精神，增強對工作的熟悉，培養(yǎng)自主能力。要求做到“用心”、“細心”、“耐心”，堅持按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。
2、培養(yǎng)縝密的思維，想問題，辦事要從長遠看起，計劃做到周到。部門工作下期重點：
加強對干事自主能力的培養(yǎng)，做好招新工作補充財務部新生力量。做好社團財務培訓，積極與社團交流，協(xié)助社團建設(shè)“陽光財務”。最后愿社聯(lián)財務辦的更好。
本年度，校區(qū)財務部圍繞著校區(qū)、財務處工作重點，著重從增收節(jié)支、搞好服務等方面入手，做了以下幾項工作：
1、增收節(jié)支工作：為切實做好校區(qū)的增收節(jié)支工作，從年初編制校區(qū)執(zhí)行預算著手，在保證校區(qū)重點支出的前提下，優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項目支出，先后安排投資20余萬元，在學生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學生宿舍智能用電管理系統(tǒng)，上述項目的實施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費支出，而且還培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識；特別是學生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位，不僅徹底杜絕了學生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，而且還消除了學生宿舍的安全隱患，效益非常明顯；在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等項目的招投標過程中，嚴格把關(guān)，積極參與招投標談判，千方百計追求設(shè)備的最佳性價比，力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益；預算執(zhí)行過程中，嚴格按預算辦事，堅決杜絕超預算和無預算項目的支出，保證了校區(qū)執(zhí)行預算的順利完成；積極督促兩系學團部門搞好學生收費工作，學生欠費率僅為0.77%是全校所有校區(qū)和學院中欠費率最低的；年底，在校區(qū)財務人手少、時間緊、任務重的情況下，按時完成了年終財務決算工作。
2、服務工作：為給廣大師生員工提供便捷的會計服務，本年度著重從提高職工服務意識和業(yè)務能力上入手，利用每周二政治學習時間加強職工政治思想教育和業(yè)務能力學習，以提高工作人員的服務意識和工作能力，獲得了師生們的肯定，取得了良好的效果，為和諧校園建設(shè)做出了貢獻；為保證在青島校區(qū)購房的職工按時足額繳納購房款，積極主動地為部分經(jīng)濟困難職工聯(lián)系銀行貸款，使他們能夠順利地交上購房款，解決了他們的后顧之憂，獲得了職工的好評；還積極為學?？萍奸_發(fā)項目辦理免稅手續(xù)，免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外，還按時完成了學校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。
以上是一年來財務部工作中取得的一些成績，當然也存在許多不足之處，比如：工作服務不到位、個別工作人員有時服務態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象，需要今后注意加以改正。
二、20__年工作計劃
20__年財務部將圍繞校區(qū)和財務處工作重點，在完成日常的會計核算工作前提下，要著重做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)做好服務工作，為構(gòu)建和諧校園建設(shè)做貢獻。財務部門作為校區(qū)的一個窗口單位，在平時的工作中需要直接與校區(qū)廣大師生打交道，工作人員的一言一行、服務態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建設(shè)問題，因此做好服務工作是財務部門年度工作的第一要務，務必要做細做實。
2、做好職工個人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區(qū)啟動了青年教工安居工程，預計年初就會有較大進展，因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特別是青年職工由于收入低又無積蓄，更需要學校幫助解決集資問題，需要財務部事先聯(lián)系好貸款行，做好前期準備工作，這也是財務部20__年一項重要工作。
3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)20__年執(zhí)行預算的編制工作入手，堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約”的原則，科學合理配置資源，節(jié)約支出，以提高資金的使用效益；加強預算支出的管理工作，特別是各單位預算支出的控制管理工作，要嚴格按照預算規(guī)定的支出用途使用資金；同時也要做好校區(qū)年終財務決算工作和學生收費工作，做到應收盡收以確保學校預算的順利完成。
4、做好與財務有關(guān)的其他工作。
一、主要工作及成績
（一）資金統(tǒng)籌與管理
1、9月完成秋季3800余名學生的收費工作，無欠費。
2、9月將意外險參保通知下發(fā)家長，跟進繳費、參保信息填寫等后續(xù)工作，累計微信釘釘信息核實確認100余次，累計參保成功人數(shù)1037人。重復參保的已及時告知家長并做退費處理，截止10月圓滿完成了2022年度意外險參保工作。
3、9月開通校付通平臺，為10月的二課收費打好基礎(chǔ)，實現(xiàn)即時收費即時退費，即時統(tǒng)計。
4、11月順利完成秋季獎學金發(fā)放工作。
5、根據(jù)學校發(fā)展需要籌措資金到位
（二）會計賬務及內(nèi)部管理
1、8—12月累計審批各類單據(jù)1972份，錄入憑證950余張。
2、每月按時納稅申報，及時足額繳納各項稅費
3、按時編制報送財務報表，及時反映學校經(jīng)營狀況
4、每月按人事通知及時購買員工社保及增減事宜
（三）資產(chǎn)方面
在資產(chǎn)購置報銷工作中，對那些該計入固定資產(chǎn)而沒有辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行資產(chǎn)登記，并定期與后勤進行核對，實地盤點，確保賬實相符。
8—12月共錄入資產(chǎn)卡片2979張，資產(chǎn)金額763。33萬元，累計金額4086。64萬元
（四）其他
9月入住5號學生宿舍的師生，實行熱水費消費一卡通，我們在8。31號前開好所有熱水消費卡供入住的師生使用，給師生的生活提供便利。
二、存在問題及改進措施
（一）日常報銷方面，報銷交單及時性有待提升
針對易出現(xiàn)的錯誤，考慮將常規(guī)費用的報銷指引在釘釘列示以及一對一指導經(jīng)辦人填寫，順利完成日常報銷相關(guān)業(yè)務。
（二）學校固定資產(chǎn)入賬及管理問題，學校資產(chǎn)數(shù)量日漸龐大，財務賬上資產(chǎn)數(shù)量基本無誤，但存放點、實際使用人等明細數(shù)據(jù)很難對應上。一部分固定資產(chǎn)未貼標簽，未錄入后勤倉庫系統(tǒng)，錄入系統(tǒng)的部分資產(chǎn)在不知情的情況下又被隨意移動或進行調(diào)撥，部分新購資產(chǎn)不能及時清點確認要待結(jié)算時才盤點核對……上述種種，無疑增加了資產(chǎn)管理難度。易盤點的全面使用使之有了更清晰的臺賬。需持續(xù)使用，還需敦促倉庫繼續(xù)做好出入庫記錄。
（三）預算執(zhí)行不到位，進一步完善預算支出責任制度。將責任落實到崗，任務落實到人，各處室應按照年初預算具體分解情況進行合理支出，將上一年預算執(zhí)行情況作為下一年預算編制的重要依據(jù)，對預算執(zhí)行緩慢的處室，嚴格控制其下一年預算資金。
三、工作反思
在下一步的工作中，我們要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獲取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使部門的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應學校的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
20__年財務工作亮點不多,批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:
一是加強了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每周一處務會進行上周工作檢查與本周工作安排，進行業(yè)務學習,提高了工作效率，進行了崗位調(diào)整，鍛煉了隊伍,二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比20__年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在20__年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。
三是協(xié)助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進行了設(shè)備的招標、采購及資金的支付工作。
四是增加銀行貸款__萬元(20__.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。 五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。
今后工作重心如下:
一、加強內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)督，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學風氣；
二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學校帶來負面效應的不合理合同；
三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力量，進行辦學捐助，以期緩解債務壓力；
四、做好和債務單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學環(huán)境，減少對上級可能的負面影響。
總體講來,近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，__年從財政廳爭取了400余萬元資金，20__年爭取了650萬元，20__年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成；今年又積極主動向財政廳匯報了債務情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導的直接指導與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導的指導，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；當然，對內(nèi)計財處也完善了財務制度、嚴格財經(jīng)紀律，制定了詳細的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務管理制度，并上報了校領(lǐng)導；加強了資金管理，保證了學校整體的平穩(wěn)運作；對管理工作進行優(yōu)化，實現(xiàn)了學費收繳的無現(xiàn)金管理，加強了財務人員業(yè)務素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作，積極服務于領(lǐng)導，為領(lǐng)導的'決策提供客觀財務數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性發(fā)展的軌道。
20__年，在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進,教學、科研、管理工作進一步提升，機關(guān)效能明顯提高。在__學院一心一意謀發(fā)展這個大前提下，財務處全體員工服務于學院發(fā)展的大局，認真踐行重要思想，以教學為中心，通過建立健全財務制度、科學配置學校資源、合理編制嚴格執(zhí)行部門預算，降低了辦學成本，向管理求效益，提高了資金使用效果,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，熱情周到服務師生，確保了全校各項工作的順利進行，具體工作實績?nèi)缦拢?/p>
一、堅持政治學習和業(yè)務學習制度，改進提高工作作風。
x年，我處建立了學習制度，每周三下午，我們都組織全處員工進行政治學習。通過認真學習，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務、講效率。在狠抓政治學習的同時，我處也要求全處職工加強業(yè)務學習，要求各位員工熟悉了解最新的會計準則、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設(shè)“服務型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學服務，為系部服務，為師生員工服務，機關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進行。
20__年，新校區(qū)建設(shè)是學校各項工作的重中之重，圍繞工作重點，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應，及時掌握國家信貸政策變化，主動調(diào)整財務戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，內(nèi)容翔實，論證充分。經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬元，爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應和負責甲供材料會計核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴重不足，施工單位眾多，施工任務偏緊的情況下，處領(lǐng)導憑著豐富的工作經(jīng)驗，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個施工單位滿意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進行。
三、開展反商業(yè)賄賂專項工作。
根據(jù)校黨委的布置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進行自查自糾，并配合校紀委對全校的有關(guān)方面進行協(xié)查，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務制度，堅持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設(shè)。進一步完善財務管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風，凈化校園的社會環(huán)境。
四、加強學生收費、獎貸學金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務咨詢室，提供服務，接受監(jiān)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
五、全面執(zhí)行x年預算并完成預算編制工作。
x年年初，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。x年底，按照新的預算編制要求，結(jié)合學院的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預算編制工作。
六、負責組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與__市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔施工任務。該系統(tǒng)運行六個多月來，性能良好，對提高我校的教學科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認真做好社會治安綜合治理工作。
按照學院綜治委的工作布置，對本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育，負責做好本處重點要害部位的安全保管和防范工作，確保了計算機網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金、重要票證和各項財物的安全完整。制度上墻、建立臺賬、日常管理與突擊檢查相結(jié)合，綜治工作上了一個新臺階。
八、其他方面。
完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團工作，并受聘為財務部主任，有利于該集團加強財務管理、提高經(jīng)濟效益;參與、配合監(jiān)審處正在進行新區(qū)工程建設(shè)二期的財務及工程決算審計工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計與報送工作;接收了工會財務、組織部黨費收付業(yè)務。組織人力對歷年會計檔案進行了清理，并進行了歸類保管，會計檔案管理工作上了一個新的臺階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓工作。
一年來，在學院改革發(fā)展中，通過大家的共同努力，財務處在各項工作中取得了一些成績，但也存在著很多不足之處。放眼x年，財務處全體員工決心不斷進取、與時俱進，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)服務樹立新形象，以高效管理再上新臺階。
一學期來，始終牢記全校工作一盤棋，以學校工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了本期制定的工作目標。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學校。
一、領(lǐng)導重視，建全財務機構(gòu)和財務制度
在縣校財局管工作深入推進下，我校領(lǐng)導對財務工作也格外重視，按“校財局管”要求，學校財務工作校長親自牽頭，由財務人負責學校財務工作，嚴格履行財務審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下，在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。
學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。
二、明確職責，搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目，正確核算，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋粚W校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
三、依法理財，提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉(zhuǎn)。
四、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益
按照鎮(zhèn)教辦學統(tǒng)一要求，學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
我校的財務工作，在各級領(lǐng)導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了進一步發(fā)展，學校領(lǐng)導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，我們相信在中心校領(lǐng)導的關(guān)注下，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階，向財務規(guī)范管理邁近。