部門第三季度工作總結五篇

| 金鳳

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,為此要做好工作總結。下面是小編為大家整理的部門第三季度工作總結,希望對你們有幫助。

部門第三季度工作總結五篇

部門第三季度工作總結 篇1

20__年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

1、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

2、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

部門第三季度工作總結 篇2

今年第三季度,區(qū)水務系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市水務局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持以經(jīng)濟建設為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作。

一、安全生產(chǎn)工作完成情況

一季度以來,我局通過宣傳發(fā)動、科學部署、著重檢查、加強水政執(zhí)法,嚴格整治等工作措施,充分利用水利安全信息網(wǎng),嚴抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進行自查,自查結果在水利安全信息網(wǎng)進行填報,我局負責審查調研再上報市一級,二是由局組織排查,到9月止,我局分4組共出動檢查共達12人次(水政執(zhí)法排查另計),對水利安全進行檢查,共排查一般安全隱患17宗,落實整改17宗,整改率100%,現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責令拆除;今年第三季度水務生產(chǎn)領域實現(xiàn)零事故。

二、主要做法

(一)領導重視,措施有力

我局高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以局長為組長,分管各塊工作的副局長為副組長,各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領導小組,領導小組具體負責全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導和督促檢查。

(二)嚴格落實“一崗雙責”,堅持誰主管,誰負責

我局制定《水務局安全生產(chǎn)工作制度》,并進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,各部門及局直屬單位負責人既是業(yè)務管理責任人,又是安全生產(chǎn)責任人,堅持“誰主管、誰負責”,局領導與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書。

(三)開通網(wǎng)上水利安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)

水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng),信息網(wǎng)操作要求嚴謹和細致,要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設時間及單位等)要填寫清楚,各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內的水利工程每月進行隱患排查,對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記,包括相關的責任人、整改方案、應急措施、整改進展情況等,再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實,組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關人員進行培訓。通過每月網(wǎng)上填報,進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。

(四)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患

加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結合,定期查與不定期查相結合,單位內查與局里抽查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關,本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報,認真按照安全生產(chǎn)責任書的內容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實,有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下:

1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查,并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,排查各類事故隱患,消除火災隱患,完善了消防安全基礎設施。

2、對全系統(tǒng)的車輛進行了專項清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。

3、結合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,對全區(qū)水利工程進行隱患排查與整治工作。

4、堅持全面檢查集中整治的原則,對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設施、供電變壓器等進行了認真的檢查維護。

(五)加強水庫禁泳管理

夏日期間,我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫,違禁游泳的人有所增加,此行為違反有關保護水資源的有關規(guī)定,同時存在較大的安全隱患。故此,我局加強對水庫禁泳問題的管理,要求各水庫管理單位將《關于暑假期間學生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至書庫所在的中小學、鎮(zhèn)辦、村委,要求他們多渠道的進行宣傳。同時要求管理單位完善警示標志,加強巡查力度和制止力度,并做好巡查記錄;同時爭取當?shù)卣坝嘘P部門的大力支持,使禁泳問題進一步得到解決。

(六)強化管理,嚴格執(zhí)法

我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程

經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進行:

1、在建工程:我局管轄范圍暫無在建水利工程,新的工程項目都正在辦理立項或相關報批手續(xù)。待工程建設施工開始后,我局將嚴格按水利工程安全生產(chǎn)建設管理規(guī)定進行督查與管理,嚴厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保安全施工。

2、水政執(zhí)法:主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊加強河道巡查,重點查處工程建設占用河道行為,不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度,水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責令拆除。

三、第四季度工作設想

(一)繼續(xù)加強領導,進一步明確責任。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,領導小組定期和不定期召開會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,層層落實安全生產(chǎn)責任。

(二)充分利用水利安全網(wǎng)絡系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,落實水利安全網(wǎng)絡系統(tǒng)填報工作,要嚴謹排查,認真填報。

(三)防治并重,加強督查。進一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,做到定期與突擊檢查相結合,普查與抽查相結合,深入生產(chǎn)一線,針對檢查出來的安全隱患和問題,就地辦公,制定方案,限期整改。

(四)切實加強水利項目建設的安全監(jiān)管。水務局安全生產(chǎn)領導小組計劃下半年要結合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程,采用拉網(wǎng)式巡查方式,徹底清查各類安全隱患。

部門第三季度工作總結 篇3

在過去的第三季度里客服部門的員工能夠認真做好自身的客服工作,無論是客戶的投訴處理還是公司業(yè)務的宣傳都能夠得到較好的完成,而且為了強化員工們的素質導致這一季度也制定了新的部門制度,通過工作中的嚴格遵守從而較好地提升了員工們的自律性,面對第三季度取得的進步著實應當對客服部門的各項工作進行總結。

加強對新員工的培訓力度從而在工作中能夠更好地為客戶服務,由于以往沒有重視培訓工作的緣故導致部分新員工的表現(xiàn)是差強人意的,也因此導致部分客戶不太信任客服人員從而影響了整個部門的發(fā)展,因此客服部門在第三季度的工作中加強了培訓力度并對培訓的成果進行檢驗,在做好這項工作的同時也對客服人員的工作提出了一定的`要求,既要保證業(yè)務宣傳方面做到位又要提升處理客戶投訴的速度,這也意味著增強客服人員綜合素質以便于更好地為客戶進行服務是十分重要的,也正因為在第三季度的客服工作中采取了有效措施導致部門得到了較好的發(fā)展。

重視對客服部門的管理并在工作中及時反饋客戶的意見,為了做好客服部門的各項工作自然得要提升員工們的工作效率才行,因此我在客服工作中能夠調動員工們的工作熱情并建立了有效的獎懲制度,平時也有通過例會的形式讓員工們討論客服工作中遇到的問題,這樣的探討也有利于交流工作經(jīng)驗從而讓員工們認識到自己還存在哪些不足。對于客服工作的完成而言事件的跟進無疑是十分重要的步驟,在客戶進行投訴以后需要在短時間內進行處理并告知客戶相應的進度,這項工作的落實也導致客服部門在第三季度的工作中得到了客戶的認可。

雖然客服工作中制定的計劃能夠得到相應的落實卻也存在不足之處,主要是對公司業(yè)務的宣傳方面做得不夠好從而難以得到客戶的信任,在我看來主要是客服人員對業(yè)務知識并不熟悉以至于難以向客戶進行講解,再加上宣傳的過程有些復雜的緣故導致沒有耐心的客戶很難聽下去,所以在下一季度的客服工作中應該轉變錯誤的理念并加強對業(yè)務知識的學習,如何通過簡單的話語讓客戶了解新業(yè)務的內容才是工作中需要盡快解決的問題。

今后的客服工作中我將繼續(xù)履行好自己的職責并為了客服部門的發(fā)展而努力,畢竟客服部門的發(fā)展與每個員工的成長息息相關自然要予以重視,而我也會牢記領導的教誨并通過下一季度客服工作的努力取得更大進展。

部門第三季度工作總結 篇4

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

第三季度情況總結:主要的工作是落實活動,在活動范圍的車輛正好是__年_月_日至_日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了。而我們服務站的基地在_長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在__店建自保站。

用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見:用戶反映,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求:希望分公司領導能夠了解區(qū)域內各服務站的特點,并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理遇到問題時能在服務經(jīng)理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務站的工作,現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。舊件回收的意見:在一線通報的舊件,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的,后果自付?,F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內的銷售、服務情況匯總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?,F(xiàn)在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。

部門第三季度工作總結 篇5

20__年第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設工程規(guī)劃許可證和建設用地規(guī)劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結構已經(jīng)完成,A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,電氣管線的預埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業(yè)主首付款的支付

工程部第四季度工作計劃:20__年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A座和F座主體結構工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無法進行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。

西和剛泰大酒店任務比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求,對于設備方面,酒店智能系統(tǒng),廚房設備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡程控電話系統(tǒng),酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設備的考查工作。同時,需要與天水設計院簽訂酒店補充設計合同。

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