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2022年企業(yè)工會工作總結

| 倩儀

2022年企業(yè)工會工作總結范文

企業(yè)工會工作總結具體怎樣寫?工會作用的核心就是維護職工的合法權益,協(xié)調勞資關系。下面是小編給大家?guī)淼?022年企業(yè)工會工作總結,希望能夠幫到你喲!

2022年企業(yè)工會工作總結

2022年企業(yè)工會工作總結篇1

隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展,同時大量的團員青年涌入石化企業(yè),使團員青年結構發(fā)生了巨大變化,給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作,充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用,促進石化企業(yè)的健康發(fā)展,20__年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導下,在各企業(yè)主的支持下,主要做了以下幾點工作:

一、大力加強石化企業(yè)團組織建設

首先,我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數(shù)量和質量,進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況,明確了石化企業(yè)團建的目標,為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

其次,召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談,與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性,了解企業(yè)主的真實思想,為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

第三,專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報,并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體措施,得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持,鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關心石化企業(yè)團建工作,對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

第四,抓好石化企業(yè)建團。到目前為止,全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè),其中,對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織,其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支,建團率達到100%;對已建立的團組織都配備了書記、副書記;對不具備建團條件的石化企業(yè),重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,努力為建立團組織作準備。同時,我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎檔案的規(guī)范、保存工作,在團員流動性大的情況下,確保團員組織關系接轉正常。

二、努力完善石化企業(yè)團工作制度建設

經(jīng)過鎮(zhèn)團委的調查研究,制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實際的團工作制度,來指導全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團工作。主要有:石化企業(yè)團建工作聯(lián)系制度,列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度,規(guī)范“雙推”工作程序,完備手續(xù)和檔案,確?!半p推”成效;石化企業(yè)團干輪訓制度,年底對團干部進行一次團務知識和市場經(jīng)濟等知識的培訓,增強石化企業(yè)團干的業(yè)務素質和理論素質。同時按照團章有關規(guī)定,制定出石化企業(yè)團費收繳標準,責任落實到人,確保了團費收繳工作的正常。

三、爭取黨委領導重視,確保石化企業(yè)團建工作有保障

在鎮(zhèn)團委的積極爭取下,鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團建工作,同時能夠經(jīng)常聽取團委匯報,研究石化企業(yè)團的工作。在團委建團任務完成后,鎮(zhèn)黨委結合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團建工作實際,制訂下發(fā)了《關于加強石化企業(yè)“黨團共建”工作的通知》、《關于加強石化企業(yè)“雙推”工作的通知》,給團委壓擔子,積極指導團建工作。

四、以開展活動來帶動石化企業(yè)團建工作

今年4月份,我鎮(zhèn)團委在團縣委的統(tǒng)一安排下,集中開展了“團建月”活動,力爭石化企業(yè)團建工作做到提高認識再聚合力,調查研究再明實情,點面共進再強基礎,完善機制再促規(guī)范,提煉典型再擴影響。在石化企業(yè)團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,以及青工技術比武等,如遠春石化企業(yè)有限公司團總支通過技術比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動,提高了團總支的自我運轉能力,增強了團組織的發(fā)展后勁,帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。通過以上這些活動,宣傳了石化企業(yè)團組織的形象和作用,在社會上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年,我們鎮(zhèn)團委工作堅持求真、務實、抓實的方針,積極完成了石化企業(yè)團建工作任務,取得了一定成效。今后,我們將繼續(xù)努力,帶領石化企業(yè)團員、青年為下各鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻青春。

2022年企業(yè)工會工作總結篇2

20__年是__公司繼續(xù)貫徹落實“十一五”規(guī)劃,謀求更大發(fā)展的一年,也是工會工作穩(wěn)步推進的一年。在新的一年里,按__公司工會各級組織和廣大工會干部緊緊圍繞既定的工作目標,以局“12235”工作目標為引領,在企業(yè)發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮了工會組織的作用。現(xiàn)將半年工作匯報如下:

一、加強工會組織建設,夯實工會工作基礎。

目前,__公司在冊職工1454人,其中管理人員824人,下屬項目5個,均按要求成立了相應的工會基層組織。

1.以規(guī)范化建設為內容,以創(chuàng)建模范工會之家為標準,全面推進工會建設。工會工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓,建立了考評細則和相關制度,為工會工作順利開展奠定組織和制度基礎。

2.以創(chuàng)建模范工會之家為目標,加強基層工會組織建設。__公司工會自成立以來,以標準化建設為內容,持續(xù)開展了基層工會規(guī)范化建設活動。通過充實工會人員、健全工會組織機構、建立工會制度、強化工會經(jīng)費管理等,使基層工會建設得到穩(wěn)步推進。

3、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。__公司工會自覺接受黨組織的領導,一方面積極傳達黨政組織的意圖和安排,另一方面要及時向黨政組織反映員工的意愿和呼聲。以召開職工大會、座談會等多種形式開展任務教育,統(tǒng)一思想共識,進一步增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強企業(yè)文化建設,努力構建和諧__,充分發(fā)揮工會的凝聚職能作用。

1、大力推進企業(yè)文化建設,深化創(chuàng)建“職工小家”活動。上半年,__工會繼續(xù)完善職工活動室,為項目充實了大量圖書雜志,建立了流動書屋,為職工學文化、學技術、提高素質提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓資源,每周定期在網(wǎng)絡平臺上為員工發(fā)送講座信息,鼓勵員工走出去參加市區(qū)組織的高質量文化講座。公司還多次邀請市總工會老師到__等項目開展團隊拓展培訓。

2、加強職工文化體育陣地建設。公司工會充分利用現(xiàn)有體育活動設施資源,組織各類球類比賽,職工拓展訓練,打造職工文化精品,更好地滿足廣大青年職工日益增長的精神文化需求。廣東__項目成立了六支業(yè)余興趣小組,項目工會積極為他們業(yè)余文化活動創(chuàng)造條件、搭建平臺。公司工會認真做好信息報送工作,一批有價值的信息被局工會簡報采用。

3、以重大節(jié)日為契機,積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動。元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一等節(jié)日,各項目機關支會分別組織了別開生面的晚會和傳統(tǒng)趣味游藝活動。

三、進入中心服務大局,深入開展勞動競賽等活動。

以“和諧大發(fā)展”為主題,__公司工會積極組織動員廣大職工深入開展“工人先鋒號”、“降本增效”等活動,促進了公司和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。__項目進一步發(fā)揮“全國工人先鋒號”模范示范作用,積極搭建學習交流平臺,組織開展了“節(jié)能減排我當先”等各種形式的勞動競賽活動,確保了“3.15”、“6.15”等重大節(jié)點目標的實現(xiàn)。__項目工會因勢力導,針對工作中的重點、難點和關鍵點,發(fā)動員工發(fā)揚鐵軍精神,圓滿完成4.15工程節(jié)點,再創(chuàng)核島體積最大筏基一次澆筑新紀錄。

四、安康杯”競賽活動深入開展,營造了濃郁的安全生產氛圍。

把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動相結合,充分利用各項活動的開展深化安全意識,提高員工安全生產意識。公司上半年組織安全培訓三次,有562人參加各種形式的安全知識培訓。啟動開展了“三個不發(fā)生”百日安全無事故活動(即不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大機械設備事故,不發(fā)生重大質量事故),活動內容包括嚴格落實安全生產責任制、加強機械設備操作管理、落實安全技術交底、加強全過程風險管控、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理、加強質量管理、加強安全員到崗到位、事故應急救援預案及演練、反違章及隱患排查十個方面?;顒娱_展后,__公司以此為契機,全面推進公司安全標準化建設,順利通過中廣核工程公司對__公司的安全考核及評估。在安康杯競賽活動中,各項目除做好日常的入場安全培訓和班前交底外,項目安全部門還采用隨機抽查和組織安全知識競賽等多種形式檢查安全教育培訓效果。對存有不安全行為的員工進行重點監(jiān)控,大連紅沿河項目還發(fā)明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標識的做法。

五、突出重點,狠抓落實,切實維護職工的合法權益。

本著“服務員工,關心員工,愛護員工”的原則,公司工會堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動。今年上半年為__女工進行了易發(fā)常見婦科疾病體檢,七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈送健康書籍及賀卡,員工生病進行看望慰問等制度得到較好堅持。今年三月份,針對云南旱情,公司工會組織開展了“我為旱區(qū)捐獻一瓶水”活動共計捐款四萬玖仟多元;青海玉樹發(fā)生地震后,公司工會又發(fā)起了“情系玉樹獻愛心”活動,累計為災區(qū)捐款共計伍萬貳仟多元。

半年來,在局工會、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下,__工會做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結成績的同時,我們也清醒的認識到工作中還存在許多不足,許多地方仍須改進。在今后的工作中,我們將充分發(fā)揮好工會職能,不斷提高管理和服務水平,積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,積極主動地為員工辦好事,為企業(yè)發(fā)展辦實事。

六、存在的問題和下半年重點工作

一是組織機構雖然已經(jīng)搭建完畢,但工會系統(tǒng)建設還任重道遠,特別是項目工會干部兼職較多,在一定程度上影響了工作效率和工作質量。二是一些工作制度正在建立健全過程中,工會工作的基礎需要進一步夯實、工作機制有待進一步完善。三是工人先鋒號、降本增效等重點工作需要進一步深化,還有大量工作去做。

下一步分公司將在以下幾個方面改進工作:

1.解放思想,更新觀念。積極提倡大政工機制,將黨建、工建、團建緊密結合起來;牢固樹立“有為才有位”的理念,增強政治責任感和工作責任心。

2.圍繞施工生產中心,做好服務。作為施工生產企業(yè),工會工作必須要圍繞施工生產尋找突破口和結合點,不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內容,把形式和內容結合起來才能有旺盛的生命力。下半年,__公司將依托重點工程,繼續(xù)重點開展好工人先鋒號、降本增效、“和諧大發(fā)展”等活動,日常工作要扎實、重點工作有成效、特色工作出亮點。

3.豐富載體,聯(lián)系職工,多辦實事。工會工作改進的關鍵環(huán)節(jié)就是通過多種形式的活動改善干群關系。要充分發(fā)揮。

2022年企業(yè)工會工作總結篇3

20__年,分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,認真履行工會的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,認真落實公司20__年工會工作目標任務,積極開展有利于構造企業(yè)和諧勞動關系的各種活動,促進民主管理、服務工作大局、維護職工權益,構建和諧企業(yè)做出積極的努力。

現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。

一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。

分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會職能,積極維護職工權益,全心全意為廣大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,為更好的履行工會的職責,我們把工會成員信息對全體職工進行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時,通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、以服務員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。

同時,工會組織以服務工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關心問題的解決對策?!懊褚允碁樘臁?,為了提高職工的伙食水平,公司工會領導多次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始,公司領導,設身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責令食堂經(jīng)理限期整改落實,公布整改結果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領導的關懷、關心,以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠,有力地促進了企業(yè)民主建設,體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。

三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會活動。

分公司工會以關心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

工會領導經(jīng)常深入制造一線,認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關心員工身體健康狀況,送上最真摯的關懷和祝福,增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。

人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領導指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關愛。

四、以人為本,親切關懷。

工會還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實落實女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領導、工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氛圍

近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設,弘揚工會團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡附近區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大經(jīng)驗交流的機會,工會還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望20__,相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的領導下,繼續(xù)發(fā)揚好的作風和做法,一如既往地關心、關愛職工的生產、生活,著力構建和諧勞動關系,維護職工合法權益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當好職工的娘家人。

總之,我們工會在縣、市總工會的領導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務,很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作計劃,把工會辦成職工最溫馨的家。

2022年企業(yè)工會工作總結篇4

20__年,蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下,切實履行工會職能,以“服務企業(yè),服務職工,服務客戶”為己任,扎實開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質水平;積極開展“優(yōu)質服務月”活動,助力服務品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結如下:

一、強化職代會制度建設,建設“民主之家”。

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答復,事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開,維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監(jiān)督權、選舉權等五大職權得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽,建設“貢獻之家”

工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務企業(yè)生產經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20__年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質服務月”活動,建設“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質服務我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質服務月”活動,不斷創(chuàng)新服務理念,兌現(xiàn)服務承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務;抓好油品數(shù)質量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創(chuàng)新”為活動主要內容的“五個抓好”,不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天,分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質工程,建設“學習之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質工程建設,努力為職工搭建技能學習平臺。

20__年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術業(yè)務知識培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質,讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動,激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務素質創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導職工讀書自學,樹立終身學習觀念,充分利用“職工書屋”這一學習陣地,引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理,為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學成才。

五、開展文體活動,建設“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進,較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進了友誼和團結?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領、鼓舞作用。

六、關心員工生活,建設“溫暖之家”

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20__年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達23890元;對于困難職工進行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠,交接班周期較長,生產條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費有限條件下我們想方設法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點生活設施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動,幫助困難職工子女順利入學。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

一年來,分公司工會在上級工會的領導下,凝聚企業(yè)各方合力,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結經(jīng)驗,改進不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。

2022年企業(yè)工會工作總結篇5

20__年以來,X公司工會以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經(jīng)營中心和職工隊伍建設,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。

一、全年工作開展情況

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20__年發(fā)展計劃,圍繞生產經(jīng)營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會20__年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)常”的做法,把形勢任務教育貫穿全年和生產經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?;鶎咏Y合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產。

(二)在網(wǎng)絡宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道,做實__品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發(fā)表信息148篇,《報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“”品牌。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳先進事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產黨員標兵、優(yōu)秀共產黨員,標桿黨支部X黨支部,先進黨支部X黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。

(三)在職工維權和廠務公開方面

1、加強民主管理,全心全意維護職工權益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內部分配、職工動態(tài)管理及事關職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴格廠務公開制,促進工群關系協(xié)調發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡,從職工最關心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作,規(guī)范了廠務公開的程序和內容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細致地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻。

(四)在職工之家建設方面

今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設,做到組織機構健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責到位。公司關心員工健康,關注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

(五)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領導班子轉變作風樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產崗位的干部員工進行慰問,并給各隊送去20__元的慰問金,要求專款專用,結合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關隱患及時整改,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關心和保證職工身心健康。

2022年企業(yè)工會工作總結篇6

(一)以學習宣傳貫徹《工會法》為契機,不斷提高工會工作的整體水平。

1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20__年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經(jīng)費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。

2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20__年度‘四五’普法學習考試”。

3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經(jīng)理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經(jīng)過認真的統(tǒng)計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。

(二)堅持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣大員工合法權益為根本,不斷推進企業(yè)的民主政治建設。

1、進一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。

2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經(jīng)理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。

3、加強了企務公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, 會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。

(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業(yè)效益的不斷提高。

1、開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,20__年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。

全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經(jīng)過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽,來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經(jīng)營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展,省公司在認真分析經(jīng)營狀況后,對全年ISDN、ADSL、LAN三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求,省會和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發(fā)展。

2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。

根據(jù)省文行委的統(tǒng)一部署,結合安徽電信企業(yè)實際,20__年,在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時將文明行業(yè)創(chuàng)建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關于農村規(guī)范服務支局創(chuàng)建的指導意見,對今年創(chuàng)建20%的農村規(guī)范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)建工作進行了檢查、調研,在調研中發(fā)現(xiàn)滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據(jù)集團公司下發(fā)的新的電信服務規(guī)范和標準,從支局服務、管理、完成任務、環(huán)境四個方面著手,經(jīng)過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)建經(jīng)驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯(lián)合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)建工作,起了很大的推動作用。

3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現(xiàn)出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。

(四)突出工會維護職能,努力為職工辦好事和實事。

1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍。

2、開展節(jié)日送溫暖活動,元旦、春節(jié)期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。

3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。

4、7月,制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮,2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優(yōu)秀管理者表彰大會上受到了表彰。

(五)加強工會自身建設,切實抓好工會的各項基礎工作。

1、繼續(xù)開展了建設“先進職工之家”活動,新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20__年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。

2、加強工會的組織建設,建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業(yè)有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。

3、加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業(yè)兩個文明建設中做出成績和貢獻的優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子,11月份下發(fā)了評選表彰安徽電信優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子的通知。

4、加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續(xù)辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編發(fā)29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上年度信息工作先進單位、優(yōu)秀信息員和好信息進行了評比和表彰。

5、認真做好工會的財務工作,6月份召開了全省電信工會財務工作會議,會議認真?zhèn)鬟_了省總財務工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業(yè)公司20__年度工會財務決算和20__年度工會財務預算進行了審核、批復,討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》,并對工會資產管理進行了部署和要求。

6、加強了工會干部的培訓工作,7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。

2022年企業(yè)工會工作總結篇7

公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導下,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產經(jīng)營任務,充分發(fā)揮職工聰明才智,調動廣大職工參與公司生產經(jīng)營的積極性,有效服務公司經(jīng)濟建設中心。結合工會特點,突出抓維權、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質工程建設,保障生產安全,維護公司穩(wěn)定,提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產值(不含稅)22126萬元,生產呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170.6噸,比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

一、加強組織領導,規(guī)范“職工之家”建設。

根據(jù)工會職工之家建設的標準要求,今年以來,公司工會著重加強從工會組織機制建設、工作制度建設和活動陣地建設下功夫。一是建立健全組織機構。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求,召開了第三屆會員代表大會,選舉產生了公司第四屆工會委員會,女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會,完成了換屆選舉工作,選配了一支熱愛工會工作,熱心為職工服務,公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認真負責的工會干部隊伍,配備了工會小組長,培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度,落實了工會領導班子民主集中制,重大問題,堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度,落實了工會干部崗位責任制,堅持每季召開一次委員會,加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費,嚴格財務紀律,合理使用工會經(jīng)費,會費收繳率達100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來,公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構,為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領導,成立了任組長;各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領導小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責任制。確保創(chuàng)建工作落到實處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領導小組工作目標責任制,明確分工,細化責任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責和任務落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作,重大問題及時向黨委請示匯報,積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標責任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成了齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色,進展順利,成效顯著,經(jīng)過全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收,

二、加強教育培訓,推進“素質工程”建設。

公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務培訓,加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務理論知識培訓,建設“四有”職工隊伍。公司工會按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求,增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,今年公司共舉辦培訓班35期,培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級)比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,樹立職工危機感和競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策提供依據(jù),廣泛開展獻計獻策活動,挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,組織員工進行改革創(chuàng)新,有效提高了職工的業(yè)務水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進了工藝條件,降低了產品消耗,促進生產效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動,豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的性情,促進了職工身心健康,提高了職工隊伍的綜合素質。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中,獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽,引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產年,公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領導小組,周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產車間的生產產量及消耗,輔助車間的消耗和服務質量,各部門的服務質量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制,由生產管理部負責考核車間生產與消耗,車間考核部門履職與服務,企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質量及5s等情況。


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