監(jiān)理工程師并不是簡(jiǎn)單的在施工現(xiàn)場(chǎng)隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，而是根據(jù)施工圖紙、相應(yīng)的規(guī)范、監(jiān)理手冊(cè)等資料對(duì)施工中及已經(jīng)施工好的構(gòu)件或部位進(jìn)行認(rèn)真的檢查。下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程監(jiān)理年終工作總結(jié)，歡迎大家來(lái)閱讀。
我于20__年3月份參加工作，進(jìn)入遠(yuǎn)景茗居項(xiàng)目部這近一時(shí)間里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格
按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并要求設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
3.在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。
4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；
5.對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。
1.在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；2.我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問(wèn)題：
最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有
1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；
2.管理理論知識(shí)的掌握不夠。
在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中：
1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。
3.根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
五、今后努力方向：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。
5、監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；
6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
8、團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn).任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
一、工程概述：
榮昌縣瀨溪河、池水河小城市防洪整治基礎(chǔ)設(shè)施改善工程RRE.CP5標(biāo)段包括香國(guó)橋（又名廣場(chǎng)橋）、海棠橋和峰高河橋。香國(guó)橋于20__年4月22日開工建設(shè)，20__年2月20日交工驗(yàn)收；海棠橋于20__年3月22日正式開工建設(shè)，20__年6月24日交工驗(yàn)收；峰高河橋于20__年3月24日正式開工建設(shè)，20__年3月24日交工驗(yàn)收。
1、香國(guó)橋（又名廣場(chǎng)橋）、海棠橋
主橋?yàn)閮艨?4米的上承式鋼筋混凝土箱型拱橋，凈矢跨比1/8，凈矢高10.5米。主要設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)：設(shè)計(jì)荷載：城-B級(jí)，人群荷載3.5kPa；設(shè)計(jì)洪水頻率及水位：按百年一遇水位控制：312.9；航道等級(jí)：Ⅶ級(jí)；通航凈空：通航孔通航凈寬18m，凈高3.49m；通航水位：天然河流設(shè)計(jì)最低通航水位保證率為90~95%，重現(xiàn)期5年；
主拱橫向?yàn)榉蛛x式雙拱圈，每個(gè)拱圈為單箱四室截面，截面寬10.20米，拱圈高度為1.5米。除拱腳截面外，拱圈頂?shù)装搴窬鶠?5厘米，邊腹板厚30厘米，中腹板厚40厘米。拱腳處1.2米長(zhǎng)度拱圈頂?shù)装搴穸茸兓?5厘米，邊腹板厚度變化到60厘米，中腹板厚度變化到100厘米。
兩端引橋上部結(jié)構(gòu)為一跨30米預(yù)制裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支T梁，計(jì)算跨徑L0=29.14m，每跨橫向共有12片梁，2片邊梁，10片中梁。預(yù)制T梁中梁寬度為1.6米，邊梁寬度為1.9米，梁肋中距為2.0米，翼緣板間設(shè)0.4米的現(xiàn)澆縱縫以連接預(yù)制主梁，T梁跨中肋厚0.20米，為了滿足設(shè)置張拉鋼束錨頭，梁的兩端分別由肋厚0.20米逐步加寬到與馬蹄同寬，馬蹄寬為0.44米，T梁高2.0米。
主拱拱上建筑為排架式拱上立柱和預(yù)制裝配簡(jiǎn)支板。拱上腹孔跨徑7.17米，共為13孔。拱上立柱橫向6個(gè)，支撐在兩個(gè)主拱圈上，每個(gè)立柱順橋向?qū)?0厘米，橫橋向?qū)?10厘米。立柱底設(shè)墊梁與拱圈連接。由于拱頂距蓋梁底距離較小，拱頂附近的5、6號(hào)不設(shè)置立柱，蓋梁直接和墊墻連接橋梁主拱圈、引橋T梁均采用C40混凝土；橋面鋪裝為C40防水混凝土等厚8cm，上鋪5cm厚SMA瀝青砼面層。橋面凈寬度：3m（人行道）+2m（非機(jī)動(dòng)車道）+7m（機(jī)動(dòng)車道）+7m（機(jī)動(dòng)車道）+2m（非機(jī)動(dòng)車道）+3m（人行道）＝24m。兩岸橋臺(tái)采用重力式橋臺(tái)。
2、峰高河橋
主橋?yàn)樯喜拷Y(jié)構(gòu)采用跨徑30米裝配式預(yù)應(yīng)力砼小箱梁，采用多箱單獨(dú)預(yù)制，現(xiàn)澆橋面濕接頭拼接。箱梁預(yù)制高度為1.6米；下部結(jié)構(gòu)采用重力式U型橋臺(tái)，剛性擴(kuò)大基礎(chǔ)，基礎(chǔ)底面要求至少嵌入強(qiáng)風(fēng)化粉砂質(zhì)巖層0.5米。橋面鋪裝采用8cmC50混凝土+FYT-1防水劑+6cm瀝青混凝土鋪裝，人行道欄桿擬用仿古青石欄桿；全橋在0號(hào)、1號(hào)橋臺(tái)處各設(shè)置1道GQFC40型伸縮縫。
橋梁中心樁號(hào)：K1+252；設(shè)計(jì)荷載：城B級(jí)，人群荷載3.5kPa；橋面標(biāo)準(zhǔn)寬度：2.55m(人行道)+14m(車行道)+2.55m(人行道)；橋面橫坡：雙向1.5%；橋面縱坡0%。目前已完成峰高河全橋主要工程數(shù)量表中的全部?jī)?nèi)容。該項(xiàng)目20__年3月22日正式開工建設(shè)，20__年3月24日建成。
二、工程工期控制
本工程于20__年4月開工至20__年3月，克服諸多不利工期的不可預(yù)見(jiàn)因素，在建設(shè)業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)下、施工單位的配合下，群策群力，雖然工期有所延誤，最終還是完成工程施工任務(wù)。
三、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，為了達(dá)到本工程預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量總目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持認(rèn)真做好以下工作：
1、做到了三嚴(yán)格：
①嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。施工中凡不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，一律要求施工單位返工重做。
②嚴(yán)格把好原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。監(jiān)理工程師除檢驗(yàn)材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)資料及產(chǎn)品的外觀尺寸外，并按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣送檢，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。
③嚴(yán)格監(jiān)理工作的程序化管理。
2、做到了四認(rèn)真：
①認(rèn)真熟悉、消化施工圖紙資料。
②認(rèn)真做好軸線、標(biāo)高的復(fù)核檢查工作。施工單位定位放線時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持旁站監(jiān)理，并檢驗(yàn)所使用儀器精度是否符合要求（查看儀器檢驗(yàn)證）。
③認(rèn)真做好工程隱蔽部位和關(guān)鍵部位的跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，立即督促整改，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工作業(yè)。
④認(rèn)真督促施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)。各施工見(jiàn)證取樣試件經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。
3、堅(jiān)持五做到：
①堅(jiān)持做到了嚴(yán)格遵守工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則。
②堅(jiān)持做到了隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤監(jiān)控檢查。
③堅(jiān)持做到了對(duì)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的施工部位進(jìn)行督促整改。
④堅(jiān)持做到了沒(méi)有檢驗(yàn)合格的原材料，不準(zhǔn)在工程上使用。
⑤堅(jiān)持做到了上一道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)后，才允許進(jìn)入下一道工序施工作業(yè)。
4、做到了四個(gè)加強(qiáng)：
①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查的旁站監(jiān)理。
②加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的程序化管理。
③加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制。
④加強(qiáng)了對(duì)施工工藝的檢查。
四、工程投資控制：
為了確保本工程項(xiàng)目投資不超過(guò)投資計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格控制了工程設(shè)計(jì)變更和工程計(jì)量支付，認(rèn)真做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位的協(xié)調(diào)配合，盡量避免增加投資。審核月工程進(jìn)度報(bào)表時(shí)，盡量做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的合格量相符，做到了不多審、不重審和不漏審。
五、合同管理：
項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同進(jìn)行管理，根據(jù)合同要求，審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量，按合同要求隨時(shí)掌握計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，督促施工單位及時(shí)調(diào)整并落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，力?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)督促施工單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。
六、信息管理：
認(rèn)真做好信息的收集、反饋工作，做到了信息通暢、傳遞及時(shí)、處理得當(dāng)。監(jiān)理部經(jīng)常和業(yè)主、施工單位應(yīng)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況及需要注意和解決的主要問(wèn)題等進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。
七、工程質(zhì)量評(píng)定：
按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工單位對(duì)本工程進(jìn)行了分部自檢，項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)檢，質(zhì)量保證資料完整齊全，使用的材料合格，施工質(zhì)量符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到了設(shè)計(jì)及施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求。綜上所述，我們認(rèn)為該工程應(yīng)評(píng)定為合格工程。
一、本年度工作總結(jié)：
（一）、工程質(zhì)量情況：
1、工程開工后，要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系，技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位，在工程中起到相應(yīng)的作用，由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同，導(dǎo)致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過(guò)程中所起作用不大，造成我監(jiān)理部管理難度加大，驗(yàn)收過(guò)程全部有工長(zhǎng)直接報(bào)驗(yàn)，剛開始我監(jiān)理部也強(qiáng)調(diào)所有報(bào)驗(yàn)必須質(zhì)檢員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，否則不予驗(yàn)收，后來(lái)為了工程進(jìn)度考慮，自然而然形成了有工長(zhǎng)直接報(bào)驗(yàn)，忽略了質(zhì)檢員的作用，最后導(dǎo)致每次驗(yàn)收都要3~4次才能驗(yàn)收通過(guò)，加大了我監(jiān)理部工作量。我監(jiān)理部不足之處就是沒(méi)有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應(yīng)有的作用，施工單位自檢體系不健全，在以后的工作中，我監(jiān)理部調(diào)整管理方向，要求質(zhì)檢員必須先自檢，合格后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，加大管理力度。
2、對(duì)方案的審核，工程剛開工時(shí)，方案基本上于施工同步，到9#~22#樓時(shí)，方案往往滯后于施工，而且部分內(nèi)容不能指導(dǎo)施工，在以后的施工過(guò)程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質(zhì)量。
3、對(duì)原材料的控制，我監(jiān)理部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣，制作見(jiàn)證取樣臺(tái)賬，不足之處個(gè)別原材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位未上報(bào)，我監(jiān)理部未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致檢查、見(jiàn)證工作滯后，如：砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過(guò)程中，一方面要求施工單位原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，另一方面加大我監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，確保原材料的質(zhì)量。
4、隱蔽工程驗(yàn)收，工程開工后，對(duì)測(cè)量、放線定位，我監(jiān)理部全程跟蹤驗(yàn)收，并進(jìn)行反復(fù)復(fù)核；對(duì)每層的模板模板標(biāo)高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位更正；對(duì)鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗(yàn)收；砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站。不足之處，施工單位的過(guò)程控制，自檢體系不到位，隱蔽前的驗(yàn)收，往往出現(xiàn)一些死癥，不易整改，另一方面驗(yàn)收過(guò)程中，鋼筋的通病比較多。在以后的施工過(guò)程中要求施工單位加強(qiáng)過(guò)程控制，避免驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題較多；另外，砼澆筑過(guò)程中，施工單位無(wú)旁站人員，導(dǎo)致我監(jiān)理部旁站人員管理難度較大，以后加大管理，要求施工單位旁站人員必須在現(xiàn)場(chǎng)。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之處，以后的工作中會(huì)加大對(duì)內(nèi)部及施工單位的管理，確保施工質(zhì)量。
（二）、進(jìn)度情況：
工程開工后，根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工計(jì)劃，按總計(jì)劃的要求編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，但是在實(shí)施過(guò)程中，由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：
1、勞動(dòng)力不足、原材料供應(yīng)不及時(shí)；
2、對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，應(yīng)急措施不到位，如：下雨、停電、農(nóng)忙等。
3、施工單位組織不到位，計(jì)劃性不強(qiáng)，如：1#~8#樓主
體封頂后，砌體工程未及時(shí)開始，影響總體工期。
計(jì)劃滯后以后，甲方、監(jiān)理及時(shí)召開專題會(huì)，分析滯后原因，但施工單位未采取調(diào)整措施，每周監(jiān)理例會(huì)均重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能幫助我監(jiān)理部共同加大督促施工進(jìn)度。
（三）、資料情況：
對(duì)施工單位資料管理，剛開始監(jiān)理部未引起重視，另一方面施工單位資料員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致資料內(nèi)容出現(xiàn)許多漏洞，后經(jīng)監(jiān)理部對(duì)施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監(jiān)理部?jī)?nèi)部資料經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的整理，現(xiàn)已全部完整，在以后的工作中，對(duì)資料的管理要常抓不懈。
（四）、安全文明情況：
1、督促施工單位建立安全管理體系，1#~8#樓安全員盡職盡責(zé)，9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責(zé)，后期幾次監(jiān)理例會(huì)9#~22#樓安全員未參加，在以后的工作中，會(huì)加大對(duì)安全員的管
理，通過(guò)對(duì)安全員的管理，更好的改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。
2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工起到了一定作用，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促施工單位盡快整改，但是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明形象施工方面的整改較慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規(guī)整等；在以后的工作中，我監(jiān)理部將常抓不懈，并制定整改計(jì)劃，限期整改，在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加，給予我監(jiān)理部大力支持。
3、對(duì)于重大危險(xiǎn)源，如：塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外，我監(jiān)理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位限期整改到位，經(jīng)過(guò)努力現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故發(fā)生，在以后的工作中，對(duì)于重大危險(xiǎn)源要求施工單位定期上報(bào)自檢記錄。
二、下年度監(jiān)理工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)施工方各種管理體系的管理；
2、加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核；
3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作；
4、定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議、并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作；
5、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集工作；
6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)建議
1、工程如需變更時(shí)，應(yīng)盡早出具設(shè)計(jì)變更單或聯(lián)系單，盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失；
2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工狀況，結(jié)合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃安排。施工過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)對(duì)計(jì)劃和實(shí)際比較，找出偏差，分析原因，有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并予以實(shí)施；
3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響，如：下雨、停電、農(nóng)忙等，并拿出一定的預(yù)控措施；
4、施工單位加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底，特別是后期裝飾工程，做好過(guò)程巡檢、自查工作；
最后，相信在甲方業(yè)主的正確決策下，通過(guò)施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制下，一定會(huì)交出一個(gè)合格的工程。
__工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對(duì)__行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
5、通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
__監(jiān)理部
20__年10月18日
20__年以來(lái)，縣農(nóng)業(yè)局切實(shí)貫徹環(huán)保基本國(guó)策，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開展農(nóng)業(yè)環(huán)保工作，有力的促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我縣社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造宣傳氛圍
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系。 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了縣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)的日常工作。制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)制定。
2、強(qiáng)化宣傳，普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)。 20__年充分利用“6·5”環(huán)境宣傳日、“科普”宣傳日等大型宣傳活動(dòng)宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)知識(shí)及環(huán)境保護(hù)法規(guī)，全縣農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)及外地生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)事例。20__年我局舉辦與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的培訓(xùn)2期等活動(dòng)發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料達(dá) 500余份。
二、開展環(huán)境保護(hù)工作情況
1、農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面。一是加大對(duì)全縣推行綠色食品紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程推廣力度，20__年8月15日縣農(nóng)業(yè)局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所聯(lián)合開展我縣紅棗的葉片、果實(shí)及土壤的養(yǎng)分測(cè)定工作?？h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)檢測(cè)樣品采集和預(yù)處理工作，由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所進(jìn)行樣品化驗(yàn)檢測(cè)工作。通過(guò)3-5年對(duì)樣品檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，找出適合我縣紅棗最佳施肥比例，從而獲得最優(yōu)紅棗品質(zhì)、最高單產(chǎn)量。二是對(duì)全縣農(nóng)田殘膜進(jìn)行調(diào)查。我縣農(nóng)作物全膜覆蓋面積達(dá)到萬(wàn)畝，其中棉花萬(wàn)畝、甜瓜萬(wàn)畝、蔬菜萬(wàn)畝。通過(guò)普查每平方米殘膜量克，折合公斤/畝，平均使用地膜達(dá)10年以上。三是對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管，目前共檢測(cè)樣品1058個(gè)，合格率。
2、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)取得明顯成效。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過(guò)程中，始終把“抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)”作為工作的著力點(diǎn)，使全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。在吾塔木鄉(xiāng)、鐵干里克鄉(xiāng)、瓦石峽鄉(xiāng)的10個(gè)村確定了10000畝的綜合利用示范推廣任務(wù)，其中：紅棗花期噴施沼氣6000畝，紅棗施沼肥20__畝，棉花施沼肥20__畝。為每個(gè)村配備技術(shù)人員一名，全程指導(dǎo)綜合利用技術(shù)。
3、推廣厚度農(nóng)膜。推廣較厚的農(nóng)膜有利于農(nóng)作物收獲后，進(jìn)行殘膜的收集，從而減少殘膜對(duì)土壤的污染。今年我縣地膜覆蓋面積畝(其中棉花萬(wàn)畝、西甜瓜萬(wàn)畝、蔬菜萬(wàn)畝)。全部使用厚度農(nóng)膜。
4、大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)?；瘜W(xué)肥料污染是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中因施用大量化學(xué)肥料而引起水體、土壤和大氣的污染。任何種類和形態(tài)的化肥，施用到農(nóng)田后，都不可能全部被植物吸收和利用?；视昧窟^(guò)大，使用化肥不當(dāng)，或施用化肥后作物利用率不高，導(dǎo)致化肥大量流失，都會(huì)造成污染。為此在我縣大力推廣了測(cè)土配方施肥技術(shù)，20__年實(shí)施推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)面積萬(wàn)畝，創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范村3個(gè)。完成紅棗 “3414”試驗(yàn)、氮肥總量控制試驗(yàn)、配方肥驗(yàn)證試驗(yàn)等田間肥效試驗(yàn)和校正試驗(yàn)各8個(gè)。采集土樣320個(gè)，分析化驗(yàn)檢測(cè)土樣320個(gè)，化驗(yàn)以常規(guī)五項(xiàng)和10%微量元素為主，化驗(yàn)2560項(xiàng)次。開展測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測(cè)土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶。建立10個(gè)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，其中5個(gè)為全國(guó)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)，5個(gè)為縣級(jí)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)。通過(guò)測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計(jì)總增產(chǎn)萬(wàn)噸，畝均增產(chǎn)公斤，增產(chǎn)率。
5、加強(qiáng)農(nóng)作物的病蟲害綜合防治工作。為把農(nóng)作物的病蟲害的危害程度降低到最低。在3-4月分別對(duì)影響我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、棉花、甜瓜、設(shè)施農(nóng)業(yè)、小麥的主要有害生物蚧殼蟲、紅蜘蛛、棉鈴蟲、地老虎、蚜蟲、瓜列當(dāng)?shù)扔泻ι镞M(jìn)行調(diào)查，及時(shí)做好預(yù)報(bào)、為及時(shí)統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供科學(xué)依據(jù)。不合理的使用農(nóng)藥對(duì)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品會(huì)造成污染，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，20__年發(fā)病蟲測(cè)報(bào)16期，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，切實(shí)減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。
6、開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查：根據(jù)新疆農(nóng)業(yè)廳植保站下發(fā)了文件《關(guān)于開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查的通知》(新植檢〔20__〕21號(hào))精神，深入農(nóng)資店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)查甜菜種子來(lái)源及種植情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。通過(guò)調(diào)查未發(fā)現(xiàn)甜菜線蟲病害。
7、積極組織企業(yè)、合作社開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。目前，全縣紅棗種植面積已達(dá)22余萬(wàn)畝，甜瓜種植面積萬(wàn)畝，已成為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，我縣認(rèn)真貫徹《__農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《__食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺在重要議事日程。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社開展“三品”認(rèn)證， 20__年完成綠色產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)1個(gè)，申報(bào)全國(guó)綠色生產(chǎn)(紅棗)原材料基地10萬(wàn)畝?，F(xiàn)已有2個(gè)企業(yè)正在申報(bào)綠色和有機(jī)產(chǎn)品證書，面積畝。我縣申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料(紅棗)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝已通過(guò)農(nóng)業(yè)部委托自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心對(duì)我縣綠色食品原材料基地通過(guò)驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審批。
8 、加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作。聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)機(jī)等部門執(zhí)法人員對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，20__年，組織執(zhí)法人員對(duì)全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員126人次，執(zhí)法車輛15次。共檢查農(nóng)藥150余種。重點(diǎn)對(duì)我縣銷售經(jīng)營(yíng)影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量安全的高毒農(nóng)藥和影響紅棗品質(zhì)的激素類葉面肥進(jìn)行了檢查，并與各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店法人鑒定責(zé)任書;我縣未發(fā)現(xiàn)銷售甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷等農(nóng)業(yè)部全面禁止使用的23種農(nóng)藥。在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，發(fā)放宣傳單500份，聯(lián)合工商局銷毀假劣農(nóng)資6個(gè)品種萬(wàn)元。從而進(jìn)一步規(guī)范了縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
__年2月1日，在__船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3—5層工程（建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè)）、__舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。
4月5日，完成__國(guó)際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成__廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國(guó)際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月，在__廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
9月，進(jìn)入__船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對(duì)__船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
時(shí)光荏苒，來(lái)到__監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教導(dǎo)下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng)”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的力支持及__造船、__船廠、__國(guó)際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷及信任，感謝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人x經(jīng)理、x工不遺余力的助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來(lái)回報(bào)公司的信任與栽培。祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康！
一、工程基本概況
1、工程概況：本項(xiàng)目位于龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)，總占地面積二十二萬(wàn)平米，其中一期用地面積十一萬(wàn)平米，建筑面積十四萬(wàn)七千平米，一期開發(fā)分A、B兩區(qū)，A區(qū)包括售樓環(huán)境、樣板房，共七萬(wàn)平米，第3棟為12層的小高層，其余為6—7層的多層建筑。
2、大事記：本工程于11月4日正式開工，樁基礎(chǔ)已施工完成，目前施工階段為基礎(chǔ)墊層、承臺(tái)、小高層地下室施工。
3、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段。
4、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調(diào)管理。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
目前施工階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總監(jiān)代表一人，土建兩個(gè)組，土建組長(zhǎng)兩人，土建工程師四人，測(cè)量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實(shí)習(xí)學(xué)生一人，司機(jī)一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續(xù)增加，預(yù)計(jì)配備完成工作人員將達(dá)到25~29人。
三、監(jiān)理工作成效
工程的形象進(jìn)度描述：除第7、5棟尚未開工外，其余1~8棟基礎(chǔ)已全面開工，其中第1、2、4、8棟處于土方開挖及承臺(tái)施工階段，第3棟處于地下室底板及會(huì)所一層梁板施工。完成的工程質(zhì)量及其檢查驗(yàn)收狀況：施工階段工程質(zhì)量較正常，施工單位兩班作業(yè)，監(jiān)理工程師也分為兩班監(jiān)理，工序驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收只要滿足質(zhì)量要求，隨時(shí)配合驗(yàn)收。工程支付情況：實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理部、施工三方聯(lián)合計(jì)量的方法進(jìn)行，按時(shí)按實(shí)支付，支付情況較為正常。
合同管理的有關(guān)工作狀況：由于要搶工期，地產(chǎn)的分判跟不上現(xiàn)場(chǎng)施工，基礎(chǔ)施工承臺(tái)墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產(chǎn)合約部溝通，爭(zhēng)取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進(jìn)場(chǎng)施工；施工過(guò)程中圖紙修改量大：樁基施工達(dá)四次，3棟承臺(tái)修改達(dá)3次，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了一定的困難。對(duì)承包商實(shí)施工程的有關(guān)情況的描述；目前基礎(chǔ)階段已施工完成的墊層承臺(tái)、首層柱，施工質(zhì)量較為正常。
對(duì)工程中存在的問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議：在樁基施工過(guò)程中，存在斷樁、樁頭被打碎現(xiàn)象，監(jiān)理部與地產(chǎn)工程部、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院及施工單位聯(lián)合進(jìn)行探討和調(diào)查，通過(guò)對(duì)管樁生產(chǎn)廠家、地勘資料、現(xiàn)場(chǎng)重新探孔、對(duì)管樁抽芯檢沒(méi)強(qiáng)度，最后認(rèn)為由于水泥漲價(jià)造成管樁生產(chǎn)廠生產(chǎn)成本高，被迫改用其它牌號(hào)水泥，水泥質(zhì)量達(dá)不到要求，使管樁質(zhì)量降低，加至地質(zhì)情況不令人滿意，對(duì)斷樁處進(jìn)行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。
針對(duì)此種復(fù)雜情況，監(jiān)理部召開了三次質(zhì)量專題會(huì)議，各方達(dá)成的共識(shí)是：一是剔除原來(lái)的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對(duì)有夾層的區(qū)域采用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過(guò)上述措施，施工較為正常。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析
由于監(jiān)理部剛剛進(jìn)場(chǎng)，尚未產(chǎn)生監(jiān)理費(fèi)的支付；監(jiān)理部成本分析：總監(jiān)理費(fèi)為308.8萬(wàn)元，工期暫定15個(gè)月，每月監(jiān)理費(fèi)為20萬(wàn)元，11月監(jiān)理工程師為4人，12月監(jiān)理人數(shù)為12人，12月的監(jiān)理人數(shù)是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經(jīng)驗(yàn)建議：
1、與地產(chǎn)的配合：地產(chǎn)的傳統(tǒng)習(xí)慣是工期要求嚴(yán)，象本項(xiàng)目七萬(wàn)平米的工程，從開工到售樓只有6個(gè)月的工期，地產(chǎn)對(duì)監(jiān)理部人員的配備特別是對(duì)監(jiān)理主要人員的質(zhì)素要求較高，基本上要求年富力強(qiáng)，懂技術(shù)、懂管理、反應(yīng)快，且與地產(chǎn)有過(guò)配合的經(jīng)歷，本公司人員的配備方面與地產(chǎn)的溝通有待加強(qiáng)；
2、現(xiàn)場(chǎng)施工的配合：由于造價(jià)控制嚴(yán)，地產(chǎn)選定的都是掛靠的農(nóng)民施工隊(duì)伍，技術(shù)力量、機(jī)械配置、工人素質(zhì)薄弱，對(duì)監(jiān)理的管理質(zhì)量是個(gè)挑戰(zhàn)，監(jiān)理工程師要花費(fèi)相當(dāng)大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構(gòu)、參與交底、現(xiàn)場(chǎng)班組管理，不僅要管而且要幫，目前監(jiān)理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。
五、對(duì)參建各單位的評(píng)價(jià)
目前參與施工的施工單位有：樁基施工單位深圳粵地、基礎(chǔ)施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設(shè)備、勞動(dòng)力、施工質(zhì)量、進(jìn)度情況一般；省華建管理能力、投入的勞動(dòng)力、施工進(jìn)度較好，施工質(zhì)量一般；中建二局各方面都不如人意。|
六、明年監(jiān)理部監(jiān)理工作安排
明年監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預(yù)計(jì)三到四家，監(jiān)理難度相當(dāng)大，在這種情況下，監(jiān)理部要積極配合地產(chǎn)，努力保質(zhì)保量地完成監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在目前的基礎(chǔ)上還要加多，施工高鋒期監(jiān)理部預(yù)計(jì)需要25~29工作人員，明年的監(jiān)理工作雖然艱巨，但監(jiān)理部依然有信心做好監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、讓地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)滿意。