供暖客服工作總結

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總結是實現(xiàn)自我價值和社會價值的重要途徑,通過總結自己的工作和成果,我們可以更好地認識自己的價值和意義,從而為社會做出更大的貢獻。你是否在找正準備撰寫“供暖客服工作總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

供暖客服工作總結

供暖客服工作總結精選篇1

大家好,我是物業(yè)公司的客服主管 。2020年已經尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結。

我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。

物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。

1. 接待大廳資產管理:定期清查轄區(qū)的固定資產,對有問題的硬件設施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

2. 水吧服務管理:為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務質量制定了《__管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人__x人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員、財產安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

3. 保潔管理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。

4. 水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。

時光如梭,不知不覺中來到__中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經流逝 ; 漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

供暖客服工作總結精選篇2

時間老人的腳步總是那樣匆匆而過,從x月__日試營業(yè)開始,到現(xiàn)在x月__日已經整整過去了一年,我們的服務工作有積極的一面,也存在著種.種不足的地方。但請相信,隨著我們的努力和摸索,不成熟的終將成熟,不完善的終會完善。為了我們能更好地進步,現(xiàn)試總結如下。當然,個人觀點難免考慮不周,歡迎您提出寶貴的意見或建議,我們將萬分感謝。

服務顧客,以顧客為中心,說起來一點都不難,但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個很龐大的群體。他們不分其社會地位高低,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費,但凡進了店門,那都是我們需要服務的對象,不可有絲毫的怠慢。

總的來講,客服部所有同事對工作都是很認真的,至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣,做到真心耐心細心,如果真的不幸遇到了那種特別“挑刺”的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進行解釋,努力將問題解決。

記得國慶期間,凡在超市消費滿一定數(shù)額,就會有贈品相送,而且根據消費數(shù)額的不同,贈品也會有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費完畢,憑小票準備到服務臺領取贈品,但很不巧贈品已經發(fā)放完畢,實在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋,但該顧客依舊不依不饒,當場將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難,客服部所有人在內心好笑的同時,也感覺自己十分委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是靜靜地看著那位顧客離開,然后繼續(xù)自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當,但至少我們沒有讓矛盾升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。

經過了20__年的工作實踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。

第一、時間觀念。工作過程中,無論吃飯,還是上衛(wèi)生間都應該更注重時間觀念,不能放任自流,應該保持一個比較合理的頻率和時長;

第二、工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實的都很不錯,但是當面對顧客的時候,我們能說一些例如:您好,歡迎光臨,請慢走等這樣的接待語言,我想作為一個顧客的心理一定會舒服很多吧!

第三、總結經驗。面對工作,每個人都會有自己的想法,如果可以增加些交流,集思廣益,不知道會不會讓我們做得更好一些呢?

第四、勇于創(chuàng)新。工作中,我們應該更積極地發(fā)揮自己的主觀能動性,有任何的好建議,好點子都該勇敢的說出來,大家一起討論看有沒有實踐的價值,如果有價值,肯定能讓我們的工作更上一層樓。

此以上只是目前的一些想法,個人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,相信只要認真觀察,工作中還會發(fā)現(xiàn)大大小小的問題,屆時定會以最積極的態(tài)度將其改進,讓我們能更好地服務顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。

供暖客服工作總結精選篇3

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這一年的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為__銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行__中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在__銀行電話銀行__中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

從這一年的工作中總結出以下幾點:

一、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

二、勤奮學習,與時俱進

記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這一年以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。銀行客服工作總結

1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。制定如下計劃:

一、效完成外呼任務。在進行每天的__,學會總結各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行__地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于__的客戶我們要多進行預約回撥;再例如__行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質量、效率三者結合;

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題;

三、增強主動服務意識,保持良好心態(tài);

四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

供暖客服工作總結精選篇4

在做客服這段時間,顧客經常問的有以下幾個問題:

1. 為什么這么便宜

2. 是包郵的`嗎?

3. 產品會不會有副作用

4. 產品能使用多長時間

5. 我的膚質適合用什么樣的產品

6. 如果過敏怎么辦

7. 產品的使用步驟

針對以上問題,都是按照公司給的網購擔心問題案例來回答的,也都還能應付過來,由于還不是很熟悉在回復的速度還有待加強。我相信只要認真學習產品知識,對產品有足夠的了解,以后遇到這些問題也都能夠很快的回復。

雖然我們的產品已經是很優(yōu)惠了,但還是有些講價的顧客,對于講價的顧客要告訴他,我們做活動已經是最低價,真的不能再少了,我們可以額外贈送一些小禮品給他,這樣顧客也會感覺到他占了便宜。

顧客拍下產品,及與顧客核實收貨地址避免出錯。

還有就是一些查件的客戶,他們等了很久都沒有收到產品,來咨詢客服的話心情也不是特別的好,對于這些顧客就要讓顧客一定要有耐心、熱情并積極的幫他們解決問題,也要讓顧客感覺到您是在幫他想辦法,即使很晚才收到產品顧客也不會因為這些給我們不好的評價。而且還會感謝我們。

供暖客服工作總結精選篇5

加入_已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。

一、11月總結

(一)工作總結

_年11月23日,我開始加入到Usfine,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到ChargeBack、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內容。由于之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、下月計劃

新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,12月會是我在Usfine實現(xiàn)蛻變的一月。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。

(二)勤學習,提高專業(yè)服務能力。

涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如Service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。

(三)多行動,堅守工作職責。

英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調節(jié)自己的情緒,給自己解壓。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,的特點就是學習能強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)善于思考,理論聯(lián)系實際。

在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,加以學習和自我提高。

供暖客服工作總結精選篇6

20__年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖客服工作總結精選篇7

一年來,在公司領導班子的領導和支持下,在服務大廳全體工作人員的團結努力下,我們認真貫徹落實公司的總體工作思路,以充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“維護公司利益和供熱讓群眾滿意雙贏”為目標,緊緊圍繞提高供熱質量,強化服務功能這一中心任務,克服供熱收費工作中的諸多困難,較好地完成本年度服務大廳工作任務,服務大廳工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就20__年度工作總結如下:

一、建章立制,服務大廳前期準備工作規(guī)范到位。

今年5月份服務大廳成立,各項規(guī)章制度上墻,并進一步健全完善制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個服務大廳職工的行為。要求服務廳工作人員到有關單位參觀學習、咨詢服務細節(jié),并與7月份參加單位統(tǒng)一進行的微機培訓;對歷年收費情況進行統(tǒng)一整理、歸檔,并與運城軟件公司加班加點進行大量數(shù)據匯總錄入工作,公司配備電腦、桌、椅及規(guī)范的營業(yè)窗口等硬件設施,軟件、硬件、制度的完善與規(guī)范,為后期繳費工作提供強有力保障。

二、做好本職工作,積極配合其他科室搞好供熱進展工作。

今年以來,服務大廳全體人員本著“完成工作任務,讓溫暖走近千家”的宗旨,嚴格遵循工作程序,又不失以人為本的服務理念,推動大廳工作有序開展。9月份全服務廳人員進行RF卡、IC卡鎖控閥用戶信息錄入工作,以及收費系統(tǒng)的業(yè)務培訓工作,并對收費系統(tǒng)的業(yè)務工作進行模擬演練。10月份收費工作全面展開后,熱用戶集中在短期內踴躍繳費,服務大廳人潮洶涌,工作人員壓力很大,但仍然盡職盡責,按照公司的要求,收繳熱費,微笑面對每一位用戶,對熱用戶的RF卡、IC刷新,打印票據,保證用戶繳費和票據完全一致,保證供熱的效率。在繳費工程中出現(xiàn)諸多問題,全體工作人員團結一致,出主意、想辦法,保證在不出差錯,不損形象的條件下,以第一時間的高效率解決出現(xiàn)的臨時問題或情況。使服務大廳工作良好有序開展。服務大廳在做好本職崗位工作的同時,根據公司領導的安排,積極配合計劃經營科和收費科入戶進行全城供熱面積普查復核工作,同志們在工作中認真負責,兢兢業(yè)業(yè),嚴格要求,一絲不茍,和計劃經營科的員工一起加班加點、不辭辛苦,對每戶供熱面積進行測量、核查、登記,做到每進一戶就要查清、登準,按時高效的完成了全城面積復核工作。對面積復核中有問題的用戶,進行統(tǒng)一整理核實,微機錄入。同時在供熱宣傳方面,服務大廳也做了大量細致的工作,針對供熱繳費工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,服務大廳全體員工從內強素質,外樹形象入手,向群眾宣傳供熱方面的`知識,并做好解答和解釋工作。通過宣傳,違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,按時繳費”的意識有所提高。

三、盡心盡力,圓滿完成供熱收費工作。

服務大廳始終堅持“寧可自己麻煩多次,不讓用戶麻煩一次”的服務理念。在服務大廳人員少,工作任務重的情況下,全體員工仍然緊繃一條線,群策群力,全力以赴收繳熱費。在服務大廳,人人明確崗位職責,任務層層分解,形成人人有壓力,人人有動力工作氛圍,一致嚴格把好收費關,對于有欠費的用戶追繳歷年欠費,對于有問題的用戶進行耐心的解答,為用戶排憂解難,妥善解決用戶繳費過程中遇到的各種問題,為公司對外樹立了良好的形象,為完成收費工作夯實了基礎。在這種任務重、壓力大、問題多的情況下,服務大廳仍然保持積極向上、不怕苦、任勞任怨的工作作風,使供熱服務大廳工作邁上新臺階,截至目前,服務大廳共回收熱費940余萬元。

服務大廳在公司領導的正確領導和大力支持下,以及全體人員的辛勤努力下,工作雖然取得了一定的成績,但是還存在一些問題,在今后的工作中服務大廳進一步強化服務質量,提高員工業(yè)務能力,解決問題。珍惜工作成績,但不驕不躁,克服各種困難,同心協(xié)力,開拓進取,譜寫服務大廳新篇章,盡心盡力為公司貢獻微薄力量。

供暖客服工作總結精選篇8

轉眼20__年將要過去,從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的一年,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。

20__年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

一、供熱工作存在的主要問題

(一)開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設施在其居室內,不好查處。

(三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

回顧這一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

(四)要加強與同事的`交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

二、關于下一年的工作計劃和目標

利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20__年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

供暖客服工作總結精選篇9

20__年,物業(yè)、供暖在集團公司的正確領導下,大膽創(chuàng)新、扎實工作,全體員工團結一致、努力拼搏,各項工作取得進展,解決遺留問題,改善小區(qū)環(huán)境,提升服務質量,圓滿完成了20__年的各項經營指標,確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展。

一、統(tǒng)籌兼顧,各項工作有序推進

__年,物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署,結合本公司的年度工作計劃,認真履行職責,逐一解決落實,并在開展工作的過程中,對出現(xiàn)的問題及時進行了修正解決,取得了實效。

1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作結合以前年度經營結果,按照集團公司具體要求,本著客觀公正、貼合實際、注重細節(jié)的原則,完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。

2、完成了公司管理制度的修訂工作立足公司實際,把握公司經營特點,修訂符合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度,并嚴格遵照執(zhí)行,將公司工作制度化、規(guī)范化,保證公司各項工作有章可循,有法可依。

3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作根據工作實際,打破按月考核模式并結合往年收費特點,適時調整了部分指標,秉承公平、公開、公正原則,采取了動態(tài)、季度考核形式,有效調動了員工的積極性,考核工作順利推進。

4、完成了計劃收費等指標物業(yè)公司20__年收費情況基本正常,全年實際完成收費萬元(含視同收費萬元),在規(guī)定指標基礎上超額完成了萬元。到的物業(yè)費收取指標為萬元,實際完成了萬元,超額萬元完成了任務。本年度在租金收取的.工作上進展也比較順利,計劃收費萬元,實際完成了萬元,根據目前房屋的市場情況,待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%,進一步為公司創(chuàng)造收益。公司在正常收費工作之外,其他方面還創(chuàng)收萬元。雖然在各項任務指標都基本完成,但公司出現(xiàn)了成本費用超標問題,計劃成本費用萬元,實際發(fā)生萬元,超支萬元,這個問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中,面對住戶提出的各種各樣的問題,我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區(qū)收費更是常抓不懈,白天找不到人,我們利用晚上時間,加班進行入戶收費,對頑固拒絕交費的,我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費,取得明顯效果。

供暖公司在收費工作上繼續(xù)加大力度,應收萬元(調整后),實際完成了萬元(包含視同收費萬元,內部員工萬元)。

收費率在調整應收費用之后仍達到了,超額完成了個百分點。

特別是對以前年度供暖費的收取工作,通過我們的努力實際完成了萬元,比指標高出了萬元。在完成收費指標的同時,所有供暖員工齊心協(xié)力,又在內外部工程上創(chuàng)收萬元(不含財政撥款未到帳部分),在創(chuàng)收指標為5萬元的基礎上超額完成了工程創(chuàng)收任務。此外在成本費用方面,公司20__年全年一共發(fā)生費用萬元,比預計的萬元節(jié)省了萬元。

5、完成了對各小區(qū)維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作每月20—25日,組織辦公室、財務對各物業(yè)小區(qū)進行全面檢查,將檢查結果進行匯總評議并記錄存檔,既及時解決了發(fā)現(xiàn)的問題,又為總的年度考核評比提供了資料,有據可依。

6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作,重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。2從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為降低成本節(jié)約開支,對八龍橋小區(qū)住戶院內鏟掉的草進行移栽,換草坪1200多平米,有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境,并緩解了住戶停車難的問題,得到了住戶的滿意和高度認可。

7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作對各站、各小區(qū)全體員工進行培訓,內容涵蓋業(yè)務知識、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業(yè)務能力和安全意識,杜絕安全隱患,嚴格按照工作流程和規(guī)章制度辦事,保證了工作的順利進行。

8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核供暖工作從細節(jié)入手,及早準備,順利通過了市審計事務所關于住宅、公建供暖面積的復核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。

9、供暖完成了鍋爐內部保養(yǎng)、運轉設備檢修、管線閥門巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作

①停暖后,各站都對鍋筒內進行沖洗、烘干、保養(yǎng);

②對所有運轉設備進行檢修,將壓力表送技監(jiān)局進行檢修校對;

③對供暖管線閥門排查滲水情況并進行修復;

④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗收;

⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工,工程款及報裝費萬元(因財政審批撥款,還未到帳),工程施工外包支付施工費(含材料)萬元,創(chuàng)收利潤萬元;

⑥湯河口十字街供暖管線改造,鎮(zhèn)政府出資2萬元以上(還未最終確定金額、未到帳)

⑦湯河口站解決10戶村民接暖問題,供暖費按元/㎡,報裝費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊;

⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復,增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用;

⑨本年度新增供暖面積6__3㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學123。8㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡);

⑩完成了__年度供暖期煤炭儲備工作。

二、立足發(fā)展,部分問題亟待改進

回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足,有待我們在今后的工作中加以克服和解決

1、提升服務質量、滿足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費難”問題,力爭提高收費率達到100%。

我們要用更真誠的服務態(tài)度,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,把業(yè)主的需求作為我們服務的目標,全面提升服務質量,讓業(yè)主認可我們的服務,變被動交費為主動交費,上下形成合力,保證收費工作的順利完成。

2、提高維修效率、實現(xiàn)維修及時、確保維修質量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及時解決,切實做好維修工作,努力實現(xiàn)業(yè)主滿意,維系公司與業(yè)主之間的和諧關系,促使各項工作有序開展。

3、嚴格制度管理、規(guī)范細節(jié)管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規(guī)范執(zhí)行制度,杜絕制度隨意性,杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則,做制度執(zhí)行的典范,并關注管理中的細節(jié)、態(tài)度,使每個人都能遵守制度,將執(zhí)行制度內化為行為習慣。

同時,加大考核力度,實行面對面層層考核,保證制度面前人人平等,樹立正氣,一視同仁,真正調動大家工作的積極性,確保20__年度目標的順利完成。

三、20__年工作計劃

我們所面臨的考驗更加嚴峻,我們將在公司的正確領導下,團結奮進、拼搏進取,完成集團下達的各項任務。在收費工作上繼續(xù)加大力度,收費完成率要保證在99%以上的同時,還要動員公司所有員工對以前年份的欠費進行追繳,對收費工作加大整合力度,把收費工作做到實處。并積極努力的去尋求區(qū)域內更多的相關工程,為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤,與此同時我們還應控制成本,減少不必要的開支、杜絕浪費行為,在這樣點滴積累的過程中,使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。

在創(chuàng)造效益的同時,我們要繼續(xù)加強對員工的日常管理,力保不出現(xiàn)工傷事故,人事、經濟等方面的糾紛,做好安全防范工作,確保公司財產不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象。為完成20__年的各項工作任務和指標,我們全體員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度,去迎接各種任務與挑戰(zhàn)。

供暖客服工作總結精選篇10

為確保20__年度的MSD-C區(qū)供熱工作順利進行,國慶長假后,物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準備工作。根據上一個采暖期間暴露的問題,工程部組織技術人員進行研究分析,逐一排查解決,并積極進行供暖試水測試,直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當中。

一、解決20__年度供熱期間遺留問題

作為大廈建成后的第一個供暖期,20__年供暖遺留問題如下:

1.供熱機房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關閉不嚴、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象,已與太宇公司溝通,太宇公司派人查看后直至目前仍未解決,此類問題詳見(附件1)。

2.新風機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發(fā)展,但至今未得到解決。

3.三個塔樓補水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,其間一航派人維修過,但未徹底修好,依然滲漏,直到10月28日才更換三個水箱,導致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。

二、20__年供暖熱前準備工作

供熱前期,工程人員針對C區(qū)項目供暖系統(tǒng)實際情況,做了如下準備工作:

1.確認供暖具體時間

與天津泰達津聯(lián)熱電有限公司聯(lián)系,確認供暖時間為11月1日零點,從而做好供暖前工作部署;

2.供暖設備檢查

對供熱機房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進行清洗并檢查,確保管路正常循環(huán);

手動檢查各樓層供暖管路關斷閥門啟閉狀態(tài),檢查市政一次熱水管道室內及室外閥

供暖客服工作總結精選篇11

時光荏苒,轉眼20__年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的關心,也包涵了我公司不懈的努力。一年來,我公司堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什么樣的.工作都堅持執(zhí)行各級領導的指導方針,可以說20__年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結如下:

一、供熱基本情況

20__年供暖總面積為238余萬平方米,其中,住宅供暖面積209余萬平方米,非住宅供暖面積29余萬平方米。以20__年供暖面積為準,我公司兩臺機組以滿負荷運行,現(xiàn)正建設新機組,施工正在進行中。城區(qū)供暖增設了主管道11000余米(新增了我公司首站經香江路至商業(yè)街DN1400的主管道、香江路經商業(yè)街至府前街DN800的主管道、省329路經人民路的DN500的主管道,省329至茄李DN200的主管道,工業(yè)街經阿膠街至前進街DN400的主管道,改建了府前街DN400的主管道)及分支管道3000余米,改造了原有分支管道1000余米,并增建了混水站15座,為更好的服務于廣大熱用戶,我公司20__年改造原有混水站69座,實現(xiàn)了無人

值守、遠程監(jiān)控系統(tǒng),保證了熱用戶的正常冬季取暖。

二、供熱期前的各項準備工作情況

本著抓“早”字,務“實”字,求“質”字的工作思路,4月份經廣播電視等措施通知13年需集中供暖并網用戶向我公司提交申請于4月底結束統(tǒng)計,申請面積約110萬平方米,5月份邀請設計院對申請面積進行規(guī)劃、設計。經實地測量、計算結合我公司實際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況,為使20__年冬季供暖圓滿進行,增設了新機組并改造了首站供暖系統(tǒng),已保證正常供暖。

三、存在的主要問題及建議

1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題,影響了供暖溫度,加大了檢查力度,無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

2、計量裝置安裝過亂,現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計量裝置,品牌不統(tǒng)一,我公司無法實現(xiàn)計量收費。

20__年工作計劃

1、根據上級領導的要求,做好落實計量裝置安裝工作。

2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問題。

供暖客服工作總結精選篇12

按照局辦調研的通知要求,現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領導做以匯報,如有不當之處,請予指正。

今年年初,我們緊緊圍繞__集團公司“六個協(xié)調發(fā)展”的工作思路,制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù)、一個確保”的奮斗目標。即:增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長15。

工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉變、實現(xiàn)四個突破、夯實四項基礎”。

貫穿一條主線:就是以十六屆_精神為指針,堅持,抓住發(fā)展機遇,做強兩項主業(yè),提升服務標準,創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作。

完成兩大任務:一是完成集團公司經營業(yè)績考核指標;二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務。

推進三個轉變:一是進一步轉變員工思想觀念,適應市場經濟的要求,解放思想,奮發(fā)圖強;二是進一步轉變經濟增長方式,實現(xiàn)快速發(fā)展、科學發(fā)展,提高效益;三是進一步轉變經營機制,以人為本,增強活力。實現(xiàn)“三個轉變”互動,促進全年各項工作。

實現(xiàn)四個突破:一是經營成果突破5500萬元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破萬噸;三是公司內部改制重組的突破,力爭建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過iso9000質量管理體系認證和完善信息化,使公司實力和經營業(yè)績有長足發(fā)展。

夯實四項基礎:一是夯實黨建工作的基礎;二是夯實隊伍建設的基礎;三是夯實企業(yè)管理基礎;四是夯實安全生產和質量標準化基礎。20__年,要通過打牢以上四個基礎,為做強企業(yè)強身健體。

上半年,我們本著“科技為先導,質量為基礎,人才是根本,管理是保證”的指導思想,以加快公司硬件建設,全力保障供熱供水,努力提升服務質量,增強企業(yè)核心競爭力,向現(xiàn)代化企業(yè)邁進為指導方針,團結協(xié)作,努力拼搏,各項工作都取得了一定的進步,保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實現(xiàn)”,實現(xiàn)了生產時間過半,經營指標完成過半。

(一)、經濟指標完成情況

上半年預計收入完成1075萬元,預計完成虧損指標1075萬元。預計全年收入3864萬元,費用支出6776萬元,完成虧損指標2911萬元。

1~5月份指標完成情況:

1、收入實際完成1209萬元,比計劃收入875萬元多收入334萬元,較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實際完成3161萬元,比計劃3219萬元少支出58萬元,較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3、實際完成虧損指標2298萬元,比計劃2344萬元減虧46萬元。

(二)抓開拓經營,實現(xiàn)產供銷一條龍

年初,鑒于__鍋爐廠處于停產的`狀況,我公司領導決定開拓經營,擬兼并該廠,充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設備、生產技術和資質等有效資源,拓展發(fā)展空間。201月20日,__集團公司將原__鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產經營,__集團公司對鍋爐修理、鑄件、輔機實行定點生產,控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等,并下發(fā)了相關文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務收入結構,即春、夏季修造鍋爐及輔機,秋、冬季承擔換熱站、供熱站的運行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務市場。

同時,我公司將按照省__主輔分離,輔業(yè)改制的要求,對其進行公司制改造,實現(xiàn)獨立經營,自負盈虧,實現(xiàn)了“產、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業(yè)發(fā)展實力。

供暖客服工作總結精選篇13

時間過得真快,上半年很快就成為過去,可是我們的工作并沒有結束,上半年結束了在這期間對它做個總結。

一、遵守員工守則,加強精神建設

在這半年里,我時刻要求自我,從未有半點放松。因為我明白我身為客戶服務人員,業(yè)主客戶們有疑問第一時間就會向我咨詢,而代表著公司門面的我如何表現(xiàn)才能讓客戶對我們物業(yè)公司滿意,這是一門高深的學問。所以我不斷地利用空閑時間來閱讀相關書籍為自我的大腦充電,應對鏡子練習自我的言談舉止,對于公司的員工守則我更是爛熟于心,一舉一動都盡量貼合公司的標準,力求為業(yè)主客戶供給最優(yōu)質的服務。

二、認真工作,_

在工作上我始終不忘自我成為優(yōu)秀客戶服務人員的本心,在今年里獲得了業(yè)主客戶x個五星好評,x個差評,為客戶解決難題x次。因為事情處理迅速而使得物業(yè)公司在小區(qū)內口碑極佳,可是這些也離不開各個部門的協(xié)調,是屬于我們整個物業(yè)公司通力合作的成果,而我作為客服人員只是能夠在最短的時間內將客戶所需所求準確而細致的上報而已。x月份在物業(yè)部的那次茅盾沖突事件也是最終被我調解成功,沒有從口角沖突演變成肢體沖突,充分展示了我的職業(yè)素養(yǎng)和為業(yè)主客戶服務的真心。

三、工作上的不足與缺點

身為客服人員,雖然努力以高素質高要求來約束自我,可是平時工作中還是有一些失誤與失職。就像這半年里我總共遲到了x次,平均每月遲到x次,實在是有違一名優(yōu)秀員工的素質。并且在x月份因為我的一時誤操作,導致公司電腦內的文件發(fā)生了損壞,影響了一些工作的展開。這些問題雖然都沒有造成太壞的影響,可是依舊是我沒能做好自我本職工作的證明,表現(xiàn)了我在工作中有著心不在焉的狀況??墒墙涍^我的努力糾正,在這個月月初到目前,我沒有一次遲到,充分表現(xiàn)了我改正的良好結果是喜人的,努力是有效的。

四、做好服務

客服就要服務好客戶,讓客戶滿意才能夠獲得客戶的認同,無論是售前售后我們做客服的態(tài)度都要堅持一致,始終要微笑,真誠的去給客戶服務,讓客戶明白我們是十分重視他們,讓他們感受到,體會到,讓客戶滿意是最好的。我在工作的時候與客戶溝通的時候都會十分友好的與客戶共同,經過溝通了解客戶的需要,并針對客戶的情景給予客戶合理的提議,不損害客戶的利益,不做傷害客戶的事情,把服務放在第一位,客戶回電話及時接聽,無論在什么時候都會做好這樣的工作,讓客戶感到滿意,用自我的真誠去打動客戶。重視客戶是不變的,客戶的任何意見想法都會給予解答在投訴時認真傾聽客戶的問題,想方設法先讓客戶的情緒穩(wěn)定,然后在給予客戶滿意的回復,注重售后的服務手段,時刻關注客戶的問題。

我的服務態(tài)度始終是熱情和友好,用自我的熱情感染客戶,對待客戶時把客戶當做朋友,拉近與客戶的距離讓客戶感到親切感到我的真誠,在客戶生氣的時候去耐心的解釋,客戶冷漠的時候始終堅持熱情,客戶高興得時候為客戶而高興,用真摯的服務讓客會理解我們。

五、對自我的工作負責

不管在什么崗位職責是離不開的,就算是客服也一樣,既然來到了客服崗位,我們就要把客服工作做好,不管自我有沒有做過客服工作都要用認真的態(tài)度去工作,都要把工作放在心上,不把工作當成是一件難事,我們來到公司擔任這個崗位,不只是因為自我,更是因為公司對我們的.認可,每一份工作都是十分寶貴的,寶貴的工作就需要我們去珍惜,去呵護,在工作中我會努力做好公司安排的工作,把每一天的任務做完,做好,把遇到的問題及時向領導匯報,并統(tǒng)計下來,對待任何事情都充滿熱情,讓自我的工作更歡樂,去適應工作環(huán)境,去增強自我的工作技能,讓自我能夠更好的工作下去,不浪費工作的時間,用行動去實踐,用努力去付出做好自我該做的職責。

六、工作的不足

在工作總我還存在很多的不足之處,在與客戶溝通的時候不能夠很好的和客戶溝通,不能夠把握住客戶的意圖,沒有豐富的經驗很多時候處理事情全靠胡亂解決,這樣解決的效率十分低,而起也十分還時間,我們都明白每一分每一秒都是十分珍貴的,所以浪費時間是不好的,不能夠給予客戶滿意的答復不會一些方法技巧,對待工作終掌握的知識不夠全面這些都是我在工作最終到的一些問題,讓我在工作的時候感到了十分的不適,可是再多的不足都是要改正的。在今后的工作中我會努力學習,多練習,多向其他同事學習這樣提高自我的基本技能讓自我工作不斷提高。

上半年的工作結束了,下半年的工作開始了經過上半年的工作收獲了很多的經驗相信在下半年中我回去的好成績。

最終,我在這半年內充實了很多,也經歷了一些事情,思想上自然變得更加成熟,想法也比之去年要理智許多。在今年下半年中,我必須會再接再厲地將我身上的缺點進一步改正,將我身上的優(yōu)勢更大的發(fā)揮出來,為我們客服部創(chuàng)造新的輝煌。

供暖客服工作總結精選篇14

一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下,在局屬各部門的大力支持下,我站以_和“_”重要思想及黨的十六屆五中、_精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,緊緊圍繞強化供熱管理,提高供熱質量,強化服務功能這一中心任務,克服供熱管理工作中的諸多困難,較好地完成本年度各項工作任務,供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?,F(xiàn)就__年度工作總結如下:

一、圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,供熱達標率在97%以上。

進一步健全各項規(guī)章制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從__年開始,我站依據縣政府批準的《__縣供熱管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供熱點簽訂《目標責任書》,將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準,實行目標責任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質量,又不得出現(xiàn)虧損,我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產成本,提高供熱經濟性,供熱工作早準備,早安排,于__年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。__年4月我站被__省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,10月被__市建委評選為“__市雙文明供熱單位”。

(一)、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質、保量。今年供熱結束后于4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環(huán)保設施9臺(套),為今冬高效優(yōu)質供熱打下了良好基礎。

(二)、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,在今年4月1日供熱結束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標底達x余元,收回x余元,收回歷史性欠費x余元。在今冬供熱期前,我站按《__市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-__年年度采暖費__余萬元,為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費__余萬元。

(三)、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸,現(xiàn)已按計劃拉運__0噸,確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。

(四)、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓,通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓,不斷提高執(zhí)法人員的法律意識,提高運用法律手段管理供熱工作的能力,提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序,從立案、調查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定,以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制,促使行政執(zhí)法人員嚴格、規(guī)范地履行法定職責,提高行政效率和執(zhí)法水平,確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設施、擅自入網用熱等各類違章用熱行為3起。

(五)、安全生產管理工作。結合省、市、縣有關安全生產要求,一是結合供熱行業(yè)特點和本站實際,科學合理地制定了供熱安全生產重特大事故應急預案;二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識;三是供熱期每班確定一名安全管理員,專職負責鍋爐運行期間的安全生產工作;四是加強供熱期的巡查力度,由供熱質量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度,今冬供熱前投資11萬元,對站屬9個供熱點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測,有力的保障了供熱安全生產運行。

(六)做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設備、管網已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底,對申請入網的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網手續(xù)通知,確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱,避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。

(七)供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,我們從內強素質,外樹形象入手,強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料,并做好解答和解釋工作;二是制作供熱專題片,在縣有線電視臺開辟供熱欄目,就供熱法規(guī)、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內供熱設施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責任是用戶的,使用戶了解供熱的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。

(八)分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,__年12月省建設廳將__縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關項目”

,將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。__年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道,供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供熱體制改革及分戶計量工作,經縣政府分管領導同意,由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發(fā)了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

二、存在的困難和問題

(一)、供熱成本增加,造成負債經營。截止目前,供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應增加和運輸成本的提高,使供熱成本大幅度提高,成本倒掛,負債經營。

(二)、弱勢群體供熱補貼不到位,供熱單位負擔沉重。自__年以來,我站按照省、市、縣有關部門規(guī)定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位,給供熱單位帶來了沉重的經濟負擔。

(三)、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設,部分建設項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供熱點及室外主管網均已滿負荷運行,特別是南關供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行。

供暖客服工作總結精選篇15

時間過的真快,又到了年終,回顧20__在這里我真的學到了很多,特別是來義烏的這幾個月,跟著小柯,跟著大家真的學到了很多。真的謝謝公司能夠給我這樣的平臺,謝謝能讓我負責彩婷這個品牌。

初負責彩婷真的是搞的一團槽,客戶對我的投訴也一大堆。特別是在十一搞活動的時候,真的有些客戶我沒能跟好,給他們也留下了不好的印象。在以后的工作中我也一直都在努力。雖然我能力有限但還是認真的去對待每個客戶,這這段比較繁忙的.工作中,也讓我鍛煉了很多。我相信我明年會做的更好,

在負責彩婷的這段時間里雖然很忙,雖然事情還比較多,但還沒到不能負荷的程度,有些事情我還是沒能言必果,其實就是我的懶惰,散慢,我保證明年的李勝男是決定的勤勞的,

20__年__要做一個堅守承諾,堅持到底,要做一個有愛心的人。

最后謝謝班主任,謝謝王總。

供暖客服工作總結精選篇16

時光荏苒,轉眼20__年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,可以說20__年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)對過去一年的工作總結如下:在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。

一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。

另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。

1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,我們全站人員不負領導期望,圓滿完成20__的供熱任務和各項經濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。

5月份我調入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心,在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。

由于我們的供熱工程工序比較復雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經常加班加點,比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網比較復雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的`通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務,及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多。回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的經驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發(fā)展的會更美好!

160221