公司人員月度工作總結(jié)

| 劉駿

時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司人員月度工作總結(jié),希望大家能夠喜歡!

公司人員月度工作總結(jié)篇1

回顧這一個(gè)多月我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來(lái)到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,提供一些報(bào)表數(shù)據(jù),配合貨品的收發(fā)。所謂單據(jù)主要是收貨,以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問(wèn)題。如:收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品通知書(shū),在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告,以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問(wèn)題。單據(jù)的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量,以及單據(jù)狀態(tài),提供送貨方面的單據(jù)。

在退貨方面,主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。報(bào)表數(shù)據(jù)是倉(cāng)庫(kù)貨品的發(fā)放數(shù)量及庫(kù)存,反映出公司貨品的一個(gè)生存狀況。而貨品的發(fā)放管理直接折射出公司的一個(gè)營(yíng)銷狀態(tài)。在此期間特別要感謝同事對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在開(kāi)始接觸單據(jù)的時(shí)候,由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,給公司的同事帶來(lái)了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

最后希望公司能夠多提供一些內(nèi)部員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷提高員工的勞動(dòng)技能,加強(qiáng)自身的管理,把公司的形象提升到一個(gè)新的層次,真正能做到公司口號(hào)的那樣放飛夢(mèng)想!創(chuàng)造夢(mèng)想!

公司人員月度工作總結(jié)篇2

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月過(guò)去了,進(jìn)公司四個(gè)月多了,已從一個(gè)新人員變成了老員工,為了下個(gè)月更好的的做好工作,現(xiàn)將這個(gè)月工作情況作了如下總結(jié):

一、工作內(nèi)容

月中旬分配了帶新人,每天檢查新人文章并針對(duì)一些問(wèn)題做好指導(dǎo),提高他們的文章質(zhì)量。新人在更文出現(xiàn)的問(wèn)題也是給自己的提醒,思考如何把這些問(wèn)題更好的解決,并思考怎么更好的做好,讓文章更加符合seo,使文章得到更好的排名。

二、工作收獲

1、在指導(dǎo)新人文章時(shí),看到新人對(duì)工作非常求上進(jìn),在工作中也能找到樂(lè)趣,認(rèn)識(shí)到之前從未認(rèn)識(shí)過(guò)的知識(shí),這種精神也激發(fā)著我。

2、檢查新人文章出現(xiàn)的問(wèn)題也時(shí)刻提醒著我,讓我在更文時(shí)要避免再出現(xiàn)錯(cuò)誤。

三、工作不足

1、思維太局限,沒(méi)有很好想到符合用戶搜的文章,關(guān)鍵詞的抓取不準(zhǔn)。

2、soe方面的知識(shí)還缺錢,文章的排版結(jié)構(gòu)不夠清晰。

四、計(jì)劃

1、提高文章的質(zhì)量,學(xué)習(xí)SEO知識(shí),讓自己更大的進(jìn)步。

2、針對(duì)新人的問(wèn)題及時(shí)解決,讓他更快的成長(zhǎng)。

公司人員月度工作總結(jié)篇3

緊張且充實(shí)的七月份馬上就要過(guò)去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢驗(yàn)了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過(guò)程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題,并及時(shí)提出,督促責(zé)任人改正。

一、焊接工序

1、焊接過(guò)程中焊瘤飛濺過(guò)多、過(guò)遠(yuǎn),給修磨工序帶來(lái)難度影響生產(chǎn)效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗(yàn)出現(xiàn)焊縫滲水情況,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品使用周期。

二、處理意見(jiàn)及改正方法

1、針對(duì)焊瘤過(guò)多過(guò)遠(yuǎn)情況,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長(zhǎng)與其交流溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,班組長(zhǎng)立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。

2、發(fā)現(xiàn)打壓試驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長(zhǎng)及當(dāng)班的焊接工人過(guò)去一同查看原因,最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過(guò)淺過(guò)窄,焊縫未能填充滿,導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法,之后又對(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓,沒(méi)有此類情況再發(fā)生。

三、八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jī),八月份注定又是一個(gè)充滿各種挑戰(zhàn)的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實(shí)。當(dāng)然,質(zhì)檢部員工不會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)的增多而放松對(duì)質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會(huì)在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,積極主動(dòng)協(xié)助公司完成各個(gè)訂單,堅(jiān)決杜絕不合格品的流入和流出,加強(qiáng)對(duì)特殊工序焊接、防腐的檢驗(yàn)力度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。

公司人員月度工作總結(jié)篇4

這個(gè)四月注定了是一個(gè)不一樣的四月,在這個(gè)四月里我在公司的安保工作進(jìn)行的還算不錯(cuò)。在今年的四月份里,我參加了公司對(duì)我們安保人員進(jìn)行的工作會(huì)議,我這四月份的工作就是根據(jù)我們四月初會(huì)議的精神和要求在公司里進(jìn)行自己的安保工作的開(kāi)展。

在今年的四月里,我加大了自己在公司進(jìn)行巡查的次數(shù)。為了確保公司的安全工作,我在四月份了加大對(duì)公司外部的巡視工作,巡視工作的展開(kāi)是對(duì)我們公司有很大的安全保障。在四月里,很多關(guān)于公司安全的問(wèn)題就是通過(guò)我們的巡查發(fā)現(xiàn)的。安全問(wèn)題一直是我們公司所強(qiáng)調(diào)的,這也是我們作為公司安保人員最應(yīng)該注意的,我們的工作關(guān)乎這整個(gè)公司的安全問(wèn)題。我們?cè)谒脑路菁哟髮?duì)公司的巡查,就是為了發(fā)現(xiàn)更多的在公司的安全隱患,并將他們一一排查和清楚,這個(gè)是我們四月安保工作的重點(diǎn),同時(shí)也是我們?cè)谒脑路莸陌脖9ぷ髦械碾y點(diǎn)。我們整個(gè)安保部工作都是以這個(gè)為主要工作內(nèi)容,也是將這些放在我們安保工作中的首要位置。

在四月份里,我們安保部也加大了對(duì)我們安保部員工的各種安全知識(shí)培訓(xùn)。我們想要把自己的安保工作做好,就一定要懂的相關(guān)的安全問(wèn)題的防御和解決方法。我們部門的安保人員雖然大多都是有相關(guān)工作素質(zhì)的員工,在以往的安保工作中也沒(méi)有出現(xiàn)比較多的安保問(wèn)題。但是任何涉及到公司以及公司人員安全的工作都是值得被重視的,所以對(duì)與員工不定時(shí)的展開(kāi)相關(guān)安全工作培訓(xùn)是對(duì)提高我們的安保工作的方法和公司全體人員安全的重要保障。所以在四月份我們?cè)谧约悍泵Φ墓ぷ髦嘁步?jīng)常的參加培訓(xùn),自己四月份的安保工作也相比于之前有了很大的提高和進(jìn)步,當(dāng)然在四月份我們公司整個(gè)安保的工作都有了很大的提高和改善。

在今年的四月份安保工作里,我們部門主動(dòng)組織了火災(zāi)演習(xí)以及對(duì)公司全體員工進(jìn)行了消防知識(shí)的普及,讓公司其他員工自己懂得更多的安全知識(shí),也是我么安保部在四月份的工作里取得的很大進(jìn)展之一。我們的工作不僅僅是讓自己知道當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),如何保護(hù)公司的其他員工,更應(yīng)該的就是教會(huì)他們?nèi)绾卧谖kU(xiǎn)中保護(hù)自己。

公司人員月度工作總結(jié)篇5

又是一個(gè)月過(guò)去,陽(yáng)光依然是那么燦爛,暖暖的天氣,讓人精力充沛,動(dòng)力滿滿。這一個(gè)月又做了滿滿的筆記,總結(jié)如下:

10月底試水了2個(gè)技術(shù)中心的詢價(jià)項(xiàng)目,從技術(shù)文件的溝通到采購(gòu)文件的寫成,從公告的發(fā)布到催促供應(yīng)商注冊(cè),上傳報(bào)價(jià)的忐忑。終于在11月的第一天開(kāi)評(píng)了。詢價(jià)項(xiàng)目與招標(biāo)項(xiàng)目不同,是非依法采購(gòu)的項(xiàng)目。采購(gòu)項(xiàng)目金額小,流程快,設(shè)置簡(jiǎn)單。跟招標(biāo)一樣是分為兩種評(píng)標(biāo)辦法,最低評(píng)標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)分法。與招標(biāo)不同,招標(biāo)的沒(méi)響應(yīng),視同不響應(yīng);詢價(jià)的沒(méi)響應(yīng),視同為響應(yīng)。

10月底接到一個(gè)雷諾的卸貨安裝的項(xiàng)目,是一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備標(biāo),相對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),猶如一座大山,需要一步一步攀爬。師傅抽了一個(gè)下午的時(shí)間,跟我們講解招標(biāo)平臺(tái)的使用,從建項(xiàng)開(kāi)始到各個(gè)功能的使用,從平臺(tái)的操作到客戶端的使用,不論是招標(biāo)文件的客戶端,還是投標(biāo)文件的客戶端。從編寫招標(biāo)文件,替換模板,注意時(shí)間,關(guān)鍵項(xiàng)的標(biāo)注,到投標(biāo)商操作投標(biāo)客戶端時(shí),操作不當(dāng),文件未加密或者是新文件未覆蓋舊文件等,可能后期會(huì)影響開(kāi)標(biāo)的注意點(diǎn)?,F(xiàn)在想想,真有點(diǎn)后悔沒(méi)有錄下來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí),滿滿的干貨啊。

11月,配合其他項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)標(biāo),從稍微有點(diǎn)磕巴的唱標(biāo)到幫忙辦CA,觀摩各個(gè)的評(píng)委對(duì)招標(biāo)文件的解讀,評(píng)標(biāo)文件的是否響應(yīng),幫助業(yè)主評(píng)判,提出自己專業(yè)性的建議。從業(yè)主對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的介紹,到項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全局的把控,匯總各方評(píng)委及業(yè)主的疑問(wèn),精簡(jiǎn)語(yǔ)言,把風(fēng)向從有利于業(yè)主權(quán)益的方向吹。

11月7日,項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),廣州的項(xiàng)目經(jīng)理是主講人,分享了幾個(gè)不常見(jiàn)的案例分析,以及提供了解決辦法。公司是工程咨詢服務(wù)公司,領(lǐng)導(dǎo)要求我們除了做好招標(biāo)的工作以外,還要完善自我,為業(yè)主提供咨詢服務(wù),在業(yè)主簽合同或者是招標(biāo)時(shí)遇到困難,我們需要提供一定的專業(yè)解答或者是引導(dǎo)業(yè)主找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去解決問(wèn)題。最后,夏部長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)際設(shè)備標(biāo)的重要性,以及在做國(guó)際項(xiàng)目時(shí)需要萬(wàn)分的認(rèn)真,謹(jǐn)慎小心。比如,項(xiàng)目建項(xiàng)前,新弄的招標(biāo)人要在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)及我們公司招標(biāo)網(wǎng)站上注冊(cè);開(kāi)標(biāo)當(dāng)天要查看中行當(dāng)天0時(shí)的現(xiàn)匯賣出價(jià);CIF、FOB、DDU等的含義;中標(biāo)公示前要把紙質(zhì)文件提供到機(jī)電辦等等。

11月底,我主導(dǎo)的第一個(gè)國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)了,早上7點(diǎn)50 到標(biāo)室做準(zhǔn)備,收到郵寄的招標(biāo)文件,做好簽到表及密封表的登記,檢查和提醒投標(biāo)人的簽到,就像師傅教導(dǎo)的一樣,只有做好前期準(zhǔn)備,后期才不會(huì)慌亂手腳,記錄好每天的TO DO LIST,記錄好未完成的事項(xiàng),不漏掉自己的工作內(nèi)容。項(xiàng)目在我提著一顆忐忑不安的心的情況下結(jié)束了,結(jié)束后,我們的小師傅,總結(jié)了我的不足,還有注意的點(diǎn),比如唱標(biāo)時(shí)要把金額大寫,小寫念兩邊,留足時(shí)間給配合我開(kāi)標(biāo)的同事做招標(biāo)一覽表,寧可慢一點(diǎn),也不能著急。在檢查完所有的簽字文件以后,才能讓評(píng)委離開(kāi),不要留下需要返工的文件,影響評(píng)委與自己的工作。

這一個(gè)月,非常感謝指導(dǎo)過(guò)我的師傅還有同事,雖然每個(gè)人的工作方式方法有所不同,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),讓我對(duì)招標(biāo)法有了進(jìn)一步的理解,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的工作有了更深更全面的了解。

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