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學(xué)生處2020--2020學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

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學(xué)生處2020--2020學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

2020年秋季學(xué)期,學(xué)生處工作以“立德樹人” 為根本指導(dǎo)思想,在校委會的堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持德育為首,整體規(guī)劃,分級實施,以養(yǎng)成教育為主線,以常規(guī)管理為抓手,以開展豐富多彩的校園文化活動和主題教育活動為載體,秉承全面提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)目標(biāo),開展各項工作,取得了一定成效。

一、開展的工作和成效

(一)以養(yǎng)成教育為切入點,培育學(xué)生良好的行為素養(yǎng)。

1.加強(qiáng)了七年級新生入學(xué)教育。按照學(xué)生處安排,七年級學(xué)生入學(xué)后,年級組、班主任十分重視新生入校教育。利用開校三天新生集訓(xùn)期,帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)識老師、熟悉校園、規(guī)范上操、學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)……“小步子、大密度、快節(jié)奏”做好小升初后的銜接工作,使新生在最短的時間里適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)生活,積極投入到新的學(xué)習(xí)環(huán)境中,努力促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念。為做好本學(xué)期各項工作開好了頭,起好了步。

2.重視行為規(guī)范宣傳教育,促進(jìn)學(xué)生文明自覺意識的形成。開校初學(xué)生處要求各年級、各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《金塔縣第三中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范十不準(zhǔn)》和《金塔縣第三中學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理辦法》,并加大值周組、學(xué)生會、文明監(jiān)督崗監(jiān)督履職力度,切實從學(xué)生日常行為規(guī)范抓起,抓學(xué)生的儀表、到校、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀等;要求學(xué)生行為舉止做到“穿有樣、坐有相、行有規(guī)、言有范”,抓好常規(guī)檢查落實。使學(xué)生做到知行統(tǒng)一。

3.根據(jù)各年級學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,合理確定教育重點。七年級是行為習(xí)慣適應(yīng)期,重點任務(wù)是進(jìn)行文明禮儀、遵規(guī)守紀(jì)、勤奮自信教育,使新生初步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣;八年級是初中階段思想和學(xué)習(xí)的分化期和叛逆表現(xiàn)特別突出的關(guān)鍵期,是學(xué)生行為習(xí)慣強(qiáng)化期。開校以來,盡管八年級承擔(dān)了學(xué)校大部分活動任務(wù),但年級仍然堅持狠抓學(xué)生的思想教育和常規(guī)養(yǎng)成教育,對學(xué)校安排的工作統(tǒng)籌安排、狠抓落實、勤督查、常反饋,使年級各項工作穩(wěn)步推進(jìn);九年級是學(xué)生行為規(guī)范形成期,學(xué)生面臨畢業(yè)升學(xué),年級工作以教學(xué)為中心,以狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點工作。年級組以開學(xué)動員大會為契機(jī),采取“目標(biāo)管理”,對所轄18個班提要求、定目標(biāo)、抓落實。開校初以解決八年級遺留問題作為工作突破口,結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動,大力開展“抓管理、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促效果”活動,年級嚴(yán)查早晚自習(xí)紀(jì)律,大多數(shù)班主任早晨七點就能到校督查學(xué)生入室即學(xué)情況。課間,飯后辦公室常能看到做學(xué)生思想工作、交流談心的班主任身影,始終做好學(xué)生向中考沖刺的精神激勵,保持學(xué)習(xí)興奮點,為低年級起好了行為表率作用。 4.重視校園美化凈化,凸現(xiàn)文化育人功能。本學(xué)期學(xué)生處從以下幾個方面加強(qiáng)了管理。

(1)合理規(guī)劃和分配衛(wèi)生區(qū),加強(qiáng)衛(wèi)生知識和衛(wèi)生紀(jì)律的宣傳和教育,培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識;(2)以班情檢查為載體,抓好日常衛(wèi)生保潔工作;(3)落實衛(wèi)生常規(guī)檢查、大掃除檢查、每周突擊檢查三項檢查工作,并及時公布檢查結(jié)果,堅決制止“亂丟、亂扔、亂吐、亂畫”行為。(4)抓好每周返校后的大掃除工作。(5)做好教室環(huán)境布置,增強(qiáng)環(huán)境育人氛圍,要求做到:地上無紙屑、墻上無污跡、桌上無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。

(二)常規(guī)工作力求精、細(xì)、實,做到安排精細(xì)、督查嚴(yán)實、總結(jié)嚴(yán)厲,過程與結(jié)果并重,形成了過程保障結(jié)果,結(jié)果促進(jìn)過程的良性管理機(jī)制。

1. 以活動為載體,提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。為加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作的針對性、有效性,突出教育活動的重點和主題,學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)個年級開展了一月一重點,一周一主題的系列教育活動。學(xué)生處和團(tuán)委協(xié)同安排,將“文明禮儀、養(yǎng)成教育、誠信教育、法制教育、安全教育”等全面滲透到各年級主題月活動中。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對“問題學(xué)生”的預(yù)防、教育。建立健全了“問題學(xué)生”檔案,采取班主任,課任教師對“問題學(xué)生”的包掛制度,時刻關(guān)注、關(guān)心問題學(xué)生中存在的思想困惑、心理障礙、行為習(xí)慣不良現(xiàn)象,對有異常行為的學(xué)生協(xié)同家長實行了全方位監(jiān)管,最大限度的預(yù)防和減少了學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

3.專項整治活動常態(tài)化,主要包括拿手機(jī)、長發(fā)怪發(fā)、抽煙飲酒、亂扔亂棄、打架斗毆、翻越圍墻、 攜帶管制刀具等專項整治,專向整治以引導(dǎo)教育為主,不定期通過校園廣播、升旗儀式、主題班會等形式進(jìn)行宣傳和教育,輔助專項排查,有效的預(yù)防了學(xué)生不良行為和違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),促班主任專業(yè)成長。

1.抓好班主任青藍(lán)工程建設(shè)(班主任之間的結(jié)對幫扶活動),通過幫扶引領(lǐng),帶動輻射,充分發(fā)揮老班主任經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,加快年輕班主任特別是女班主任的培養(yǎng)。

2.開展了現(xiàn)代班級建設(shè)培訓(xùn)活動。學(xué)生處組織,各年級遴選本年級現(xiàn)代班級建設(shè)特色班級班主任在全校班主任大會做專題培訓(xùn),推進(jìn)了學(xué)?,F(xiàn)代班級建設(shè)管理進(jìn)程。

3.為提高學(xué)生處工作過程管理的精細(xì)化,增強(qiáng)實效性,本學(xué)期繼續(xù)采取了日檢查、周總結(jié),月考評制度規(guī)范促進(jìn)班級常規(guī)管理。

4.落實制度,嚴(yán)格考核。嚴(yán)格落實各項考核管理制度,完善班主任工作評價體系。從班主任出勤、到崗、班級日常管理、宿舍管理、晚自習(xí)管理、衛(wèi)生管理、班會管理、主題教育、學(xué)生團(tuán)隊活動、學(xué)生管理過程性材料的記錄與上交情況等各方面對班主任的工作進(jìn)行落實檢查、考核評價并及時通報檢查、考核信息,表揚(yáng)先進(jìn),督促不足。

(四)加強(qiáng)安全教育,維護(hù)了校園平安穩(wěn)定。

1. 定期搞好安全排查,及時消除安全隱患,做好安全月排查工作,落實好安全管理責(zé)任。

2.組織了“火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練”和“防震減災(zāi)疏散演練”, 提高學(xué)生自身保護(hù)意識。

3. 遏制校園欺凌成效顯著。充分利用國旗下講話,集體集會、主題班會、團(tuán)隊活動和思想品德、安全、法治教育課開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,大力宣傳校園欺凌行為的危害和影響,反促學(xué)生養(yǎng)成良好的品德與法制意識。

4.校園安全教育定期舉行。利用班會課開展了“安全第一課”主題教育活動;邀請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)專題講座;成功舉行了“小手拉大手全家文明行”主題宣傳啟動儀式;開展了“防災(zāi)減災(zāi) 珍愛生命”遠(yuǎn)離毒品和反邪教等主題宣傳教育活動。使學(xué)生受到系統(tǒng)的法律知識教育、良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)和高尚的道德引導(dǎo),堅決預(yù)防學(xué)生中違法犯罪和校園欺凌事件的發(fā)生。

5.切實實行安全管理承包制和責(zé)任追究制。督促值周教師加強(qiáng)對校園、課間休息時間和課外活動午、晚飯后的巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)并制止了校園違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。進(jìn)一步提高了樓梯導(dǎo)流教師的責(zé)任心,每個時段,每個區(qū)域的的導(dǎo)流不留空白。

(五)協(xié)調(diào)整合管理育人渠道,挖掘發(fā)揮合力育人優(yōu)勢。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)和落實好以現(xiàn)代班級建設(shè)為依托的學(xué)生日常管理,開展特色班級創(chuàng)建活動。本學(xué)期,七年級完成了教室、宿舍和樓道文化園地的建設(shè)和評比?;顒蛹ぐl(fā)了學(xué)生的集體智慧和力量,展現(xiàn)了學(xué)生的高尚審美情操。通過良好的班級文化建設(shè),增強(qiáng)了班級凝聚力,促進(jìn)了學(xué)生之間良性競爭,激勵了學(xué)生個性的全面發(fā)展,豐富了校園文化的內(nèi)涵。

2.充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會的教育功能作用,為學(xué)生搭建自主管理平臺,實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理的目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用,強(qiáng)化學(xué)生自我管理意識。本學(xué)期,從班干部工作的主動性、積極性、協(xié)調(diào)性等方面,以及班干部如何處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,如何處理同學(xué)間的關(guān)系等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。提高學(xué)生干部參與管理的能力和熱情,充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的積極作用,自覺地約束自己,自覺地影響、帶動周邊的同學(xué)。

3.加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通。針對寄宿制學(xué)校的管理特點,生活指導(dǎo)教師和食堂管理人員是一支不可缺少的學(xué)生管理隊伍,學(xué)生處加強(qiáng)與這些部門的緊密聯(lián)系與溝通,做好相關(guān)工作的銜接,形成管理合力。

4.整合教育資源,努力形成家、校和社會三位一體的教育合力。期中過后,適時分年級召開了家長會,各年級、各班方法創(chuàng)新,準(zhǔn)備充分,有效的增進(jìn)了家校的了解和溝通。并充分利用校訊通,QQ群,微信圈,告家長書等手段,構(gòu)建了家校協(xié)作平臺或渠道,保障溝通暢通,加強(qiáng)家校聯(lián)系,引導(dǎo)、動員家長有效參與學(xué)校管理,形成了學(xué)校與社會全員參與的教育合力。

二、存在的問題與不足

1.個別班主任工作的主動性責(zé)任心還有待加強(qiáng)和提高,工作中定位低,缺乏工作進(jìn)取心和創(chuàng)新性,班務(wù)工作平淡,無特色無風(fēng)格。

2.班級管理制度不健全,不能依章辦事,班務(wù)管理時松時緊,不能做到紀(jì)律嚴(yán)明、公平公正、管理嚴(yán)格,導(dǎo)致班級班風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不濃。學(xué)生中吸煙、打架、說臟話、亂扔亂棄、零食進(jìn)教室等現(xiàn)象還時有發(fā)生。

3.個別班主任缺乏謙虛好學(xué)的上進(jìn)心,班務(wù)工作的開展靠老經(jīng)驗、舊辦法去應(yīng)對一屆又一屆的新學(xué)生,缺乏創(chuàng)新缺少工作的熱情,有得過且過的消極思想。

4.工作中執(zhí)行力不強(qiáng),個別班主任對學(xué)校年級安排的工作應(yīng)付拖拉現(xiàn)象較嚴(yán)重,甚至牢騷滿腹不能清楚認(rèn)識到作為班主任應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,影響了年級、學(xué)校的整體工作。

5.在學(xué)校常規(guī)管理和養(yǎng)成教育中缺乏持之以恒,長犯“冷熱病”,抓什么都是一陣風(fēng),過后再不提。班務(wù)工作中缺乏愛心、耐心、恒信、熱心。部分活動中有些班主任不能親臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,學(xué)生養(yǎng)成了懶散的風(fēng)氣。

三、今后工作的幾點思考

(一)營造良好的學(xué)風(fēng),努力提升班級教學(xué)成績

教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線,班主任對班級管理的優(yōu)劣,直接影響著班級整體教學(xué)質(zhì)量的高低,故而,班主任要想真正提升教學(xué)成績需要做到一下四點。

1.要狠抓班級紀(jì)律,沒有規(guī)矩不成方圓。紀(jì)律是教學(xué)質(zhì)量的保證,是良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)。縱觀五十個教學(xué)班成績的不平衡主要是班級紀(jì)律的差異和管理的差異性的體現(xiàn)。所以要抓好班級管理就要嚴(yán)明紀(jì)律。一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的管理制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明。二是公正公平,不感情用事,對違紀(jì)違規(guī)者要一視同仁。三是要認(rèn)真對待正確處理班級學(xué)生的“第一次”危機(jī)事件。四是要持之以恒,避免時緊時松。五是狠抓養(yǎng)成教育使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2.要教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法??茖W(xué)的學(xué)習(xí)方法是提高學(xué)習(xí)成績的有效途徑。

3.要求學(xué)生定長短期目標(biāo),有目標(biāo)就有方向,有目標(biāo)就有動力,并定期進(jìn)行分析與總結(jié)。

4.要善于以點帶面,多加表揚(yáng)。表揚(yáng)和激勵是一門教育藝術(shù),它可以使學(xué)生看到自己的長處和優(yōu)點。激勵其進(jìn)取,增強(qiáng)自信心,再差的學(xué)生身上也有優(yōu)點,因此在日常管理中班主任要以正面教育表揚(yáng)鼓勵為主,及時捕捉學(xué)生的閃光點,大力表揚(yáng)激勵他們不斷進(jìn)步。

(二)關(guān)注每個教育細(xì)節(jié),杜絕出現(xiàn)管理漏洞

我們要時刻注意防微杜漸。班主任在具體管理中要從大處著眼小處著手,關(guān)注細(xì)節(jié)。當(dāng)然班級的瑣事太多,事無巨細(xì)、事必躬親顯然是不可行的。但一定要見微知著、明察秋毫。一個優(yōu)秀的班主任一定是一個善于利用細(xì)節(jié)去感染、教育、管理的班主任,也許這里用細(xì)節(jié)決定成敗來概括更為準(zhǔn)確吧。

(三)深入學(xué)生,勤于和他們溝通交流。

俗話說:一勤天下無難事。班主任工作也是如此,班主任只有經(jīng)常走進(jìn)教室,走進(jìn)宿舍走進(jìn)餐廳勤于和學(xué)生溝通交流才能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題。

(四)要善于創(chuàng)新,用靈活多變的方法管理和教育學(xué)生。

班級四十多個學(xué)生,來自不同的家庭,他們的心理、生理都存在個性差異。這就要求我們班主任處理問題的方法上要靈活變通,做到因材施教、因人而異、因事而異。

(五)做好安全工作,確保平安。

學(xué)生安全教育工作是學(xué)校工作的重中之重,安全教育責(zé)任重大,希望每一位班主任都不能有絲毫的放松和僥幸。班主任不僅要自己牢固樹立安全責(zé)任重如山,生命責(zé)任大如天的意識,還要時時講,事事講,多留心、多觀察、多提醒。

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