設(shè)計(jì)部工作總結(jié)最新

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設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)靈魂在里面,這需要靈感,要有思路我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)靈感,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,那么你知道設(shè)計(jì)部工作總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編帶來(lái)的五篇設(shè)計(jì)部工作總結(jié),希望大家喜歡!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)最新

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設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1

20__年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。

(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、_架、畫(huà)冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7。8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。

(3)完成20__年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3D立體圖。

(5)通過(guò)電話,QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

(6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

(8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(VI)、畫(huà)冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌LOGO及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題如下:

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。

(2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

三、展望20__工作計(jì)劃

20__年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下:

(1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤(pán)等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng)。

(6)對(duì)于20__年解決每項(xiàng)新開(kāi)或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

表格如下:(略)

20__年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,敢于面對(duì)自己過(guò)失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2

我是20__年__月__日來(lái)公司設(shè)計(jì)部工作的,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正。__月__日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)__多月了,這段時(shí)間對(duì)公司和部門有了一些了解。20__年已經(jīng)過(guò)去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

一、20__年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

(一)設(shè)計(jì)工作。

1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

3、“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

6、“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

8、“20__廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

10、“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

(二)其他工作(按時(shí)間順序)。

1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

4、“20__廠”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

7、配合完成20__年公司慣標(biāo)工作。

8、編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》。

9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

1、參加“__省廊坊新型建材展”

2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部”。

3、對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法。

在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

(1)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

①員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng)。有主人翁精神。

②工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)。

③能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心。

(2)目前存在的問(wèn)題:

①分工過(guò)于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。

②設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。

③人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

④方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

⑤出圖無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范。

⑥工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

⑦設(shè)計(jì)部資料沒(méi)有統(tǒng)一管理。

⑧設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏。

⑨系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多。

二、我的一點(diǎn)想法。

設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀???梢?jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性。

當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的'”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì),多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國(guó)文化博大精深,生在中國(guó)自要中國(guó)的特色,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng),提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對(duì)前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。

三、迎接20__年。

20__已經(jīng)過(guò)去,20__年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門的發(fā)展。

“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來(lái)講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

在20__年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20__年??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿意的事情。

總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3

秋去冬又來(lái),花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,__年又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在__年,爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對(duì)公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn),為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū),回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的__,是一個(gè)不平凡的__,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼__公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。20_年是緊張的一年,是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年?;仡欉@一年來(lái),__公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,使公司在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)進(jìn)不衰,這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者,為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。

_年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我積極努力地工作,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到早退,風(fēng)雨無(wú)阻,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門,在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé),從而做到高效,快速,質(zhì)優(yōu),為公司謀求最大的利益,正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位,它要求無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),為達(dá)到這一要求,我十分注學(xué)習(xí),一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),二是書(shū)本資料知識(shí),我秉承自已一慣固有的踏實(shí),認(rèn)真做人的作風(fēng),高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù),正是不斷地學(xué)習(xí),使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高,工作才能勝任,效率才能不斷地提高。

二、 廣泛宣傳,樹(shù)立公司形象及品牌形象

行為識(shí)別

借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力,員工素質(zhì),公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有個(gè)全面了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長(zhǎng)期有效的供應(yīng)關(guān)系,有力地促進(jìn)了工作順利開(kāi)展,通過(guò)一系列工作,維護(hù)了公司很好的形象。

視覺(jué)識(shí)別

1、統(tǒng)一全國(guó)店招版面,以及全國(guó)經(jīng)銷商名片的版面視覺(jué)效果;

公司員工名片和全國(guó)經(jīng)銷商名片都是屬視覺(jué)傳達(dá)行為,名片是“繪畫(huà)性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺(jué)媒體,過(guò)去的名片設(shè)計(jì)大多一簡(jiǎn)單扼要為主,而現(xiàn)在所使用名片,比以往側(cè)有趣多了,如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn),甚至是排版的變化,名片不在是一張簡(jiǎn)單而無(wú)生動(dòng)的紙片,它成為了人與人初次見(jiàn)面時(shí)的媒介,是宣傳、樹(shù)立公司形象及品牌形象的有力點(diǎn)。因此,我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來(lái),使客戶看到__人的文化理念就能想到__系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起,用統(tǒng)一的視覺(jué)要素,傳達(dá)公司新的視覺(jué)形象。

店招是商行的門面,它不僅是宣傳公司的視覺(jué)要素,還是一個(gè)商行店銷售實(shí)力與品質(zhì)的象征,有道是“人靠衣裝,拂靠金裝”,同樣要想讓商行店人氣盈門,生意紅火,這就要求店名、店招等要精心設(shè)計(jì)。因此,__公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識(shí)色彩元素出發(fā),用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版面,以紅色突出品牌標(biāo)識(shí)和店名;以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體,統(tǒng)一元素,統(tǒng)一色彩,以醒目,易識(shí)別來(lái)贏得客戶的認(rèn)可。

2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素:

以“__系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴,以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標(biāo)、口號(hào)。

采購(gòu)廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品,所以我在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則:A、相關(guān)聯(lián)原則:相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過(guò)程中有一定的關(guān)聯(lián)性,互補(bǔ)性,即客戶需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后方能購(gòu)買,比如買活塞環(huán)送活塞環(huán),還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆,一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽(yáng)傘、不銹鋼水杯,紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈(zèng)品就能想起公司的產(chǎn)品,進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象,起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。

B、方便實(shí)用原則:方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有一定的實(shí)用價(jià)值,并且要易拿易用,不需要長(zhǎng)期售后維修及服務(wù),這樣是為了經(jīng)銷商們感覺(jué)到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西,自己購(gòu)買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。

C、新穎價(jià)值的原則:新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎突出,它不是超市或市場(chǎng)上直接采購(gòu)的商品,而是精心設(shè)計(jì)、生產(chǎn),使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感,而且還有一定的記念意義。

3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色,文字及字體。

產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位,字體顏色是否完整統(tǒng)一,已成為名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問(wèn)題,而我在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)時(shí),堅(jiān)持量體裁衣的原則,避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清,要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量,這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中,在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷商及市場(chǎng)的需求,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,還要對(duì)提高包裝的科技、文化含量上下功夫,讓包裝體現(xiàn)時(shí)代氣息。因此,公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了黃色色塊,兩者之間用灰色的線條加以過(guò)度,使包裝的版面顯得特別的精神,在過(guò)度層放入產(chǎn)品的寫(xiě)實(shí)圖片,即用亮色的黃色來(lái)拉開(kāi)眼簾,以寫(xiě)實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì),并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快,充滿了無(wú)限的活力。

三、 采購(gòu)價(jià)廉物美的廣告品、包裝物

眾所周知,采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)銷售的后勤保障,所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我安排在如此重要的崗位上,在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)與優(yōu)秀采購(gòu)之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全局因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商,不斷努力提高自已在廣告品采購(gòu)工作的作業(yè)流程。

當(dāng)然,在采購(gòu)廣告品過(guò)程中,我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素,更要最大限度地節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解所供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購(gòu)數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研究商討。

1、 收定金:盡量避免收取定金,最好不收定金,以免出現(xiàn)各類問(wèn)題的出現(xiàn),如供應(yīng)商無(wú)法做到貨或到交貨日期交不了貨;2006年__禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣,半個(gè)月只交貨三百零幾件風(fēng)衣,并說(shuō)現(xiàn)工廠工人很難找,您的這批貨在合同期限內(nèi)無(wú)法完成,后因在合同早以簽訂的情況下,幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn),仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有__公司黃經(jīng)理等常長(zhǎng)延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降,合同簽后價(jià)格無(wú)法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購(gòu)廣告品時(shí),供貨商從未對(duì)我收取定金,這一方面是長(zhǎng)期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果,也是我通過(guò)努力扎實(shí)工作的結(jié)果。

2、 打樣:打樣是采購(gòu)廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié),按成品打樣包括表面印刷標(biāo)識(shí)及字體,要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清晰不糊等,到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收,這樣對(duì)我司幾供貨商都很公平,而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題。因此,在時(shí)間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣,不管是廣告筆還是打火機(jī)、風(fēng)衣,都以打樣成品來(lái)確保質(zhì)量。

3、 定購(gòu)數(shù)量:特別是在包裝彩盒的下單中,按最少量定購(gòu),以減少庫(kù)存,這也是我與__潘總爭(zhēng)辯最多的問(wèn)題之一,因所有的品種都要求減少印刷量,這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。

4、 到貨驗(yàn)收:到貨的方式都是按直接送貨到工廠,驗(yàn)收都按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話,以便即使聯(lián)系。如很少量的,打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠,但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付,要在貨款中扣除。

5、 付款方式:廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過(guò)銀行帳號(hào)匯給供應(yīng)商,供應(yīng)商付款的帳號(hào)要加蓋廠家公章或財(cái)務(wù)章,從2004年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式,如紙箱廠、___噴畫(huà)、__印刷廠、__塑料的廣告背心袋、__印刷廠和__包裝廠,都是通過(guò)銀行帳號(hào)打給供應(yīng)商。

四、 深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作

溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn)啵瑢?duì)各部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié),使之與公司達(dá)成步調(diào)一致,從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對(duì)供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念,不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。

1、 積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)

心系__公司,目標(biāo)一致,這是我部與工廠的唯一目的,在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過(guò)程中,我都主動(dòng)與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠;在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果,力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年__紙箱廠的再次合作,廣州__包裝廠的加盟等。

A端正心態(tài),主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)

主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)與被主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)別,主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)者

更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此,溝通協(xié)調(diào)是否主動(dòng)往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何,主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對(duì)話,進(jìn)行思想的交流,要言語(yǔ)平合、尊重事實(shí)、尊重別人,讓別人說(shuō)話,允許別人把話說(shuō)完,哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚至蠻橫的理由,不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理,勇于糾正自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此,溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程就是“異中求同”的過(guò)程,只有真誠(chéng)才能達(dá)到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。

B營(yíng)造情境、融洽溝通

情感即是用心交流,在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問(wèn)題;二是要誠(chéng)心不能盛氣凌人,遇事要講道理,只有這樣才能真誠(chéng)的交流和溝通。

2、 與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)

客戶部門是公司的一個(gè)關(guān)建部門,它與公司的各個(gè)部門都緊密聯(lián)系,它是銷售的保障,是樹(shù)立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來(lái)源。作為設(shè)計(jì)部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面:

A、 客戶反應(yīng)的包裝彩盒:

包裝彩盒的精致否,色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

B、 經(jīng)銷商店招:

店招尺寸的大小,店招的打扣留邊,以及店招在版面設(shè)計(jì)上的溝通協(xié)調(diào)。

C、 員工及經(jīng)銷商名片:

名片的大小尺寸,名片的字體顏色看不清,名片與包裝視覺(jué)的統(tǒng)一等方面進(jìn)行

溝通協(xié)調(diào)。

3、 與公司財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)

銷售是賺錢的門,財(cái)務(wù)是管錢的部門,財(cái)務(wù)不僅要控制管理客戶的回款,還要控管銷售及各種費(fèi)用的支出。而作為設(shè)計(jì)部門除了公司正常的設(shè)計(jì)制作工作外還有廣告品采購(gòu)、定價(jià),各類包裝物的采購(gòu)及定價(jià)等工作內(nèi)容,這樣就與公司的財(cái)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

A、 所有包裝物包括廣告品、紙箱的價(jià)格體系的審查;

B、 所有供應(yīng)商每月的對(duì)賬及匯款情況;

C、 包裝物的價(jià)格填寫(xiě),合計(jì)費(fèi)用

D、 每月設(shè)計(jì)部的報(bào)銷(本市出差)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5

20__年以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。

一、目標(biāo)方針:

1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

“三個(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

“四個(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

“四個(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請(qǐng)示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績(jī)

(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由_總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):

一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年__酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書(shū);完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)文件:

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

(四) __年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,__店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題,所以弄得我們沒(méi)有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了__等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問(wèn)題

一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開(kāi)展。

二是有幾位住宿問(wèn)題,后來(lái)的公司沒(méi)安排,所以加班有限制。

四、__年工作計(jì)劃

(一)指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

(二)具體目標(biāo)

貫徹科學(xué)發(fā)展觀,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

(三)任務(wù)

1、酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):

a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;

b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè):

a、酒店客房開(kāi)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。


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