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2022審計人員工作述職報告

| 森如

2022審計人員工作述職報告8篇

無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認真地做好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于2022審計人員工作述職報告,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022審計人員工作述職報告

2022審計人員工作述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

一年來,在縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計部門的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、政府各項工作重心,以促進我縣經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務(wù),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識,堅持廉潔從審,圓滿完成了今年縣紀委交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報告如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論及黨的十七大會議精神,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣紀委會議精神以及縣紀委年初確定的各項重點工作。通過學(xué)習(xí),增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用鄧小平理論指導(dǎo)審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

同時,還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了省、市審計組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)

自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與縣委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。

三、依法審計,求真務(wù)實

在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

述職人:___

20__年__月__日

2022審計人員工作述職報告2

各位代表:

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到20__年?;仡?0__年,我本著“認真做事,踏實做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:

一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

積極參加院黨委中心組的政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵,加強自身品性修養(yǎng),倡導(dǎo)“求真務(wù)實干實事”的良好工作作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)黨章,積極向黨組織靠攏,廉潔自律。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財務(wù)專業(yè)知識,認真踐行會計人員職業(yè)操守,熱愛本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

二、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項規(guī)章制度,參與院內(nèi)各項事

1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務(wù)實際情況,對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。

2、合理安排使用財政部門預(yù)算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目,項目實施早,項目資金計劃批復(fù)晚,為使資金及時到位,正確合規(guī)使用,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

3、認真審核院列支的各項費用,并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表?;嗽罕静俊⒁?、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),認真審核對外報送的各種財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準確。

5、 加強財務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度,實行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準制度,加強防范資金風(fēng)險意識,對大額資金的使用實行集體決策,對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點,做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下,積極參與銀行理財,理財收益達二十多萬元。

7、根據(jù)《__省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《__省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定,配合由__省財政廳經(jīng)濟建設(shè)處、__省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托__華州會計事務(wù)所對我院2007年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問,提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流,使項目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作,起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當調(diào)配財務(wù)人員,配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待__市地稅局對我院20__年1月1日 至20__年12月31日 涉稅情況進行檢查。提供相關(guān)資料,進行耐心解釋,使我院順利通過稅檢。

三、配合省局要求,做好各項工作。

1. 積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對我院20__年度經(jīng)營目標業(yè)績的考核,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

2. 按局20__年預(yù)算編制的要求,及時穩(wěn)妥的編制我院20__年度部門預(yù)算草案。

3、根據(jù)局20__年財務(wù)決算要求,及時布置落實,并整理相關(guān)。 順利完成20__年財務(wù)決算的編報。以上是我20__年工作的一個小結(jié),請各位代表批評指正,提出寶貴意見。

2022審計人員工作述職報告3

一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將20__年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強

董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。

審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。

其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

1、工程項目審計

根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對__項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。

從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

2、采購審計

按照集團公司的制度要求,單位價值____元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《__集團采購審計制度》的要求,嚴格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。

為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對__項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。

3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20__年_月_日至_月_日,對集團內(nèi)進行了__審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)_個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度后續(xù)審計

在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準,審計部成立后續(xù)審計工作組于_月_日至_月_日對__公司分別進行了__審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善,并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有__項需要整改,實際整改__項,加權(quán)平均落實率為__%。

各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5、后續(xù)審計跟蹤

__月__日至__月__日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除__公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為__%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為__%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

6、日常監(jiān)控

1)車輛費用監(jiān)控

__月份開始,審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2)財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控

__月份開始,審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

2022審計人員工作述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo):

三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的`工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過這三年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。以下對本職工作做個簡要說明:收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上,再次進行審核、分類、匯總,最終反映到財務(wù)賬戶中。它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程序,以正確的方法考核營業(yè)收入情況,并將應(yīng)收款及時收回,使資金得到正常使用。

1、處理夜間遺留問題,負責(zé)落實

每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責(zé)任人所在的部門主管,并負責(zé)落實解決,然后將解決的情況注上處理意見報財務(wù)總監(jiān)處理。

2、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人報表

客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。

3、核對餐廳結(jié)賬單:

1)核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因。

2)核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。

3)打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明__及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標,應(yīng)立即找其補辦手續(xù),否則上報財務(wù)總監(jiān)處理。

5)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可。

4、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表:

負責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應(yīng)立即修改,并追究夜間審計員責(zé)任。

5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查:

檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店利益不受損失。

6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領(lǐng)導(dǎo)查閱。

7、報表裝訂:

按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單

裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

審計工作不足之處:

1、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進行。回顧三年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān),更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

2、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計

對酒店的收入進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計

__年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作,酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。

__年的主要工作

審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同事也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

總之,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

2022審計人員工作述職報告5

20__年,內(nèi)控審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部副經(jīng)理的崗位上,認真履行職責(zé),自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。全體人員共同努力,堅持依法審計,嚴格自律,較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進行述職。

一、加強政治學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)。

我認為,一個人只有具備了高度政治思想素質(zhì),才能在事業(yè)中有所作為。作為一名黨員,我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進的新的起點和動力,不折不扣、盡心盡責(zé)地做好本職工作。審計的16字執(zhí)業(yè)理念是:客觀、透明、問責(zé)、操守、審慎、勤勉、執(zhí)著、自律。正是對這個職業(yè)理念的不斷理解、領(lǐng)會和感悟,使我更加深刻的認識到政治理論學(xué)習(xí)的重要性,對政治學(xué)習(xí)有了新的認識。政治學(xué)習(xí)之所以原來學(xué)起來是枯燥的,是因為沒有真正用心去讀,沒有把政治理論與實際工作結(jié)合起來去理解政治理論。其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華,又反過來指導(dǎo)實踐,對實際工作的指導(dǎo)意義非常重大。

一年來,我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)集團和公司各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,還堅持利用業(yè)余時間閱讀有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人的文選,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)的講話,學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)知識,深刻領(lǐng)會黨和國家的政策,并真正落實到實踐中去,防腐拒變,陶冶情操,增強廉潔自律意識、遵紀守法意識。同時,帶領(lǐng)部門人員不斷加強內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德培訓(xùn),發(fā)揚審計人員嚴、準、細、實的工作作風(fēng),依法審計,堅持原則,為公司的健康運營保駕護航。

二、認真履行職責(zé),完成各項工作任務(wù)

一年來,在審計崗位鍛煉了自己,過去是從財務(wù)和業(yè)務(wù)的角度看審計,現(xiàn)在從審計的角度看財務(wù)和業(yè)務(wù),角度和角色的轉(zhuǎn)換,使我對業(yè)務(wù)的理解和審計的理解更為深刻,也更加能夠很好的發(fā)揮審計的職能。經(jīng)過一年的努力,認真履行職責(zé),較好的完成了各項任務(wù)。

(一)深刻理解審計工作,準確把握審計定位。

審計工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對立矛盾,如果不能深入理解內(nèi)部審計的最終目的,容易產(chǎn)生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒,嚴重的可能導(dǎo)致審計的失敗。實際上審計在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務(wù),針對被審部門的實際情況,為改善其管理出謀劃策,內(nèi)部審計人員可以在修訂制度,完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學(xué)可行的建議,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的服務(wù)職能,有利于改善被審計部門的經(jīng)營管理,目的就是為了規(guī)范行為,促進管理,歸根到底,內(nèi)部審計的最終目標與被審計單位的目標是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。

目標雖然是一致的,但審計工作的順利開展,離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認識審計、理解審計、支持審計”,我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。我認為從事審計工作,有精湛的專業(yè)能力是必須的,如果沒有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半。在每一項審計業(yè)務(wù)中,要求審計人員不僅要謙虛謹慎,執(zhí)著自律,更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議并進行整改,如果方法不當,被審單位就會產(chǎn)生對立情緒,問題不會有效整改,就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用。

(二)整章建制,夯實基礎(chǔ)工作。

內(nèi)控審計部是2009年5月整合時獨立出來的部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,公司各級也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作真正規(guī)范化運行,我從整章建制,夯實基礎(chǔ)開始工作。一是建立了內(nèi)部審計制度體系,在20__年制定并下發(fā)了《神東煤炭集團內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計紀律》等六項管理制度,規(guī)范了審計工作程序;二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計作業(yè)流程;三是建立了審計業(yè)務(wù)工作模板,推行審計作業(yè)標準化,逐步使審計工作走上規(guī)范化、程序化的道路;四是建設(shè)內(nèi)部審計制度信息庫,內(nèi)容包括神東制度、集團制度、國家相關(guān)制度、法律法規(guī)、審計準則、審計經(jīng)典案例等,實時更新,成為審計工作的必要工具。

(三)加強隊伍建設(shè),打造精干高效的審計團隊

小成功靠個人,大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強,工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進的過程,20__年我主要做了以下工作:

一是作為審計部門的負責(zé)人,當好團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。我認為有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者是能在關(guān)鍵時刻為團隊指明方向所在,讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。團隊領(lǐng)導(dǎo)者是一個崗位,而非一個具體的人,因此,作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,就必須要忘記自己的個性,變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候,我與成員一起加班加點;當個別人員因工作而受到委屈時,我成為他們的傾訴者和解鈴人。

二是明確工作目標,分解工作任務(wù),量化考核指標。目標決定方向,年初首先確定年度工作目標,劃分工作任務(wù),讓全體人員明白工作目標。按照公司五型企業(yè)績效考核要求,對年度工作任務(wù)按照五定原則進行分解,制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法、流程管理辦法,分解和量化了考核指標并責(zé)任到人,為提高部門工作績效、進一步規(guī)范運行提供了制度上的保障。

三是強化紀律意識,提高審計公正廉潔形象。自律、公正、客觀是審計人員的基本要求,20__年3月,出臺了《內(nèi)部審計工作紀律》,要求全體人員必須嚴格執(zhí)行審計紀律和各項廉政規(guī)定,遵守職業(yè)道德,并通過對工程審計人員實行AB制分工,實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督,對專項審計項目實行審前廉政提醒,規(guī)范審計行為,廉潔從審,樹立了審計人員公正廉潔形象。

四是合理配置審計資源,充分發(fā)揮個人潛能。根據(jù)四公司整合后,針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點,首先通過個別談話溝通,穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置,一個審計項目是由一個團隊完成的,所以在安排人員時,我盡可能的考慮有共同的興趣和心理,考慮專業(yè)、技能、性格、資歷的構(gòu)成,以求每個成員工作時心情愉悅,發(fā)揮出最佳潛能,提升團隊的競爭力。。

五是建立學(xué)習(xí)型團隊。我深信“有為才能有位”,特別是審計人員,如果不經(jīng)常學(xué)習(xí),不提高自身水平,如何能出去審人家。學(xué)習(xí)是多方面的,包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)和實踐中學(xué)習(xí)。日常除要求自學(xué)專業(yè)知識和集中培訓(xùn)以外,從20__年下半年開始,確定每周四下午為部門集中學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、公司、集團、和國家制度,同時總結(jié)審計經(jīng)驗和不足,探討提升審計工作方法,暢談感受,周四學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。通過相互學(xué)習(xí)交流,大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強,也塑造了健康向上的團隊文化。

(四)精心組織,圓滿完成工作任務(wù)。

20__年共投入3312人次,完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元,審定金額55405.51萬元,核減金額737.33萬元,核減率為1.31%;完成專項經(jīng)營審計項目9個,發(fā)現(xiàn)存在的問題95個,提出審計建議58條。同時,為 提供審計咨詢服務(wù),與部門協(xié)作配合,完成公司交辦的工作。為加強經(jīng)營管控起到了積極的作用,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計對經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警和防范作用。

20__年,公司將經(jīng)濟本質(zhì)安全體系建設(shè)項目確定為由企劃部、法律事務(wù)部、紀檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部組成小組,內(nèi)控審計部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟本質(zhì)安全是一個全新的課題,公司把這個任務(wù)交給我們,是對我們的信任和重托,對我們寄予了厚望。說實話,我壓力非常大,在人員少,專業(yè)知識欠缺的情況下,幾個部門一起多次討論,反復(fù)研究,請教知名咨詢公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力指導(dǎo)和幫助下, 11月15日正式啟動,目前項目進展基本順利,但任務(wù)更加艱巨。

三、存在的不足及改進措施

20__年,內(nèi)部審計工作圍繞公司工作重點,在完成審計任務(wù)的同時,還存在以下幾個方面的不足,也是我今后需要重點改進的地方。

(一)審計重點把握不夠,不能為公司提供很好的建設(shè)性建議。

為此,一方面對公司的業(yè)務(wù)要通過文件、報表、講話等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基層,動態(tài)跟蹤典型單位的經(jīng)營活動,并多與部門溝通,深入實際全面了解和掌握情況,尋找審計線索,以便可靠的把握重點,提高效率。

(二)審計質(zhì)量不高、深度不夠,不能揭示深層次的問題。

記得張董事長曾經(jīng)說過,審計存在只愿睜一只眼閉一只眼當“木匠”、和稀泥當“瓦匠”,而不愿硬碰硬當“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。董事長的話也正是指出了審計的癥結(jié)就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進的過程,首先是要提升自身的能力和水平,必要時借助外部專業(yè)人員。

其次要注重審計工作的方式方法,主要審計著眼點要從經(jīng)營活動的表象深入到背后、審計的時點要關(guān)注事中、審計的流程要先調(diào)研后審計、規(guī)范審計的具體操作。再次是提高職業(yè)道德水準,包括鞏固其思想防線,加大審計工作的現(xiàn)場檢查力度,建立被審計單位對審計人員外勤表現(xiàn)的監(jiān)督制度,加大審計工作底稿的審核,防止隱瞞問題;最后要對不遵守職業(yè)道德規(guī)范的審計人員實行嚴厲處分,決不姑息縱容。

(三)與公司提出的打造服務(wù)型機關(guān)還有差距。

一是要通過教育從思想上認識到機關(guān)的服務(wù)職能,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是要與基層多交流,切實解決一些基層存在的困惑;三是盡可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便,對于有爭議的問題要耐心做好解釋工作,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。

以上述職如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將會在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好,更出色。

最后,我忠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一年來工作的支持。

2022審計人員工作述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志:

今年以來,特別是教育實踐活動開展以來,在中央和省市區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)審計局黨組一班人精心謀劃推進基層黨建工作,并取得了一定成效。現(xiàn)述職如下:

一、履職工作特色和亮點

(一)健全制度,增強黨建工作合力。在具體抓黨建工作中,我作為“第一責(zé)任人”, 年初就召開班子會議深入分析研討,將黨建作為工作重點,列入重要議事日程。局黨組首先把黨建目標任務(wù)進一步細化、量化,制定詳細的《黨建目標責(zé)任書》,并就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受監(jiān)督。一是完善兩個例會制度,即黨建例會制度、黨建協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次,探索黨建工作的新思路,好舉措。二是落實扎根蹲點、結(jié)對聯(lián)戶、“三解三促五掛鉤”、“鏈千家、系萬戶”等制度,對口幫扶連島街道沙灣村、贛榆班莊鎮(zhèn)河洼村,要求聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶,開展調(diào)查研究,幫助村居理清工作思路,制定黨建工作計劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,年內(nèi)共協(xié)調(diào)項目資金近20萬元,資助困難學(xué)生及家庭4000多元。三是建立分級負責(zé)的責(zé)任體系,局內(nèi)層層簽訂目標責(zé)任書,立下組織工作“軍令狀”,形成上下聯(lián)動,一級抓一級,一級促一級,層層抓落實的良好格局。

(二)強化教育,夯實思想政治基礎(chǔ)。為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì),局黨組以“提高素質(zhì),增強黨性”為目標,采取行之有效的措施,力求取得實效。專門組織12次中心組專題學(xué)習(xí)會,重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、中國特色社會主義理論體系、黨的全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省市區(qū)委全會和省市區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神及《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《損害群眾利益典型案例剖析》等教育實踐活動規(guī)定篇目,集中觀看《周恩來的四個晝夜》、《信仰》、《蘇共亡黨亡國20年祭》等影像資料,組織參觀贛榆縣抗日山、連島“鄧小平和人民在一起”廣場等革命教育基地。對照區(qū)委“3456”工作要求和“實力連云、魅力連云、生態(tài)連云和幸福連云”四項目標,開展學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、“我是誰、為了誰、依靠誰”、 “明機遇、查短板,轉(zhuǎn)作風(fēng)、增動力”大討論和踐行“三嚴三實”專題教育活動,共撰寫學(xué)習(xí)心得體會28篇次。

(三)示范引領(lǐng),充分發(fā)揮班子龍頭作用。過硬的黨組班子是黨建工作的一面旗幟。我堅持把黨組班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是強化責(zé)任,班子成員牢固樹立只爭朝夕的緊迫感和使命如山的責(zé)任感,增強大局意識,按照各自分工和職責(zé),身先士卒,靠前指揮,對分管的審計項目和重點工作一項一項督促落實,有的班子成員直接擔(dān)任審計組長,帶領(lǐng)審計組深入一線進行審計,不論碰到什么問題,不論遇到多大困難,都竭盡全力,不折不扣地保證完成。二是作風(fēng)民主,認真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大工作部署、大額資金使用、大宗物資采購以及涉及全局性的問題,都堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,積極維護和保持班子的團結(jié)協(xié)作,大事勤商量,小事常溝通,補臺不拆臺,分工不分家,在政治上互相尊重,在思想上互相信任,在生活上互相關(guān)心。三是公開透明,積極推進黨務(wù)政務(wù)公開,全面公開職能職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事指南等內(nèi)容,同時公開重大工程、干部任免、評先評優(yōu)、資金財務(wù)等信息,自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)創(chuàng)先爭優(yōu),真抓實干以黨建促審計。發(fā)揮基層黨組織先鋒堡壘作用,真正把黨組織和黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,黨建工作與促進審計“人、法、技”建設(shè)相結(jié)合,寓黨建工作于審計工作的實踐中,有力地促進了審計工作不斷取得新的更大成績。全年共促進財政收入入庫955萬元,增收節(jié)支1.34億元,提交各類審計報告和專項審計調(diào)查報告16篇次、審計建議36條。順利實施了土地出讓收支及耕地保護審計、海濱大道(連云區(qū)承擔(dān)段)跟蹤審計、連云港老街工程審計、后云臺山開發(fā)工程審計、20__年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等一批重大審計任務(wù)。審計在服務(wù)改革發(fā)展、嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

二、存在的主要問題及原因

回顧今年以來的工作,我局黨建工作取得的成績是區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我局黨員干部職工共同努力的結(jié)果。拋開成績,冷靜反思,我局黨建工作還存在不少問題和不足:

一是重視程度仍然不平衡。部分黨員干部沒有充分認識到基層黨建工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證作用,對黨建工作仍存在片面認識,“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”,導(dǎo)致履行責(zé)任制的內(nèi)在動力不足,自覺性、主動性不強,不能按照職責(zé)要求,投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署、推動基層黨建工作。

二是監(jiān)督措施不完善、考核運用不充分。圍繞履行黨建工作責(zé)任制,雖然建立健全了一系列制度,但在實際運行過程中,對制度落實不到位、職責(zé)履行不到位等問題,缺乏及時有效的監(jiān)管的制約手段,激勵問責(zé)機制不夠完善,存在強考核、弱問責(zé)的情況,獎勵主要停留在精神褒獎層面,問責(zé)還沒有真正起到應(yīng)有的警示和威懾作用。考核結(jié)果運用的不夠充分,獎懲措施還顯得不夠有力。

三是對基層黨建工作缺乏創(chuàng)新。部分黨員干部對新形勢下落實好黨建工作責(zé)任制觀念不新、辦法不多、措施不力。工作標準不高,不能認真分析研究新情況、新問題,不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。

四是黨員干部教育管理“虛化”。沒有很好地堅持“三會一課”制度,存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開的情況。有的黨員干部從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),黨務(wù)知識懂得不多,對黨員的教育管理手段比較落后,管理缺乏力度,存在政策理論水平不夠高等問題和不足。

產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在三個方面:一是對黨建工作的認識存在偏差。往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞,作為評價全年工作成績的主要依據(jù),而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準確的評價考核。黨建工作不能一以貫之地堅持嚴的標準、嚴的措施,以“釘釘子”精神抓黨建的意識不足。二是抓黨建措施力度還不足夠。由于審計業(yè)務(wù)工作特別繁重,不能完全按計劃、有步驟、分階段開展黨建工作,使黨建工作措施和目標配套不能完全落實,特別是黨建長效機制建設(shè)還不足。三是黨建工作缺少總結(jié)提高。沒有形成回顧、認真分析、集體研究、系統(tǒng)總結(jié)以往黨建工作的做法和經(jīng)驗的良好機制,黨建工作經(jīng)驗化、零星化,缺乏對黨建工作好做法好經(jīng)驗以及先進典型的宣傳,沒有完全釋放基層黨建的正能量。

三、20__年度基層黨建工作思路、主要措施、公開承諾

為認真履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),切實為基層組織辦實事、解難題,根據(jù)中央和省市區(qū)委對基層黨建工作的部署要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)作出如下承諾:

(一)工作項目及目標任務(wù)

1.抓好“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動整改落實,加強對基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),確保取得實效。

2.抓好黨建人才隊伍建設(shè)。建立選拔、使用、考核、激勵、保障機制,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨建工作人才隊伍。

3.抓好服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展服務(wù)功能、提升服務(wù)水平、搭建服務(wù)平臺,建立健全黨組織直接聯(lián)系與服務(wù)群眾工作機制,整合各項惠民政策,聯(lián)系幫扶解決實際困難,提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4.大力推進黨建示范創(chuàng)建工作,注重發(fā)現(xiàn)和培植典型,著力打造黨建示范品牌。

(二)落實措施及完成時限

1.抓部署謀劃。帶頭履行“一崗雙責(zé)”,年初就履行責(zé)任制實行公開承諾,專題召開黨建工作會部署全年工作,抓好重點工作立項和責(zé)任分解。(20__年1月—3月)

2.抓責(zé)任落實。一是專題研究,堅持每月召開一次黨建工作專題調(diào)研,局黨組定期對黨建工作進行專題研究;二是召開一次述職會,代表局黨組報告一次抓基層黨建專項述職,并接受全局測評;三是年底組織一次黨建工作檢查考評。(20__年全年)

3.抓統(tǒng)籌推進。在整體推進各項工作任務(wù)的同時,重點抓好三個方面工作:一是全面推進我局黨的組織建設(shè)工作,進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面;二是完善直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制,建立審計干部“三在”工作機制;三是按照省市委基層黨建工作規(guī)范的要求,加大黨建經(jīng)費保障水平。(20__年全年)

以上承諾請全局黨員干部和各界群眾監(jiān)督。

述職人:___

20__年__月__日

2022審計人員工作述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展,同時對自己的弱點也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向?,F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下:

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

1、強化計劃管理,各項財務(wù)指標圓滿完成

年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改,編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中,細化月度計劃管理,建立預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了計劃平穩(wěn)運行,圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。

2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。

成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能的減免銀行債務(wù),,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負。

3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,認真落實天保工程核查驗收工作

年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標,為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時,按照總局要求,對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

4、認真抓好審計工作,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

認真履行監(jiān)督職責(zé),堅持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

在加快知識更新的時代,如果一個人不學(xué)習(xí),就會被時代所淘汰,特別是我們財務(wù)會計工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強學(xué)習(xí),注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題:實事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

謝謝大家!

2022審計人員工作述職報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

今年以來,我們工商企業(yè)審計科認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點,堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)方針,認真貫徹執(zhí)行局黨組的各項工作要求,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),始終把握審計工作的基本準則,做到客觀公正、依法審計,認真履行審計監(jiān)督職能,高質(zhì)量完成全部審計工作任務(wù),取得了較好的成績。在審計工作中,我們?nèi)迫藛T做到了廉潔自律,嚴格執(zhí)法,模范遵守審計紀律,維護了良好的審計形象。截止2010年10月底,我科共審計(調(diào)查)單位4個,查出違規(guī)金額3678萬元,管理不規(guī)范金額21萬元,促進被審計單位上繳財政資金和稅費178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。

一、履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況

(一)圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計

根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位__年年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議,促進了被審單位進一步加強財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

(二)精心準備,較好地完成了省廳下達的專項審計調(diào)查任務(wù)

按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)__年年度稅收征收管理的專項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調(diào)查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調(diào)查工作進展順利。

調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報不準確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產(chǎn)生問題的原因,并提出了相應(yīng)的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補繳稅款就近116萬元。

(三)集中精力,全力以赴完成了對山西蘭花集團__、__年年度的資產(chǎn)、負債、損益審計

山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務(wù)相當艱巨。

面對繁重的審計工作任務(wù),我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務(wù)。

在實施審計過程中,我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的主旨,把幫、促企業(yè)強化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點,要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。

今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作,清產(chǎn)核資報告已完成。

述職人:___

20__年__月__日


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