社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報

| 馬紹

你們知道怎么寫社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)嗎?社區(qū)有了地域的含義,意在強調(diào)這種社會群體生活是建立在一定地理區(qū)域之內(nèi)的。以下是小編為您整理的社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報七篇,衷心希望能為您提供幫助!

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇1)

在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導下,在中心的大力支持下,20__年工作已經(jīng)完成。一年來我們根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的實際和中心工作的總體要求,按照年初工作計劃完成了各項工作指標,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、認真貫徹和落實20__年中心工作要點

中關(guān)于公共衛(wèi)生工作管理的重要精神,對公共衛(wèi)生工作做了細化管理。制定了社區(qū)公共衛(wèi)生的考核細則,對社區(qū)預防、保健、康復及健康教育等工作進行量化考核。實行劃片管理,社區(qū)工作人員深入社區(qū)及居民家庭,使基礎(chǔ)工作看得清,數(shù)得著,把工作做到了實處。

二、居民健康檔案建立:

做好社區(qū)基礎(chǔ)工作的前提就是建立居民健康檔案,今年的目標是區(qū)衛(wèi)生局下達85%的建檔率。我們在克服轄區(qū)居民居住分散、流動性大等困難,深入各個居民小區(qū)家庭,建立居民建檔,共計建檔2336戶,5908人。建檔率達到85%以上。

三、慢病管理及康復:

(1)35歲以上人群實行首診測血壓制度,對高血壓高危人群進行篩查和干預,新發(fā)現(xiàn)的高血壓病例及時建檔管理,現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共有高血壓患者275人,規(guī)范管理262人,管理率95.3%。

(2)做好糖尿病高危人群的篩查登記和干預工作,對新發(fā)糖尿病及時進行建檔管理,完成1%的建檔率及90%的隨訪管理率(每年4次)。轄區(qū)內(nèi)共有糖尿病147人,規(guī)范管理140人,管理率達97.8%,并做好腫瘤登記及隨訪管理。

(3)對冠心病、心腦血管病等其他慢性病做到了及早發(fā)現(xiàn),及時登記并做健康宣教和干預工作,為此中心還給慢病患者發(fā)放高血壓,糖尿病管理手冊,指導他們自我監(jiān)測,按時服藥、規(guī)范治療、適當運動、營養(yǎng)平衡,達到了降低發(fā)病率及致殘率的目的,使居民有一個健康的身體和心態(tài)。

四、計劃免疫及婦幼保健工作是我們公共衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容,兩項工作都按年初疾控中心及婦幼保健院的目標管理責任書的內(nèi)容進行管理。

計劃免疫管理兒童71人,按要求建卡建冊管理,全年預防接種人數(shù)458人,無接種副反應發(fā)生。婦幼保健工作底子清,登記全,分別按孕產(chǎn)婦保健合同和07歲兒童保健程序進行(4:2:1)管理。全年共有孕產(chǎn)婦42人其中產(chǎn)婦37人孕婦5人。孕產(chǎn)婦建卡建冊率達90%,卡冊齊全。產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視率分別達95%和98%以上,新生兒訪視率達90%以上。并按要求指導新生兒喂養(yǎng)及生長發(fā)育知識指導,對新婚育齡婦女開展生殖保健和計劃生育技術(shù)服務(wù),免費發(fā)放避孕藥具,為了保障社區(qū)婦女生殖健康中心對轄區(qū)育齡婦女進行了婦科病普查,檢查人數(shù)423人,檢出陰道炎54人,附件炎50人,腫瘤17,為及時治療提供了依據(jù)。

五、健康教育與健康教育促進工作。

積極與街道社區(qū)配合,對本社區(qū)居民每月進行一次健康知識講座,每月辦一期健康知識宣傳欄。全年共舉辦健康教育講座11次,參加人次500余人,板報11期,播放健康教育錄像40余次,制作宣傳標語46塊,發(fā)放健康教育資料8000余份。并利用各樓層健康教育室做好高血壓.糖尿病及其他慢病的預防知識宣傳。逐步提高了社區(qū)居民的健康知識知曉率。為了更好的維護居民的身心健康,及時了解居民健康狀況,中心還分別60歲以上老人,殘疾人,低保人員進行免費體檢,共體檢人數(shù):404人(其中:老人及殘疾人為264人,低保人員為138人),體檢項目有:化驗,心電圖,b超,及體格檢查等項目,收到了廣大的好評。

六、中心與蘭州大學公共衛(wèi)生學院聯(lián)合完成項目監(jiān)測工作

從20__年至20__年我們中心同蘭州大學公共衛(wèi)生學院共同完成了環(huán)境監(jiān)測;吸煙與健康;冷空氣與心血管疾病等3個項目240人次的項目監(jiān)測工作,免費發(fā)放醫(yī)療卡162張,17200元,免費體檢78人次,4949元,受到了項目單位和居民的好評,也為中心的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??偵纤觯荒陙砦覀冸m然做了一定的工作,但是也存在許多矛盾和問題,需要在今后的工作做中繼續(xù)完善,努力改進,努力把社區(qū)工作做的更好。

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇2)

忙碌的一年即將過去,我科對這一年中的工作做一簡短回報。

一、健康知識的傳遞,健康大講堂

我們在__年共開設(shè)健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,達到70%以上,課上知曉率達到100%。自__年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始,截止到今,“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場,發(fā)放宣傳材料30余種13萬份。

二、材料收集與回報

我們和社管中心緊密聯(lián)系,積極準確地回報社區(qū)相關(guān)資料和上報各種數(shù)據(jù)材料。檔案管理和危機輸入今年糖尿病檔案新增300余份,65歲以上老人隨訪1800余份。

三、建立慢病高血壓、糖尿病門診---社區(qū)慢病管理的專業(yè)化

在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,經(jīng)過多方的學習與考察,__年2月22日,馬坊醫(yī)院“高血壓--糖尿病門診(慢病科)”正式成立。基于慢病在本地區(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供針對于“慢病”特點的診療服務(wù),協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進行管理。自慢病科建立以來,在馬坊地區(qū)22個自然村開展進行了大規(guī)模的高血壓,糖尿病體檢排查,并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,到目前為止,已為__多位村民進行了體檢排查。

不僅如此,馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式,以百姓喜聞樂見的方式倡導群眾對基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識進行學習,如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”,“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學習知識”,通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),樹立“健康之星”模范榜樣,利用患者間的相互影響,推進慢病知識的普及。

在黨和國家大政方針政策的指引下,馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,對農(nóng)村(社區(qū))基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進行了探索,“求新,求實,求效”,站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式,切實去做并堅持做好所思考出的方案,走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路,受到了百姓的好評。

四、健康通24小時開機

為了滿足患者健康咨詢的需求,使患者得到及時,細致,科學的用藥指導和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后,安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線,并批準印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師,臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號碼,并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放,或委托村委會通知村民免費領(lǐng)取。一張小卡片的用心設(shè)計,使廣大村民更容易在第一時間咨詢預防、保健、用藥方面的知識,使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù),醫(yī)師與患者的溝通“更快,更及時,更方便”?!榜R坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來,接通健康咨詢熱線1000余次,回應村民健康咨詢數(shù)千次,進行針對個體患者的用藥指導數(shù)百例。

五、工作進展與完成情況

在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項臨時工作

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇3)

在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)院領(lǐng)導的親自關(guān)懷指導下,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》《黑龍江省人民政府關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》精神,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導為一體,為居民家庭和個人提供連續(xù)性、綜合性、全方位服務(wù)。社區(qū)中心以嶄新的姿態(tài),求實務(wù)實的工作作風,團結(jié)一致,以建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)為契機,大力推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作努力構(gòu)建與現(xiàn)代社區(qū)相匹配的社區(qū)服務(wù)模式,滿足社區(qū)群眾日益增長的健康需求,開展了大量的工作,目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,已被居民所了解對于今后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的繼續(xù)深化打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院領(lǐng)導高度重視

院長組織有關(guān)人員多次召開會議,研究布置全年的社區(qū)重點工作,制定全年的工作計劃,組織社區(qū)工作人員學習國家、省、市、區(qū)有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的文件精神,實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健為目標,大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作為重點工作內(nèi)容,有計劃、有考核,嚴格管理,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作能落實到實處。

二、加強培訓,提高隊伍素質(zhì)

院領(lǐng)導高度重視,提高工作人員業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),在人員少工作量大的情況下,先后選出15余人次分別參加省、市、區(qū)級的有關(guān)培訓,并多次組織相關(guān)人員學習。使在崗人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)都有了很大的提高,轉(zhuǎn)變觀念,明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是對居民從生到死的全程的健康服務(wù)。提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識,強化工作人員的溝通親和力,學會如何與服務(wù)對象交流等全新的服務(wù)理念,已深入人心。

三、慢性病的管理

此項工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作重點,要挨家挨戶摸底調(diào)查建檔進行管理。本著“優(yōu)勢優(yōu)先的”原則,將已經(jīng)有病的人群重點管理起來。與社區(qū)主任多次進行溝通,以便取得他們的了解及支持,同時進行了有關(guān)知識的宣傳。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行管理,組織全科人員分組到各個社區(qū)摸底調(diào)查精神病人的情況。共管理87名重癥精神病人,規(guī)范化管理高血壓病人877人,糖尿病病人252人,冠心病病人715人,腦卒中病人128人。

四、計劃免疫工作

本年度預防接種工作接種率達97%,未發(fā)生一例不良反應。隨著人們對傳染病知識的了解,對傳染病的重視程度大大提高。按著上級有關(guān)部門對計劃免疫工作的要求,我中心逐一落實到位,中心負責1150名兒童預防接種工作,兒童預防接種建卡建證率100%,全程接種合格率97%以上。在歷次迎接上級部門檢查工作中均受到好評。按照衛(wèi)生部等國家五部委《20__-20__年全國消除麻疹行動方案》、衛(wèi)生部辦公廳《20__年全國麻疹疫苗強化免疫活動方案》及省、市相關(guān)文件要求,我社區(qū)于20__年在9月10日開展了麻疹疫苗強化活動,同時在9月10日、10月10日開展了兩輪脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化活動,從8月25日開始,全體人員參與此項活動,摸底人員克服時間緊、任務(wù)重、人員少、工作量大等實際困難,起早貪晚,逐門逐戶進行摸底調(diào)查工作,統(tǒng)計0-6歲兒童摸底應種麻疹疫苗1024人、實種人數(shù)1013人,接種率達到了99%。同時,幼兒園及學校進行了徹底的調(diào)查摸底,轄區(qū)摸底應種麻疹疫苗兒童3367人、實種人數(shù)3195人,接種率達到了95%。通過這次麻疹疫苗查漏補種活動的開展,在很大程度上降低了麻疹的發(fā)病率,確實保障了我地段兒童的身體健康。由于我們工作的細致,接種率得到保證,地段沒有出現(xiàn)傳染病流行。

五、傳染病的管理工作

傳染病報告達100%報告率,無遲報漏報傳染病病例,及時發(fā)現(xiàn)傳染病病例并督促首診醫(yī)生及時報告。傳染病報告卡的填寫無漏項,嚴格核對填寫項目,法定傳染病報告率達100%。

六、婦幼保健工作

婦幼保健工作一直是社區(qū)工作的重點之一,大力開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生工作。開展宣傳工作的同時還完善了臨床工作的積累,堅持婦保工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在市、區(qū)各級部門的技術(shù)指導及支持下,完善產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后、青春期、更年期等重點時期的婦保工作。對產(chǎn)婦進行產(chǎn)后訪視,健康指導。孕產(chǎn)婦建冊率、系統(tǒng)管理率達90%、產(chǎn)后訪視率、育齡人群計劃生育基礎(chǔ)知識教育覆蓋率均達95%,努力實現(xiàn)上級衛(wèi)生行政部門的工作要求。兒保工作按照省、市、區(qū)各級部門的工作要求圓滿完成,我中心轄區(qū)實現(xiàn)無兒童死亡病例,定期為每個地段兒童進行體檢,并建立健全兒童健康檔案,完善母嬰保健手冊的管理工作,積極配合上級部門進行質(zhì)量控制,把兒童保健落到實處。

七、健康教育衛(wèi)生知識普及工作

我們多次多專題進行了健康知識講座,以板報、宣傳單、播放錄像等多種形式進行宣傳,印制健康處方15種,制作健康教育宣傳版10塊。針對不同的人群進行宣傳,重點內(nèi)容廣泛,經(jīng)常到社區(qū)進行宣傳,組織院內(nèi)的專家到居民社區(qū)及老年宮、和平廠北門義診,得到轄區(qū)居民的認可。并有針對性的發(fā)給居民健康處方,使居民的防病意識有了很大的提高,為衛(wèi)生知識的普及做出了貢獻。

八、規(guī)范健康檔案

居民建檔率已達到90%,為把居民健康檔案按標準建立起來轄區(qū)將六個社區(qū)作了具體分工,將建檔要求及標準及時下發(fā),做到人手一份,將5000多份健康檔案進行更新,并將信息錄入微機。為轄區(qū)87名重癥精神病患者進行規(guī)范管理,并在短時間內(nèi)將87名重癥精神病患者建檔。使健康檔案逐漸完善和規(guī)范化。

九、惠民體檢、65歲老年人免費體檢工作

為老年人免費體檢的我們社區(qū)中心的長期工作,也是將慢性病管理、健康檔案動態(tài)管理工作落實到實處的方法。我們將在的體檢工作中,健康教育工作中不斷地完善“六位一體”的工作職能,全面體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為民、便民服務(wù)的性質(zhì)。

總之,我中心隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念的深入,即有壓力更有動力,這項事業(yè)是造福人類的一個長遠系統(tǒng)工程,需要思想上的重視,更需要技術(shù)力量人才的培養(yǎng)利用,有市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導支持,有中心領(lǐng)導的高度重視,請上級領(lǐng)導相信,我們一定能將此工作長久的、深入的、開展下去,從兒童到老年,從有病到健康,健康人群逐步將所轄居民每個人的健康狀況都掌握在中心里,從而更加有針對性的做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,真正成為人類的健康的守護神。

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇4)

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認真貫徹落實《縣衛(wèi)生局關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》,進一步加強中醫(yī)藥在我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中的作用,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,結(jié)合我區(qū)實際情況,在我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中開展了一些中醫(yī)藥服務(wù)工作,先將工作開展情況總結(jié)如下:

制定工作目標

按照縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù),中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施齊備、人員配備合理、服務(wù)功能完善、服務(wù)水平有較大提高,基本滿足社區(qū)居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

工作開展情況

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以中醫(yī)門診部、中醫(yī)診所等其他基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)為補充的社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源時,將中醫(yī)(含中西醫(yī)結(jié)合)醫(yī)療機構(gòu)作為社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生資源的重要組成部分加以充分利用,將中醫(yī)發(fā)展為具有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本標準》的要求完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施配置和人員配備。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應開設(shè)中醫(yī)診室,中藥房,中藥飲片、中成藥,配置了常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備;完善中醫(yī)藥服務(wù)功能。

1、在我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥服務(wù)中,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,開展中醫(yī)藥預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。

2、針對社區(qū)居民的主要健康問題及疾病的流行趨勢,應用中醫(yī)藥理論和方法,開展疾病預防。

3、應用中醫(yī)藥方法與適宜技術(shù)開展對診斷明確的一般常見病、多發(fā)病治療。

4、運用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法指導社區(qū)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點人群開展養(yǎng)生保健。

5、在社區(qū)居民中,通過多種形式的中醫(yī)藥預防、養(yǎng)生保健科普活動,宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識,推廣使用有中醫(yī)藥特色的健康處方,引導社區(qū)居民建立健康生活方式。

加強組織領(lǐng)導和管理

1、我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心把發(fā)展社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)作為一項重要職責,切實加強對社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作的組織領(lǐng)導。積極把中醫(yī)藥服務(wù)納入本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌發(fā)展。

2、我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展政策時,考慮中醫(yī)藥的特點,有利于中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的發(fā)揮。在社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,根據(jù)本地實際情況,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的有關(guān)政策措施,大力推廣社區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

3、依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,加強社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的行業(yè)管理。強化中醫(yī)藥從業(yè)人員對中藥飲片和中成藥的使用、中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量等方面的監(jiān)督管理,加強社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的標準化建設(shè)。

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇5)

大家好!根據(jù)安排,我主要就社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生宣傳、目標管理、衛(wèi)生學會協(xié)會等工作開展情況作一簡要發(fā)言。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善,居民健康水平不斷提高

今年的社區(qū)衛(wèi)生工作我們重在加強內(nèi)涵建設(shè),第一是重新對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置進行了規(guī)劃,到20__年力建2個中心4個站,覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支持于今年3月份召開了社區(qū)衛(wèi)生體系建設(shè)會,與發(fā)改委、財政局、勞動局、國土局、建設(shè)局等一委四局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》,將人平5元的補助標準列入財政預算,制定了一系列如起付線低調(diào)至200元,報銷比例提高10%等優(yōu)惠政策;第三是加大了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳力度,今年在南城、梧桐梁、新南等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)所轄社區(qū)、小區(qū)開展了義診、免費體檢__多人次,設(shè)立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照“十統(tǒng)一”標準,統(tǒng)一規(guī)范制作了社區(qū)衛(wèi)生的標識、標牌、制度、職責、科室標牌及形象墻,構(gòu)建打造了溫馨和諧的服務(wù)環(huán)境;第五是加強人員培訓及提高服務(wù)質(zhì)量,在已確定的培訓名額上,我們還積極向市衛(wèi)生局爭取增加了人員培訓名額,力爭每萬人有2—3名全科醫(yī)生、1:1比例全科護士的人才結(jié)構(gòu)早日實現(xiàn),同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預網(wǎng)絡(luò),并減免各種醫(yī)療服務(wù)費2萬多元。

二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開展,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧

醫(yī)療衛(wèi)生具有開放性、大眾性、敏感性等特點,需要與媒體進行有效溝通,當前醫(yī)療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫(yī)療質(zhì)量不高、醫(yī)院設(shè)備不足、服務(wù)態(tài)度欠差等問題,但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負面報道過多也也有很大關(guān)系,所以今年我們將全縣衛(wèi)生宣傳工作納入了全年衛(wèi)生工作目標管理,一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衛(wèi)生宣傳的領(lǐng)導;二是要與新聞媒體聯(lián)手,加強正面輿論引導,通過多宣傳先進人物、工作經(jīng)驗和正面?zhèn)€案減少社會負面報道造成的不良影響。通過各級對衛(wèi)生宣傳工作的重視,今年的衛(wèi)生新聞報道碩果累累,截止目前,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)新聞上省級報刊4篇,上市級媒體22篇,其中日報15篇、晚報3篇,被縣委縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的報道9篇,上達縣門戶網(wǎng)站26篇,我們宣傳的先進人物執(zhí)法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐杰分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰,5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案,我們通過媒體的正面宣傳,正百姓視聽為該院挽回損失5萬元,我們還與宣傳部聯(lián)手,將欲借助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實,后證實該記者無任何采訪資質(zhì),現(xiàn)此人正在處理當中,由此可見,衛(wèi)生宣傳陣地我們不去占領(lǐng),正義的一方不去占領(lǐng),就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去占領(lǐng),這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。

三、目標管理有序進行,全年任務(wù)穩(wěn)步推進

今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業(yè)務(wù)目標中,新農(nóng)合參保農(nóng)民1011040人,參合率達98。5%,已全面完成參合任務(wù),資金使用率要年底才能統(tǒng)計出;公衛(wèi)體系建設(shè)上,縣疾控中心通過了全省計量認證,職業(yè)健康體檢機構(gòu)認證,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認證,縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程已竣工驗收,門診醫(yī)技大樓6月份已奠基動工,這兩個項目的推進和建設(shè)對完善公衛(wèi)體系,防控重大疾控打下了堅實的基礎(chǔ);婦幼機構(gòu)已全面啟動“降消”項目,醫(yī)療質(zhì)量管理也顯著提高。在重點工作目標上,我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已覆蓋80%的社區(qū),11萬人口,重點人群建檔率已達80%已上。截止目前,80%以上全面完成了市縣下達的目標任務(wù),今年我們還下發(fā)了對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個單位的目標管理考核辦法,成立了以曾局長為組長的考核領(lǐng)導小組,主要考核各單位疾控、婦幼、中醫(yī)、衛(wèi)生執(zhí)法、綜合治理、廉政建設(shè)、衛(wèi)生宣傳等工作的落實情況,今年將評出目標管理先進獎10個,其中一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,九十月份我們將對各考核單位進行一次督查,并作為年終考核的重要依據(jù),請各單位負責人務(wù)必將目標管理工作作為你單位工作的大事來抓,抓好抓落實。

四、衛(wèi)生學協(xié)會職能優(yōu)化,活動開展成效顯著

去年,我們的衛(wèi)生學協(xié)會受到了市上的表彰,今年的衛(wèi)生學會協(xié)會我們立足于學協(xié)會的社會團體本質(zhì),通過開展形式多樣的活動來深化學協(xié)會的內(nèi)涵,彰顯學協(xié)會的功能,發(fā)揮學協(xié)會的作用,一是強化組織建設(shè),規(guī)范學協(xié)會管理,明確了分管領(lǐng)導,配備了專兼職人員,對__年年度全縣學協(xié)會先進集體和優(yōu)秀會員進行了表彰,對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳活動,今上半年組織了衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳醫(yī)療隊6支,深入全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了宣傳,義診2500人次,捐贈藥品價值__多元,同時組織開展了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援,搞好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學生扶貧活動;三是大力開展學術(shù)活動,上半年,縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學術(shù)活動共4次,6月縣衛(wèi)生學會及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會還邀請了廣州醫(yī)學院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學院院長、碩士研究生導師王家驥教授到我縣講課,王教授通過對衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹,全方位展望了新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景,該講座對于提高衛(wèi)生干部管理水平,開闊政策視野,拓展工作思路,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進作用。

以上成績的取得與局黨組主要領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導分不開,與在座的廣大衛(wèi)生干部的努力工作分不開,在此,我表示衷心感謝,下面,我談一下存在的問題。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變不夠,工作需進一步加強

第一是部分居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認識不夠,小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在;個別領(lǐng)導、個別部門對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、宗旨和利民性不能完全認識,從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持,不能正確地對待社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,更有個別服務(wù)機構(gòu)以為搞社區(qū)衛(wèi)生就是撈錢,就是獲取財政撥付的資金,在此,我必須重申,趁早打消這種錯誤的念頭,年終我們將按照社區(qū)衛(wèi)生工作的12項基本職能予以督查和驗收,一旦發(fā)現(xiàn)了資金沒有用在應用的地方,服務(wù)職能沒有履行,我們將摘掉你們的牌子,追究相關(guān)人的責任,決不含糊,以上這些不能及時轉(zhuǎn)變的觀念在很大程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展;第二是政府對社區(qū)衛(wèi)生投入不足,投入不足就勢必造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先天不足,后天失養(yǎng)的局面,工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去,從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進一步發(fā)展;第三是相關(guān)配套政策不到位,盡管縣委縣政府已召開多次會議,各部門也聯(lián)合下發(fā)了多個文件,但在具體執(zhí)行當中,由于利益保護等原因,已建立的政策尚未完全得到兌現(xiàn),政策,文件、會議形同虛設(shè);第四是人才培養(yǎng)機制不完善,__年轉(zhuǎn)型后,我們通過培訓并取得證的僅有5名全科醫(yī)生,7名社區(qū)護士,這與要求相差很大,同時因為政策原因,我們與通川區(qū)雖一河之隔,但仍未納入全省體系建設(shè),所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機構(gòu)都有很大差距。

二、衛(wèi)生宣傳重視不夠,宣傳體系尚未完全建立

雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一個從無到有、從少到多的階段,已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道,但是在個別領(lǐng)導的心中,仍將衛(wèi)生宣傳工作當作一個務(wù)虛的工作,一個可有可無的工作,一年下來,沒有開過一次會,沒有研究過一次相關(guān)工作的單位是存在的,重視宣傳,重視人文,重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的`達摩克利斯劍,成也宣傳,敗也宣傳,我們的喉舌,我們的陣地必須要由我們自已去把握,去駕馭,為此我們要虛功實做,做出成績,讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環(huán)境,成為我們不斷改進完善工作的助推器。

三、目標管理工作推進不夠,拖沓應付時有存在

目標管理工作曾有一段歷史的空白,這是有種種原因的,但是在目前的形勢和環(huán)境下,不搞目標管理是不行的,市衛(wèi)生局對我們縣衛(wèi)生局有目標考核,市委市政府對我們有目標考核,縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能說考核是絕對科學和合理,是唯一檢驗我們工作的方式和途徑,但相對而言,卻是推進我們工作最好最合適的方式,是增強我們工作自覺性主動性的必然要求,是確保我們各方面工作落到實處的有力措施,有了考核,才有競爭,有了競爭才有活力,在我們的督查中,我們發(fā)現(xiàn)有些單位將目標管理當作了應付,平時對目標管理未能及時的進行分析與研究,平時不抓好抓落實,臨到了時才抱佛腳。同志們,考核的目的就是為了更好的工作,既是任務(wù),更是責任,思想上決不能將之當作一種可有可無的事情聽之任之。我們將如何來對待你們對目標管理工作的重視,43號文件上已說得很明確,這里我不再重復贅述。

四、學協(xié)會職能定位不夠,活動開展缺少生機

學協(xié)會主要職能是服務(wù)、宣傳、教育、協(xié)管、活動和維權(quán),但目前,多數(shù)成員單位職能定位不清,在思想認識上,認為學協(xié)會就是單純地開展或參與幾次學術(shù)活動,忽視了日常的宣傳、教育、維權(quán)和科技推廣職能;在學術(shù)活動開展上,重醫(yī)療業(yè)務(wù)輕預防保健,重專業(yè)技術(shù)輕行政管理,沒能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面;在成果轉(zhuǎn)化上,重視學術(shù)交流,論文撰寫,忽視科技成果的轉(zhuǎn)化應用;同時,沒有完全建立學習制度,沒有按要求每月開展一次業(yè)務(wù)學習活動,曾局長在6月份的專家授課上已經(jīng)明確,每月一次的業(yè)務(wù)學習,輪流交流學習經(jīng)驗的活動必須搞下去,你們究竟按時開展沒有,開展的深度廣度有多大,是否達到了預期的效果,有多少單位將之視為了耳邊風,你們自已心里清楚;三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難、死亡病例討論制度等執(zhí)行不力,撰寫論文質(zhì)量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種種問題都需要我們?nèi)フJ真反思并加以改進。

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇6)

在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,為配合社區(qū)開展慢性病工作,助推慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,引導社區(qū)居民“自我管理慢性病,重建健康新生活”,將我中心健康小屋工作匯報如下;

一、目標

通過建設(shè)健康小屋一體化模式,免費為社區(qū)居民提供測量身高、體重、血糖、血壓、腰圍等,提供健康指導服務(wù),提高社區(qū)高血壓、糖尿病等慢性疾病的早期發(fā)現(xiàn)和管理水平,探索現(xiàn)代自助式健康管理運行機制,逐步形成現(xiàn)代健康生活方式,提高居民健康水平。

二、選址

健康小屋選址在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,面積大約在30平方米左右。

三、設(shè)備配置

配置常用的簡便的測量設(shè)備,如身高儀、體重儀、血壓儀、血糖監(jiān)測儀等。

四、作用

1、社區(qū)居民:自我提高,自我管理,自己的健康自己作主。

2、醫(yī)療機構(gòu):宣傳群眾,組織群眾,開展慢病篩查,治療和隨訪,復診工作。

五、社區(qū)健康小屋開展情況

社區(qū)居民可以免費使用儀器進行自測,及時了解血壓、血糖、心電等身體健康指標。在過去的半年時間里,通過對健康小屋有限資源的合理支配和利用,我中心對轄區(qū)居民,尤其是老年人和慢性病人進行健康體檢共計110人次,其中新增高血壓病人8人次,糖尿病病人5人次。

通過開展健康小屋體檢工作,免費為社區(qū)居民提供測量身高、體重、血糖、血壓、腰圍等,提供健康指導服務(wù),使我中心高血壓、糖尿病等慢性疾病的早期發(fā)現(xiàn)和管理水平有所提高。在探索現(xiàn)代自助式健康管理運行機制的同時,逐步形成現(xiàn)代健康生活方式,提高了居民健康水平。

通過開展健康小屋體檢工作,也使我們認識到,居民的健康才是我們的第一要務(wù)。尤其是對于高血壓、糖尿病等慢性病患者,我們做的不僅僅是體檢,更重要的是針對其作出正確的干預指導。提高他們的生活質(zhì)量。

通過開展健康小屋體檢工作,也使我們認識到,社區(qū)工作的艱巨性,在人力,物力,財力有限的資源空間里,我中心安排專人負責健康小屋體檢工作,并安排坐診專家協(xié)助專項體格檢查。每周堅持至少兩次健康體檢。

總之,在體檢工作中,我們還存在很多不足之處,我們會在今后的工作實踐中,努力完善每一項體檢項目,更好的利用有限的資源,真正地實現(xiàn)健康小屋的價值,為社區(qū)居民服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(篇7)

一、醫(yī)療板塊

1.梳理中心醫(yī)療人員及構(gòu)架,完成20__年度員工考核,評選優(yōu)秀員工6人;

2.中心1月獲得住院資格,3月正式進行住院部營運,收住病人逐月上升,截止6月,月收住患者30人,住院收入月收入達10萬;

3.中醫(yī)科逐漸進行人員調(diào)整,增加專職人員,減少兼職人員;業(yè)務(wù)模式逐漸完善,門診和住院進行融合,月收入稍有增加;

4.加強各科室制度、流程的管理,完善培訓學習項目;

5.醫(yī)保進科室,各科室根據(jù)醫(yī)保的相關(guān)要求,針對診療項目、收費標準進行梳理、規(guī)范執(zhí)業(yè);

6.中心收入1、2月約20萬,3、4、5、6月逐月增加達40萬;

二、公衛(wèi)板塊

1.婦兒保人員更換太快、人員不穩(wěn)定,影響工作質(zhì)量,采用多途徑進行招聘,用外派、請上級主管部門相關(guān)負責人到中心,進行板塊培訓;

2. 1-6月半年考核即將開始,第二季度工作較第一季度明顯提升,但仍存在部分細節(jié)問題需要改進和完善;

3. 5月底帶隊到學習,6月調(diào)整人員構(gòu)架組建3個醫(yī)生團隊,以防結(jié)合的醫(yī)生團隊在6月完成了轄區(qū)內(nèi)慢病管理人群近400戶的入戶工作;

4.年度老年人體檢目標620人,截止到6月30日完成老年人體檢430人;

5.家庭醫(yī)生團體已在轄區(qū)內(nèi)初設(shè)6個健康教育點,目前已在兩個點各開展一次家庭醫(yī)生到現(xiàn)場進行的健康教育活動;

6.衛(wèi)計局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費近20萬元;

三、下半年工作計劃

1.繼續(xù)加強醫(yī)院的宣傳,提升各科室門診就診率,提升住院病床使用率,加強口腔、中醫(yī)科建設(shè),加強中心輔助檢查科室與臨床各科室的配合,提升檢查檢驗的開展情況。

2.進一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊的作用,做好以防結(jié)合,提升轄區(qū)居民對中心的信任度、滿意度。

3.加快中心財務(wù)改革,盡快進行科室成本核算,擬定各科室績效方案,充分調(diào)動員工工作積極性。

4.努力提升中心產(chǎn)值,力爭盡早實現(xiàn)收支平衡。

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