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2020校園財務(wù)自查自糾報告范文

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2020校園財務(wù)自查自糾報告范文

  校園財務(wù)自查自糾報告怎么寫?自查報告作為一種工作匯報的方式,下面是小編為您整理的“校園財務(wù)自查自糾報告”,僅供參考,希望您喜歡。

2020校園財務(wù)自查自糾報告范文

  校園財務(wù)自查自糾報告1

  為貫徹zz區(qū)教育局《zz區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神,加強(qiáng)校園財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將檢查狀況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財務(wù)人員工作認(rèn)真

  1、校園沒有專門的財務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財務(wù)報賬員,財務(wù)資料柜1個。

  2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的專門財務(wù)人員,能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬,會計(jì)科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實(shí)。

  二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理

  1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過校園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

  2、校園收入管理狀況:校園收入靠財政撥款,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。

  三、加強(qiáng)資金的管理,保證校園正常運(yùn)行

  1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

  2、校園成立了理財小組,稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財務(wù)運(yùn)行狀況,大項(xiàng)支出經(jīng)開會研究決定。

  四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

  1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。

  2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,并進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

  此次自查工作中校園高度重視,我校透過自查充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題,我校將及時改正并上報上級主管部門,真正做到把工作落到實(shí)處。

  校園財務(wù)自查自糾報告2

  為貫徹zz關(guān)于開展對全區(qū)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金使用以及30%績效工資發(fā)放等進(jìn)行檢查,先采取自查,片區(qū)復(fù)查的方式。校園立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由zz校長任組長,zz任副組長,zz等任組員。

  針對我校20zz年春季至20zz秋季年進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)自查自糾,現(xiàn)將狀況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財務(wù)人員工作認(rèn)真

  1、校園設(shè)有財務(wù)辦公室,分別由教師兼職會計(jì)、出納,業(yè)務(wù)潛力不熟。

  2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)人員,能按照《中小學(xué)財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計(jì)科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實(shí)。

  4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?。

  二、強(qiáng)化校園收支行為的管理

  1、校園自查,片區(qū)復(fù)查,我校未收取任何費(fèi)用。

  2、認(rèn)真落實(shí)建檔立卡貧困戶學(xué)生減免幼兒保教費(fèi)私立辦學(xué)幼兒園每生每期625元;中心校學(xué)前每生每期500元;教育救助金每生500元;特困學(xué)生補(bǔ)助每生每年1000元;我校住校生全是初中學(xué)生,每生每期625元。校園將上述人員均公示上墻,理解社會監(jiān)督,公示期滿,無異議。實(shí)行??顚S?,按時足額發(fā)放。

  3、30%績效工資發(fā)放問題,20zz年撥款zz元,發(fā)放金額zz元,代扣zz元,是個人應(yīng)繳醫(yī)療保險,扣后上交醫(yī)療保險管理局。20zz年、20zz年30%績效工資全部足額發(fā)放,校園沒有挪用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放教職工福利問題。

  4、醫(yī)療保險個人應(yīng)繳部分都是在30%績效工資中扣除,然后上繳。理解上級部門監(jiān)督檢查審計(jì)。

  5、關(guān)于采購問題:部分采購沒有采購單,為保證校園正常運(yùn)轉(zhuǎn),時間緊迫,校園組織行政人員,召開行政會議,進(jìn)行討論。大家同意后,臨時決定購買物資。隨時間推移,現(xiàn)基本規(guī)范,采購物資,均透過采購中心采購。

  6、現(xiàn)金支付問題:由于我校地處偏遠(yuǎn),臨時性勞務(wù)費(fèi)等,沒有POS機(jī),不具備轉(zhuǎn)賬條件。20zz年、20zz年度存在部分現(xiàn)金支付,20zz年到此刻,校園領(lǐng)導(dǎo)硬性規(guī)定,凡是上了1000元的,務(wù)必轉(zhuǎn)賬支付,否則不支付。

  7、代管費(fèi)清退問題:20zz年-20zz年存在必須的結(jié)余。透過校園自查,片區(qū)復(fù)查和上級領(lǐng)導(dǎo)精神,務(wù)必清退。鑒于此,校園成立了清退領(lǐng)導(dǎo)小組,以王寅為組長,現(xiàn)正在辦理清退相關(guān)事宜。

  三、加強(qiáng)有限資金的管理,保證校園正常運(yùn)行

  1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

  2、每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作計(jì)劃,通盤思考,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支。”

  3、校園成立了理財小組,定期檢驗(yàn)監(jiān)督財務(wù)運(yùn)行狀況,大項(xiàng)支出經(jīng)校委會研究決定。

  四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

  1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

  2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

  此次自查工作中校園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,透過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  校園財務(wù)自查自糾報告3

  我們校園歷來十分重視財務(wù)管理工作,專門制訂了《zz校園財務(wù)管理制度》,按照教育局的要求,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,在財務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作,現(xiàn)作自查報告如下:

  一、收入管理方面:

  校園所有預(yù)算外收入金額能入財政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費(fèi)用,沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各類收費(fèi)使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  二、支出管理方面:

  校園各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,沒有虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象,校園購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實(shí)行政府采購,校園財務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行校長“一支筆”,2000元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會議討論決定,校園財務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行,校園實(shí)行校務(wù)公開制度,重大事項(xiàng)進(jìn)行公示,建立健全了財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確,沒有“小金庫”,公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)管理:

  校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等,經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批,校園建立健全了資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立了校產(chǎn)臺帳,每年組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符,校園國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會群眾決定后報上級相關(guān)部門審批后實(shí)行,沒有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動。

  四、財會隊(duì)伍建設(shè)方面:

  我校從事財會工作的報賬員具有會計(jì)從業(yè)資格證書,他能正確行使會計(jì)監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計(jì)事項(xiàng),拒絕辦理,并提醒督促有關(guān)人員予以糾正,以確保會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性,校園大力支持報賬員每年一次的會計(jì)繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識培訓(xùn),提高職業(yè)素質(zhì)。

  校園財務(wù)自查自糾報告4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園財務(wù)管理,規(guī)范財經(jīng)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監(jiān)督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在校園教育教學(xué)工作中的重要作用,促進(jìn)各校園工作能更好更快地開展。

  按區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》的文件精神,教育總支高度重視,成立專班,于20zz年4月21日開始,在全場校園范圍內(nèi)開展自查自糾活動,現(xiàn)將狀況總結(jié)如下:

  自查過程分為三個階段進(jìn)行。

  (一)動員部署階段(4月21日——22日)

  1、制定實(shí)施方案,成立專班。

  總支召開“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,會議研究“財務(wù)規(guī)范化管理”活動的開展,制定《zz教育總支財務(wù)規(guī)范化檢查實(shí)施方案》,并按照《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求的10項(xiàng)資料,職責(zé)到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動。

  召開“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動動員大會,部署工作,加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

  3、學(xué)習(xí)討論。

  組織農(nóng)場各校園校長、書記認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)《武湖農(nóng)場教育總支財務(wù)規(guī)范化檢查實(shí)施方案》,開展以“財務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會,明確“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認(rèn)識,用心自覺地參與活動。

  (二)組織實(shí)施階段(4月23日——25日)

  1、自查自糾。

  總支核算點(diǎn)及各農(nóng)場所屬各校園認(rèn)真對照《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點(diǎn)問題,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,認(rèn)真開展自查自糾,撰寫自查報告。

  2、建章建制。

  農(nóng)場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等,使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  3、督導(dǎo)檢查。

  農(nóng)場教育總支根據(jù)有關(guān)方案,參照區(qū)督導(dǎo)檢查方式,構(gòu)成自己的督導(dǎo)檢查制度,掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。

  4、重點(diǎn)整改。

  總支根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改職責(zé),切實(shí)解決實(shí)際問題。

  5、監(jiān)督評議。

  總支聘請教育行風(fēng)監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學(xué)生代表),構(gòu)成第三方力量監(jiān)督反饋機(jī)制。對違規(guī)行為務(wù)必監(jiān)督整改到位,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行職責(zé)追究,對有嚴(yán)重違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

  6、績效考核。

  將落實(shí)財務(wù)規(guī)范化管理納入教育績效目標(biāo)管理,年底,對各項(xiàng)工作的評估都要結(jié)合此項(xiàng)工作狀況進(jìn)行。

  (三)分析總結(jié)階段(4月26日——27日)

  1、全面總結(jié)。

  總支核算點(diǎn)于5月1日前將本單位“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的開展?fàn)顩r、經(jīng)驗(yàn)和體會進(jìn)行全面認(rèn)真地總結(jié)和評估,并向教育局財務(wù)審計(jì)科交書面總結(jié)材料。

  2、經(jīng)驗(yàn)交流。

  農(nóng)場教育總支組織場內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流活動,推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型。

  3、分析總結(jié)。

  教育總支對在“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進(jìn)行表彰,并在全場范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)交流。

  自查結(jié)果:

  按照區(qū)教育局文件規(guī)定,農(nóng)場各校園按總支核算點(diǎn)要求透過深入自查,各校園財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。

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