學(xué)年教學(xué)管理工作匯報

| 梓豪

通過工作匯報,管理者可以追蹤任務(wù)和項目的進展。他們可以了解時間進度、資源分配和團隊成員的負(fù)荷情況,并及時調(diào)整計劃以保持項目正常進行。下面是小編整理的教學(xué)管理工作匯報,希望大家喜歡。

學(xué)年教學(xué)管理工作匯報

學(xué)年教學(xué)管理工作匯報【篇1】

高中生活是最為忙碌的學(xué)校生活,因為我們背負(fù)著六月高考父母的希望,老師的期望,自己的愿望。在這樣的環(huán)境壓力下,班主任的工作就顯得尤為重要,需要時刻關(guān)注學(xué)生們的情緒變化,緩解高考帶來的壓力,讓他們在放松中應(yīng)對高考的壓抑,在輕松的忙碌中掌握住學(xué)習(xí)的緊張氛圍,在這一年的工作中,我的班主任工作主要做到了一下幾點:

1、圍繞目標(biāo),努力拼搏

看著學(xué)校給我班制定的高考目標(biāo),1班的老師和所有學(xué)生沒有害怕和膽怯,因為我們相信天道酬勤,付出就一定有收獲。自信是成功的基石,拼搏是成功的保障。根據(jù)我班學(xué)生的實際情況,我班六位任課教師商議討論,定出了班級的具體目標(biāo)生,確定重點培養(yǎng)對象,一對一和一對多的強化輔導(dǎo)。

2、強化輔導(dǎo),力爭突破

認(rèn)清任務(wù),確定目標(biāo),這是首先就要完成的工作。干任何事情都要有的放矢,在和任課教師討論后我班確定了張良、馬向兵、張劍、王照、郭照英、胡金磊、武曉磊、柴軍會、武旺旺等幾位同學(xué)為目標(biāo)。利用下午和晚上第四節(jié)課重點一對一強化輔導(dǎo),并結(jié)合復(fù)習(xí)方法和心理等方面進行輔導(dǎo),為后期的高考打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、開展活動,調(diào)節(jié)狀態(tài)

為了緩解學(xué)生緊張的備考壓力和情緒,除了參加學(xué)校組織的大型活動外,我班定期組織班級活動。主要就是模擬考試后的班級總結(jié)表彰會,結(jié)合學(xué)生自己定的目標(biāo),依據(jù)每次考試的成績,我班購買物品獎勵成績優(yōu)異和實現(xiàn)目標(biāo)的學(xué)生。有板藍根、純牛奶和安神補腦液等。這一系列活動極大的提高了同學(xué)們的備考熱情,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種樂趣和挑戰(zhàn),把高考當(dāng)成實現(xiàn)自我價值的一條途徑。

學(xué)年教學(xué)管理工作匯報【篇2】

在這一年中,我時時處處以一名人民教師教學(xué)工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、思想上

一年來,我時時處處不忘加強思想政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

二、工作上

一年來,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配,認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。在教學(xué)中,我虛心向老教師教學(xué)工作請教,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累。發(fā)表教學(xué)論文1篇。

在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,真誠的對待每一位同志。

在這一年的工作中,我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師教學(xué)工作們及學(xué)生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學(xué)生成績進步不是很快。今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

學(xué)年教學(xué)管理工作匯報【篇3】

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)從事小學(xué)數(shù)學(xué)教育一年了。回想自己這一年的成長歷程,感覺猶如一條細(xì)絲,是那么的微妙而又那么的綿長。在這里總結(jié)一些經(jīng)驗和感想,對自己以后的工作是有幫助的。

一、理念是行動的先導(dǎo)。

學(xué)生是人,活著的、不斷成長著的人,不是簡單的容器。小學(xué)階段孩子們正好處于快速成長期,為了實現(xiàn)快速成長則需要更多的養(yǎng)分,誰來供給這些養(yǎng)料?我想作為教師是義不容辭的,由此我真正意識到其實教書并非像想象中的那么簡單。新課程改革的理念指出學(xué)生的發(fā)展應(yīng)該全面、和諧和可持續(xù)的發(fā)展。因此,為人師者需要做的實在太多太多。在教學(xué)設(shè)計過程中,不斷思索我這樣的教學(xué)是否能真正促進學(xué)生的發(fā)展;在教學(xué)實施過程中,不斷修正自己的教學(xué)設(shè)計基于學(xué)生開展教學(xué);在教學(xué)成為歷史事件時,不斷反思自己哪些有益于學(xué)生的發(fā)展?哪些是無益的?以為下次實踐提供經(jīng)驗的參照。我不斷地勸誡自己,數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)實現(xiàn)人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必須的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。這也是數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的基本理念之一。在轉(zhuǎn)變了自己的理念之后我深切地體會到學(xué)生常與自己一樣體驗著如絲般地成長,盡管這種成長看起來是微乎其微的但是他卻是不可缺少的。

二、行動決定一切。

行動起來則有百分之五十成功的希望。所謂成功的母親是失敗,正是說明了經(jīng)歷實踐過程中的失敗是不可避免的。失敗盡管會讓人灰心喪氣,但是我想它帶給我的是更多的反思與尋覓。本學(xué)期以來我認(rèn)真閱讀了《新課程理念與小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等書籍,并做好閱讀筆記,結(jié)合理論指導(dǎo)反思自己的教學(xué)實踐,通過不斷地反思與實踐促進自己的成長。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐過程中我細(xì)細(xì)品味著成長如絲的那一份幸福與愉悅。

三、實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

在教學(xué)中,我形成了自已的教學(xué)風(fēng)格,主要歸納為如下三點:

(一)激發(fā)學(xué)生興趣,變苦學(xué)為樂學(xué)。

我在教學(xué)實踐中充分感覺到:傳統(tǒng)的教學(xué)方法過于死板,使數(shù)學(xué)知識變得枯燥無味,學(xué)生接受知識處于被動狀態(tài),思維處于壓抑狀態(tài),產(chǎn)生厭學(xué)心理,很難取得令人滿意的教學(xué)效果。我追求一種高層次的教學(xué)藝術(shù),激發(fā)學(xué)生興趣,創(chuàng)設(shè)輕松愉快的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生自覺主動地去嘗試,變苦學(xué)為樂學(xué)。如何變苦學(xué)為樂學(xué)?我主要采取了三個途徑:一是從教學(xué)內(nèi)容入手,充分挖掘教材本身的魅力,滿足并激發(fā)學(xué)生的情感需要和求知欲望。二是合理地組織好教學(xué)密度、難度和速度,做到有張有弛、難易交替,使學(xué)生始終如一地保持飽滿的求知熱情。三是針對兒童心理特征,創(chuàng)造并交替運用生動活潑的教學(xué)方法,設(shè)置出引人入勝、樂而忘倦的教學(xué)氛圍和情景。在這三個途徑中,我尤其注重教學(xué)方法的運用,創(chuàng)造了布設(shè)環(huán)境,引人入勝、實物演示,加深理解、制作教具,形象直觀、故事激趣,吸引注意、幻燈錄音,動靜結(jié)合等五種激發(fā)興趣的基本方法,使那些看來枯燥乏味的數(shù)字、符號和概念變得親切感人,充滿純凈的童趣。

(二)引導(dǎo)學(xué)生嘗試,變學(xué)會為會學(xué)。

我認(rèn)為小學(xué)兒童尤其是中年級以上的兒童,不隨意注意和形象思維占主導(dǎo)地位,但隨意和抽象思維的發(fā)展也是完全可能的,十分必要的。因此,我一慣主張,教師的任務(wù)就是要在兩者之間架設(shè)橋梁,幫助學(xué)生把不隨意注意轉(zhuǎn)化成隨意注意,使形象思維過渡到抽象思維,通過自己動手、自己運腦的方式,達到自我感知,自我發(fā)現(xiàn),自我嘗試新知的目的。在課堂教學(xué)上,我對自己約法三章,制訂了嚴(yán)格的清規(guī)戒律,切實做到教師少說學(xué)生多說,老師少講學(xué)生多思,達到變教師教學(xué)生學(xué)會,為學(xué)生自己會學(xué)的較高境界。

在復(fù)習(xí)乘法的簡便計算時,我在黑板上出20道99與兩位數(shù)相乘的試題,然后師生進行比賽。結(jié)果,盡管學(xué)生也運用了簡便算法,卻遠遠落在教師后頭。學(xué)生迫不及待地想教師告訴他們速算的秘密,我卻不失時機地賣了個關(guān)子,并不講解,只是揭示他們?nèi)L試積與乘數(shù)的關(guān)系,經(jīng)過一番認(rèn)真的觀察、比較、計算,小朋友們爭先恐后地發(fā)言,匯報自己發(fā)現(xiàn)的真理。有的說:積的最高兩位數(shù)比這兩位數(shù)少1,積的最低兩位數(shù)與這個兩位數(shù)的和剛好是100,用100減去這兩位數(shù)就得到積的最低兩位數(shù)。有的則說:用100減去這兩位數(shù)就是退位減法,影響速算速度,可以用99減去積的最高兩位數(shù),也可以得積的最低兩位數(shù)。大家你一言我一語,幾乎不需要教師過多的幫助,就找到了99自算,找出99與一位數(shù)相乘的、999與一位數(shù)和兩位數(shù)相乘的速算方法,借以鞏固知識,發(fā)展知識,遷移能力,大家一齊拍手叫好,整個課堂充滿了喜悅和勝利的歡樂。

(三)溝通知識聯(lián)系,變知識為能力。

我在教學(xué)過程中,特別重視溝通知識的內(nèi)在聯(lián)系。我熟悉數(shù)學(xué)知識的構(gòu)建特點,確信任何一種新的數(shù)學(xué)知識,都是由兩種或兩種以上的舊知識構(gòu)建而成,并且進一步認(rèn)定,只要幫助學(xué)生溝通了兩種或兩種以上的舊知識,學(xué)生就能夠構(gòu)建起新的知識大廈。因而在實際教學(xué)過程中,我總是用極大的力氣,揭示數(shù)學(xué)知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,指導(dǎo)學(xué)生運用發(fā)散思維,從不同的角度,不同的思路,不同的方法,去審視、理解、比較數(shù)學(xué)概念,解決從生活實際中抽象出來的數(shù)學(xué)問題,使學(xué)到的知識活起來,形成解決新問題的能力。

教師的成長是一個漫長的過程,是不可跳躍的;教師的成長是微妙的,或許在不經(jīng)意之間就實現(xiàn)了一種跨越;教師成長過程中所體現(xiàn)出來的細(xì)微的感情都需要教師自身慢慢體會,盡管會充斥著非常多的遺憾與酸苦,但那都是成長過程中的必需品。且行且看,生命過程中總有一些美好與遺憾。路是自己走出來的,我相信自己漸行漸遠邁向更遠的天地。

學(xué)年教學(xué)管理工作匯報【篇4】

一、營造和諧人際關(guān)系,形成教學(xué)合力

對教師在政治上誠心、業(yè)務(wù)上關(guān)心、工作上放心、生活上盡心、娛樂上舒心;工作中就是戰(zhàn)友,生活中是朋友,努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、愉悅的工作環(huán)境。

二、加強學(xué)習(xí),與時俱進

1.用先進的教學(xué)理念引領(lǐng)管理工作。

高分?jǐn)?shù),這是人們對優(yōu)質(zhì)教育的期望,要知道,在當(dāng)下素質(zhì)教育背景下的教育評價,仍然是成績鑄就品牌,分?jǐn)?shù)決定命運。

2.互動管理,合作管理,整體考核。

以教學(xué)質(zhì)量管理為中心,堅持四個基本點,完善三條流水線。具體內(nèi)容為:堅持“四個基本點”是圍繞教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)而進行的四個必不可少的基礎(chǔ)管理,即計劃管理,常規(guī)管理,目標(biāo)管理,教師隊伍管理?!薄叭龡l流水線”是穩(wěn)定的教學(xué)管理結(jié)構(gòu):一是以校長、副校長、教學(xué)教研領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的教學(xué)質(zhì)量的決策指揮流水線,校長居于本能線之首;二是以教務(wù)處、教研組為主導(dǎo)的質(zhì)量管理的執(zhí)行監(jiān)督流水線,教務(wù)主任居于本能級之首;三是以班主任、科代表、學(xué)生為主體的質(zhì)量管理信息反饋流水線,班主任居于本能級之首。

三、加強教學(xué)常規(guī)管理

1.充分發(fā)揮計劃管理的有序調(diào)節(jié)作用搞好計劃管理是教學(xué)管理的第一步。要堅持制訂和實施年度計劃,學(xué)期工作計劃;其次,堅持管好每一位教師的教學(xué)進度計劃,管好骨干教師的教研課題計劃;堅持制訂和實施教學(xué)工作檢查計劃;第三,不斷總結(jié),促進提高。有計劃,就必有總結(jié)。

2.狠抓課堂教學(xué)的起點——備課工作

首先要制定備課要求。其次,備課的質(zhì)量可以通過教案檢查,聽課來考核。檢查教案時,應(yīng)注意教師對教案的消化,教案中應(yīng)體現(xiàn)備學(xué)生、備學(xué)法,理科應(yīng)體現(xiàn)備實驗。教案的質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅僅體現(xiàn)在書寫量,而更應(yīng)該體現(xiàn)在精心的教學(xué)設(shè)計上。嚴(yán)防抄教案,無教案進課堂。再者,可通過教案的展示、評比和總結(jié),貫徹管理標(biāo)準(zhǔn),從而達到治理不合格教案的目的。有條件的學(xué)校,提倡集體備課,備教案、備學(xué)案,教案、學(xué)案一體化。

3.強化課堂教學(xué),提升教學(xué)效率和效能首先,課堂教學(xué)應(yīng)體現(xiàn)“三主”原則,“三維”目標(biāo),準(zhǔn)確把握三點(重點、難點及分化點);解決學(xué)生“為何學(xué)”,“如何學(xué)”,“學(xué)何用”這三個問題。在教學(xué)中,應(yīng)將知識問題化,問題情境化,給學(xué)生的學(xué)習(xí)賦予生命的意義,這樣做既符合“三維”目標(biāo)的要求,也符合課改精神。其次,成立聽課評課小組,經(jīng)常開展聽課評教工作,并給上課教師量分,及時交流感想,使教師的教學(xué)始終處于監(jiān)督和指導(dǎo)之下,從而避免了教學(xué)的隨意性和盲目性。

4.作業(yè)批改,測試及講評課

首先,教務(wù)處要提出明確要求,并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,對輔導(dǎo)的情況要抽查并并及時通報;對作業(yè)批改及測試次數(shù)應(yīng)按教務(wù)處的檢查計劃定期檢查公布,并與績效考核掛鉤。再者,要求任課教師對每次的測試做好總結(jié),要批評,要表彰。

作業(yè)布置和批改的要求:作業(yè)設(shè)計的“四性”:針對性、遷移性、延伸性、整體性。批改“四提倡”:提倡教師“面批精批”;提倡教師用激勵性語言對學(xué)生作業(yè)和作品進行評價;提倡教師收集整理學(xué)生作業(yè)中的錯題,建立學(xué)生“錯題集”;提倡分類布置作業(yè),滿足不同層次學(xué)生的需要。

講評課的要求:牢固樹立講評課是培優(yōu)補差的最好教學(xué)方式的觀念。既是對學(xué)生的教育,也是促進良好學(xué)風(fēng)形成的手段。評價的優(yōu)劣直接影響到教師的教與學(xué)生的學(xué)。評價盡量做到客觀、公正、準(zhǔn)確,評價應(yīng)具有激勵性。

四、加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力

1.重視和加強教師繼續(xù)教育工作。選派骨干教師參加校外培訓(xùn)。

2.加快骨干教師向?qū)<倚汀W(xué)者型教師的轉(zhuǎn)化。骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)兼顧各學(xué)科。

五、加強學(xué)校文化建設(shè),讓文化滋養(yǎng)人的心靈世界

學(xué)校是傳播知識的場所,更是傳承文化的地方,知識金額文化總是相連的,文化是在知識的基礎(chǔ)上升華而成的一種智慧、一種人文素養(yǎng)、一種精神氣度。讀書的本意是為了完善與提升自我,為了人與社會的和諧發(fā)展,是一種文化的養(yǎng)成。雅思貝爾斯說:教育是人的靈魂的教育,而非理性知識和認(rèn)識的堆積。有人批評我們今天的學(xué)校是“有知識而無文化”,這的一種悲哀。我們既要思考學(xué)校文化與人的全面發(fā)展這個高遠的命題,又要思考學(xué)校文化與提高升學(xué)率這個現(xiàn)實問題。

改善教學(xué)方式,構(gòu)建新的課堂文化。課堂文化是學(xué)校文化的核心內(nèi)容,是學(xué)校教育活動的生存方式。教師、學(xué)生、課程和環(huán)境是構(gòu)成課堂文化的四個基本元素,四者相互作用、相互影響的過程與結(jié)果就產(chǎn)生了課堂文化。構(gòu)建新的課堂文化,就是從關(guān)注只是到關(guān)注能力的素養(yǎng),從關(guān)注教到關(guān)注學(xué),從“獨白”走向“對話”,從“重復(fù)”走向“創(chuàng)造”與“生成”,從“接受”走向“建構(gòu)”和“思考”。

學(xué)年教學(xué)管理工作匯報【篇5】

教學(xué)管理是一項任重道遠的工作。在工作中我們本著:求真、求實、靈活、創(chuàng)新的原則實施工作,使學(xué)校教學(xué)管理不斷進步、不斷提高。

一、常規(guī)管理

1、全面計劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實施。每學(xué)年都根據(jù)全市教學(xué)會議精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。

2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、講、批、輔、考各項制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。

3、常規(guī)教學(xué)管理的一些規(guī)定:

(1)備課:學(xué)校要求開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計劃,新課標(biāo),通讀全冊教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),分析教學(xué)重難點,通盤考慮解決重難點的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進度,為上課做好各項準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時,由年部組長先對教材進行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級研究課,聽后集中評議,就這樣反復(fù)地說,聽、評,大家博采眾長,教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。

(2)上課:學(xué)校要求上課前教師要復(fù)讀一遍教案,以進一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時,離開辦公室到達教室門口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速要適當(dāng),語言不帶個人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時,教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話。要加強與學(xué)生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機,嚴(yán)禁接打電話。每課時完成后,要針對教學(xué)效果、個人體會以及存在的問題,進行簡要總結(jié)并形成教學(xué)后記,教學(xué)后記要在授課當(dāng)日完成。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,并做好記錄。

(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)要針對各年級、各學(xué)科教學(xué)的實際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅持面批面改,并寫清批改日期,適當(dāng)做好批改記錄。

(4)輔導(dǎo):按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)補弱工作,對優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長,對學(xué)困生要滿腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動時間和休息時間上課。堅持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個別指導(dǎo)的方式進行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。

4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開齊學(xué)科,開足課時,配齊教師,按排好課表,制定好計劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時代(補)課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。

5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽課,摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時給以指導(dǎo),促使教師的授課正?;⒄?guī)化。隨時抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題及時指正,馬上整改。

6、學(xué)校嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和教師考核,嚴(yán)格請假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅持公正、公平、公開的原則對教師進行月考核,考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級掛鉤。

二、校本培訓(xùn)

1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實踐緊密結(jié)合起來,確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。

結(jié)合學(xué)校實際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),組織實施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、現(xiàn)代化教學(xué)手段等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,分層次對教師進行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時間專人負(fù)責(zé),按計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進行,培訓(xùn)活動納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計劃和內(nèi)容順利完成。

2、加強師德建設(shè),樹立教師良好的職業(yè)道德。

在師資隊伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書育人的水平,因此加強師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,積極開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動。學(xué)校每學(xué)期都召開家長會、學(xué)生座談會,開展家長、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生評教、評學(xué)等活動,旨在及時了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動教師工作的規(guī)范性,辦讓家長放心、讓學(xué)生滿意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動,激勵教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《師表風(fēng)范》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”,每年我校都有教師的師德論文獲獎。通過這些活動促進了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、我們鼓勵教師參加各級各類培訓(xùn)和進修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)。

積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動,積極組織教師開展讀書活動,給教師購買書籍,讓教師自主地選擇所要學(xué)習(xí)的書籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學(xué)教師新課程國家級遠程培訓(xùn)項目”的校本研修,按時、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,要求教師及時發(fā)表學(xué)習(xí)日志。

4、加強新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,堅持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓(xùn)活動。

首先,對廣大教師進行了《走進新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點。以年部組為單位,有年部組長牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進行培訓(xùn)。每學(xué)期都開展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫教育敘事、教學(xué)案例”等活動,通過典型案例的撰寫和剖析,研討實際教學(xué)中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開展教學(xué)反思活動,促進了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實際教學(xué)之間架起了一座橋梁。

5、加強教師隊伍建設(shè)。

學(xué)校每學(xué)年都制定《年青教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,畫一幅簡筆畫,寫一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習(xí)和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔(dān)公開課,帶頭參與教研活動。每學(xué)期都開展“骨干教師示范課活動”。另外學(xué)校調(diào)動一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察。組織他們積極參加評選和競賽活動,促使他們成為地區(qū)名師。

6、學(xué)校積極開展計算機全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專項培訓(xùn)活動。

為了更好的實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處主任秦思興主講,對教師進行了幻燈片制作和FLASH動畫制作,培訓(xùn)針對教師上課需要,制作快捷、有效、實用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動,促進教師制作課件的積極性。為激勵教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),學(xué)校開放微機室,為教師實踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導(dǎo),促進教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵教師在教學(xué)實際中應(yīng)用。此外學(xué)校還開展了教師博客創(chuàng)建活動,目前所有任課教師都有個人的博客,教務(wù)處還開設(shè)了講座,講解了“如何使用博客”“如何使用博客發(fā)表文章”等專題,教師博客交流頻繁,共發(fā)表日志300多篇。

三、校本教研

1、學(xué)校組建校本研究機構(gòu),建立并完善了以校為本的教研制度。

針對學(xué)校教學(xué)實際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師每月至少參加一次年部組教研活動,每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動。

2、以課題為引領(lǐng),全面開展校本研究活動。

學(xué)校把“十一五”科研課題作為總課題,每個年部組依據(jù)總課題確定子課題,開展教學(xué)研究活動,做到了人人有課題,人人參與教研活動,要求各年部組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動計劃,做到課題、任務(wù)、時間落實到位,并以年部為單位定期開展“年部教研”活動,集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開展“教學(xué)經(jīng)驗交流會”活動,從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。

3、注重實效,校本研究常抓不懈。

學(xué)校年部組利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動,集中備課、講課、評課,每一次教研都有專題,抓住重點問題,研究問題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗,完善過程。年部組還堅持開展新課程“年部教研”活動,由年部組長負(fù)責(zé),針對教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動等情況,提出教學(xué)實際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題集體備課公開研討教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過程,提高課堂實效”學(xué)科系列教研活動,活動以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。4、學(xué)校每學(xué)期末都召開“新課程論文交流會”,每學(xué)期初都召開“班主任工作經(jīng)驗交流會”。學(xué)校積極開展評選活動,評選出優(yōu)秀論文上報發(fā)表,目前學(xué)校任課教師都獲得過省級和市級論文獎項,大大地促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。

總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們河南小學(xué)的教學(xué)管理工作也會走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。

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