最新檢測工作計劃

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時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些最新檢測工作計劃,希望對大家有幫助!

最新檢測工作計劃1

20__年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各兄弟站室的配合下,檢測人員不斷提高技術(shù)水平、保障檢測安全、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了各項檢驗檢測任務(wù)!農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計獲自治區(qū)批復(fù),新增檢驗檢測儀器76臺套。20__年,檢測站將切實提高檢驗檢測的準確度,配合各站室完成各項常規(guī)檢測工作,同時做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目的建設(shè)工作!現(xiàn)將具體工作計劃如下:

一、檢驗檢測任務(wù)

1、配合土肥站完成20__年測土配方施肥項目土樣檢測任務(wù),完成一般化驗樣,試驗地、3414和定位監(jiān)測土樣的檢測工作,并及時填寫檢驗原始記錄,整理和上報檢測數(shù)據(jù)。

完成市級主管部門下達的240個農(nóng)藥殘留檢測任務(wù),全部檢測任務(wù)已于12月初完成,并上報檢測數(shù)據(jù),將有關(guān)材料及時歸檔。

二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計已經(jīng)批復(fù),項目的實施按照初步設(shè)計的要求和程序,參照局里整合植保、土肥、種子、農(nóng)產(chǎn)品化驗室的辦法,確定實驗室重新設(shè)計和改造的方案。一是做好土建工程和設(shè)備采購的招投標工作,重新設(shè)計實驗室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖設(shè)施、環(huán)保設(shè)施,以達到縣級質(zhì)檢站的檢測要求。二是本著填平補齊的原則,在化驗室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上,按照自治區(qū)下達的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)項目實施方案批復(fù)表》的內(nèi)容完成多功能氣相色譜儀,微波消化系統(tǒng),原子熒光光譜儀等76臺套新增檢測儀器設(shè)備的調(diào)研工作。

最新檢測工作計劃2

1、對中石油長慶油田分公司和中石化華北分公司所屬8個單位進行了上半年防雷檢測;

2、所在__區(qū)的加油站等易燃易爆場所08年度防雷檢測現(xiàn)已全部完成;

3、對盾安防雷科技服務(wù)中心的執(zhí)照、代碼證及稅務(wù)登記證進行了年度檢驗和變更。

五月工作安排:

1、開展并完成對神華集團神東公司所屬單位08年度防雷檢測;

2、完成對長慶油田分公司所屬第二采氣廠和第三輸油處的防雷檢測;

3、對所在__區(qū)的煤礦、學(xué)校、銀行、建筑工地等建、構(gòu)筑物全面開展常規(guī)檢測;

4、對長慶油田分公司所屬經(jīng)初檢不合格的單位進行復(fù)檢;

5、積極尋找工作亮點,加強宣傳報道力度。

最新檢測工作計劃3

一、工程概況

1、工程名稱:鉅城國際消防工程

2、檢測系統(tǒng)消防檢測包括:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、氣體滅火系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。

二、檢測進度計劃

鉅城國際建筑消防設(shè)施檢測計劃6個工作日完成,(實際發(fā)生,可能會根據(jù)現(xiàn)場檢測條件及設(shè)備運行情況與委托方溝通后做細微調(diào)整)

第一日:對所有防火卷簾門進行外觀、封堵、手動控制功能進行檢測,過程中對探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進行手動測試并查看報警控制器反饋信號,對現(xiàn)場的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進行外觀性能檢測;

第二、三日:對所有風(fēng)機外觀,風(fēng)道連接、封堵,風(fēng)機手動、遠程啟停功能進行檢測,抽取風(fēng)閥安裝及啟閉,風(fēng)口風(fēng)速、風(fēng)量進行檢測,過程中過程中對各樓層探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進行手動測試并查看報警控制器反饋信號,對現(xiàn)場的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進行外觀性能檢測;

第四日: 

1、對消防供水系統(tǒng)消防水池、水箱、消防泵進行外觀檢測,消防泵手動、遠程啟停功能進行檢測,查看控制器反饋信號;

2、查看水泵接合器組件、安裝、標識;

3、現(xiàn)場對各個分區(qū)的末端試水進行壓力測試,查看濕式報警閥外觀及系統(tǒng)功能測試,查看控制器反饋信號;

4、測量消火栓靜壓、動壓;

5、對管網(wǎng)、組件進行外觀檢查;

第五日:系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測(按分區(qū)對系統(tǒng)功能進行測試)

1、 火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動;

2、 消防供水系統(tǒng)聯(lián)動;

第六日: 

1、對消防供電進行啟動試驗

2、對氣體儲存裝置,防火區(qū)域,氣體控制盤進行外觀、系統(tǒng)功能檢測。

最新檢測工作計劃4

市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)20__年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,近日。結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和市實際,研究制定了20__年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站20__年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。

落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,二是開展工程質(zhì)量專項檢查。強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。

組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪。對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處置、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處置。

根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,四是推行工程質(zhì)量差別化管理。對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承當(dāng)?shù)捻椖?,巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。

完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處置信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。

對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)效果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在效果。

定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制。強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動。組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處置,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

通過邀請知名專家授課,九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂。免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。

通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,十是開展“20__年質(zhì)量月”活動。營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》質(zhì)量手冊》及《順序文件》為依據(jù),十一是開展工程質(zhì)量檢測工作。有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動。督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不時提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

針對局部檢測試驗項目,十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作。組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核60人次。

最新檢測工作計劃5

一.目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

三.人員規(guī)劃

計劃人數(shù)為5人:

1.IQC的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

2.IQC來料不良批次數(shù)目標為94%,為完成這個目標,需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任IQC組長一職。

3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負責(zé)。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標

四.區(qū)域規(guī)劃

隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五.部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系,促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益化,暫定以下職責(zé):

1、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001:20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標,督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標,負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃。

3、負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督。

5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

6、配合商務(wù)進行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

7、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

8、負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

9、依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

10、負責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

11、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

12、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

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