最新燃氣工作計劃

| 子東

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下小編在這給大家整理了一些最新燃氣工作計劃,希望對大家有幫助!

最新燃氣工作計劃1

市城管局:

20__年我公司將以“安全發(fā)展,服務生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強化基礎管理,不斷提高經(jīng)濟效益,扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎上,結合實際情況,形成20__年工作計劃如下:

一、基本工作思路

我們將以“提升服務促業(yè)務發(fā)展,科學管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務與業(yè)務發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關系,結合公司實際情況,確定以下基本工作思路:

(一)加強職工培訓,提高整體素質

理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20__年我們將采用引進來,推出去,多層次,全方位的學習方法,繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務技能培訓活動,做到同培訓,同考核,堅持集中學習與自學相結合,努力提高學習效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務水平和服務技能,為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動,克服職工在精神狀態(tài)、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實改進工作作風,提高工作能力,推進各項工作全面發(fā)展。

(二)落實安全責任,強化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,用戶在不斷增加,“安全運行,平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標,20__年,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的安全管理方針,認真做好安全管理工作,堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓,把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度,從不放過任何安全隱患,對檢查出的隱患及時組織整改,做到有布置、有措施、有落實、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩(wěn)供氣,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴格施工程序,確保工程質量。

商洛CNG加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工,對公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工,嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實,堅決按施工組織程序進行施工,確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,確?;A建設安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

(四)重廉政抓公開,促進任務完成

20__年,公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要,樹立良好企業(yè)形象的高度來認識,采取相應措施嚴格落實中央“八項規(guī)定”,切實改變服務方式和工作作風;加強對中層以上領導干部廉潔從業(yè)教育,認真落實國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務、司務公開,擴大干部職工的知情權、參與權與監(jiān)督權,促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益;堅持“以人為本,科學管理,服務用戶”的工作理念,以“總結經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點,認真落實政務公開和政務服務各項工作措施,進一步提高工作水平。

二、重點目標任務

1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元;

2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設任務,發(fā)展用戶300戶,敷設管網(wǎng)5公里,投資500萬元;

3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設完成征地工作,按計劃開展廠站基礎設施建設,完成投資1200萬元;

4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設,鋪設中壓管網(wǎng)10公里,發(fā)展用戶1000戶,完成投資20__萬元;

5、配合沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程建設鋪設管網(wǎng)5公里,完成投資350萬元;

6、全年計劃銷售液化氣680噸;

7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;

8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶;

9加強安全生產(chǎn)管理,落實各項防范措施,有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故;

10繼續(xù)實施職工培訓教育制度,提高職工綜合素質,提升服務能力,確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;

11完成城管局交辦的其它工作任務。

三、工作保障措施

(一)加強領導,精心組織。20__年是新公司成立后發(fā)展的開局之年,商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設等重點項目相繼開工建設,工作量大,涉及面廣,公司領導高度重視,要求每一項工程都要加強組織領導,成立工作機構,科學制定實施方案,精心組織實施,要落實專職管理和施工人員,夯實工作責任,嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調和督促檢查,并根據(jù)工作進展情況指導制定階段性工作安排,確保各項工作落到實處。

(二)深入宣傳,廣泛動員。20__年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體,廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動,不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃氣普及、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍,達到公司業(yè)務發(fā)展的目的。

(三)明確任務,夯實責任。公司各部門要理清工作思路,突出工作重點,制定分段實施計劃,按照既定的責任分工,細化、量化工作任務,排出時間進度表,保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負責的工作負總責,實行部門負責人包班組,班組負責人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務。

(四)強化督查,嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術部要切實加強組織協(xié)調,指導培訓,監(jiān)督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責,嚴重影響工程建設進度的部門和個人,公司將予以嚴肅處理。

二○__年十月二十五日

最新燃氣工作計劃2

(一)、燃氣辦工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行安裝,5年內計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20__年增加一個液化氣站,20__-20__年計劃增加一個汽車加氣站。

(二)、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

(三) 20__6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預計20__年上半年投產(chǎn),屆時日加氣能力達到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務,也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務。加大居民用戶安裝力度?!笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點做好老小區(qū)改造工作,20__年、20__年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網(wǎng)投入?!笆濉逼陂g公司進一步加大基礎管網(wǎng)投入,增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃氣管網(wǎng),預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

(四)完善燃氣機構建設和隊伍建設

目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構便于統(tǒng)一管理。

總之,20__---年將隨著經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

最新燃氣工作計劃3

20__年對于燃氣有限公司業(yè)務發(fā)展是至關重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

一、工作重點闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關部門與開發(fā)商協(xié)調棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、重點工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發(fā)目標。

2、加強政府關系:

與當?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區(qū)物管部門領導的協(xié)調配合,抓住關鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的焦點,應該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大。

三、支持與輔助工作

(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標的任務十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務重,客戶的.檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。

(3)及時批復市場宣傳資金

(4)政府關系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

最新燃氣工作計劃4

為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為,及時排除各類安全隱患,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護液化氣市場安全運營秩序,根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求,結合我街道實際,制定燃氣安全工作計劃方案如下:

一、燃氣安全檢查的內容

今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。

(一)凡存在以下情形的,依照有關法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。

1、相關證照不全的;

2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;

3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時,未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。

(二)凡達不到以下要求的,要立即責令限期改正,對逾期不改正的,依法予以處罰

1、使用瓶裝壓縮天然氣,瓶組供氣站應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-20__)第7.4節(jié)強制性條文規(guī)定;

2、使用液化石油氣作為氣源,采取瓶組供應形式的,應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-20__)第8.5節(jié)強制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應形式,應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-20__)第8.7節(jié)強制性條文規(guī)定;

3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管并安裝牢固,軟管長度不得超長并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;

4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材

5、應當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶,不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;

6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監(jiān)控設施等應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-20__);

7、應當建立健全燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴格落實;

8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓合格后,方可上崗;企業(yè)負責人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓,掌握燃氣的危害性及防爆措施;

9、應當定期進行燃氣安全檢查,并制定有針對性的應急預案或應急處置方案,保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關應急內容;

10、應與燃氣經(jīng)營單位簽訂安全供氣合同,每次購氣后留存購氣憑證,購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。

二、組織機構

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組,組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任,副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執(zhí)法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區(qū)主任擔任,負責轄區(qū)燃氣安全檢查工作的協(xié)調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區(qū)應安排1名工作人員負責工作聯(lián)絡,并報街道安監(jiān)站。

領導小組下設辦公室,掛靠街道安辦聯(lián)系電話:63105255;63105254;

三、職責分工

1、各社區(qū)、經(jīng)合社負責對本轄區(qū)內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區(qū)整治辦。

2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工,對社區(qū)摸排上報的非法店(點)進行查處。

四、工作要求

1、加強組織領導,落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會,通報工作情況,協(xié)調各職能部門工作,落實專項整治工作責任制。

2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區(qū)摸排出來的非法店(點),各職能部門要及時查處,采取聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結合的方式,各部門要密切配合,充分運用法律手段,綜合治理非法店(點)。

3、加強監(jiān)管,建立燃氣安全專項整治工作聯(lián)系制度。各部門要制定專人做好信息統(tǒng)計、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關職能部門開展情況及時收集匯總,于每月30日前向街道安辦報送(聯(lián)系電話63105255,63105254聯(lián)系人:周其武、郭巖)。

五、時間安排

(一) 調查摸底,制定方案(20__年1月17日)

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組,制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃,各社區(qū)、相關科辦對轄區(qū)內存在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底,摸清基本情況,建立基礎臺賬。

(二)自查自改和督促整改(20__年1月18月)

各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場,大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求,做好指導和服務工作,督促小型餐飲場所要按照相關規(guī)定、標準的要求,認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上,對其整改情況進行全面督導和檢查,對查出的安全隱患,要逐一登記、建檔立案,督促整改、跟蹤問效,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的,及時報送街道專項治理檢查行動督導組,督導組將協(xié)調公安消防和工商、建設、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位,依據(jù)有關規(guī)定予以處罰。對情節(jié)嚴重的,要通過新聞媒體予以曝光,或依法關閉取締。

(三)抽查和全面總結(20__年1月18月~20__年12月31月)

街道督導組通過抽查等形式,加強對各社區(qū)燃氣安全專項治理檢查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20__年每月28日前,將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監(jiān)站,并認真整理專項治理檢查工作資料,做好對上級相關部門抽查的準備工作。

六、保障措施

(一)加強組織領導。各社區(qū)要高度重視,切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領導,采取有效措施,督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任。并充分發(fā)揮居民委員會的作用,及時發(fā)現(xiàn)各類非法違法小型餐飲場所。執(zhí)法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數(shù)量多的情況,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,依法取締各類非法違法小型餐飲場所。

(二)加強宣傳教育。各社區(qū)在開展專項治理檢查的同時,要結合實際,采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式,宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓教育。

(三)堅持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內容,與安全生產(chǎn)標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合,與加強安全生產(chǎn)基層基礎建設,嚴格日常安全監(jiān)管執(zhí)法,建立安全監(jiān)管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產(chǎn)主體責任為主線,針對小型餐飲場所的特點,從開展崗位達標入手,提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,全面提升現(xiàn)場安全管理水平。

(四)嚴格責任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型,及時總結推廣好的經(jīng)驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查,導致發(fā)生事故的,嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,查明原因,分清責任,依法依規(guī)嚴肅處理。

最新燃氣工作計劃5

20__年度,____燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結,并對20__年工作計劃進行規(guī)劃。

一、20__工作回顧

(一)、安全生產(chǎn)

在20__年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

2、 今年管道挖破事故為零;

3、 CNG加氣站安全運營1402天;

4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次;

5、 入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;

6、 商業(yè)入戶安檢達1200余年次;

7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;

8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;

9、 完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

(二)用戶發(fā)展及工程建設方面

1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶;

2、 安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;

3、 安裝完成居民用戶3500余戶;

4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km;

5、 今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。

(三)氣量銷售方面

1、 居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;

2、 商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;

3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;

4、 工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。

20__年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

二、20__年工作計劃

為了在20__年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標。在20__年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設。具體計劃如下:

(一)、安全生產(chǎn)目標

我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:

1、 各個崗位簽訂《安全目標責任書》,使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里,確保在20__年中生產(chǎn)事故為零;

2、 關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;

3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度,及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善,力保在20__年中實現(xiàn)管道挖破事故為零;

4、 加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%,及宣傳彩頁的發(fā)放,在20__年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達到零安全事故;

5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,使安全運營天數(shù)持續(xù)增加,做到每車必檢;

6、 在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保燃氣安全運營,對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持,對用戶的入戶安檢率達到95%以上;

7、 公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到100%;

(二)工程建設

1、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設;

2、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶;

3、 完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;

4、 完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;

5、 完成市政中壓鋪設7Km。

(三)燃氣用戶發(fā)展

1、 開通用戶4000戶,使柘城燃氣居民達1.2萬余戶,柘城氣化率達35%以上;

2、 發(fā)展CNG加氣車輛150臺;

3、 在20__年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

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