月度銷售工作計劃

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作為一名銷售員,人際關系是生命,信譽是本錢,在與客戶交談時態(tài)度要正直而坦誠,行事要公平、公正、公開,以誠意感動客戶,在銷售的這個過程中,銷售人員是起到一個促進成交的一個作用。你是否在找正準備撰寫“月度銷售工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

月度銷售工作計劃1

隨著企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場觀念發(fā)生了巨大的變化,已經有越來越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場上,為生產而生產的導向,開始以市場和消費者的需求為產品生產的出發(fā)點,并且在銷售活動中,也正在放棄具有"強銷"色彩的推銷觀念,轉而根據市場需求和市場需求的變化進行市場營銷活動。

企業(yè)的廣告活動原來只擔負站在企業(yè)立場上向消費者推銷產品的任務,成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費者受到了高度重視,市場分析、消費行為分析、產品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業(yè)從推銷導向向營銷導向的變化。

在房地產行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產開發(fā)項目的區(qū)域經濟情況、而且要考慮地產開發(fā)項目周圍的市場情況和區(qū)位情況。房地產策劃是一個龐大的系統工程,各個策劃子系統組成一個大系統,缺一不可,密切聯系,有機統一。同時它的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現為超前、預見性。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計、建筑立面等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。

另外,房地產策劃要適應市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產策劃自始至終要以市場為主導;二是房地產策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據其市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進行調整和變動,以保證策劃方案對現實的適應狀態(tài)。

房地產策劃在房地產開發(fā)項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護航。房地產開發(fā)項目建設要完成一個項目周期,需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務等一系列過程,房地產策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領市場。

目前,一些房地產開發(fā)項目策劃已初步表現出以上觀念的轉變,房地產策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經濟效益?;诖?,我們小組對選出的三篇房地產策劃書進行了如下分析:

案例:《天河花園》

1、市場分析

1.1、區(qū)域市場分析

天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接東山區(qū)、北連白云區(qū)??偯娣e147.77平方公里,人口41.8萬人。天河區(qū)交通四通八達,是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車東站和地鐵號線天河終點位于區(qū)內。天河區(qū)是廣州的科研高教區(qū),有超過22所大專院校,34間科研院所,15所中學、1所職中、61所小學、95所幼兒園。區(qū)內社會保障事業(yè)發(fā)展較快。

由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區(qū)樓盤分布相對集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū)域。

1.2、定向市場分析

員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠較多,居民較為密集,消費群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展,該外來人口越來越多,逐漸發(fā)展成了外來人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設施得到了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置業(yè)安居。

1.3、項目分析

1、項目名稱:海景中心

2、項目規(guī)模:由2幢28層組成

3、推售情況:現推都景軒,海都軒的7~28層

4、宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主

5、價格:4076~5598元/m2,均價4708元/m2

6、裝修標準:一級一類裝修(高級錦磚地面,雙面豪華門,全景落地玻璃門)

7、優(yōu)劣勢分析

⑴優(yōu)勢分析

1、本項目由海景公司開發(fā),發(fā)展商實力雄厚,能給買家充足的信心。

2、位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點,交通十分便利;

4、項目以準現樓發(fā)售,增強買家信心。

5、社區(qū)配套設施較完善,有學校、醫(yī)院、市場、天河公園、_場等;

(2)劣勢分析

1、珠江新城配套設施仍然未成熟,發(fā)展尚須時日。

2、競爭對手的廣告宣傳及促銷活動皆比本案強,形象已經廣為人知。

3、項目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。

4、外來人員多,治安問題多,影響買家心理;

1.4、競爭對手資料分析

對手一

1、項目名稱:僑穎苑

2、項目規(guī)模:由3幢12層及一幢9層組成

3、推售情況:現推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層

4、宣傳主題:新天河、新市民、新文化

5、價格:4481~5145元/m2,均價4655元/m2

6、優(yōu)劣勢分析

⑴優(yōu)勢分析

①該樓盤已為現樓,可即買即入住,易于吸引買家入住;

②價格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競爭優(yōu)勢;

③位于內街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;

⑵劣勢分析

①周邊外來人口較多,人流復雜,治安環(huán)境較差,影響買家購買心理;

②樓盤周圍環(huán)境欠佳,影響樓盤檔次;

③戶型設計一般,凸柱位較多,影響使用率;

對手二

1、項目名稱:紫林居

2、項目規(guī)模:由3幢連體9層組成

3、推售情況:現推C—H座的3~9層

4、宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑

5、價格:4511~6208元/m2,均價5320元/m2

6、優(yōu)劣勢分析

⑴優(yōu)勢分析

①該樓盤是員村一帶為數不多的小區(qū)樓盤,且內部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買家購買;②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利;

③該樓盤緊靠天河新區(qū)府,天河公園近在咫尺,對樓盤檔次的提升有莫大的幫助;⑵劣勢分析

①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售;

②周邊外來人員多,且時常有治安事件發(fā)生,影響買家入住信心;

③戶型設計上有一定的不足,有凸柱現象;

1.5、項目周邊配套狀況

1、社區(qū)配套

①大學:暨南大學、華師大、民族學院、廣州市環(huán)境保護學校

②中學:四十四中學、華師大附中、天華中學

③小學:昌樂小學

④銀行:中國建設銀行

⑤康體:天河體育中心、羽毛球館

1.6、項目企劃思路

由于項目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè),有優(yōu)良的先天條件。區(qū)域的外部條件劣勢較為明顯,做好項目的銷售企劃工作,是項目能否取得成功重點。我們得企劃思路:

1、充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境

項目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來諦造一個"天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范",塑造獨特的品牌形象。

2、把握市場需求,迎合買家心理

隨著房地產市場由賣方市場轉為買方市場后,供方面臨的嚴峻問題就是,產品的消費是否迎合客戶的需求。

3、營造現場舒適環(huán)境,引起客戶購買沖動

在吸引大量客流后,現場環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關健。項目應在規(guī)劃設計、園林綠化、接待中心、等方面營造舒適的內部環(huán)境。

4、體現"以人為本"的經營理念

面對多元化的目標客戶,我們必須抓住人的特點,規(guī)劃設計更加"人性化"。2、項目市場定位

2.1市場定位

員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價格相差懸殊,可以說"一路之隔,樓價翻一番"。所以,本項目的區(qū)域劃歸應與珠江新城——未來新城市社區(qū)緊密掛鉤,淡化員村區(qū)域概念才是本項目獲勝的前提。結合區(qū)域市場情況和自身特點,敝司建議塑造獨特的品牌形象

——-"天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范"

以此定位入市,充分迎合市場,進而突破市場,形成本區(qū)域的熱點,當然,要達到這樣的目標,必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。在下述項目建議中會逐一闡述。

2.2、項目形象定位

在項目形象定位上應揚長避短,抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài),帶給客戶一種"既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又座擁未來新城中心"的雙重"抵買"價值。初步提供以下項目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區(qū)?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過上述的形象定位,給本案賦予現代高質素生活的實質內涵,使項目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來,從而體現項目內外環(huán)境的優(yōu)越。

月度銷售工作計劃2

2015年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

月度銷售工作計劃3

過去的20__年,在領導的帶領下,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績,現將銷售部20__年下半年工作計劃安排如下。

20__年下半年工作計劃:

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

__部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。__年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。__年年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。

做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。

客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,

及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

月度銷售工作計劃4

總結去年的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃,但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下:

1、銷售顧問培訓:

在銷售顧問的培訓上多花些時間,現在銷售員業(yè)務知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,__年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業(yè)務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程:

完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在__年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率:

(1)、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的百事達商社對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車??偨Y原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

(4)、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種.種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

月度銷售工作計劃5

電子產品紛雜多樣,電腦也是這樣,面對國內存在的繁多的電腦品牌,聯想電腦怎樣生存?適逢春節(jié)長假,親身深入電子產品市場,對電腦的銷售狀況做一個調查,為中國品牌聯想電腦做一個市場調查。

1.聯想集團的介紹

1.1聯想集團的背景及發(fā)展史

1984年11月1日,由柳傳志、王樹和等11名中科院計算所科技人員在北京中關村電子一條街創(chuàng)辦了“中科院計算所公司”,開始了以發(fā)展中國民族電腦產業(yè)為目標的創(chuàng)業(yè)歷程。公司成立初始,以各種技術服務(主要是代客戶驗收、維修進口電腦、培訓技術人員)積累了第一個70萬元。2002財年營業(yè)額達到202億港幣,目前擁有員工10000余人,于1994年在香港上市(股份編號992),是香港恒生指數成份股。2003年,聯想電腦的市場份額達28.99%(數據來源:IDC),從1996年以來連續(xù)9年位居國內市場銷量第一,至2004年3月底,聯想集團已連續(xù)16個季度獲得亞太市場(除日本外)第一(數據來源:IDC);2003年,聯想臺式電腦銷量全球排名第五。穩(wěn)坐中國市場老大的位子。

1.2對聯想電腦的介紹

聯想電腦的品種很多,電腦的分類很有針對性,按照目標消費者的不同,聯想建立了覆蓋個人、中小企業(yè)、大企業(yè)三類用戶的完整商用產品線,包括:針對高端商務個人的ThinkPad筆記本針對中小企業(yè)的V系列、揚天系列,以及針對大客戶的Think Centre、昭陽、啟天系列。每款電腦都有各自優(yōu)勢,并佩戴相關軟件和贈品

1.3對目前保定市電腦市場的分析

聯想:在電腦市場上成長迅速,頻繁推出新品,在市場上獲得不錯的反響。受關注程度高,在國內的電腦銷售的比例高達62.3%,吸引了不少消費者。蘋果:銷售比例占11.7%,緊隨聯想電腦之后,在國內擁有一批忠實的客戶,口碑不錯,與其他電腦相比,有自己獨特的優(yōu)勢,對聯想電腦的老大地位有沖擊作用?;萜蘸痛鳡柕匿N售比例相差不多分別為

6.6%和6.4%,兩者實力相當,也都是國際知名品牌,在消費者心里有一定的信任度。華碩、索尼、宏基等電腦所占比例相對較少,但是他們也不斷推出新品,電腦性能和軟件開發(fā)對消費者有很大的誘惑力。

1.4聯想電腦的目標市場

聯想電腦根據不同用戶設計出不同款式的電腦,聯想旭日系列是滿足學生、中小企業(yè)辦公人員等客戶對于產品性價比和品質服務需求的全新超值應用產。還有其他系列電腦,能滿足不同人群的需求。

1.5 進行營銷策劃的目的

電子市場競爭日趨白熱化,電腦行業(yè)也是如此,雖然聯想電腦在國內還是老大的位置,但是國際上一些知名品牌的電腦在中國市場上的強勢攻擊,對聯想電腦的銷售造成了很大的沖擊,為了保住電腦行業(yè)的老大地位,同時向世界市場進軍,聯想電腦必須進行一系列的營銷策劃活動,來提高自己在國內的市場占有率,為自己向世界市場進軍,挑戰(zhàn)國際電腦巨頭,積攢力量。

2.對聯想電腦進行SWOT分析

2.1聯想電腦的優(yōu)勢(S)

2.1.1價格優(yōu)勢

相比國外的惠普戴爾等電腦,在同等系列的產品上,聯想電腦的價格比外國品牌的電腦要低50-300元,在質量和性能同等的前提下,聯想的價格優(yōu)勢也確保了聯想的老大地位。

2.1.2產品優(yōu)勢

在以上所簡要描述的聯想電腦的系列產品中,我們不難想象:聯想電腦為了不同人群,開發(fā)不同系列的產品,滿足了不同客戶對電腦產品的需求,這也體現了聯想電腦的人性化發(fā)展。一切為了消費者著想。

2.2聯想電腦的劣勢(W)

相比國外的一些世界知名的電腦公司,聯想成立的時間較短,發(fā)展歷史不如他們,技術經驗也沒有那些國際大亨多,所以聯想在生產電腦時會在一定程度上依附于那些大公司。在同戴爾惠普等電腦公司進行競爭的時候,聯想在技術人才上的缺口日益成為聯想同這些跨國公司競爭的瓶頸。怎樣招攬高新技術人才,成為聯想集團迫在眉睫的一個大問題。

2.3聯想電腦的機會(O)

聯想電腦的發(fā)展是站在了中國這個大蛋糕的前提下,中國的發(fā)展也帶動了聯想的發(fā)展,聯想作為中國自主品牌電腦巨頭,是中國民族企業(yè)挑戰(zhàn)國際大公司的先鋒,中國政府以及中國人民為聯想的發(fā)展也為聯想的起步,發(fā)展注入了動力。隨著中國經濟的騰飛,人民生活水平的提高,電腦成為一種必須,聯想也的大跨步發(fā)展也成了一種必須。

2.4聯想電腦的威脅(T)

聯想電腦在中國這片土地上成長發(fā)展起來,隨著中國加入世貿,國門的打開,一些外國的電腦知名企業(yè):惠普、戴爾、東芝等開始像潮水一樣涌入中國市場,聯想電腦的銷售市場一步步被這些國際巨頭吞噬,聯想的發(fā)展面臨危機。

2.5綜合評述聯想電腦

總而言之,聯想電腦是既面臨機遇,也同時面臨挑戰(zhàn)。不經歷風雨就不能見彩虹,聯想電腦只有經得住國際市場的經整改,才能屹立于世界之林,這也是聯想沖向國際知名品牌的必經之路。

3.營銷策略之聯想電腦

3.1產品策略

3.1.1對聯想電腦的定位

聯想電腦的定位可以根據價格及性能來確定不同人群,怎樣定價也是銷售環(huán)節(jié)的重要因素,什么樣的客戶能接受什么樣的價格,聯想電腦要根據不同的客戶定出不同的價格,

國際知名電腦的售價大都在4000以上,如果聯想電腦在保證質量和性能的前提下把價格控制在4000以內,那聯想的價格優(yōu)勢就能顯現出來了。(當然除了一些配置很好,性能也很好的電腦外)

(1)開天系列。

聯想綠色電腦開天系列是立足商業(yè)大客戶的安全穩(wěn)定應用需求,專為企業(yè)級客戶設計的節(jié)能 、環(huán)保型商務辦公平臺,憑借節(jié)約能源、環(huán)境友善、保護健康三大頂尖特性,將綠色轉化為企業(yè)競爭力,助力客戶實現可持續(xù)發(fā)展。

(2)啟天系列。

聯想綠色電腦啟天系列,搭載節(jié)約能源、環(huán)境友善、保護健康三大頂尖特性,是國際化的新聯想針對國內大客戶量身定制的最新一代產品,新啟天具有更加富有質感及活力的外觀、更加貼近用戶需求的功能設計、更加穩(wěn)定可靠的國際化品質。

(3)揚天系列。

揚天是聯想與IBM合并后推出的第一款商用PC,是專為熱衷于體驗最新技術,崇尚簡約、自由、個性,注重產品性能的商業(yè)用戶打造的一款領先易用的數字辦公平臺。無論從硬件還是從應用體驗都帶給用戶業(yè)界最創(chuàng)新的科技體驗;此外揚天的閃電恢復、領先的結構設計、創(chuàng)新的應用功能,無論從人性化使用的角度,還是從安全防護、高效管理的方面都為用戶周到設想。 (4)補天系列。

聯想綠色電腦補天系列,節(jié)約能源、環(huán)境友善、保護健康,是高性能專業(yè)型的商用電腦,適用于高端辦公應用、設計開發(fā)、數據運算、圖形圖像處理等功能需求.具有性能強大、穩(wěn)定可靠、擴展能力強的特點。

(5)Think Center系列。

Think Center臺式機將雙核處理器的強大功能與藝術級的工藝水平至于企業(yè)用戶手中。Think Center具有各種尺寸:從塔式、臺式到小型及超小型設計,可滿足各種業(yè)務需求,同時最大程度地提高生產率,降低成本。

(6)旭日系列。

聯想旭日系列筆記本電腦是滿足學生、中小企業(yè)辦公人員等客戶對于產品性價比和品質服務需求的全新超值應用產品。

(7)天逸系列。

引領時尚的主流筆記本電腦,不單在外觀設計風格上突顯個性和時尚,還擁有完美的數碼影音效果和極強的功能應用特色。

(8)3000系列。

3000系列產品外觀優(yōu)雅大方并呈現大理石般質感;無卡扣設計配合邊沿指示燈彰顯時尚魅力;高觸感鍵盤滿足更高的功能性體驗和人性化感受;“一鍵拯救”免去使用的后顧之憂;無鉛制造以及能源之星認證確保產品環(huán)保節(jié)能。 (9)Ideapad 系列。

ideapad 系列產品以時尚動感的Family ID設計、 尖端科技的娛樂應用設計以及體貼入微的人性關懷設計,創(chuàng)造三維體驗設計的時尚娛樂精品,帶來全方位的娛樂應用體驗。

(10)昭陽系列,

針對行業(yè)客戶設計的高品質筆記本電腦。高端、高性能的同時具備多重可信賴的安全保護方案。昭陽系列針對行業(yè)客戶提供按需定制服務。

(11)加固筆記本系列。

高可靠筆記本電腦是聯想自有品牌筆記本電腦中最新開發(fā)的加固系列,產品定位為安全的寬環(huán)境計算機。

(12)ThinkPad

ThinkPad,中文名為“思考本”, 在2005年以前是IBMPC事業(yè)部旗下的便攜式計算機品牌,憑借堅固和可靠的特性在業(yè)界享有很高聲譽。在Lenovo收購IBMPC事業(yè)部之后,ThinkPad商標為Lenovo所有。ThinkPad自問世以來一直保持著黑色的經典外觀并對技術有著自己獨到的見解,如:TrackPoint(指點桿,俗稱小紅點)、ThinkLight鍵盤燈、全尺寸鍵盤和APS(Active Protection System,主動保護系統)。

ThinkPad 筆記本電腦作為幫助用戶實踐思考的工具,劃定了筆記本行業(yè)的新標準;先進的處理器、強大的圖形顯卡到極致輕薄的設計與超長的電池壽命,總有一款 ThinkPad 機型能滿足您的商務需求。

聯想電腦的發(fā)展乃至最后走向國際大品牌,聯想的產品必須以高、精、尖立足,聯想要想在世界之林立足,產品策略就不能只盯在價格低廉的低端市場,而是要向高端技術的高端市場進軍,挑戰(zhàn)那些國際巨頭。

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