日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下小編在這給大家整理了一些保衛(wèi)處工作計劃范文，希望對大家有幫助!
圍繞學(xué)校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊伍，保障學(xué)校的各項工作井然有序，根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預(yù)案，為學(xué)校辦學(xué)實力的不斷提升提供強勁支持。
一、總體工作目標(biāo)
政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關(guān)懷，活動影響這一主線，強化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊伍為主體的四個隊伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達到市級先進水平。
二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施
(一)文化校園建設(shè)方面
根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動設(shè)計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。
政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動設(shè)想，并將活動按照月份劃分作成月歷上報校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會把活動的實施時間、負責(zé)部門、負責(zé)人和大概的經(jīng)費預(yù)算制成校園大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準(zhǔn)備實施，并對每次的大型活動提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負責(zé)同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。
(二)陽光中學(xué)生形象塑造
1.整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤，利于活動的持久性開展。
2.兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。
3.在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。
(三)高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成
1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通，及時解決，部處內(nèi)部要先達成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。
2.各級活動傳達準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準(zhǔn)確傳達。
3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。
(四)主人責(zé)任意識的深化
1.兩部形成主人活動周工作細則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。.
2.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。
3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進步的快樂。
(五)加強保衛(wèi)管理隊伍、職責(zé)、考核建設(shè)
1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓(xùn)練制度，加強日?？己撕腿Ｔu價。本學(xué)期保安隊伍制訂了詳細的訓(xùn)練計劃，包括規(guī)范用語，崗位標(biāo)準(zhǔn)，日常半軍事化訓(xùn)練，保衛(wèi)處將定期對其訓(xùn)練質(zhì)量進行檢查。
2.加強突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預(yù)案，在平時日常訓(xùn)練中也要有針對性的訓(xùn)練。
3.加強人防、
技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。
(六)形成保衛(wèi)管理工作文化
1.校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結(jié)合，促進保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學(xué)性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達到促進工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。
2.加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學(xué)?？己私M配合，對學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查，對不合格車輛實行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責(zé)任的人員也要堅決處罰。
3.制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當(dāng)事人的親筆簽名，然后留檔。
(七)繼續(xù)加強班主任后備梯隊建設(shè)
上學(xué)期通過一系列培訓(xùn)和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學(xué)期要接續(xù)加強對這些同志的鍛煉和提高，提供機會讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊伍中的脊梁。
(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓(xùn)
繼續(xù)爭取機會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學(xué)?？梢赃M行教育互動，讓孩子們更好的學(xué)習(xí)成長。
(九)扎實作好助學(xué)工作
本學(xué)期開學(xué)初，助學(xué)工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學(xué)之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學(xué)生爭取到最大的資金補助。
新學(xué)期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責(zé)人，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮給予補充。
政教保衛(wèi)處作為一個新的部門在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學(xué)期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計劃中的每項工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。
__年，將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，實施扭虧為盈的重要一年，為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，保衛(wèi)科將大力加強廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，以良好的治安環(huán)境，為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基矗保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。
一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
隨著公司新建項目的開工和機組改造，為加強保衛(wèi)工作，公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ)，由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要，五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高保衛(wèi)人員的工作水平。
二、加強廠區(qū)的巡視保護，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
由于價格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難，為扭轉(zhuǎn)被動局面，公司大力開展技改增效工作，新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組，由于建設(shè)周期長，為保衛(wèi)工作帶來了很大難度，特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重，保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量，加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、投運工作順利開展。
同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi)，特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發(fā)生登記以上案件，對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴懲不貸，
三、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設(shè)備安全。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設(shè)備進行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)事件。
四、切實搞好勞動紀律檢查，實現(xiàn)良好的工作秩序。
年度內(nèi)，保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律檢查，防止因違章違紀而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。
五、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。
在明年的工作中，保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強防汛工作，進行一次防汛演習(xí)，配備一定數(shù)量的防汛物資，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
積極參加公司組織的各種活動。
繼續(xù)堅持每周訓(xùn)練，以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì)，活躍工作氣氛。
積極配合公安機關(guān)開展綜合治理及其它活動。
完成公司及上級交辦的其他各項任務(wù)。
今天，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報一下我們后勤保衛(wèi)處20__年工作思路及開展的主要工作。20__年，對于我們學(xué)院而言是劃時代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補缺，維護校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障，不斷增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;如何創(chuàng)新工作，積極實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認為，今年我們將堅持以人為本，切實提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標(biāo)，腳踏實地、勤奮工作，力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。
面對今年工作中時間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處20__年工作總體思路，即：
“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強工作預(yù)見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實現(xiàn)新平臺上的新跨越”
工作目標(biāo)是“兩個確保、四個力爭”。兩個確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善內(nèi)部管理機制及規(guī)章制度;力爭進一步優(yōu)化服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實現(xiàn)工作亮點。
為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們具體要做好以下幾方面工作：
一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范，努力維護上半年校園安全穩(wěn)定
今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項規(guī)程做好各項后勤保衛(wèi)工作，努力維護現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點抓好以下工作：
1、進一步強化對后勤服務(wù)中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降;
2、根據(jù)兩校今后后勤運作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅持穩(wěn)定，細致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。
3、認真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動態(tài)，保持職工隊伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運行;
5、認真做好各類資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計工作;
6、按照上級部門要求，繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。
二、扎實工作、攻堅克難，確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成
今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項繁雜細致的系統(tǒng)性工程，我們將積極配合上級部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真細致地做好新校區(qū)各項工作，規(guī)避各種不利因素，努力實現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。
(一)多手段并舉，努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園
新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ)，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平，節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路，努力從技術(shù)上、從人員意識上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們在新校區(qū)采用了以下措施：
1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;
2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);
3、實訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實現(xiàn)部分電力自給;
4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;
5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;
6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng)，實現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;
7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;
8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;
9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;
10、建立能耗監(jiān)控平臺 實現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;
11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。
所有工程結(jié)束后，我們將積極申報“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高?！睆?fù)檢(我院于20__年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20__年榮獲全省第三批“節(jié)水型高?！狈Q號)，努力延續(xù)已有榮譽。
(二) 多方位配合，保障順利搬遷入駐
從目前時間來看，新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門，認真做好搬遷各項工作。
1、積極跟進拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實到位。
2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報各類配套設(shè)施設(shè)備方案，爭取4月初能完成財政評審，進入采購程序，結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo)，6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo)，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備，8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購，確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。
3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。
4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實行對外招租。
(三)多措施落實，加強日常管理
1、制定水電使用管理辦法。
堅持水電 “誰使用，誰管理;誰超支，誰付費”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標(biāo)，超出部分建議另行計費。
2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。
嚴格執(zhí)行《張家港市20__年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項目等能夠進行政府采購程序，原則上均進入政府采購程序。
3、認真研究各類指標(biāo)，科學(xué)上報各類報表。
對于每年要上報的高基報表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計年報、公共機構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報等，認真研究指標(biāo)要求，科學(xué)上報各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。
三、加強指導(dǎo)、量化考核，積極推動后勤服務(wù)中心順暢運行
搬遷至新校區(qū)后，后勤服務(wù)中心將嚴格按照院務(wù)會確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運行體制，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率，切實加強管理隊伍建設(shè)，實施管理骨干培訓(xùn)計劃，提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進預(yù)算管理，做到事中控制，事后分析。進一步加強績效管理，全面實施“目標(biāo)責(zé)任制”，努力提高中心的運營效益。后勤處將加強監(jiān)督與指導(dǎo)，推動后勤服務(wù)中心順暢運行，努力實現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”
為全面貫徹中共中央關(guān)于社會治安綜合治理一系列方針，落實中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強治安防范，維護社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項任務(wù)的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定年工作計劃如下：
一、擬定年總公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作，抓好綜合治理目標(biāo)的逐級細化分解和落實。
二、調(diào)整各類組織機構(gòu)，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點，指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開展。
三、強化治安管理，落實各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行?！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機關(guān)辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。
四、對機關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實情況進行檢查，督促指導(dǎo)做好治安防范工作。
五、貫徹公安部61號令，落實防火安全責(zé)任制，組織對公司消防設(shè)施器材進行全面維護與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓(xùn)和演習(xí)，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。
六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，落實穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點”、“難點”人的思想狀況，及時化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。
七、修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立相關(guān)組織，明確各自任務(wù)，抵御不可預(yù)見的情況發(fā)生，保證人員在最短時間內(nèi)做出快速反應(yīng)，將損失降到最低點。
八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎(chǔ)知識、治安防范培訓(xùn)，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。
九、落實社會治安綜合治理一票否決權(quán)制，搞好二○○六年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績顯著的單位和個人報請公司予以表彰。
十、嚴格落實鄭熱綜治【20__】13號文，關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。
十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實地做好創(chuàng)建和諧社會促進平安建設(shè)工作，保持發(fā)揚榮譽，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。
為全面貫徹中共中央關(guān)于社會治安綜合治理一系列方針，落實中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強治安防范，維護社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項任務(wù)的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定20__年工作計劃如下：
一、擬定二○__年總公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作，抓好綜合治理目標(biāo)的逐級細化分解和落實。
二、調(diào)整各類組織機構(gòu)，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點，指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開展。
三、強化治安管理，落實各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行?！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機關(guān)辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。
四、對機關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實情況進行檢查，督促指導(dǎo)做好治安防范工作。
五、貫徹公安部61號令，落實防火安全責(zé)任制，組織對公司消防設(shè)施器材進行全面維護與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓(xùn)和演習(xí)，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。
六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，落實穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點”、“難點”人的思想狀況，及時化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。
七、修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立相關(guān)組織，明確各自任務(wù)，抵御不可預(yù)見的情況發(fā)生，保證人員在最短時間內(nèi)做出快速反應(yīng)，將損失降到最低點。
八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎(chǔ)知識、治安防范培訓(xùn)，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。
九、落實社會治安綜合治理一票否決權(quán)制，搞好二○__年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績顯著的單位和個人報請公司予以表彰。
十、嚴格落實鄭熱綜治【20__】13號文，關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。
十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實地做好創(chuàng)建和諧社會促進平安建設(shè)工作，保持發(fā)揚榮譽，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。