2022地稅局工作計(jì)劃

| 金成2

2022地稅局工作計(jì)劃5篇

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編精心整理的2022地稅局工作計(jì)劃,大家一起來(lái)看看吧。

2022地稅局工作計(jì)劃1

以學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng)為指導(dǎo),以完成稅收任務(wù)為中心,以完善稅收征管、強(qiáng)化稅務(wù)稽查為抓手,以提高服務(wù)理念為載體,以加強(qiáng)廉政建設(shè)為保障,全面提升各項(xiàng)工作水平。

一是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀,加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。

二是結(jié)合實(shí)際,研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施,做好稅收任務(wù)情況比對(duì)分析,科學(xué)分解稅收任務(wù),加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強(qiáng)稅收征管,提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺(tái),規(guī)范征管,有效約束執(zhí)法隨意性。加強(qiáng)漏征漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴(yán)格發(fā)票管理,繼續(xù)落實(shí)加強(qiáng)地方稅收管理的各項(xiàng)措施。

四是加大稅務(wù)稽查力度,提高稽查的針對(duì)性,加強(qiáng)稅收征管和稽查的互動(dòng)配合,實(shí)現(xiàn)稽查與征管的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進(jìn)征管的作用。

五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,將稅收約談、納稅評(píng)估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,嚴(yán)禁“冷、硬、橫”的衙門(mén)作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏;

六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé),加強(qiáng)廉潔自律工作,樹(shù)立稅務(wù)干部良好形象,營(yíng)造勤政廉政的和諧環(huán)境。

七是加強(qiáng)行政后勤工作加強(qiáng)車輛管理,確保安全無(wú)事故;落實(shí)節(jié)能減排工作,做到有效節(jié)制;搞好團(tuán)結(jié),轉(zhuǎn)變作風(fēng),關(guān)心群眾生活。

2022地稅局工作計(jì)劃2

一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報(bào)和考評(píng)工作

制定信息工作考評(píng)辦法,規(guī)范信息的報(bào)送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫(xiě)信息的積極性。

進(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn),年度計(jì)劃對(duì)干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫(xiě)水平。

及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),傳達(dá)上級(jí)的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求,主要達(dá)到目的要求等,為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn),增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。

不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問(wèn)題,促進(jìn)信息工作順利開(kāi)展。

按照信息工作考評(píng)辦法的要求,按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名

二、強(qiáng)化目標(biāo)考評(píng)的針對(duì)性和可操作性

制定年度目標(biāo)考評(píng)辦法。待市局目標(biāo)考評(píng)辦法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實(shí)可行,便于操作的考評(píng)辦法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)督制約,促進(jìn)工作的目的。

積極實(shí)行每月考評(píng)辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容,及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評(píng),找準(zhǔn)問(wèn)題,促進(jìn)工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫(xiě)作水平

舉辦公文知識(shí)培訓(xùn),使干部職工掌握公文的寫(xiě)作要求,提高寫(xiě)作水平,結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng),在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

檔案管理工作。

四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

2022地稅局工作計(jì)劃3

學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式,為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)組織績(jī)效發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長(zhǎng)、各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的良好勢(shì)頭。

(一)突破了傳統(tǒng)觀念,先進(jìn)理念深入人心

廣大干部職工從對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的不理解、曲解,到認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、提高,走過(guò)了一個(gè)漸變的過(guò)程。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo),目前,全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑,基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹(shù)立了新觀念,理論普及取得了較好的成效。

1、樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為,在知識(shí)更新、擴(kuò)展的速度不斷加快的今天,只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力,保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度,才能跟上社會(huì)發(fā)展的潮流,適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞?,努力做到活到老、學(xué)到老,終身學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。

2、樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在一個(gè)管理團(tuán)體中,團(tuán)隊(duì)的集體智慧高于個(gè)人智慧,個(gè)人的學(xué)習(xí)必須服從團(tuán)隊(duì)的分工和需要,并圍繞團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。只有牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念,自覺(jué)做到互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能使團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效得到大幅提升,使團(tuán)隊(duì)中的成員得到更快成長(zhǎng)。

3、樹(shù)立了系統(tǒng)思考理念。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),幫助廣大干部職工學(xué)會(huì)從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點(diǎn)出發(fā),自覺(jué)站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問(wèn)題,做到“見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林”,相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持,最大限度的提高組織的效率,有效地減少了組織的內(nèi)耗。

4、樹(shù)立了工作學(xué)習(xí)化理念。實(shí)踐證明,學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)后,全局廣大干部職工都能自覺(jué)把工作看成是學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)看成是工作,在工作的過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自身的素質(zhì)。

5、樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動(dòng)中,大家自覺(jué)變簡(jiǎn)單接受為主動(dòng)消化,變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力,把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力,在工作中不斷推出新的方法,不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn),形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。

(二)改善了管理方式,隊(duì)伍建設(shè)躍上臺(tái)階

先進(jìn)理念的引入,給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來(lái)了新的質(zhì)的變化,隊(duì)伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率,為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打開(kāi)了新的局面。

1、為加強(qiáng)班子建設(shè)找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)后,區(qū)局引用扁平化理念,實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì)議制,增強(qiáng)了班子成員的大局觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、整體效能意識(shí)。通過(guò)多壓擔(dān)子,多加磨煉,使班子成員運(yùn)用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問(wèn)題的能力有了進(jìn)一步提高。20年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評(píng)為“三好班子”。

2、為提升隊(duì)伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過(guò)組織開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念,使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變,大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個(gè)有機(jī)的整體,注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合,注重把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,參與調(diào)查研究的熱情提高了。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),區(qū)局有210多人次撰寫(xiě)各類研討和調(diào)研文章300多篇,調(diào)研能力的提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),促進(jìn)了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開(kāi)放化的形成,更加融洽了干部職工之間的關(guān)系,促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享,使創(chuàng)建活動(dòng)成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對(duì)明顯的新的管理理念。

4、為加強(qiáng)思政工作找到了一個(gè)好方法。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的努力方向。激發(fā)了大家自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造了一個(gè)“親善、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的工作氛圍,一定程度上改善了干部職工的心智模式,特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入,干部職工的心智模式必將得到更全面的改善,這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。

(三)形成了創(chuàng)新氛圍,各項(xiàng)工作推陳出新

區(qū)局在創(chuàng)建實(shí)踐中,注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的地稅”的共同愿景,開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),形成創(chuàng)新氛圍,有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量,為區(qū)局的稅收工作帶來(lái)了新變化、新發(fā)展。

1、實(shí)施科室績(jī)效監(jiān)控。運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念,把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項(xiàng)可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績(jī),讓大家對(duì)自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題和不足,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的主觀能動(dòng)性,既有效地實(shí)現(xiàn)了績(jī)效監(jiān)控,又形成了良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。

2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個(gè)方面,初步形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20年,區(qū)地稅局抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”,對(duì)重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅款入庫(kù)、欠稅情況進(jìn)行全程監(jiān)控,走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20年至20年三年多的時(shí)間里,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,使重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系逐漸成熟,監(jiān)控范圍從年納稅額100萬(wàn)元的企業(yè)擴(kuò)展到年納稅額50萬(wàn)元的企業(yè),戶數(shù)由300多戶增加到600多戶,入庫(kù)的稅款由12億元上升到22億元,占稅收總額的比重增加到70%。

3、構(gòu)筑新型征管平臺(tái)。20年,提出了建立新型征管平臺(tái)的構(gòu)想,全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革,率先吹響了新一輪征管改革的號(hào)角。區(qū)局針對(duì)網(wǎng)上報(bào)稅后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機(jī)制、強(qiáng)化對(duì)業(yè)戶電子申報(bào)情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)等措施,使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況,進(jìn)一步強(qiáng)化了征收管理的質(zhì)量,確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

4、完善納稅服務(wù)體系。針對(duì)導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問(wèn)題,區(qū)地稅局運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念,發(fā)揮集體智慧,通過(guò)組織科、所長(zhǎng)輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)值班的形式開(kāi)展調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上多次召開(kāi)專題研討會(huì)進(jìn)行反復(fù)研究和論證,最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)設(shè)置方案》,整合了資源配置,規(guī)范了工作流程,完善了前臺(tái)導(dǎo)稅咨詢體系,進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評(píng)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我們相信,只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去,就一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

2022地稅局工作計(jì)劃4

20年,我局堅(jiān)持以依法組織稅費(fèi)收入為中心,緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

一、20年主要工作情況

(一)攻堅(jiān)克難,大力抓好組織收入工作

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化督導(dǎo),大力抓好組織收入工作。20年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中:省級(jí)共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期100.5%;市縣級(jí)收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計(jì)53.4億元,同比增收2.4億元,增長(zhǎng)4.7%,其中:社?;鹗杖胧?5.7億元,同比增收2.8億元,增長(zhǎng)6.4%。

總體來(lái)看,今年全市地稅稅收收入形勢(shì)的嚴(yán)峻程度超過(guò)預(yù)期,呈現(xiàn)多年未見(jiàn)的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑影響,以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂(lè)行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),征管質(zhì)效明顯提高

一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理,強(qiáng)化收入的分析、預(yù)測(cè)、調(diào)度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評(píng)估、信用等級(jí)評(píng)定等分類、分級(jí)管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度,整合各類征管要素,進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求,減少管理層次,簡(jiǎn)化征管環(huán)節(jié)。

二是抓落實(shí),大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅,有效堵塞了征管漏洞。

進(jìn)一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè);加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作,通過(guò)協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評(píng)估提供了案源;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問(wèn)責(zé),特別是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的政策未落實(shí)問(wèn)題,加大了督促整改力度。

三是抓應(yīng)對(duì),穩(wěn)妥實(shí)施“營(yíng)改增”?!盃I(yíng)改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少1/3,同時(shí)以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)全面“營(yíng)改增”,我們一方面,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅納稅人專項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查,切實(shí)做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開(kāi)展“營(yíng)改增”對(duì)地稅的主要影響及對(duì)策研究專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅合作。

(三)依法行政,稅收法治穩(wěn)步推進(jìn)

一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理,對(duì)全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開(kāi)展自查。經(jīng)過(guò)自查,對(duì)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開(kāi)展清理,通過(guò)自查清理,執(zhí)法人員對(duì)于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進(jìn)行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見(jiàn)5條。

二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能,簡(jiǎn)政放權(quán),根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》,共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類66大項(xiàng),其中行政許可6項(xiàng)、行政處罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。

三是深入開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。認(rèn)真組織開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制,采取重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行,全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù),核實(shí)出4個(gè)問(wèn)題,對(duì)3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察,對(duì)執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并及時(shí)整改,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

四是不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能。針對(duì)工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見(jiàn)慣不怪的問(wèn)題,建立健全了會(huì)務(wù)管理、公務(wù)接待、公開(kāi)辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績(jī)效管理工作,明確考評(píng)原則、組織、對(duì)象、內(nèi)容等,細(xì)化各科室崗位設(shè)置,強(qiáng)化工作督查,把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦,對(duì)省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦,同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。

(四)創(chuàng)新形式,服務(wù)水平全面提升

一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅(jiān)持以納稅人的`滿意作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導(dǎo);大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新,實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式,同時(shí)以金稅三期為依托,全面貫徹落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。

二是積極開(kāi)展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中,我們從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)載體,注重實(shí)效,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對(duì)一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報(bào)道,通過(guò)聯(lián)合國(guó)稅局廣泛、深入開(kāi)展辦稅服務(wù)廳開(kāi)放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識(shí)講座、稅法知識(shí)進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng),加深了社會(huì)各界對(duì)地方稅收的認(rèn)識(shí)和理解,提高了廣大群眾的依法誠(chéng)信納稅意識(shí),擴(kuò)大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對(duì)優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

(五)以人為本,隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)

一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來(lái),全市各級(jí)地稅部門(mén)共舉辦各類培訓(xùn)班43期,共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過(guò)在職再教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流,此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。

二是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育效果明顯。我局堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作,通過(guò)開(kāi)展黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議、黨組書(shū)記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、組織全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開(kāi)等形式,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為保障,增強(qiáng)干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè),作風(fēng)建設(shè),不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風(fēng)”,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍;通過(guò)開(kāi)展廉政教育,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),開(kāi)展專項(xiàng)整治,加強(qiáng)主動(dòng)辦案等,進(jìn)一步增強(qiáng)干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、存在的問(wèn)題

一是稅源與收入目標(biāo)的矛盾尖銳突出。由于稅源和財(cái)政體制的原因,市本級(jí)增量少、增面窄,近五年來(lái),每年對(duì)完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒(méi)有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù),以及一些部門(mén)對(duì)協(xié)稅護(hù)稅不主動(dòng)不配合等問(wèn)題。

三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實(shí)際的想法和要求;部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深,被動(dòng)應(yīng)付的多主動(dòng)作為的少,個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

四是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求,干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力仍沒(méi)充分激發(fā),選人用人和激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。

三、20年工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步抓好組織收入工作

圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測(cè),全力抓好組織收入工作。一是牢固樹(shù)立“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實(shí)各級(jí)班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格工作考核,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅(jiān)決落實(shí)組織收入原則,堅(jiān)持依法征收,應(yīng)收盡收,不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決杜絕混庫(kù)、截留、空轉(zhuǎn)。對(duì)于審計(jì)反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)加以整改。同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)測(cè),密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,開(kāi)展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預(yù)測(cè)水平。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理

圍繞組織收入第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理,切實(shí)抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評(píng)估,有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展評(píng)估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

一是深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和督察工作,擴(kuò)大對(duì)基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過(guò)全市稅收?qǐng)?zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計(jì)式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,深入開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過(guò)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。

(四)進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

一是抓好納稅輔導(dǎo)與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見(jiàn)和建議,匯編納稅咨詢熱點(diǎn)問(wèn)題,健全納稅人意見(jiàn)和投訴的快速處理機(jī)制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對(duì)市區(qū)辦稅場(chǎng)所的升級(jí)改造,同時(shí),創(chuàng)造有利條件,適時(shí)建設(shè)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗,進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,通過(guò)培訓(xùn)考試、專項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

2022地稅局工作計(jì)劃5

總體要求:

緊緊圍繞市局工作目標(biāo),充分發(fā)揮科室職能作用,通過(guò)大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督、積極開(kāi)展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作、進(jìn)一步建立完善工作制度,推進(jìn)依法治稅工作上臺(tái)階。

工作要點(diǎn)如下:

一、以貫徹落實(shí)依法行政實(shí)施綱要為主要內(nèi)容,強(qiáng)化依法治稅,加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和監(jiān)督。

(一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。按照《綱要》和省局的要求,結(jié)合懷化實(shí)際,積極探索懷化地稅依法行政的目標(biāo)、任務(wù),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全市地稅依法治稅提供較長(zhǎng)時(shí)期的藍(lán)圖。

(二)抓好普法工作。深入開(kāi)展好“四五”普法工作,組織對(duì)“四五”相關(guān)法律考試和驗(yàn)收,確?!八奈濉逼辗üぷ黩?yàn)收合格,力爭(zhēng)先進(jìn)。同時(shí)結(jié)合懷化實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)“五五”普法工作的思考,提出相應(yīng)的工作方案。有計(jì)劃有重點(diǎn)的開(kāi)展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教育培訓(xùn)。

(三)推進(jìn)“窗口”建設(shè)。深入開(kāi)展依法辦事示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持一抓“維護(hù)”,二抓“創(chuàng)新”,對(duì)已創(chuàng)立的示范窗口加強(qiáng)回訪和動(dòng)態(tài)管理,努力維護(hù)和保持已創(chuàng)建單位的榮譽(yù),同時(shí)交流推廣其經(jīng)驗(yàn)以典型引路,積極開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)”,力爭(zhēng)今年再有一批單位(5-6個(gè))達(dá)標(biāo)掛牌。

(四)認(rèn)真落實(shí)行政許可法操作規(guī)程,積極配合總局和省局開(kāi)展對(duì)取消和下放的審批項(xiàng)目后續(xù)管理措施落實(shí)情況的調(diào)查與檢查。

二、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法檢查規(guī)則,強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督。

(一)加強(qiáng)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)執(zhí)法檢查和監(jiān)督工作。落實(shí)考核評(píng)議辦法,開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議,按照市局執(zhí)法檢查規(guī)則稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議試行辦法,有計(jì)劃地對(duì)各縣(市)區(qū)局進(jìn)行執(zhí)法檢查和執(zhí)法質(zhì)量考核,今年計(jì)劃抽查4-5個(gè)單位或結(jié)合市局統(tǒng)一安排,全面進(jìn)行一次稅收?qǐng)?zhí)法檢查。

(二)加強(qiáng)部門(mén)依法行政的監(jiān)督。細(xì)化量化局機(jī)關(guān)有關(guān)科室行政執(zhí)法考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,健全完善執(zhí)法責(zé)任制。

(三)加強(qiáng)“源頭”把關(guān)。認(rèn)真落實(shí)稅收規(guī)范性文件會(huì)簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關(guān),防止和糾正涉稅違規(guī)文件。

(四)加強(qiáng)政策公開(kāi)工作。積極配合做好系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作,認(rèn)真抓好法規(guī)匯編的宣傳工作,為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

三、以依法治稅和落實(shí)優(yōu)惠政策為主要課題,加強(qiáng)調(diào)查研究工作。

(一)深入了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗(yàn),為全省依法治稅工作會(huì)議做好準(zhǔn)備。

(二)加強(qiáng)行政許可法實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查,進(jìn)一步貫徹落實(shí)行政許可法。

(三)加強(qiáng)對(duì)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析,進(jìn)一步促進(jìn)該項(xiàng)工作。

四、以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求,加強(qiáng)法規(guī)部門(mén)建議。


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