光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下小編在這給大家整理了一些管理系工作計劃最新，希望對大家有幫助！
時間飛逝，文藝部上學(xué)期的工作已經(jīng)劃下了圓滿的句號，第二個學(xué)期的工作也如期而至，為了讓我們文藝部繼續(xù)發(fā)揚對文藝的熱情，彌補上學(xué)期的不足，令文藝部在今后的工作中能順利進(jìn)行，特制定文藝部第二學(xué)期工作計劃，工作計劃如下：
一、注重創(chuàng)新，開展文藝在條件允許的情況下，可以在一些節(jié)日舉辦些小型的文藝晚會，將以往的節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新，或是引入一些能活躍校園氣氛，并適合當(dāng)代大學(xué)生的活動。從上學(xué)期院里舉辦的卡拉OK大賽的效果來看，大家的積極性還是比較高的，所以我部門認(rèn)為我系也可以舉辦一個小型的卡拉OK，在保留此活動的基本意義的前提下，顛覆以往的中文演唱，我們也可以加入其他語種，如戲劇、方言、粵語等類歌曲的演唱，使我們的文藝源遠(yuǎn)流長，并且多元化;
二、拓展文藝，顛覆以往文藝的表現(xiàn)不單單只是以歌曲、舞蹈的方式展現(xiàn)，我們也可以將文藝活動的范圍進(jìn)行拓展，比如一些常見的節(jié)目，但在校園中卻難得一見的，如魔術(shù)、歌劇、小品、相聲、樂器等類的節(jié)目，使校內(nèi)文藝進(jìn)入現(xiàn)代的潮流，也可以從中發(fā)掘出不少的文藝人才;
三、鼓勵興趣，給予表揚鼓勵興趣的前提要讓活動具有吸引力，讓大家踴躍加入，工作計劃《經(jīng)濟管理系學(xué)生會文藝部工作計劃》。首先，我們可以收集一些當(dāng)代大學(xué)生比較感興趣的活動信息，再在一定的條件下進(jìn)行討論，看是否有開展的必要性，并對一些積極參與的班級或是個人給予表揚，從而讓參加者感到文藝給他們帶來的榮譽;
四、促進(jìn)交流，共同合作在一些活動預(yù)想之前，我們應(yīng)該召集各班的文藝委員或?qū)ξ乃嚪矫鏄O具愛好的同學(xué)開個小會，進(jìn)行交流，收集他們對預(yù)想活動的意見及獨特的見解，從而了解活動開展的必要性，也可為以后的活動收集無形的資料，如活動具有可開展性，我們可以共同合作，將活動順利的開展;
五、各盡其責(zé)，互相配合我們會秉著“分部門，不分工作”的宗旨共同合作，首先承擔(dān)起文藝部應(yīng)負(fù)的責(zé)任，再配合其他部門的工作，促進(jìn)交流，服務(wù)經(jīng)管系學(xué)生會;
六、完美完成基本要求我們會將“111”計劃，晨跑計劃，“維護(hù)環(huán)境”作為最基本的工作，幷會如期完成。
經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會結(jié)束了上學(xué)期5個月的工作，經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會學(xué)生迎來了暑假。我系各部門學(xué)生都以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項工作。面對即將到來9月份的新學(xué)習(xí)，經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會制定如下工作計劃：
第一，治保部。
1、將大力加強寢室的執(zhí)勤力度，禁止一切外來人員進(jìn)入宿舍。進(jìn)出寢室懈怠攜帶電腦要詳細(xì)注冊，確保寢室的財產(chǎn)安全。
2、將繼續(xù)積極配合宿舍部做好晨檢工作，嚴(yán)格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，同時對于寢室衛(wèi)生做好定期抽查。以糾正存在的衛(wèi)生問題。
3、將一如既往配合體育部做好考勤工作。
第二，宿舍部。
1、大力對臥室按照“6S”管理辦法執(zhí)行。每天檢查考勤，對違規(guī)者進(jìn)行處分。
2、貫徹落實防火防盜工作，嚴(yán)謹(jǐn)使用大功率電器，以提高學(xué)生的安全保護(hù)意識。
3、徹底的調(diào)查，在臥室的撲克牌，吸煙，飲酒和其他違法行為。
第三，生活部。
1、積極配合學(xué)生會以及團組織的工作，繼續(xù)召開生委會議，使學(xué)生文明晚餐，不亂丟垃圾，做文明學(xué)生。
2、根據(jù)生活部安排的食堂執(zhí)勤表，組織值班人員和學(xué)生執(zhí)勤。
3、提倡所有學(xué)生將拾到的物品上交生活部，并登記、加分。
第四，體育部。
1、將加強對院，系晨會的評估考核工作，深入調(diào)查，缺到，早讀吃早餐的現(xiàn)象。
2、將繼續(xù)實施每周二晨跑考勤工作，以促進(jìn)晨跑的鍛煉質(zhì)量。
3、每學(xué)期在各班舉行一次體育活動。
第五，環(huán)境保護(hù)部。
1、積極招收入黨積極分子和優(yōu)秀學(xué)生入部，合理安排早晨打掃工作，按時完成工作。
2、積極配合院系開展環(huán)境治理工作。
3、充分調(diào)動每個班級進(jìn)行月衛(wèi)生治理工作，提高衛(wèi)生意識。
以上是我們經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會新學(xué)期工作計劃。
一、工作思路
(一)工作計劃繼續(xù)加強專業(yè)建設(shè)
1.構(gòu)建和完善理論、實踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實踐教學(xué)體系重點在運行機制及教材建設(shè);素質(zhì)教育教學(xué)體系則要解決思路問題。
2.完善專業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。
(二)工作計劃繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)
1.根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源，合理專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu)，使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。
2.通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實踐教學(xué)能力。
3.建立有效管理機制，提高全體教師科研水平。
(三)工作計劃加強實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)
1.根據(jù)學(xué)院“__”規(guī)劃，做好我系實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)管理實驗室建設(shè)。
2.充分消化現(xiàn)有實驗、實訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率。
3.鞏固和發(fā)展校外實習(xí)基地建設(shè)。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實習(xí)基地建設(shè)。
(四)工作計劃加強系科學(xué)管理，提高系運行效率
1.加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體。
2.進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作：強調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系，使管理走上正軌。
(五)工作計劃運用各種方法，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)
二、工作目標(biāo)
(一)工作計劃近期目標(biāo)：認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項工作部署，全力進(jìn)行師范校評估建設(shè)，順利通過師范校評估。
(二)工作計劃遠(yuǎn)期目標(biāo)：
1.結(jié)合學(xué)院“__”規(guī)劃，力爭在5到__年的時間里，建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ)，以物業(yè)管理專業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務(wù)的專業(yè)群。
2.探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式，把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點專業(yè)。
3.培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。
一、活動目的：
斗轉(zhuǎn)星移，辭舊迎新。為歡迎__級新生加入旅游管理這個大家庭，表達(dá)我系領(lǐng)導(dǎo)老師和師兄師姐對他們的親切問候和無限關(guān)懷，豐富我系同學(xué)的課外文娛生活，融洽我系師生間、同學(xué)們間的關(guān)系，形成一個互助、互動、相親相愛的學(xué)習(xí)氛圍，特舉辦旅游管理系20__年迎新晚會。此外，此次晚會的目的亦旨在發(fā)掘我系文體方面的人才，為我系同學(xué)提供一個鍛煉自我，展示自我的平臺，充分展現(xiàn)大學(xué)校園學(xué)生的青春活力。同時也作為將要舉行的兩年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)和“211工程”迎評工作的一次獻(xiàn)禮。
二、主辦單位：系團委、學(xué)生會
承辦單位：文體部
三、活動時間：10月16日晚7：30—9：30
四、活動地點：桃李園順德廳
五、活動對象：我系全體學(xué)生
六、活動主題口號：“綠茵新”旅游管理系20__年迎新晚會
(“綠茵新”乃“旅迎新”之諧音，寓旅游管理迎接新生，迎新晚會之意!)
七、主持人：__
八、節(jié)目安排：(見附表)
九、人員分工：
文體部——統(tǒng)籌策劃(場地、節(jié)目等)
公關(guān)部——禮儀、請函
宣傳部——會場、舞臺布置，活動宣傳
生活部——物資采購
網(wǎng)絡(luò)部——音樂、配音等錄制、音響控制，拍攝
注：(以上為大概工作分工，具體人員由秘書處統(tǒng)一安排、落實)
十、經(jīng)費預(yù)算：(見附表)
十一、注意事項：
1、布場人員至少提前一個半小時到順德廳布場
2、桌椅搬運、擺放人員于六點到場開始工作
3、燈光、音響控制人員提前到場檢查、試音
20__年在學(xué)院的規(guī)范管理，系學(xué)工辦、院學(xué)生會的直接指導(dǎo)以及運輸管理系全體師生的積極支持下，我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，堅持在高平臺服務(wù)黨團工作中心，深層面體現(xiàn)以學(xué)生為本的工作理念寬領(lǐng)域開拓學(xué)生工作的新局面。我系學(xué)生會在增強理想信念教育、促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)、豐富廣大學(xué)生課外活動、服務(wù)全體師生、加強制度建設(shè)等方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新的一年，我系學(xué)生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創(chuàng)新工作模式，這是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。在新一任學(xué)生會干部上任之初，作為新上任的學(xué)生會主席的我將秉著“明確職責(zé)、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現(xiàn)目標(biāo)”的原則來開展本學(xué)期學(xué)生會的工作任務(wù)。
在今后的一年，我系學(xué)生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來、三個加強陸續(xù)開展工作，切實服務(wù)全系同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
兩個創(chuàng)新：體現(xiàn)時代潮流
一、思想觀念創(chuàng)新
1、端正工作態(tài)度 創(chuàng)新工作思路
秉承校訓(xùn)“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的管理模式，吸收上屆學(xué)生會的優(yōu)秀成果，堅持有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，使得學(xué)生會成員的思想不斷完善的同時，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路。
2、加強團隊精神 提高合作意識
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求學(xué)生會強大的學(xué)生會主席是一個失敗的學(xué)生會主席。在著重加強宿管部、紀(jì)衛(wèi)部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協(xié)作，爭取做到事事有部門為主，事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事，加強各個部門的團結(jié)意識。
3、擴大活動廣度 挖掘思想深度
在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情，擴大活動的影響力。
4、把握整體性 鼓勵多樣性
顧全集體，從整體著眼，以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭，團結(jié)各個部門，凝聚成一個強而有力的學(xué)生會團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗性隊伍，全面融入“火車頭精神”，發(fā)揮我系的優(yōu)勢，打造運輸管理系學(xué)生會的特色品牌。
二、具體活動創(chuàng)新
1、沒有調(diào)研 就沒有發(fā)言權(quán)
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內(nèi)容、形式、運作要有創(chuàng)新，有所突破，每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認(rèn)真做好詳細(xì)的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要是我系的學(xué)生群體，期間需要各個班的班長負(fù)責(zé)調(diào)查班上同學(xué)對各類活動的喜好，主題內(nèi)容需健康而有意義，再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進(jìn)行評估分析，再開展活動，最后活動總結(jié)需做到“文字有記載、網(wǎng)絡(luò)有體現(xiàn)”充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的廣泛性把我系學(xué)生會的各項工作動態(tài)和娛樂活動在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播。
2、 細(xì)分活動類型 整合活動資源
根據(jù)收集的活動類型做好劃分，大致將活動劃分為學(xué)習(xí)型和大眾型活動?；顒宇愋透?xì)致的劃分，利于整合活動資源，不浪費活動資源。盡量用最少的資金，最團結(jié)的人力資源獲得最好的結(jié)果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。