企業(yè)年度個人工作計劃

| 劉駿

時間稍縱即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)年度個人工作計劃,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)年度個人工作計劃篇1

__集團在省教育廳、建設(shè)廳、勞動廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導關(guān)心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權(quán)利和義務富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進__集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《__集團章程》規(guī)定的活動內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團實際,制定20__年度工作計劃。

一、充實完善__集團網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策,發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站,通過各種媒體不斷擴大對__集團各會員單位的宣傳和推介。

二、進一步延展集團內(nèi)校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續(xù)擴大參與聯(lián)合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續(xù)運作“2+3”辦學模式,在聯(lián)合辦學中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現(xiàn)新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設(shè),作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發(fā),在教學方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質(zhì)量的不斷提高。

三、在促進集團內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實質(zhì)性進展。要組織__集團內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,按照有利于調(diào)動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四、進一步拓展深化產(chǎn)學研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院的省級建筑技術(shù)實訓基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導。

五、進一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學中,校企雙方共同開發(fā)培訓計劃,教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學生。

六、不斷加強校企間學術(shù)交流活動。定期或不定期地舉辦學術(shù)交流研討會,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院學報將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)__集團會員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。

七、舉辦集團內(nèi)專場人才招聘會。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到__集團內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,建筑職教集團內(nèi)企業(yè)可以提前與學院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務。__集團委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院成教學院,要充分發(fā)揮辦學優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場,積極為集團內(nèi)的企業(yè)培訓藍領(lǐng)技術(shù)工人,進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內(nèi)各成員單位服務的功能,以促進提高企業(yè)的經(jīng)濟增長力和綜合創(chuàng)新力。

九、在集團內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進行有益嘗試。集團內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場館、教學設(shè)施和培訓中心等,實現(xiàn)資源共享、互惠互利。

企業(yè)年度個人工作計劃篇2

一、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的'大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。

企業(yè)年度個人工作計劃篇3

根據(jù)總公司《關(guān)于加強環(huán)境建設(shè)的總體要求》,結(jié)合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境,使環(huán)境建設(shè)更好地服務于企業(yè),內(nèi)增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認真總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,爭取在__年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個臺階,在__年我們將主要做好以下幾方面工作:

一、加強領(lǐng)導,高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)

抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組,共有16人。從領(lǐng)導轉(zhuǎn)變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設(shè)工作切實落實到實處。通過召開有關(guān)會議和生產(chǎn)例會,具體布置此項工作,使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項長期任務,配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

二、加強檢查力度,把工作真正落實到實處

按照總公司制定的環(huán)境建設(shè)準則精神,結(jié)合我廠《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》(環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟管理條例),進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實到實處,環(huán)境建設(shè)小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查,并按標準進行考核,檢查結(jié)果并在全廠進行通報,與經(jīng)濟責任制掛鉤,對存在問題比較嚴重的部門,由企業(yè)管理部對其進行200-500元不等的經(jīng)濟處罰。

三、加強環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境

按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實以下幾方面工作:

1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進行改造,同時對大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進行綠化。(在4月份完成)

2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)

3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造,種上三葉草,把包裝庫西側(cè)原有的月季進行改造,種植重瓣的品種月季,達到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)

4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛,達到展示企業(yè)形象的目的。(這項工作在9月20日完成)

5、在太空水前新建“老__”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的__二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解,為打造__二鍋頭世界第一品牌,達到宣傳我廠的目的。(此項工作將在9月完成)

6、加強保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日?;墓芾?,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

7、對廠門外路燈進行更新。

8、與旅游公司密切配合,加強對參觀游客的管理及引導,堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。

9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求,加強食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。

10、爭取__年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。

為確保__年各項工作目標的順利完成,全廠上下齊努力,充分認識環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)年度個人工作計劃篇4

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

20__年來主要所做的安全工作如下:

思想是行動的指南,__制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設(shè)備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

3、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,?;肥鹿蕬本仍萘?,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的'物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

今后安全工作的重點:

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

企業(yè)年度個人工作計劃篇5

面對__這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的__年銷售人員個人工作計劃:

一、公司人力資源部年度工作計劃

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、準備到__公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金__元(商客部__代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助__經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

6、與__經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):__縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

企業(yè)年度個人工作計劃相關(guān)文章:

個人年度工作發(fā)展計劃5篇

公司內(nèi)勤個人工作計劃精選5篇

企業(yè)年度工作發(fā)展計劃5篇

個人年度工作計劃集錦5篇

2022公司經(jīng)理個人工作計劃5篇

公司年度優(yōu)秀工作計劃5篇

設(shè)計公司個人工作計劃5篇

個人工作計劃簡短5篇

公司年度工作計劃范文5篇

人資個人年度工作計劃5篇

234359