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2022單位工作計(jì)劃體會(huì)10篇

| 開鵬

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)范文10篇

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于2022單位工作計(jì)劃體會(huì),希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)10篇

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇1

在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇2

為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),采購,銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)認(rèn)真研究市場,結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求,搞好ISO9000,ISO14000質(zhì)量認(rèn)證。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,其資產(chǎn)負(fù)債率在__%,對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來說,是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強(qiáng),未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,流動(dòng)負(fù)債__萬元,占負(fù)債總額的__%,長期負(fù)債__萬元,占負(fù)債總額的__%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來講,短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來籌措資金,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,揚(yáng)長避短。

(三)減少費(fèi)用開支。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。

控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

(四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。

加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

(六)不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù) 法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇3

20__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;

(5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);

(7)充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評價(jià);

(8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇4

一、增強(qiáng)精品意識,提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見建議。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,力求達(dá)到會(huì)議目的,收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,切實(shí)發(fā)揮作用,堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制,針對全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識,提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓規(guī)范管理,切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,做到精打細(xì)算,勤儉持家,在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強(qiáng)行車安全,把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識,落實(shí)安全行車考核機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛,在保障重點(diǎn)用車的前提下,進(jìn)一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理,建好“資料庫”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作,做到了管理科學(xué)、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度,當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作,確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇5

一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)

目前,品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,質(zhì)量建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

二、原材料及配方控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),只能對表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,我們必須加強(qiáng)源頭控制,即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到,在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,配方可以做適量的調(diào)整,從而降低成本。(注:只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達(dá)到降低成本。

三、制程控制

鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠,同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行。當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識,強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),產(chǎn)品即良品,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:

1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處。

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)。

3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,便于操作員查看。

4、工人的品質(zhì)意識教育培訓(xùn)。

5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查,做好巡查記錄。

6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制。

7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時(shí)處理。

四、售后客訴處理

及時(shí)處理客訴問題,找其原因及時(shí)制定出改善措施,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到化。

在新的一年里,我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作,做到質(zhì)量第一。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇6

一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市、_縣、_縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇7

一、堅(jiān)持圍繞中心,抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。

二、做好三項(xiàng)服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,必須以的要求,積極引進(jìn)市場機(jī)制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運(yùn)作力度,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會(huì)議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則,做到會(huì)議場所有償使用,會(huì)議服務(wù)無償提供,減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三”賓館的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),切實(shí)提高文明程度,確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴(yán)格單車考核制度,提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。

三、加大保障力度,提升保障能力

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項(xiàng)目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,堅(jiān)持“公正、公開、公平”原則,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)保值增值。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇8

一、以強(qiáng)化理想信念為根本,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨員干部思想政治素質(zhì)

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),將黨章、中國特色社會(huì)主義理論,黨的十x大、十x屆x精神和系列講話精神,列入機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃。通過集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、專題討論、知識競賽、個(gè)人自學(xué)等形式,探索通過微博、微信、彩信等新媒體新載體,提高學(xué)習(xí)的針對性和時(shí)效性。全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于_個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)組織黨員干部加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合能力素質(zhì),努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。

2.加強(qiáng)理想信念教育。圍繞增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部道路自信、理論自信、制度自信,過好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評議黨員等組織生活,突出抓好理想信念教育、黨性教育、愛國主義教育,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路理想信念。

3.加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。充分利用黨員活動(dòng)室,豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,給機(jī)關(guān)黨員干部提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流、文娛活動(dòng)、展現(xiàn)自我的平臺(tái)。充分利用_黨建網(wǎng)、電子顯示屏、宣傳窗、微博、微信等宣傳陣地,及時(shí)傳達(dá)上級精神,廣泛開展宣傳活動(dòng),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。

二、以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步提升基層黨建工作水平

1.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)中央《條例》、省《實(shí)施意見》和《_市貫徹落實(shí)<中國_黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例>的實(shí)施細(xì)則》(下稱《實(shí)施細(xì)則》),作為黨建工作的重中之重任務(wù)來抓,加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)開展基層組織黨建工作目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)考核,落實(shí)支部(總支)書記抓黨建責(zé)任制的考評工作,支部(總支)黨建工作年度有經(jīng)費(fèi)預(yù)算,安排有專兼職黨務(wù)干部;黨支部(總支)召開專題會(huì)議研究黨建工作每年不得少于x次,支部(總支)年度召開組織生活會(huì)不少于x次。堅(jiān)持做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究部署、一起推動(dòng)落實(shí),真正形成責(zé)任明確、齊抓共管的黨建工作格局。

2.加強(qiáng)組織建設(shè)。嚴(yán)格按照《黨章》和《中國_黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》要求,做好黨支部(總支)的換屆改選工作,把年紀(jì)輕、熟悉黨務(wù)工作、群眾基礎(chǔ)好的黨員同志吸納到黨支部(總支)委員會(huì)中來,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部(總支)的活力,黨支部(總支)換屆改選工作于x月底前完成。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極發(fā)揮支部(總支)書記抓黨建的關(guān)鍵作用,強(qiáng)化和落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作要求,調(diào)動(dòng)支部(總支)書記的工作積極性。抓黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重視黨務(wù)工作者技能的提高,通過邀請專家來局舉辦黨建實(shí)務(wù)講座培訓(xùn)、配發(fā)黨建工具書、選派黨務(wù)干部參加上級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),x月份,組織部分黨務(wù)干部參加全市黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),x月份,組織部分支部書記參加省直機(jī)關(guān)工委組織的支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn),確實(shí)提升基層黨務(wù)干部的能力素質(zhì)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍發(fā)展管理,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展培訓(xùn)、預(yù)審、公示、票決、責(zé)任追究制,切實(shí)把好黨員“入口關(guān)”。20_年做好_名入黨積極分子教育培養(yǎng)和x名發(fā)展對象的考察工作,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真開展黨員民主評議工作,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅處置不合格黨員。加強(qiáng)黨員日常管理,認(rèn)真做好離退休黨員、流動(dòng)黨員的教育服務(wù)工作。

4.規(guī)范基層黨務(wù)工作。各黨支部(總支)要嚴(yán)格黨內(nèi)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。各基層黨組織黨務(wù)工作者要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神,掌握組織建設(shè),黨員教育、管理和服務(wù),發(fā)展黨員,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)等程序和要求,做好各項(xiàng)黨務(wù)工作。加大對黨建資料特別是圖片資料的積累力度,做到工作程序和檔案資料規(guī)范有序。

三、以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

1.繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》(_x號)文件確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定,貫徹整風(fēng)精神,堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。及時(shí)歸納總結(jié)活動(dòng)有效經(jīng)驗(yàn)做法,擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)的影響。

2.開展在職“黨員進(jìn)社區(qū),競賽當(dāng)五員”活動(dòng)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織機(jī)關(guān)黨員干部到聯(lián)點(diǎn)社區(qū)當(dāng)政策宣傳員,技術(shù)推廣員、矛盾調(diào)解員、民意調(diào)查員,群眾服務(wù)勤務(wù)員,認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)崗位,開展結(jié)對聯(lián)系活動(dòng)。真正為社區(qū)群眾提供需要的服務(wù),提供更多的關(guān)愛,為社區(qū)群眾辦幾件好事、實(shí)事,把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。

3.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)做好基層黨組織分類定級工作,爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范單位。按照“工作有序,特色突出,資料規(guī)范,陣地標(biāo)準(zhǔn)”的要求,爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范單位。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四講一爭”:(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)),在廣大黨員干部中開展“五比一爭”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn))活動(dòng),全力提升局系統(tǒng)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,為推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。

4.傾力幫扶惠及民生。圍繞建設(shè)服務(wù)型黨組織,繼續(xù)認(rèn)真開展幫扶活動(dòng),制定本年度幫扶工作計(jì)劃;落實(shí)單位黨組織與幫扶村黨支部、黨員干部與困難群眾的結(jié)對幫扶,局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少一次前往聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)研解決相關(guān)問題。突出抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育,著力解決上學(xué)、飲水、行路等民生問題,多辦實(shí)事好事。指導(dǎo)村黨支部建好活動(dòng)陣地,充分發(fā)揮黨員作用。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),不斷提高幫扶效果。

四、以推進(jìn)黨內(nèi)民主監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,統(tǒng)籌推進(jìn)懲防體系和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),全面構(gòu)建懲防體系,加大反腐倡廉力度;通過示范教育、警示教育,加強(qiáng)黨員干部理想信念和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;通過廉政黨課、觀看廉政教育專題片等形式,深化廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。充分發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,嚴(yán)厲查處各種違紀(jì)違法行為。

2.落實(shí)監(jiān)督管理制度。組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守、堅(jiān)決維護(hù)黨章,深入貫徹黨員權(quán)利,落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入推進(jìn)黨務(wù)公開,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開規(guī)范;堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化“三會(huì)一課”、民主評議、黨性分析等黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度,提高組織生活質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的要求,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職述廉、戒勉談話、黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢要求,強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督制約;健全和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,構(gòu)建長效機(jī)制,堅(jiān)持做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事,讓權(quán)力在監(jiān)督約束下陽光運(yùn)行。

五、以創(chuàng)建文明和諧單位為載體,進(jìn)一步豐富和發(fā)展機(jī)關(guān)文化

1.開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)。一是開展“節(jié)約型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),精文減會(huì),杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)行為。二是圍繞“四德工程”開展主題實(shí)踐活動(dòng)。在局機(jī)關(guān)開設(shè)“道德講堂”講座,開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng)。三廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)。四是開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),精心組織爭創(chuàng)省、市文明單位活動(dòng),結(jié)合“文明單位”、“文明窗口”、“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。

2.發(fā)揮群團(tuán)組織作用。一是重視組織建設(shè),系統(tǒng)地健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)的相關(guān)工作制度和管理體系規(guī)范工作流程,完善走訪慰問、福利發(fā)放、財(cái)務(wù)管理、會(huì)員管理等方面的制度和規(guī)定,二是做好群團(tuán)工作。落實(shí)黨建帶“三建”的工作機(jī)制,充分發(fā)揮工、青、婦自身優(yōu)勢,以富有特色的活動(dòng)為載體,深化“先進(jìn)基層黨組織”、“五四紅旗團(tuán)委”、“關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等創(chuàng)先爭優(yōu)成果,推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。三是豐富文化生活。充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動(dòng)性,定期或不定期開展各類健康向上、形式多樣的文體活動(dòng),結(jié)合紀(jì)念“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日,開展系列文體活動(dòng),提升機(jī)關(guān)文化品位,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇9

一、深化理論教育,加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和黨員。積極開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的意識,把學(xué)習(xí)作為工作第一推動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)政府關(guān)于發(fā)展定位和省領(lǐng)導(dǎo)視察指示要求,學(xué)習(xí)省代表團(tuán)參加全國“兩會(huì)”關(guān)于改善革命老區(qū)民生的提案;圍繞“對接大交通”主題,加強(qiáng)對黨務(wù)干部、普通黨員和入黨積極分子培訓(xùn),鼓勵(lì)參加資格考試和自學(xué)升造,聽專家領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、博客論壇、讀書演講、知識競賽,觀看多媒體片,拜訪企業(yè)、現(xiàn)場交流等培訓(xùn)形式,增強(qiáng)黨員干部學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)典型的實(shí)效。

2、打造和諧優(yōu)良的人文機(jī)關(guān)。深入挖掘歷史文化和人文內(nèi)涵,大力推介和宣傳人文環(huán)境,深化“五”文明創(chuàng)建活動(dòng),開展“__,慶五一、七一、十一、與文明同行,建設(shè)人文機(jī)關(guān)”活動(dòng),通過召開座談會(huì)、鄉(xiāng)友會(huì)、洽談會(huì)、對接會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)思想交流和工作溝通,組織參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和招商企業(yè),開展健康向上文體娛樂活動(dòng)。

3、開展經(jīng)常性思想政治工作。隨時(shí)掌握黨員干部思想狀況,關(guān)心干部職工訴求表達(dá),理順工作情緒,化解內(nèi)部矛盾,營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。同時(shí)做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作。

二、夯實(shí)工作基礎(chǔ),推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

1、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織。按照“四強(qiáng)”黨組織、“四好”班子、“五好”支部要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),延伸組織觸角,理順管理關(guān)系,塑造組織新形象,提高支部工作能力。

2、實(shí)行黨員信息化管理。依托局域網(wǎng)建立“信息黨支部”,內(nèi)設(shè)黨內(nèi)基本信息、流動(dòng)黨員qq群、黨員服務(wù)站,并實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化。通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息,拓寬知識領(lǐng)域,豐富文化生活,宣傳政策,發(fā)布項(xiàng)目,提供服務(wù),聽取思想?yún)R報(bào),并對黨員提供黨務(wù)政策咨詢、傳播黨建理論知識、辦理黨內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)、建立服務(wù)熱線。健全黨員日常管理長效機(jī)制,落實(shí)“三會(huì)一課”和支部成員上黨課,抓好黨費(fèi)收繳清理和臺(tái)賬建立。

3、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。按照組織工作條例和“十有”工作標(biāo)準(zhǔn),完善黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)園地和黨建裝具,做到有人辦事,有工作軌跡,有資金保障,有地方活動(dòng),有宣傳報(bào)道,有工作特色。

4、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行上級決策部署,扎實(shí)推進(jìn)行政效能建設(shè),切實(shí)解決服務(wù)不主動(dòng)、工作質(zhì)量不高、機(jī)關(guān)常見“慢性病”三個(gè)突出問題,力所能及幫扶貧困村、困難企業(yè)、困難群眾、困難黨員和關(guān)愛留守學(xué)生。

5、務(wù)實(shí)抓好廉政建設(shè)。開展廉風(fēng)伴我行“六進(jìn)”活動(dòng),重點(diǎn)抓好經(jīng)常性示范教育、警示教育和崗位廉政教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,落實(shí)述職述廉,個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度,嚴(yán)格黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)管理規(guī)定,把黨員干部工作作風(fēng)主生活作風(fēng)等行為規(guī)范、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容。

6、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。實(shí)行黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、支部成員積極抓,根據(jù)黨建工作目標(biāo),制定《黨建和廉政工作責(zé)任制明細(xì)表》,逗硬考核追究責(zé)任。

三、創(chuàng)新工作特色,提高黨建工作品牌

1、實(shí)施“黨員先鋒工程”。以開展“學(xué)黨章、戴黨微、樹形象”活動(dòng),亮出黨員身份;搞好“雙向培養(yǎng)”,開展“一幫一帶一樹”,鞏固和擴(kuò)大黨員示范集體和示范崗;認(rèn)真開展評選優(yōu)秀黨員和公務(wù)員活動(dòng)。

2、扎實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、民主評議等黨內(nèi)制度,全面推行黨員旁聽黨組織會(huì)議制度,換屆公推直選“223”模式(兩公開:制定規(guī)則、報(bào)名競選;兩票制:推薦票、選舉票;三輪選:書記、副書記、委員),書記雙述職一評議(向上和向黨員述職,接受黨員民主測評),入黨民主測評,重大事項(xiàng)票決制等制度,認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)”制度,以實(shí)際行動(dòng)迎接全國黨內(nèi)民主政治研討會(huì)在巴中召開。

3、開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建。與紅武村黨支部開展結(jié)對共建,與旅游局開展支部聯(lián)建,與外資企業(yè)等“兩新”和流動(dòng)黨組織開展聯(lián)誼交流活動(dòng),明確幫扶目標(biāo)和措施,在政策、規(guī)劃、思路、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才、管理和培訓(xùn)。

2022單位工作計(jì)劃體會(huì)篇10

一、指導(dǎo)思想

以黨的__大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)組織工作會(huì)議要求,以增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力為目的,本著實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則,不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員,培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行,符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的恥戰(zhàn)線黨員隊(duì)伍,努力為推進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)提供組織、人才和智力支持。

二、主要內(nèi)容

堅(jiān)持把黨員教育培訓(xùn)與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,組織黨員以一系列重要講話、中央和省市區(qū)的重要文件以及相關(guān)輔導(dǎo)材料為主要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)。

1.加強(qiáng)思想理論教育。在黨員中集中開展堅(jiān)定信念、忠于黨、忠于祖國、忠于職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾教育活動(dòng),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的__大精神,開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、利益觀和方法 論,增強(qiáng)走中國特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定性和自覺性。

2.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育。堅(jiān)持對黨員加強(qiáng)《黨章》、、黨的基本知識和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,加強(qiáng)愛國主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,努力增強(qiáng)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責(zé)任意識,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。抓好基層黨組織書記的教育培訓(xùn),全年集中培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。

3.加強(qiáng)黨員發(fā)展教育。按照“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的要求,注重抓好入黨積極分子、確定發(fā)展對象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。通過群眾推優(yōu)、組織推薦等方式,將基層一線崗位工作中有文化、有品德、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀骨干人才吸收到黨員隊(duì)伍中來,同時(shí)按照區(qū)委組織部安排,組織入黨積極分子參加培訓(xùn),不斷提高新黨員素質(zhì)。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。突出抓好權(quán)力觀、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,引導(dǎo)黨員干部自覺遵守黨章、黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī),堅(jiān)持運(yùn)用正面典型進(jìn)行宣傳引導(dǎo),運(yùn)用反面典型加強(qiáng)警示教育,使黨員干部能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn),清正廉潔,一身正氣,永葆_員的高尚情操和本色。

5.加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。對黨員干部進(jìn)行黨的基本路線、方針政策、形勢任務(wù)、時(shí)政國情教育,圍繞首善之區(qū)建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù),解讀區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署,結(jié)合城市管理工作實(shí)際,深刻理解和把握重點(diǎn)工作,自覺按照區(qū)委區(qū)政府的要求,統(tǒng)一思想和行動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。

6.加強(qiáng)黨員技能培訓(xùn)。結(jié)合城市管理實(shí)際,針對環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、城監(jiān)執(zhí)法等業(yè)務(wù)工作,開展專業(yè)技能培訓(xùn),提高黨員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

三、主要方式

(一)集中教育培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開展集中教育培訓(xùn)。把“三會(huì)一課”制度作為提高黨員干部理論素養(yǎng)的基本制度和重要課堂,圍繞黨員干部普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課,深入淺出的做出解答,使黨員思想上受到啟發(fā),理論上得到武裝、能力上得到提高。

(二)分散自主學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)開展黨員讀書活動(dòng),加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、自我完善、自我提高,激發(fā)黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)他們在實(shí)踐中更好的提升服務(wù)發(fā)展的能力。

四、保障措施

1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。戰(zhàn)線各支部要把“雙育”計(jì)劃作為基層黨建工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究和組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位書記要親自謀劃、親自部署、督促落實(shí),確定專人負(fù)責(zé),有組織、有計(jì)劃、有步驟開展好此項(xiàng)工作。

2.強(qiáng)化目標(biāo)管理。健全和完善黨員干部教育培訓(xùn)目標(biāo)化管理機(jī)制,制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確教育培訓(xùn)任務(wù),確定教育培訓(xùn)目標(biāo),使學(xué)習(xí)教育任務(wù)層層分解落實(shí)。同時(shí),建立黨員干部教育培訓(xùn)檔案,完善教育培訓(xùn)考勤制度,把參加教育培訓(xùn)情況作為黨員考核的重要內(nèi)容,促進(jìn)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。實(shí)施黨員“雙育”計(jì)劃,要做到有部署、有檢查、有督促、有考核,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。局黨委將開展督促檢查工作。重點(diǎn)檢查年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況、黨員參加技能培訓(xùn)的比例和效果等。

4.注重輿論宣傳。注重樹立“雙育”計(jì)劃的先進(jìn)典型,及時(shí)推廣特色做法和典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作開展。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,大力宣傳報(bào)道“雙育”計(jì)劃,營造濃厚的輿論氛圍。

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