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2023日常生產活動安全工作計劃7篇

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2023日常生產活動安全工作計劃(7篇)

新一年的新一階段的工作即將要開始,為了保證這一年大家的生產安全,讓我們認真做一個生產安全工作計劃吧!下面是小編為大家整理的關于2023日常生產活動安全工作計劃,希望對您有所幫助!

2023日常生產活動安全工作計劃7篇

2023日常生產活動安全工作計劃篇1

為進一步貫徹落實中省市縣安全生產決策部署,強化安全生產“紅線”意識,落實各單位安全生產監(jiān)管責任,預防和減少各類生產安全責任事故,保障人民生命財產安全,促進文化、廣電影視、文物事業(yè)健康發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定,制定本工作計劃。

一、基本原則

1、堅持黨的領導,貫徹落實中省市縣安全生產決策部署。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

3、堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

4、堅持實踐探索原則。

二、全年安全生產目標

1、重大人身傷亡事故為零

2、重大火災爆炸事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、急性中毒事故為零

6、重大文化活動事故為零

7、重大廣播電視安全播出事故為零

8、重大文物安全事故為零

9、重大旅游安全事故為零

10、新冠疫情疫情確診及疑似病例為零

11、員工安全生產教育培訓率為100%

三、工作內容

(一)健全體系,明確分工,加強領導

根據工作實際,研究制定年度性、階段性、可行性的安全生產工作目標、工作思路和主要任務,并根據安全生產“一崗雙責”進行任務分解,落實責任。按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”和安全屬地管理的原則,進一步完善《一崗雙責責任制度》,并與各局屬單位負責人簽訂《20__年度安全生產目標責任書》,落實安全生產責任。

(二)加強安全生產基礎工作,夯實安全生產基礎

圍繞建立安全生產長效管理機制,實現(xiàn)全局安全生產狀況穩(wěn)定這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設,夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理,在安全生產中,作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。

(三)加強安全規(guī)程培訓,提高安全意識

全局所有干部職工要在局或本單位的組織下,參加安全生產教育培訓,確保全局干部職工安全生產教育培訓率達100%,要牢固樹立安全意識,確保安全生產工作教育到位、嚴抓到位、落實到位。

(四)認真開展好“安全生產月”宣傳活動

充分利用廣播、電視、微信公眾平臺等宣傳途徑,加大安全生產宣傳力度,確保將安全生產宣傳工作做到、做好、做實。認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結及社會評估。

(五)安全檢查制度

分管安全生產工作副局長全年檢查不得少于四次,各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監(jiān)督檢查周期根據實際工作需要確定,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產問題,應當現(xiàn)場予以糾正或責令限期整改,對于整改措施不落實、整改不及時的單位,給予通報批評。確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

(六)安全生產例會制度

每季度至少召開一次領導班子會議。會議由局長或者由分管安全生產的局領導人主持,有關人員參加會議,研究解決和部署安全生產工作。

(七)認真貫徹落實上級安排部署的各項工作

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,為創(chuàng)建“平安__”而不懈努力。

2023日常生產活動安全工作計劃篇2

為進一步貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,加強安全生產目標管理和本質安全管理,并結合公司安全生產實際,2根據年度安全生產計劃,安全生產被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面安全管理體系和基本安全管理體系中,深入落實各項安全生產規(guī)章制度和安全責任,為使安全工作“責任明確,警鐘長鳴,不懈努力”,為實現(xiàn)2年目標,公司努力進行安全生產目標管理!

一、年度安全生產方針和目標安全生產方針:

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。安全生產目標:

1、生產安全死亡和1-4級工傷事故為零事故。

2、生產設備在運行和使用過程中的異常損壞和損失為零事故。

3、環(huán)保責任,零事故。

4、隱患整改率100%。

二、提高安全管理水平,完善安全管理基礎

根據__辦04號、06號文精神,以公司2號安全生產目標管理職責為指導,以公司安全管理體系為標準,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位和重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮為重點,以違章作業(yè)和員工勞動防護服為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產的根本提高。

三、牢固樹立“安全第一、生命第一”的安全思想

各單位、各部門要高度重視安全生產,把安全生產作為一項重要工作,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,扎實工作,落實“安全第一”方針。在進一步完善安全生產責任制后,首先要解決領導和管理者的安全意識問題,真正把安全生產工作提上重要議事日程,放在“第一”的位置。只有從思想上講安全,才能有責任感,真正做到"學到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位"六個安全工作到位,才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責”、“生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展安全生產專項整治

根據公司過去一年的安全生產現(xiàn)狀,全國2個重點單位和安全生產重點部位,完善各類事故應急預案,加強危險源監(jiān)測管理。嚴格按照安全生產法等法律法規(guī)的規(guī)定,加強專項整治。

1、認真做好公司級月度安全檢查和專項安全檢查。各部門、班組每月進行一次安全檢查。班組堅持班組安全檢查,要求部門、班組長和管理人員加強日常安全檢查,。

2、加強危險場所管理,重點部位安全防范等,做好專項整治工作。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象,最大限度地減少各類事故的發(fā)生,確保公司生產工作的正常運行。

4、對識別出的事故隱患,按照“三定四不促”的原則,及時組織整改;對暫時無法整改的,采取安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工的安全教育、培訓和宣傳

提高全體員工的綜合安全素質,不斷加強員工的安全修養(yǎng),提高員工的安全意識和行為,營造良好的安全生產環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,我要變安全”,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全體員工的綜合安全素質是影響安全生產管理水平的核心因素。采取綜合安全教育、培訓、宣傳等多種方式相結合,促進全體員工綜合素質的提高,提高企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓首先是安全意識培訓,其次是安全技能培訓,把培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度放在安全意識教育之前,即通過培養(yǎng)員工的合作態(tài)度,逐步培養(yǎng)員工的安全意識。

2、督促各部門、班組召開安全會議,及時提供安全信息和安全指導。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好本質安全管理。

3、繼續(xù)做好安全生產公告牌、安全生產圖片展等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律和安全生產知識,做好新員工和不同工種人員的三級安全教育,提高員工的安全生產意識和自我保護能力,對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考核,防止事故發(fā)生,100%持證上崗。

5、認真組織學習貫徹主管部門、集團下發(fā)的安全生產文件精神,不斷規(guī)范和加強安全生產宣傳。

6、深入開展安全月和安全生產競賽。充分利用6月份全國安全生產月活動,通過張貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳手冊、樹立典型等形式開展多種形式的安全生產教育,加強宣傳,達到逐月推廣的目的。提高員工遵紀守法意識,增強安全意識和自我保護意識,引導分公司、部門、班組樹立安全文化觀念,加強管理,落實責任,把安全生產與確保穩(wěn)定緊密結合起來,公司和諧發(fā)展,實現(xiàn)安全生產警報不斷鳴響。

2023日常生產活動安全工作計劃篇3

一、建標,制定20__年工作目標

(一)、車間奮斗目標:

安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。

一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。

二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。

三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。

四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產。

五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確?!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。

六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。

一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。

二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標,實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產工藝管理。主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內水垢的產生,降低設備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化,在既能保證水質要求,又能滿足產品質量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環(huán)保經濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優(yōu)化生產,做大包裝總量,多產附加值高的產品。一是優(yōu)化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理,到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務質量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。

2023日常生產活動安全工作計劃篇4

(一)按照“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責

社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

1.嚴格落實政府安全生產管理責任。以創(chuàng)建安全生產示范縣區(qū)和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。

2.進一步理順安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監(jiān)督和管理,履行安全生產專項監(jiān)管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務,支持配合負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,及時協(xié)調解決安全生產工作中的突出問題。

3.高度重視園區(qū)的安全生產管理,進一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產管理職責,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕較大事故的發(fā)生。

4.以經濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業(yè)自覺承擔安全生產方面的社會責任。

(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。

5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。

6.健全安全生產綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。

7.加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

8.強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理作用。大力推進安全生產行政執(zhí)法工作,加大對安全生產違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令,嚴格執(zhí)行生產安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。

(三)更加注重治本之舉,進一步加大基層基礎和源頭管理力度

落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,是實現(xiàn)安全生產形勢根本好轉的首要前提。

9.進一步加強安全生產基層監(jiān)管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構的基礎上,推進經濟工業(yè)園區(qū)、重點工程安全監(jiān)管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產管理水平。

10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產行政許可工作,嚴把安全生產準入關,確保審查發(fā)證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產經營企業(yè)從事生產經營活動的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產許可證的各類企業(yè),加強跟蹤督查和動態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產許可證,采取停產、停業(yè)整頓。

11.全面推進安全生產標準化工作??偨Y經驗、查找不足,在礦山、危險化學品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面,充分發(fā)揮安全生產標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產基礎工作,強化動態(tài)管理,落實長效機制。

12.強化安全培訓,提高從業(yè)人員安全素質。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務工人員的安全生產基礎教育,提高安全意識。

2023日常生產活動安全工作計劃篇5

一、指導思想

認真宣貫新《安全生產法》,強化企業(yè)主體責任,以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線,強化過程控制,細化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強安全教育培訓,保障職工的安全與健康,確保全年安全目標的實現(xiàn)。

二、工作目標

“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至__.6%以上。

三、工作重點

(一)認真宣貫新《安全生產法》,強化企業(yè)主體責任。

新《安全生產法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進標準化建設的發(fā)展戰(zhàn)略,強化了企業(yè)安全生產主體責任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹,將新《安全生產法》中的機構設置、人員配置、責任分配等要求,通過體系建設和制度建設,逐項逐條落到實處。以新《安全生產法》宣貫為契機,把干部學習和對職工宣傳教育結合起來,把落實新《安全生產法》和落實集團公司規(guī)章制度結合起來,掀起學法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作,為全年的安全生產工作奠定基礎。

(二)建立一崗雙責、黨政同責安全生產責任體系。

一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標管理體系的運行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設,杜絕違章指揮;生產部門,要抓好工藝運行安全,強化安全確認,落實安全生產“五同時”;設備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系,保障設備設施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴格落實作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施,并貫徹實施。各職能管理部門,要以崗位職責為基礎,突出專業(yè)重點,積極主動的落實安全職責;所有管理人員無論什么事由,只要進入作業(yè)現(xiàn)場,都要負起安全監(jiān)督職責。各單位要制定管理制度,提升責任意識,凝聚安全合力,構建齊抓共管的安全生產責任體系。

(三)大力推行安全標準化建設。

各單位要認真總結20__年標準化工作的得失,在20__年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配,明確責任人。建立組織機構,制定推進計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)安全生產有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位,要在八月底前完成準備工作。

(四)強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負責組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴格落實聯(lián)系確認制度,明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停設備、起重作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內容?,F(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)場安全監(jiān)控要結合作業(yè)進展情況,跟蹤重點環(huán)節(jié),及時處置不安全現(xiàn)象,落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

2023日常生產活動安全工作計劃篇6

為切實做好20__年安全生產工作,認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計生委的決策部署,強化安全生產基礎工作,健全和完善各種組織機構,進一步做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產工作,減少或避免各類事故的發(fā)生,做到科學發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,按照《__市委__市人民政府關于印發(fā)〈__市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定的通知〉》(漳委發(fā)〔20__〕17號)和《福建省衛(wèi)生計生委關于進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》(閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20__〕514號)精神,特制定本年度安全生產工作計劃:

一、指導思想

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以醫(yī)療質量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動,加強事故預警、預防和應急工作,落實安全生產責任,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動,推動安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉,努力提高衛(wèi)生計生服務單位(包括醫(yī)療衛(wèi)生單位)安全生產工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質,有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發(fā)生。

二、工作目標

20__年度衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。加強全系統(tǒng)各衛(wèi)生計生服務單位安全生產管理,確保不發(fā)生火災和重、特大偷盜事故,嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛,促使衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產平穩(wěn)發(fā)展。

三、工作任務

(一)健全安全生產工作組織機構

委成立安全生產工作領導小組,組長由委書記、主任擔任,其他分管委領導為副組長,成員由委各相關科室和駐委監(jiān)察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構,配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產各項工作落到實處。(責任單位:各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位)

(二)貫徹“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定

制定下發(fā)《__市衛(wèi)生計生委關于完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。(責任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關科室配合)

(三)委領導主持召開會議并帶隊檢查工作

委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議,落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求,研究解決衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。(責任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關科室配合)

(四)落實省、市政府年度安全生產目標責任

分解下達省、市政府年度安全生產目標責任,并提出要求,明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法,組織開展目標責任落實情況督導檢查,通報督導檢查情況。(責任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關科室配合)

(五)實施醫(yī)院安全生產標準化三年提升工程

結合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,按照《福建省醫(yī)院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求,未達標的醫(yī)院開展達標創(chuàng)建,標準化三級達標醫(yī)院爭創(chuàng)二級達標醫(yī)院?!藏熑螁挝唬何t(yī)政科,各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,二級以上有關醫(yī)療機構〕

(六)深入開展安全生產專項整治工作

鞏固20__年安全生產隱患排查專項整治取得的成果,繼續(xù)抓好各單位內部重點環(huán)節(jié)、重點設施和重點部位的專項整治,加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監(jiān)督檢查工作,做到嚴格管理、規(guī)范使用,定期檢驗維護,規(guī)范用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范和減少各類事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防范踩踏等性事件的發(fā)生。

(七)認真抓好消防安全工作

各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強醫(yī)療機構社會單位“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

(八)開展安全生產宣傳教育培訓

1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛(wèi)生計生委門戶網站設置安全生產及標準化建設專欄,及時發(fā)布安全生產有關政策文件并宣傳有關法律法規(guī)。把安全生產作為重點宣傳內容,制定工作方案,部署開展本系統(tǒng)“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間,在市屬醫(yī)院組織一場現(xiàn)場宣傳活動,營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。(責任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科等配合)

2. 強化廣大干部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產法》為指導,認真開展普法學習和安全教育活動,充分利用黑板報、宣傳欄、網絡等多種形式,加大有關法律、法規(guī)和安全技術知識的宣傳和普及,提高各單位廣大干部職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設備作業(yè)人員必須經過安全技術培訓,持證上崗?!藏熑螁挝唬何麄髋c科技教育科,各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位〕

(九)抓好醫(yī)院救護車安全管理工作

加強救護車管理,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),建立健全并落實救護車管理規(guī)章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對制度的落實情況進行檢查,確保救護車安全行車無事故。

(十)提高安全生產應急救援能力

各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,加強隊伍的組織和協(xié)調配合能力,提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。制訂衛(wèi)生計生系統(tǒng)生產安全事故應急救援預案,積極主動參與生產安全事故醫(yī)療救治。〔責任單位:各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位,委應急辦、辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科〕

四、工作要求

(一)各地各單位要切實加強對安全生產工作的領導,強化安全管理。要根據各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產的政策法規(guī),抓好安全生產責任制的落實,積極開展預防事故的群眾性活動,齊心協(xié)力,共同做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產各項工作。

(二)各地各單位每月都要組織開展安全生產自查工作,對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問題要建立臺賬,落實整改措施,明確整改時限、資金、預案和人員,確保隱患或問題整改到位。市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要嚴格按照《__市衛(wèi)生計生系統(tǒng)20__年安全生產自查月報表》(見附表)的形式開展自查工作,將自查月報表留檔保存,同時加蓋公章后于每個月的5日前報送市衛(wèi)生計生委法監(jiān)科,報送情況將納入年度安全生產考評。

2023日常生產活動安全工作計劃篇7

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定__年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對__年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現(xiàn)狀,確定出__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔__〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

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