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開(kāi)發(fā)區(qū)2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃

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開(kāi)發(fā)區(qū)2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃

2020年,XX開(kāi)發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持“六穩(wěn)”工作要求,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求,開(kāi)發(fā)區(qū)上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超,為打造XX千億海港城作貢獻(xiàn)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

根據(jù)1-10月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較高位運(yùn)行、穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。除工業(yè)固投外,全面或超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度。

1.規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值:1-10月份完成322.84億元,同比增長(zhǎng)27.48%,預(yù)計(jì)全年完成395億元。

2.固定資產(chǎn)投資:1-10月份完成10.76億元(含濱海房地產(chǎn)項(xiàng)目),同比下降23.9%,預(yù)計(jì)全年完成13億元。

3.地方級(jí)財(cái)政收入:1-10月份完成6.85億元,同比增長(zhǎng)39.32%,預(yù)計(jì)全年完成8.4億元。

4.出口總額:1-9月份完成2.16億元,同比增長(zhǎng)30.55%,預(yù)計(jì)全年完成3.1億元。

5.限上社零:1-10月完成3.84億元,同比增長(zhǎng)115.12%,預(yù)計(jì)全年完成5.2億元。

二、主要工作成效

(一)強(qiáng)化抓促,項(xiàng)目攻堅(jiān)提速。

采取人盯人、人盯項(xiàng)目、人盯指標(biāo)的方式,督促重點(diǎn)項(xiàng)目特別是“抓項(xiàng)目促發(fā)展”重點(diǎn)項(xiàng)目和“百日沖刺”重點(diǎn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度,確保項(xiàng)目快建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn),釋放產(chǎn)能,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的強(qiáng)大動(dòng)力。加快推進(jìn)寶鋼德盛600萬(wàn)噸綠色精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地和羅源閩光產(chǎn)能置換兩個(gè)重中之重項(xiàng)目,加快實(shí)現(xiàn)跨越趕超;力促億鑫鋼鐵、德勝新建材、三明小蕉等企業(yè)開(kāi)足馬力,挖掘潛力,擴(kuò)大產(chǎn)能,增加產(chǎn)值。

今年我區(qū)列入縣級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目有16項(xiàng),項(xiàng)目合計(jì)總投資98.97億元,年度計(jì)劃投資13.84億元,截至9月份已完成投資7.00億元。開(kāi)工項(xiàng)目累計(jì)完成6個(gè),竣工項(xiàng)目累計(jì)完成4個(gè)。

(二)以商招商,堅(jiān)持招大引強(qiáng)。

根據(jù)我縣招商工作的統(tǒng)一部署,把發(fā)展不銹鋼下游精深加工項(xiàng)目作為我區(qū)招商工作的一個(gè)重點(diǎn),我區(qū)區(qū)通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法開(kāi)展招商,成立招商小分隊(duì),加大招商引資工作宣傳力度,制作了招商視頻、招商畫(huà)冊(cè)、招商PPT,在海交會(huì)等大型招商平臺(tái)開(kāi)展項(xiàng)目推介。堅(jiān)持以商招商,抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和銜接,營(yíng)造招商氛圍,創(chuàng)新招商方式,拓展招商領(lǐng)域,健全招商機(jī)制,著力引進(jìn)一批符合開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁。今年我區(qū)全年招商任務(wù)數(shù)15個(gè),已累計(jì)完成10個(gè):爐卷軋機(jī)項(xiàng)目、三鋼集團(tuán)產(chǎn)能置換(羅源閩光部分)及配套項(xiàng)目、年產(chǎn)130萬(wàn)噸H型鋼生產(chǎn)線、僑源氣體配套閩光鋼鐵2號(hào)25000Nm3/h空分裝置改擴(kuò)建項(xiàng)目、無(wú)醛熱塑鉚合板項(xiàng)目、中聯(lián)鋼信電子商務(wù)項(xiàng)目、裝飾材料倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售項(xiàng)目、億鑫鋼鐵公司產(chǎn)能置換及配套項(xiàng)目、寶鋼不銹1780熱軋項(xiàng)目和福建空分氣體制氧項(xiàng)目。

(三)精準(zhǔn)施策,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

1.提升服務(wù)。一是精準(zhǔn)服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)干部包企責(zé)任制,打造“一條龍、一站式”服務(wù)體系,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,確定專(zhuān)人協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí),為入園項(xiàng)目從簽約、落地建設(shè)到竣工投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)提供全流程精準(zhǔn)化“店小二”“保姆式”服務(wù)。二是主動(dòng)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)、暢通溝通途徑,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題,大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良傳統(tǒng),簡(jiǎn)化辦事流程,提高辦事效率,限時(shí)辦結(jié),幫助企業(yè)解決困難與問(wèn)題。三是延伸服務(wù)領(lǐng)域。為投資者提供企業(yè)申辦注冊(cè)一條龍服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù)的同時(shí),還將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域延伸到改進(jìn)電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面,并對(duì)投資者及企業(yè)員工在子女入學(xué)、生病就醫(yī)、擇業(yè)就業(yè)、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)。四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。實(shí)行一線考察干部工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,加大問(wèn)責(zé)力度,不斷提高效能督查的實(shí)效。

2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住鋼鐵去產(chǎn)能的歷史機(jī)遇,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,去除低端產(chǎn)能,大力發(fā)展高端產(chǎn)品,提升產(chǎn)品附加值,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新,組織發(fā)動(dòng)企業(yè)做好商標(biāo)品牌、技術(shù)專(zhuān)利、技術(shù)創(chuàng)新、高新企業(yè)等申報(bào)工作,動(dòng)員企業(yè)積極參加“6·18”項(xiàng)目對(duì)接及技術(shù)需求活動(dòng),落實(shí)各級(jí)惠企政策,鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大“騰籠換鳥(niǎo)”力度,全面清理僵尸企業(yè),加快推進(jìn)宇星實(shí)業(yè)、博美生物等企業(yè)兼并重組,盤(pán)活土地存量,力促企業(yè)重新煥發(fā)新生機(jī)。

3.完善配套。今年我區(qū)對(duì)金港工業(yè)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行委托編制,

謀劃產(chǎn)業(yè)布局,提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻,爭(zhēng)取高回報(bào)、高效率、高產(chǎn)出項(xiàng)目入園。提高要素保障能力,建設(shè)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套,加強(qiáng)路網(wǎng)、水、電、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力推進(jìn)金港防洪排澇工程、大小獲防洪排澇工程、南片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、北片路網(wǎng)建設(shè),不斷優(yōu)化園區(qū)生活配套設(shè)施。全面推進(jìn)“平安企業(yè)”創(chuàng)建,為市場(chǎng)主體提供穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)園區(qū)安全生產(chǎn)和道路交通安全建設(shè),營(yíng)造親商、暖商、安商、富商的濃厚氛圍。

(四)跨越趕超,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展。

1.轉(zhuǎn)型升級(jí),做優(yōu)做強(qiáng)臨港工業(yè)。加強(qiáng)引導(dǎo)和資源整合,激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,促進(jìn)積極性和轉(zhuǎn)型熱情,增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,做優(yōu)做強(qiáng)臨港工業(yè)。一是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),擴(kuò)大投資整合重組,形成產(chǎn)業(yè)集聚,自我壯大,以龍頭企業(yè)為中心,推動(dòng)支持完善工業(yè)上下游企業(yè)配套,形成規(guī)模效應(yīng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)建寶鋼德盛年產(chǎn)100萬(wàn)噸300系不銹鋼和閩光鋼鐵140萬(wàn)噸產(chǎn)能置換項(xiàng)目,支持億鑫鋼鐵重組升級(jí),推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。二是加大“騰籠換鳥(niǎo)”力度,全面清理僵尸企業(yè),加快推進(jìn)宇星實(shí)業(yè)、博美生物等企業(yè)兼并重組,盤(pán)活土地存量,力促企業(yè)重新煥發(fā)新生機(jī)。三是發(fā)展臨港物流。隨著寶鋼德盛、羅源閩光等企業(yè)二期規(guī)劃項(xiàng)目的投入建設(shè),強(qiáng)化臨港產(chǎn)業(yè)平臺(tái)儲(chǔ)備,推進(jìn)??訛硣詈m?xiàng)目前期工作,對(duì)接引進(jìn)海洋裝備制造、現(xiàn)代港口物流等海洋產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)寶鋼碼頭物流倉(cāng)儲(chǔ)園項(xiàng)目,包括建設(shè)5萬(wàn)噸級(jí)2個(gè)、10萬(wàn)噸級(jí)2個(gè),總共4個(gè)碼頭泊位,和占地約2200畝的物流倉(cāng)儲(chǔ)園等。

2.重視生態(tài)環(huán)保,走節(jié)能降耗低排污發(fā)展之路。一是強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境硬約束,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”。我區(qū)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,推行“多規(guī)合一”,完成編制開(kāi)發(fā)區(qū)南片控制性規(guī)劃,并上報(bào)縣政府審批。完成編制《XX金港工業(yè)園區(qū)規(guī)劃》,嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,嚴(yán)把新上項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻,環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)布局初步形成。二是把生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域管理作為園區(qū)管理的重點(diǎn)工作,定期不定期召開(kāi)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作部署會(huì)議。針對(duì)中央環(huán)保督察“回頭看”重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域問(wèn)題,加強(qiáng)自查自糾力度,徹底清查未批先建、違規(guī)建設(shè)、偷排放、廠區(qū)臟亂差等突出環(huán)境問(wèn)題,對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)整改到位。堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作主體責(zé)任,企業(yè)法人對(duì)環(huán)保問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、親手抓。落實(shí)屬地管理責(zé)任,對(duì)違法違規(guī)企業(yè)積極協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén),形成有效震懾。加強(qiáng)環(huán)保工作宣傳教育,邀請(qǐng)縣環(huán)保局業(yè)務(wù)骨干來(lái)區(qū)授課。三是加強(qiáng)環(huán)保巡查工作,狠抓水、氣、塵等環(huán)保突出問(wèn)題的督查,全面提升環(huán)保工作水平,努力形成環(huán)保工作上下齊抓共管的良好局面。責(zé)令企業(yè)整改4次,發(fā)放整改通知書(shū)6份,整治1起黑臭水體問(wèn)題。四是完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工業(yè)區(qū)南片區(qū)已建成進(jìn)廠污水主干管、岐鶴路污水干管、江濱南路污水干管、濱海城污水干管。工業(yè)區(qū)北片區(qū)完成污水管網(wǎng)及提升泵站的可研,并納入羅源縣南溪流域水環(huán)境綜合整治PPP項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查。年初管委會(huì)主任與各片區(qū)分管副主任、管委會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū);開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)分管副主任與區(qū)內(nèi)35家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《消防安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照省、市、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,開(kāi)展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”行動(dòng),“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)及粉塵涉爆、冶金行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管、危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治、消防安全等工作,全區(qū)安全形勢(shì)平穩(wěn)。以“生命至上、安全發(fā)展”為主題組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1000多份,布置宣傳橫幅80多條,張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條等,營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的氛圍。全區(qū)共組織督查13次,其中組織開(kāi)展聯(lián)合大檢查3次,專(zhuān)家參與檢查2次,開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參與4次,共發(fā)現(xiàn)一般隱患220項(xiàng),已整改220項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。

4.深化綜治平安宣傳工作。開(kāi)發(fā)區(qū)始終把綜治平安宣傳作為宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合全國(guó)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、反邪教的中心工作,通過(guò)干部與企業(yè)相互配合的方式,積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。一是干部入企宣傳。建立領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包企制度,實(shí)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)都有一名包企干部負(fù)責(zé),每個(gè)干部每周下企業(yè)不少于2次,把掃黑除惡宣傳與綜治平安宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步濃厚全員參與、全力推進(jìn)、全域決勝的掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)社會(huì)氛圍。今年,開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展座談交流會(huì)22場(chǎng),印發(fā)宣傳材料3650份,張貼宣傳海報(bào)25面,單色LED屏37面,發(fā)送短信 671條,入企宣傳727戶(hù)。二是開(kāi)展集中宣傳。我區(qū)以“深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),建設(shè)更高水平的平安園區(qū)”為主題,組織開(kāi)展“干部入企問(wèn)平安”活動(dòng)。深入宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù),打擊對(duì)象及相關(guān)政策法律。累計(jì)干部下企320人次,發(fā)放宣傳材料1000余份。9月29日,市防范辦在羅源開(kāi)展“防范邪教宣傳月”活動(dòng),我區(qū)全體干部職工積極參與,并組織企業(yè)員工100名一同參加晚會(huì),現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)反邪教宣傳材料200余份。

(五)從嚴(yán)治黨,建好班子帶好隊(duì)伍。

1.扎實(shí)學(xué)習(xí)新思想。一是邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。開(kāi)辦紅色講壇—開(kāi)發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨的十九大精神宣講會(huì)及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,邀請(qǐng)了教授作“新思想引領(lǐng)新時(shí)代”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與福州新一輪經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展” 及“陽(yáng)關(guān)心態(tài)、快樂(lè)人生”專(zhuān)題輔導(dǎo),各基層黨組織書(shū)記及開(kāi)發(fā)區(qū)全體機(jī)關(guān)黨員共200多人參加輔導(dǎo)會(huì)。二是黨員干部深入基層輔導(dǎo)。2020年1月起開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層宣講活動(dòng)。機(jī)關(guān)6名科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)開(kāi)展宣講活動(dòng)24場(chǎng),基層黨組織書(shū)記、黨員及職工約800人參加學(xué)習(xí)會(huì)。

2.實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”。一是加強(qiáng)“紅色引領(lǐng)”,按照“一企一策略、一企一特色、一企一品牌”戰(zhàn)略,培育時(shí)代包裝公司、億鑫鋼鐵公司、源鑫集團(tuán)公司等非公黨建引領(lǐng)發(fā)展的先進(jìn)典型,打造有一定影響力的黨建特色品牌。二是培育“紅色細(xì)胞”。2020年我區(qū)發(fā)展非公企業(yè)黨員16名,向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的有67名。三是開(kāi)展“紅色服務(wù)”。推行“1+1+N”保姆式服務(wù),推廣“紅色代辦”,開(kāi)展 “弘揚(yáng)生態(tài)文明、建設(shè)綠色羅源”“亮出紅色身份、助力文明創(chuàng)建常態(tài)化”“凝心聚力,共筑平安”“志愿紅五月、黨員樹(shù)先鋒”“我為七一獻(xiàn)熱血”等黨員志愿服務(wù)活動(dòng),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是建設(shè)“紅色陣地”,完善開(kāi)發(fā)區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心功能。開(kāi)展“傳承好家訓(xùn)、弘揚(yáng)好家風(fēng)”參觀學(xué)習(xí),觀看《褪色的人生》警示教育片,赴寧德廉村接受紅色教育,開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試,“重溫入黨誓詞”活動(dòng)熱潮;舉辦黨務(wù)工作者和黨員教育培訓(xùn)、講座11場(chǎng),412多名黨員接受教育。

3加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)書(shū)記黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),明確主體責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí),進(jìn)一步健全和完善考核制度,成立非公企業(yè)黨建督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行黨建工作目標(biāo)化管理,今年開(kāi)展全區(qū)基層黨建工作督導(dǎo)55人次。

三、當(dāng)前存在的問(wèn)題與困難

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,開(kāi)發(fā)區(qū)正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)型艱難期,存在許多困難與問(wèn)題。

1.土地資源貧乏。開(kāi)發(fā)區(qū)從獲批省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)到現(xiàn)在,核準(zhǔn)面積僅4平方公里,而實(shí)際建成區(qū)面積為31.46平方公里,土地資源有限,無(wú)法滿(mǎn)足新大好項(xiàng)目的用地需求,缺乏后勁項(xiàng)目。

2.基建配套滯后。因財(cái)政底子薄,籌融資困難,基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,如北工業(yè)區(qū)松岐北路、江北中路、羅江路,南工業(yè)區(qū)站前路等路網(wǎng)工程急需完善,提請(qǐng)縣政府在開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金方面予以保障,以免錯(cuò)失招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的良機(jī)。

3.土地利用率低。因建區(qū)初期引進(jìn)的項(xiàng)目良莠不齊,致使土地集約利用率低,項(xiàng)目低效停產(chǎn)多、高效高產(chǎn)少;目前還存在恒久電子、億鑫二期等供而未建項(xiàng)目土地有待盤(pán)活。

4.管理體制落后。隨著開(kāi)發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展壯大,園區(qū)人口迅速增長(zhǎng),社會(huì)管理等公共事務(wù)越來(lái)越多,現(xiàn)已成為一個(gè)綜合性的行政區(qū)域。目前的機(jī)構(gòu)設(shè)置與行政級(jí)別難以有效協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難與問(wèn)題,現(xiàn)行的體制已不能適應(yīng)當(dāng)前和今后的發(fā)展需要,在一定程度上制約了開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

總之,新的一年我們將總結(jié)2020年工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化措施,攻堅(jiān)克難,在開(kāi)發(fā)區(qū)各方面工作上全力開(kāi)創(chuàng)新局面,謀劃2020年。

2020年開(kāi)發(fā)區(qū)工作計(jì)劃

2020年我區(qū)將在十九大精神引領(lǐng)下,在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以強(qiáng)有力的工作措施,鼓勵(lì)企業(yè)促產(chǎn)增效,加大投資。努力構(gòu)建環(huán)保型園區(qū),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展,大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,防范重大風(fēng)險(xiǎn),加快打造XX千億海港城,實(shí)現(xiàn)跨越趕超。

1.實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。即努力實(shí)現(xiàn)XX千億海港城目標(biāo)。在以寶鋼德盛600萬(wàn)噸綠色精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地和羅源閩光鋼鐵特殊異型鋼為龍頭的帶動(dòng)下,園區(qū)初步形成了冶金建材、輕工食品、船舶修造、機(jī)械制造、港口物流等臨港產(chǎn)業(yè)集群。新的一年,我們要咬緊目標(biāo)不放松,圍繞臨港產(chǎn)業(yè)集群,譜寫(xiě)好XX開(kāi)發(fā)開(kāi)放新篇章。要著力服務(wù)好現(xiàn)有27家規(guī)上企業(yè),確保在產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)全年新增“五上”企業(yè)8家以上。

2.狠抓兩個(gè)重點(diǎn)。一是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)采取人盯人、人盯項(xiàng)目、人盯指標(biāo)的方式,督促重點(diǎn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度,著重要服務(wù)好寶鋼德盛600萬(wàn)噸精品綠色不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地、羅源閩光產(chǎn)能置換、億鑫公司產(chǎn)能置換等十億級(jí)投資項(xiàng)目,釋放產(chǎn)能,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的強(qiáng)大動(dòng)力。二是狠抓招商引資。舉全區(qū)之力,招大引強(qiáng),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)園區(qū)做大做強(qiáng)。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)電子信息、不銹鋼下游精深加工、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)新引進(jìn)2-3個(gè)單項(xiàng)投資10億元以上、年產(chǎn)值100億元以上的大項(xiàng)目好項(xiàng)目落地開(kāi)發(fā)區(qū)。

3.做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展高端精品冶金建材產(chǎn)業(yè)。明年我區(qū)將堅(jiān)持產(chǎn)城融合、差異發(fā)展,加快寶鋼德盛600萬(wàn)噸綠色精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地、羅源閩光鋼鐵產(chǎn)能置換等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)冶金、建材產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)品發(fā)展,污染排放向超低要求執(zhí)行,持續(xù)做大做強(qiáng),形成鋼鐵產(chǎn)能超800萬(wàn)噸,繼續(xù)做長(zhǎng)做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈,打造千億冶金建材產(chǎn)業(yè)基地。二是加快開(kāi)發(fā)港口物流產(chǎn)業(yè)。著力抓好福建吳鋼集團(tuán)碼頭物流倉(cāng)儲(chǔ)園項(xiàng)目,改造提升XX碧里作業(yè)區(qū),建設(shè)通往金港工業(yè)區(qū)各大企業(yè)的貨物皮帶輸送通廊,強(qiáng)化臨港產(chǎn)業(yè)港口配套,為建設(shè)千億海港城奠定良好基礎(chǔ)。三是建設(shè)產(chǎn)城融合啟動(dòng)區(qū)。繼續(xù)大力開(kāi)展XX火車(chē)站站前區(qū)招商工作,利用火車(chē)站站前區(qū)約1600畝存量土地,規(guī)劃作為帶動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)城融合的啟動(dòng)區(qū),發(fā)揮XX臨港工業(yè)的優(yōu)勢(shì),加快XX新興產(chǎn)業(yè)的集聚,以打造成為智能制造、技術(shù)研發(fā)、孵化企業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、功能完善、配套齊全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地。

4.提升四大平臺(tái)。一是提升管理服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步落實(shí)干部包企責(zé)任制,打造“一條龍、一站式”服務(wù)體系,簡(jiǎn)化辦事流程,提高辦事效率,限時(shí)辦結(jié),幫助企業(yè)解決困難與問(wèn)題。二是提升要素保障平臺(tái)。積極爭(zhēng)取和推動(dòng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助和省市各級(jí)政府財(cái)政性資金投入,將服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域延伸到改進(jìn)電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面,對(duì)投資者及企業(yè)員工在子女入學(xué)、生病就醫(yī)、擇業(yè)就業(yè)、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)。三是提升一線考察平臺(tái)。強(qiáng)化工作責(zé)任,建立項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任清單,明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。建立獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)機(jī)制,把千億海港城建設(shè)納入對(duì)各部門(mén)的年度目標(biāo)考核。四是提升園區(qū)承載平臺(tái)。繼續(xù)提升金港工業(yè)區(qū)、南北工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)配套,完善園區(qū)道路橋梁、綜合管廊等工程建設(shè),提升園區(qū)承載平臺(tái)。堅(jiān)決依法處置閑置工業(yè)用地,盤(pán)活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)等一批低效利用土地,實(shí)現(xiàn)閑置存量資源二次利用。

5、全面加強(qiáng)黨建。要繼續(xù)深入開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,和衷共濟(jì)、齊心協(xié)力,共同開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展新局面。要以黨建工作為抓手, 實(shí)施“六抓六強(qiáng)”黨建引領(lǐng),全面推進(jìn)基層組織建設(shè),不斷深化“紅色領(lǐng)航工程”,推動(dòng)園區(qū)工建、團(tuán)建等各項(xiàng)工作協(xié)同開(kāi)展。要以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌,鍥而不舍抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,弛而不息抵制“四風(fēng)”,推動(dòng)園區(qū)更好更快發(fā)展。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持一線考察、正向激勵(lì)、反向問(wèn)責(zé),進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,加速落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

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