街道2020年工作總結及2020年工作思路
一、2020年工作總結
一是經(jīng)濟指標方面：1-9月份財政收入95621萬元，完成全年任務的71.1%，完成固定資產(chǎn)投資7.4億元，社會消費品零售總額11.6億元，外貿(mào)進出口9655萬美元，實際到位外資2780.4萬美元，新增四上單位10家。積極開展了全國第4次經(jīng)濟普查，目前已完成法人和產(chǎn)業(yè)活動單位核查6986家，其中底冊核查維護3923家，正常填表單位3063家，完成個體戶清查6991家。
二是項目建設方面：經(jīng)濟項目上，積極幫助項目解決各類問題18個，促成了建發(fā)中央悅府的竣工驗收交房，化解了東方悅鄰與業(yè)主的矛盾糾紛，破解了東塘興愿開工瓶頸問題，順利實現(xiàn)項目動工建設，力促鵬程家園項目建設提速。在棚改項目上，一批2020、2020年啟動的棚改項目實現(xiàn)清零任務：長沙衡器廠棚戶區(qū)改造項目于4月底實現(xiàn)了全面掃尾清零，勞動東路A地塊項目實現(xiàn)簽約騰房清零，長嶺市政宿舍項目在10月底實現(xiàn)騰房清零，尚余12戶未簽約。
三是城市管理方面。今年以來，街道投入100多萬元高標準、高起點建設了街道城管數(shù)字化綜合指揮中心，在提升工作精細化、簡便化、高效化上進行了探索。今年來，全街網(wǎng)格員上報的案件總數(shù)共34458件，市區(qū)數(shù)字化平臺立案共計7268件，結案率均達到了100%，拆除各類違章建筑5萬平米。街道藍天保衛(wèi)戰(zhàn)顯現(xiàn)成效，依托城管環(huán)保網(wǎng)格化管理平臺，上傳各類環(huán)保問題1021條，出動人員 5469人次、開展聯(lián)合執(zhí)法37次，查扣散煤運輸車輛8臺，收繳散煤近6噸，銷毀煤爐534 個，拆除轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐6處，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐清零;查處違規(guī)夜市、露天燒烤77處，整改油煙污染餐飲門店51家，推進了2萬戶老舊社區(qū)居民家庭餐廚油煙凈化治理工作;懲處違規(guī)燃放煙花爆竹案件38起，在轄區(qū)內(nèi)15個建設工地全面落實了“5個100%”。
四是民生保障方面。穩(wěn)步推進紅花坡、XX塘、王公塘、官塘沖、營山巷等6個社區(qū)的全面提質(zhì)提檔，積極打造紅花坡社區(qū)“一圈兩場三道”示范街區(qū);努力完成社會職能分離移交工作，轄區(qū)內(nèi)市屬企業(yè)已全部按上級要求100%完成，16家央企涉及13個社區(qū)27個生活小區(qū)已全面起動;積極開展創(chuàng)業(yè)扶持工作，為轄區(qū)內(nèi)大中型企業(yè)積極申報省、市“就業(yè)扶貧基地”，推薦創(chuàng)業(yè)人員參加雨花區(qū)第三屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，6月份街道榮獲2020年第三屆雨花區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽“優(yōu)秀組織獎”。
五是社會穩(wěn)定方面。嚴格落實了重點對象“五包一”責任，積極做好排查化解工作，成立了進京接返預備隊伍和應急處突隊伍，妥善處置了彭連香等人向中央巡視組反映的信訪問題，在全國兩會、“5.21”、上合組織青島峰會等特護期期間，實現(xiàn)了零進京上訪的目標。針對退伍軍人訴求群體問題，街道在全街開展“退役軍人服務中心”建設工作，完善了工作制度，積極發(fā)揮退伍軍人臨時黨支部作用，定期組織召開退役軍人服務中心座談會，退役軍人訴求群體比較穩(wěn)定。加大了對“黃賭毒”犯罪專項打擊，全力推動掃黑除惡工作的深入開展，上半年，我街道刑事發(fā)案率與去年同期相比下降 34.48%。強化安全監(jiān)管，著力整改隱患，順利完成街域范圍內(nèi)煙花鞭炮店的退出工作，整治安全隱患10余處，其中牛角塘人大宿舍護坡、官塘沖石長鐵路公司護坡、樹木嶺湖工家園護坡、長嶺社區(qū)建材宿舍燃氣管道、自來水管網(wǎng)帶電的重大安全隱患已經(jīng)整改，確保了街道的安全穩(wěn)定。
二、存在困難和問題
一是項目建設方面。我街屬于老舊城區(qū)，棚戶區(qū)改造項目眾多，由于涉及方方面面，項目征拆進展受到一定影響。如勞動東路BCD地塊項目就因改制遺留問題和政策因素問題導致資產(chǎn)處置進展緩慢，影響下階段征收工作，這些問題都需要區(qū)委、區(qū)政府進行協(xié)調(diào)處理。
二是綜治維穩(wěn)方面。街道轄區(qū)范圍內(nèi)單位多、情況復雜。社會不穩(wěn)定因素主要以涉軍、涉拆、物業(yè)小區(qū)、企業(yè)改制等矛盾糾紛為主。這些矛盾問題涉及范圍廣，積累年限較久，協(xié)調(diào)難度較大，作為街道層面缺乏解決問題的有效資源和實際權力，與街道擔負的維護社會穩(wěn)定的責任不相適應。
三是物業(yè)管理改革方面。轄區(qū)內(nèi)許多小區(qū)存在基礎設施陳舊、缺乏現(xiàn)象，矛盾日益明顯。目前普遍存在開發(fā)商遺留問題多、物業(yè)公司與開發(fā)商職責界定不清、物業(yè)管理體制不完善、業(yè)主利益訴求多等問題。另外，轄區(qū)鐵路沿線由于上世紀六七十年代建設遺留下的工棚、違章建筑被職工非法占有、擴建，但由于體制上的原因，街道無法對其進行有效整改。
三、2020年工作思路
一是全力以赴促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)項目的精準幫扶，對于現(xiàn)有項目，要依托區(qū)政府產(chǎn)業(yè)扶植政策全力以赴進行幫扶，積極開展“千人進千企”活動，確保重點稅源管理到位;對于正在開工的項目如東塘興愿等，要搞好服務對接，促進項目開工建設，力求早日體現(xiàn)項目價值。全力攻堅棚戶區(qū)改造清零工作，盡全街之力盡快完成掃尾清零。對于已經(jīng)騰出發(fā)展空間的省話劇團、衡器等地塊要加強招商引資，促成項目盡快上馬
二是堅定不移推進城市品質(zhì)提升。積極推進“一圈兩場三道”建設，不斷加大城區(qū)基礎設施的建設力度，推進站廁、道路、綠化、停車場等項目建設，不折不扣干好民生實事。加強精細管理。探索推進“智慧化”城管、責任區(qū)管理委托帶包、有償代管等管理模式，進一步規(guī)范流動攤點管理，推進城市管理有償服務步伐。促進典型引領。扎實推進文明創(chuàng)建工作，結合特色街區(qū)打造，創(chuàng)建示范宣傳街巷、廣場、樓道，營造人人思公德、個個講文明的良好風尚。
三是扎扎實實做好民生民心工程。進一步加大社會保障力度，不斷完善公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療保障體系建設，對突發(fā)事件做好預案。強化社會治安防控體系，全面落實社會治安綜合治理措施，依法打擊各類違法犯罪活動。切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，繼續(xù)加強隱患排查，徹底消除建設工地、重點行業(yè)、重點企業(yè)的各類安全生產(chǎn)隱患。
四是不斷改進作風提升工作水平。堅持把助推街道更好更快發(fā)展作為加強作風建設的根本途徑，繼續(xù)扎實開展十九大精神學習貫徹落實系列活動，把十九大精神內(nèi)化于心，外化為行，為街道的新一輪大開發(fā)、大建設、大發(fā)展、大提升提供強有力的作風和紀律保障。