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2020團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

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隨著期末考試的臨近,學(xué)習(xí)部各項(xiàng)工作也已接近尾聲。學(xué)習(xí)部作為系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)部門(mén),一年來(lái)在指導(dǎo)老師、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)習(xí)部全體成員共同努力和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的支持下,各項(xiàng)工作得到了順利進(jìn)展,部門(mén)成員素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高,但是由于時(shí)間﹑精力和組織成員個(gè)人等各方面因素的制約,學(xué)習(xí)部在本學(xué)年的各項(xiàng)工作中依然存在很多問(wèn)題?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下,希望能對(duì)學(xué)習(xí)部以后的發(fā)展有所幫助。

一. 全年工作概況 1、配合院學(xué)生會(huì)“讀書(shū)工程”,組織本系的隊(duì)伍參加“巔峰之辯”辯論賽比賽。但由于準(zhǔn)備不充分,在系里賽選辯手時(shí),過(guò)于倉(cāng)促,對(duì)選手的培訓(xùn)工作也做的不到位。 2、查課等學(xué)習(xí)部日常工作。在第1學(xué)期,學(xué)習(xí)部沒(méi)有做好與各班學(xué)委的交流,導(dǎo)致班上的到課情況不是很好。但第2學(xué)期,在這方面有了很大的改善。 3、第1學(xué)期,系評(píng)教月卡是由學(xué)委自己上交到教務(wù)處,但常常出現(xiàn)問(wèn)題。第2學(xué)期在指導(dǎo)老師的提議下,由系學(xué)習(xí)部進(jìn)行統(tǒng)一收集、上交。評(píng)教月卡的準(zhǔn)時(shí)上交有了很大提高。

二.全年工作反思 回顧學(xué)習(xí)部全年工作,雖然有成績(jī),但很多工作計(jì)劃和目標(biāo)并未完成,依然存在很多突出的問(wèn)題有待解決。 ㈠.工作開(kāi)展方面 1.活動(dòng)內(nèi)容單一較少。 在本年度學(xué)習(xí)部工作,因?yàn)楦鞣N原因,學(xué)習(xí)部并未舉辦過(guò)特別有影響力的活動(dòng),沒(méi)能很好的完成學(xué)習(xí)部的工作職責(zé),因此也導(dǎo)致了本部門(mén)成員缺少鍛煉能力的機(jī)會(huì),不利于以后工作的開(kāi)展。 2.部門(mén)觀念濃重,部門(mén)間協(xié)調(diào)困難。成員對(duì)自己部門(mén)工作積極參與認(rèn)真對(duì)待,但對(duì)其他部門(mén)主要負(fù)責(zé)的工作卻缺乏積極性和責(zé)任感。其主要原因是學(xué)生會(huì)部門(mén)間缺少交流與理解,部門(mén)間形成了隔閡。 3.與各班學(xué)委的聯(lián)系不夠密切,沒(méi)能及時(shí)反饋本系班級(jí)動(dòng)態(tài)。

三.部門(mén)發(fā)展設(shè)想對(duì)下學(xué)期學(xué)生會(huì)的一些建議: 1、合作機(jī)制:加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的合作,提升我系學(xué)生會(huì)的實(shí)力和影響力;增強(qiáng)各部門(mén)工作上的協(xié)調(diào)和整體凝聚力;做到整合內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。 2、工作開(kāi)展及分配:在原先活動(dòng)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更多的創(chuàng)新,為同學(xué)們舉辦更多有意義的活動(dòng)。工作分配上根據(jù)不同部門(mén)的職責(zé),分配相應(yīng)任務(wù),以更好的使學(xué)生會(huì)各部門(mén)履行好本部門(mén)的職責(zé),實(shí)現(xiàn)工作量上的均載負(fù)衡。 作為一個(gè)部門(mén),學(xué)習(xí)部一年來(lái)的工作只能說(shuō)中規(guī)中矩,沒(méi)有很出色。也有一些客觀的主觀的原因的影響,導(dǎo)致一直想主辦的活動(dòng)沒(méi)有辦成,留下了遺憾。 作為一個(gè)部長(zhǎng),應(yīng)注重干事的培養(yǎng)和內(nèi)外的溝通,處理好內(nèi)部的工作之后增加和其他兄弟部門(mén)的聯(lián)系合作,并且努力讓干事保持自始至終保持熱情,這一點(diǎn)對(duì)于我這個(gè)部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是做得比較失敗的。但對(duì)于每個(gè)干事出現(xiàn)的問(wèn)題,基本都能及時(shí)找他們談話了解情況,并具體分析問(wèn)題所在,增強(qiáng)了部門(mén)的凝聚力。再者是關(guān)于部門(mén)之間的溝通上,這點(diǎn)我部做的不是很好。一開(kāi)始內(nèi)部溝通不善,之后是工作沒(méi)有交接好,重視內(nèi)部但沒(méi)有注意“外交”也是不好的,在以后應(yīng)努力改善,完善各項(xiàng)工作。以后有機(jī)會(huì)會(huì)注意改善。如若沒(méi)有機(jī)會(huì)完成,希望下界部長(zhǎng)能將學(xué)習(xí)部工作做得更好。

以上是學(xué)習(xí)部的工作總結(jié),不當(dāng)之處還請(qǐng)批評(píng)指正。

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