具備了哪些內(nèi)容的建筑工程工作總結(jié)才是合格的總結(jié)？建筑工程的工作需要嚴格把好質(zhì)量關(guān)。下面是小編為大家整理的關(guān)于最新建筑單位年度工作總結(jié)，希望對您有所幫助!
（一）重大項目征收工作取得重大突破。
重點片區(qū)征收迅速推進，南下河商貿(mào)城、老體育場片區(qū)回遷安置工作基本完成，其中，南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶__戶，房屋建筑面積__平方米，兌付臨時安置費和商鋪回購款__萬元；老體育場片區(qū)共安置拆遷居民__戶、回遷房__套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進展順利，涉及居民__戶，房屋建筑面積約__平方米，已完成入戶調(diào)查登記、征收補償方案公示、房產(chǎn)測繪等工作，補償方案通過后，即可依法做出征收決定。重點道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂川街、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進展。市區(qū)依法推進房屋征遷工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，__依法征遷工作經(jīng)驗在全市推廣。
（二）老舊小區(qū)提升改造進展有序。
深化“由民做主”模式，扎實推進老舊小區(qū)改造提升工作，全面實施環(huán)境治理、房屋修繕、設(shè)施完善、節(jié)能改造等四大工程，重點抓好地下管網(wǎng)雨污分流、水電暖氣改造、小區(qū)安全監(jiān)控、停車位建設(shè)和外墻保溫改造，配套完善公共服務(wù)設(shè)施。__社區(qū)改造續(xù)建工程基本完成，正在組織竣工驗收。__、__、__、__、__小區(qū)五個老舊小區(qū)提升改造，目前__、__、__社區(qū)已基本完工，其它社區(qū)完成工程總量的__%以上，共改造居民樓__棟、__戶，面積__萬平方米以上，投資約x億元。
（三）市政道路建設(shè)完成預(yù)定目標。
濰州路拓寬改造工程完成掃尾，綠化、亮化效果全面顯現(xiàn)，建成__南大門一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷，工程已基本完工?！八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@，對__條區(qū)管道路人行道（盲道）進行整修，共更換路牙石__米，維修盲道__ 米、人行道__平方米。
（四）物業(yè)管理工作不斷深化。
全面落實《關(guān)于進一步加強__區(qū)物業(yè)管理工作的意見》，以認真開展物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)ｍ椪文昊顒訛槠鯔C，不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽檔案，將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標等掛鉤；優(yōu)選__家企業(yè)作為重點扶持對象，處分違規(guī)企業(yè)__家，其中注銷或降級__家，使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài)；__多人參加全市“千人培訓(xùn)”，新成立業(yè)委會__個，申報市優(yōu)項目__個，在x個老舊小區(qū)落實市場化和社區(qū)化物業(yè)管理模式，深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開的全省物業(yè)管理工作會議上，我區(qū)做了典型發(fā)言。
（五）供熱工作開局良好。
配合市里搞好市區(qū)供熱市場整合工作。協(xié)調(diào)解決盛世華庭、北王、晨昇世紀城等多個項目供熱問題，基本達到應(yīng)供盡供。組織供熱企業(yè)對主要供熱設(shè)施進行全面檢修維護。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造__公里，置換蒸汽供熱面積__萬平方米。
（六）保障房建設(shè)超額完成任務(wù)。
今年以來，棚戶區(qū)改造開工__戶，完成市任務(wù)；新建經(jīng)濟適用住房__套，完成市任務(wù)的__%，新增廉租住房租賃補貼__戶，完成市任務(wù)的 __%；基本建成各類保障性住房__套，完成市任務(wù)的__%。爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款x.x億元，爭取各類獎補資金__余萬元。
（七）推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
認真貫徹執(zhí)行《__市人民政府關(guān)于促進房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展的意見》和市建設(shè)局《實施細則》，打造百年建筑，建設(shè)低碳城市，全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來，房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家，延期__家、限售__家，辦理四級資質(zhì)限售__家，經(jīng)營權(quán)證新辦__家。共發(fā)放施工許可證__個，全區(qū)房地產(chǎn)在建工程__個，面積__.__萬平方米；房產(chǎn)交易完成__套、__.__萬平方米、__.__億元，比去年同期分別增長__.__%、__.__%、__.__%；完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值__億元以上，實現(xiàn)利稅__萬元以上。積極推進綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標準執(zhí)行、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達到__%，完成新建節(jié)能建筑__.__萬平方米，建成浙鑫廣場、大有公館、德潤康城等x個綠色建筑項目、__.__萬平方米，超額完成市下達任務(wù)。綠城誠園x.x萬平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)安裝完畢，并通過驗收；完成__小區(qū)、__、__區(qū)、__小區(qū)既有建筑節(jié)能改造__.x平方米，爭取資金到位__萬元。完成__、__、__、__等村共__戶農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，共投資__萬元。
（八）建筑工程質(zhì)量安全管理常抓不懈。
組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項執(zhí)法檢查，共下達質(zhì)量隱患整改通知單__份，責(zé)令停工工程x個。深入開展建筑市場執(zhí)法大檢查，組織各類檢查x次，涉及建設(shè)項目__個、單體工程__個，對未辦理招投標、施工許可擅自開工建設(shè)的x個建設(shè)項目下達了責(zé)令停止違法行為通知書。加大安全隱患排查治理力度，開展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機械等安全專項整治，共查處安全隱患__多條，下達隱患整改通知書__份，責(zé)令停工整改工程__個。加強招投標監(jiān)管，嚴格招標資格審查，搞好合同鑒證備案，總包合同鑒證備案率達到__%。城市揚塵污染得到有效防控，x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚塵防控措施達到規(guī)定標準要求。創(chuàng)建省級安全文明示范工地x個、市級安全質(zhì)量標準化達標驗收示范工地x個，創(chuàng)建“全國建筑工程裝飾獎”x個，“泰山杯”裝飾工程x個。
__年，在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部各個同志的團結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識、嚴格過程控制、使各項管理工作有序開展。同時、20__年也是不平凡的一年、國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無不在考驗這我們，同時、也在磨礪著我們，20__年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來、我們將以更加堅韌的力量去面對，現(xiàn)對20__年的工作進行總結(jié)并提出20__年的工作思路和計劃安排如下：
1、工程質(zhì)量：
大宗畜產(chǎn)品項目的施工質(zhì)量是一個強抓的重點，甲方項目部全體成員也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強治理，在項目負責(zé)的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力，在現(xiàn)場有針對性的進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽，下半年工程進展相對比較順利。
2、安全及文明施工管理：
20__年大宗畜產(chǎn)品工程沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20__年x月以來為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20__年x月份以來，大宗畜產(chǎn)品項目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)嬌嬌者。
4、工程施工中碰到的問題：
（1）D座工程進度、進入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進度。
（2）木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高，人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時有發(fā)生。
“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結(jié)、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進落實，項目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音
符及時制止，說有利工作、有利團結(jié)的話，一心撲在項目上，才會有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗攀登高峰，抓住時機敢于挑戰(zhàn)，20__年公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來年的施工建設(shè)中，我們在保證安全、質(zhì)量的前提下狠抓進度。建安文明施工：再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。
5、20__年計劃安排：
我工地項目部擬定的明年施工方案是：A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè)，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進，C、E座施工方案如沒有變動可同時開工。
20__年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成目標
今年，我公司共承建有__個工程項目，工程，總造價約__千萬元，已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值：__千萬元，比去年同期增長__%，超額完成20__年全年計劃指標。
二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面。
(1)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，20__年參加公開招標和邀請招標的工程項目x項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計產(chǎn)值仟萬元。
(2)以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達㎡，竣工面積㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗、彌補不足：
一、管理方面：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計算，當月兌現(xiàn)，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按__元/工日計算，從當月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面：
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價__元，累計審掉__元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度：
某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面：
針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預(yù)算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準確性。
綜上所述，__年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們在__年取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)；在不足方面，我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善，力爭在20__年度取得更好的成績，踏上新的臺階。
今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟指標
全年實現(xiàn)產(chǎn)值：__萬元，比去年同期增長__%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：__萬元，比去年同期增長x%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：x萬元，比去年同期增長x%，完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
（一）加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0.1萬平方米，合同造價__萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為__萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
（二）加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
（三）完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
（四）加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理
一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點和措施
（一）為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責(zé)到位。
（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
四、存在問題
（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高。
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差。
（四）各部門間配合力度較差。
五、工作思路
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
本人是從含山縣運漕鎮(zhèn)走出的施工員。19歲高中畢業(yè)后，到了含山縣第三建筑公司當上了建筑工人，一直服務(wù)于三建公司，正由于自己的刻苦耐勞，勤學(xué)苦練，技術(shù)進步較快，先后擔任施工員、技術(shù)員、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。20__年7月公司名稱變更為安徽皖運建設(shè)工程有限公司，我又續(xù)聘于皖運公司?？梢哉f我見證和參與了三建、皖運公司的成長、發(fā)展。
從我協(xié)助施工員進行施工工作起，學(xué)會了放線、抄平等施工基本技術(shù)。并在這個時期在公司獲得了施工員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，正式進入施工員的崗位。在這以后，不斷地受到省市級有關(guān)單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學(xué)和實踐，不斷地進步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作，看著一座座大廈拔地而起，職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。下面是我的技術(shù)工作總結(jié)：
一、通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，通過實踐積累經(jīng)驗
本人在二十多年的施工工作中，建造了各種類型的建筑物，有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足，要彌補不足，首先要對施工理論、規(guī)范愿意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、認真學(xué)習(xí)。多年來，自己十分珍惜每次學(xué)習(xí)提高的機會，從未落下過公司及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。對施工驗收規(guī)范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸，根據(jù)規(guī)范、整治措施的深化或修改，新技術(shù)的更替及應(yīng)用范圍能及時更新腦中的經(jīng)驗庫，與時俱進，緊跟行業(yè)的進步步伐。
要建造高質(zhì)量、高標準的建筑產(chǎn)品，作為施工員，是建筑行業(yè)中最前線的“戰(zhàn)斗員”、“指戰(zhàn)員”，除了應(yīng)有豐富的專業(yè)技術(shù)和知識，更應(yīng)具備起碼的職業(yè)道德和信念，忠誠于職業(yè)，忠誠于規(guī)范，不為其他因素而左右，這也是作為施工員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中，堅持把每一個建設(shè)項目不管其規(guī)模大小，都以高質(zhì)量、高標準來進行施工，容不得缺陷、隱憂。近幾年，由于農(nóng)民工隊伍內(nèi)人員的更替，工人的技術(shù)素質(zhì)有所下降，為了保障工程質(zhì)量，作為施工員，必須在現(xiàn)場對細部操作技術(shù)多交底、勤檢查，把規(guī)范中新的內(nèi)容和要求傳輸給工人，甚至要耐心親手示范，不應(yīng)以呵斥責(zé)罵代替工作。
二、引用成功的經(jīng)驗、解決施工中常見問題
施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣,如結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問題除了有材料的因素，相當大的原因是施工員責(zé)任心不強，專業(yè)知識不足、沒有吸取同行的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理不到位造成的。
在施工實踐中，我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問題，下面本人談?wù)剬@兩個問題的認識和預(yù)防方法。
1、混凝土樓板裂縫問題：指的是較常見、較普遍和數(shù)量較多的房屋四周陽角處的房間在離開陽角1米左右，在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋末端或外側(cè)發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫。
⑴有些成因經(jīng)專家論證已有結(jié)論：如設(shè)計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等；
⑵在施工階段有一些錯誤也會令樓板產(chǎn)生裂縫：有些施工員不按設(shè)計圖紙施工，也不按工程特點設(shè)計施工順序，甚至不仔細檢查鋼筋安裝是否正確，使結(jié)構(gòu)受力模式改變；不了解構(gòu)件受力特點，在混凝土結(jié)構(gòu)未達到設(shè)計強度前有一個不可擾動期，在這個期間不加限制地在樓板上堆放施工機具、施工材料；
⑶施工員、質(zhì)量員沒有嚴格措施保護鋼筋位置及形狀，在混凝土澆筑時任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏，破壞了鋼筋的位置、形狀。 對于樓板裂縫的防治，本人在施工中采取了非常謹慎的態(tài)度：
①按施工圖嚴格控制好鋼筋安裝的質(zhì)量，在省《通病防治二十條》頒布后，必須嚴格執(zhí)行其中關(guān)于鋼筋的強制性內(nèi)容，在混凝土澆筑過程加強對鋼筋網(wǎng)的保護，嚴禁對鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數(shù)量的鋼筋工（一般不少于3人）在砼澆筑前及澆筑中及時進行整修，特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發(fā)生處（四周陽角處、預(yù)埋線管處以及大跨度房間處）應(yīng)重點整修。
②與商砼技術(shù)人員多溝通，并要求其到現(xiàn)場共同研究，將混凝土澆筑的各個部位、作業(yè)完成時間、砼量向商砼技術(shù)人員作交底，同時根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)提出對砼品質(zhì)的明確要求，確定不同施工部位混凝土的坍落度，添加劑的添量；送貨數(shù)量和間隔時間；
③嚴格控制混凝土澆搗工藝過程，澆搗時，振搗捧要快插慢拔，根據(jù)不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時間，避免過振或漏振；在一本建筑雜志上，有些專家提倡采用二次振搗、二次抹面技術(shù)，以排除泌水、混凝土內(nèi)部的水分和氣泡，本人在實踐中采用了這種技術(shù)，事實證明，這種技術(shù)令混凝土構(gòu)件的密實度增加，發(fā)生裂縫的幾率也大幅降低；
④正確設(shè)置施工縫（包括位置、形式、停止時間、恢復(fù)澆筑的處理）；
⑤在混凝土裂縫的防治工作中，對混凝土的早期養(yǎng)護工作尤為重要。根據(jù)氣候情況制定對混凝土結(jié)構(gòu)進行養(yǎng)護措施，以保證混凝土在早期盡可能少產(chǎn)生收縮，主要是控制好結(jié)構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護?，F(xiàn)場砼養(yǎng)護越接近標準條件，砼開裂可能性就越小。在混凝土未達到設(shè)計強度之前，決不增加荷載。
⑥在混凝土澆筑作業(yè)過程中，沒有其他更重要的事情可以令施工員離開作業(yè)現(xiàn)場。
本人十多年來一直堅持這六條，不假人手。所以，本人“監(jiān)制”下的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，幾乎未曾有過產(chǎn)生影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫，也極少產(chǎn)生影響觀感的蜂窩、麻面現(xiàn)象。其實這六條中沒有高深的技術(shù)措施，只是須切實履行施工員的職責(zé)。
2、外墻滲漏水問題：外墻滲漏一般表現(xiàn)為填充墻滲漏、外墻抹灰層滲漏、外墻飾面磚滲漏等幾種常見現(xiàn)象。多年來，通過向工程師請教，與同行交流，在建筑書刊中尋找，并在施工過程中仔細觀察，知道了外墻滲漏的一般原因及預(yù)防、治理的方法。
⑴現(xiàn)在建筑工程框架結(jié)構(gòu)中起圍護作用的外墻砌體使用的基本上為非承重多孔頁巖磚、混凝土磚等，多孔頁巖磚由于壁薄，中間多為大孔洞，空心率大，在運輸與施工過程中易產(chǎn)生破損，缺棱掉角等缺陷。外墻砌筑中其中有破損的多孔頁巖，砌筑砂漿不飽滿的話，較易在外墻形成滲水處，且一旦有水滲入外墻砌體，多孔頁巖磚內(nèi)孔洞又形成積水槽或水的通道，讓人們無法正確判斷滲水處，一旦發(fā)生滲漏，治理極其不易，易形成頑癥。
⑵混凝土磚，由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊，孔隙率極大，當外墻抹灰砂漿配合比不合格，外墻飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙，在雨季就會發(fā)生滲漏，混凝土磚內(nèi)部孔隙變成導(dǎo)流，雨水會隨磚體中的空隙擴散，往往在室內(nèi)形成三四平方的水濕面，這種成因容易找到，治理也比孔頁巖磚墻體的滲漏相對簡單。
⑶外墻滲漏還常發(fā)生在填充墻與框架梁、柱的接合部位，特別是頂樓屋面梁底與砌體頂面接觸處，是裂縫和滲漏的多發(fā)部位。因為混凝土和砌體兩種材料的溫度線膨脹系數(shù)不同，另一方面屋面梁底與砌體接觸處既無鋼筋連接，又不易填嵌密實，施工時墻面粉刷未采取滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)等措施，在外界溫度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下，在接合部位就會產(chǎn)生裂縫，形成滲水通道。
外墻滲漏的預(yù)防和消除，重點還是施工員的責(zé)任心：交底要耐心，不厭其煩、檢查要細心，不可懈怠、把關(guān)要狠心，不能將就。
施工前，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工方案，詳細制訂“墻面防水施工技術(shù)交底”，同時制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強過程控制，按設(shè)計要求、施工規(guī)范及當?shù)匾?guī)定嚴格監(jiān)督外墻砌筑作業(yè)，并對外墻易發(fā)生滲漏的部位進行重點監(jiān)控。
①對基面進行清理，鑿除表面污物并清掃干凈，必要處可用水泥漿涂刷1~2遍，以封閉砌塊表面的空隙，24小時后用濃水泥漿對墻面拉毛，增強砂漿與基面的粘結(jié)性能。
②嚴格控制砂漿的標號和質(zhì)量，打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿，既可作找平層也可作防水層；外墻找平抹灰層遇不同材料交接處應(yīng)加掛金屬網(wǎng)，高層建筑超過24m高的部分外墻，找平抹灰層可全部加掛金屬網(wǎng)（如果設(shè)計文件沒有注明，由于需增加造價成本，有些承包人不愿意增加投入，可用“減少質(zhì)保風(fēng)險”盡量說服之，遇到拒絕，便是施工員深感遺憾和無奈之時）。
③找平抹灰施工前，對外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫，首先進行堵洞和勾縫，并作為一道工序進行檢查驗收，驗收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時，應(yīng)分層抹灰，兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內(nèi)。
④飾面磚施工前，要求墻體基面和面磚均先潤濕且陰干，在防水層上貼飾面磚時，要先掃一遍水泥漿。如打底層平整，可用水泥基復(fù)合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層，把粘結(jié)層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時，要先清理勾縫內(nèi)沙粒灰屑并用水潤濕，勾縫砂漿宜濃一些，建議用聚合物水泥砂漿（抗彎強度、韌性、粘結(jié)力大，不易開裂），保證縫隙內(nèi)料漿密實飽滿，縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫后要及時淋水養(yǎng)護。
⑤在外腳手架拆除，補貼排柵回頂位置飾面磚時，應(yīng)將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚，刷水泥漿然后貼補飾面磚，必須確保補貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平，磚縫無砂眼。
⑥事后控制，外墻防水效果驗收可用連續(xù)淋水法，即用直徑20-25mm的水管開Ф2mm@100mm的小孔，盡量選擇有各種構(gòu)造形式的外墻部位，對其連續(xù)淋水6小時（根據(jù)建筑雜志的文章說，這種方法的效果相當于連續(xù)24小時暴雨）觀察梁底、柱側(cè)、內(nèi)墻面、窗邊，如發(fā)現(xiàn)滲漏，做好記號，采取相應(yīng)措施治理。這個方法在建筑雜志上獲得，試過兩次，確實能幫助找到滲水的部位和成因。
通過上述措施，在自己建造的項目比較有效地消除了外墻滲漏現(xiàn)象。
多年來，自己通過努力學(xué)習(xí)，克服了文化水平不高的問題，在實踐中，掌握了較全面的施工技術(shù)，時代在前進，科技在進步，為了不落后于時代，與時俱進，我要開闊視野，通過認識、了解新技術(shù)提高自己的工作水平。20__年初，公司技術(shù)部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我：“落實施工標準、強化操作工藝、加強質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”，明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了，磨爛了，但36個字已經(jīng)刻在我的心里，只要我一天在施工員的崗位上，它就一天磨滅不了。
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計單位：深圳市建設(shè)設(shè)計研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監(jiān)理單位：深圳市鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站2、簡介：
該子分部工程施工單位于20__年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設(shè)計要求，后設(shè)計改為復(fù)合地基）改為復(fù)合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復(fù)合地基承載力設(shè)計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20__KN。
二、過程監(jiān)理：
（一）質(zhì)量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。
2、按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現(xiàn)場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼?，F(xiàn)場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差，是其質(zhì)量控制難點之一。
②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。
③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監(jiān)理重點應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個控制點：砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進場，進場后嚴格執(zhí)行見證取樣，并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進行送檢，檢測結(jié)果均為合格。原材進場及送檢情況統(tǒng)計如下：
廣東南華水泥每次進場200T，進場5次，共1000T；砂進場一次共500m3；石進場一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14；鋼筋進場一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過巡視，平行檢查等，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監(jiān)理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標準及復(fù)打要求通過試樁，再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi)，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內(nèi)砼的振搗作用，保證充盈系數(shù)要求。
8、按照規(guī)范要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進行檢查。下達安全預(yù)控通知，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：00-7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。
三、質(zhì)量檢驗
經(jīng)施工單位的努力，設(shè)計、甲方、監(jiān)理的積極配合，在以下的方面都滿足規(guī)范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統(tǒng)計后強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統(tǒng)計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設(shè)計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗收規(guī)范要求。
4、樁和復(fù)合地基的最終檢測全部合格。