企業(yè)安全工作自查報告總結(jié)大家要怎么寫呢？生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。以下是小編精心收集整理的企業(yè)安全工作自查報告總結(jié)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
為了貫徹落實《關(guān)于立即開展撤縣建區(qū)期間建筑施工質(zhì)量、安全專項檢查的緊急通知》的文件精神和要求，我公司高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾活動。現(xiàn)將自查自糾落實情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展了自查自糾活動
公司組織了一次全面的安全檢查，此次檢查由經(jīng)理朱進(jìn)平親自帶隊，工程部長楊毓剛，質(zhì)檢部長杜光建，安全員劉東波及項目經(jīng)理，施工員，質(zhì)檢員，安全員組成的安全檢查組，檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題如下；
(1)施工現(xiàn)場電線凌亂，配電箱無門，無鎖無警示標(biāo)志。
(2)整個施工現(xiàn)場無消防器材。
(3)部分管理人員，工人未戴安全帽。
(4)電焊工作業(yè)時，不按要求佩戴防護(hù)面罩。
(5)鋼筋加工棚未掛操作規(guī)程牌。對此提出相應(yīng)整改措施；
（1）按要求、規(guī)范配電箱接線，配電箱加蓋、配鎖并掛警示標(biāo)志。
（2）項目部積極購買消防器材。
（3）對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前教育，要求其必須佩戴安全帽，安全帶等防護(hù)用品。
（4）加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。
二、建章建制，完善管理，把安全職責(zé)落實到實處
（1）項目部應(yīng)與陸續(xù)進(jìn)場的各施工班組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保工程安全責(zé)任得到層層落實。
（2）成立以項目部經(jīng)理為首的安全，質(zhì)量管理體系，制定和完善安全，質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝流程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程建設(shè)有章可循，做到對檢查橫向到邊，縱向到底，不留死角。層層抓落實，從嚴(yán)治本，將施工現(xiàn)場安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
提高安全意識，做到安全責(zé)任落實到人，堅持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場的工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和三級安全教育，考試合格后方可上崗，項目部應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，講課，現(xiàn)場指導(dǎo)等形式營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對于特種作業(yè)人員應(yīng)聯(lián)系技能部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。
四、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作
項目部設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，編制應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，并定期組織應(yīng)急演練。
在以后的施工中，我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場管理力度，把責(zé)任落實到人，努力實現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。我們也會認(rèn)真地總結(jié)和積累每一個工程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全制度，把安全當(dāng)作頭等大事來抓，切實做好安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20__]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實
礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實干，收到成效。
二、認(rèn)真做好宣傳動員工作
利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強(qiáng)宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)；
三、認(rèn)真開展自檢自查工作
結(jié)合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。
四、對照要求，排查整改
1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進(jìn)一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，強(qiáng)化了各級管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃要求及時下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對井下一切安全生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并不斷補(bǔ)充有新鮮血液，強(qiáng)化了安全保障體系，加強(qiáng)了對通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。
6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴(yán)格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品；各級領(lǐng)導(dǎo)堅決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。
7、加大隱患排查整改力度，加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控管理：嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。
8、完善應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化管理：進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實際情況，開展了相關(guān)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練；強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。
9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了大力宣傳，積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗等工作，不斷強(qiáng)化了全員安全意識，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、及時總結(jié)、汲取經(jīng)驗
通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時對所排查出的問題進(jìn)行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。
六、存在的問題和困難
1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設(shè)投資大。
2、褐煤的.銷售市場不好，價格偏低，產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī)，扎實抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。
瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司
二○__年十月十日
我院根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)岑溪市推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役工作指導(dǎo)意見的通知》（岑政辦發(fā)[20__]150號）、《關(guān)于印發(fā)岑溪市“清剿火患”戰(zhàn)役工作實施方案的通知》（岑政辦發(fā)[20__]151號）文件精神以及衛(wèi)生局的部署，特組織“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對全院就消防安全方面有可能存在的問題及隱患進(jìn)行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，并對全院職工就消防安全及預(yù)防工作進(jìn)行了專項教育?，F(xiàn)將我院的消防安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場檢查存在的主要問題：
1、個別科室存在氧氣瓶存放及使用安全距離不夠；
2、住院部存在防火設(shè)施不完善，安全警示標(biāo)語不足、消防安全責(zé)任人不到位的問題；
3、職工宿舍存在用電不規(guī)范，有私拉亂接的現(xiàn)象；
4、個別科室存在漏電保護(hù)器失靈，開關(guān)插座破損等現(xiàn)象；
5、沒有消防栓等設(shè)施。
二、在消防安全自查自糾活動中，我院根據(jù)根據(jù)實際情況，具體做了如下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實制度。為確保醫(yī)院安全工作，醫(yī)院成立了由院長任組長、分管副院長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，使醫(yī)院的安全工作做到逐級管理，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。為了抓好此項工作的有效落實，院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排部署，統(tǒng)一思想，提高熟悉，在全院樹立“安全第一”的觀念，采取有效措施，切實做好醫(yī)院安全工作，果斷防止火災(zāi)事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強(qiáng)防火安全教育，加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患等不安全因素，加強(qiáng)全院的用電管理。
通過這次消防安全隱患的自查自糾活動，我院針對施工現(xiàn)場的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。把“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的理念深入到每位職工的心中，加強(qiáng)消防宣傳力度，發(fā)動群眾參與。
__年十一月二十日
一、基本情況：
全市現(xiàn)有各類學(xué)校食堂1213戶，其中大學(xué)食堂221戶、高職高專食堂90戶、中小學(xué)食堂472戶、幼兒園食堂430戶，均持有有效的食品衛(wèi)生許可證或餐飲服務(wù)許可證。健康證持證率100%。學(xué)校自辦食堂的共821戶，占總數(shù)的67.7%，承包經(jīng)營的有392戶，占總數(shù)的32.3%。有33家中小學(xué)由于學(xué)校食堂規(guī)模的限制，僅能解決部分師生的就餐問題，還需外購盒飯來解決師生的用餐。
二、自查情況
全市各級各類學(xué)校按照《學(xué)校食堂食品安全專項整治自查表》進(jìn)行自查打分，從學(xué)校食品安全管理、餐飲服務(wù)許可證、索證索票管理、加工制作衛(wèi)生、健康證明、食品添加劑的使用等六個方面進(jìn)行了自查，主要問題集中在落實索證索票制度、食品加工制作管理和食品添加劑的使用管理這幾個環(huán)節(jié)上。部分學(xué)校存在食品原料加工清洗池與餐具清洗消毒池混用、食品原料采購登記不完整、食品留樣的數(shù)量和規(guī)格不符合要求，食品添加劑未能做到使用登記、專人負(fù)責(zé)，專柜保存。
三、整改情況
所有學(xué)校食堂通過自查深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并認(rèn)真進(jìn)行整改，學(xué)校食堂食品安全狀況有了明顯的提高。如某學(xué)校
自查中發(fā)現(xiàn)的食堂環(huán)境衛(wèi)生差、采購登記不全、餐具消毒不到位等問題通知承包經(jīng)營單位，限期改正，否則取消該單位的承包經(jīng)營資格，督促承包經(jīng)營單位落實食品安全要求。部分學(xué)校將利用暑假對食堂進(jìn)行改造，更換和增加設(shè)施，在硬件上保障學(xué)校食堂的食品安全。
1月16日至18日學(xué)校董事會，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查學(xué)校集體食堂的設(shè)施設(shè)備及布局情況，制定以下整改方案。
一、 真正建立主管校長負(fù)責(zé)制
從20__年秋季開始，校長焦安勛同志主管食堂工作，并具體規(guī)定校長把關(guān)內(nèi)容如下：
① 、定期檢查督促水池、洗刷池，專用餐具消毒情況。
② 、定期檢查食堂工作人員個人衛(wèi)生，工作間，庫房衛(wèi)生
③ 、定期檢查購置蔬菜、副食品、肉類合格證化驗單。
④ 、不定時抽查工作人員是否按操作規(guī)程進(jìn)行加工。
⑤ 、定期檢查每餐是否留有樣品。
⑥ 、定期召開食堂全體工作人員會議。
主管校長要堅持經(jīng)常深入食堂不放過不利于健康的任何蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把隱患消滅在萌芽階段。
二、 加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)
每周學(xué)校都會利用2個小時的時間對食堂持健康證上崗的從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：
① 、食堂工作主要意義。
② 、食堂工作人員的有關(guān)衛(wèi)生知識。
③ 、按加工規(guī)程操作的實習(xí)活動。
通過培訓(xùn)使全體從業(yè)人員從思想上明確自己的一切工作都牽涉到師生健康和生命安全，從而養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生習(xí)慣和按衛(wèi)生要求操作的規(guī)程。
三、 增添設(shè)施設(shè)備，明顯標(biāo)志，合理布局
為了進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理的力度，學(xué)校對于購置的專用消毒柜、電冰箱，并對原有洗刷池進(jìn)行改造使蔬菜與肉食洗滌分池進(jìn)行。食堂廢棄物、容器加蓋并及時清洗消毒，同時對加工設(shè)施進(jìn)行合理布局，有效避免原料、半成品、成品混放現(xiàn)象。廚房炒菜處增設(shè)排煙排氣斗，各種器具，注明標(biāo)記。
四、 堅持購買商品
索要檢驗合格證及化驗單制度，尤其對肉食、食油每次都要將檢查情況進(jìn)行登記，從源頭截斷，偽劣和不合格物品進(jìn)入工作間。
根據(jù)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案>的通知》的要求，我單位召開專題會議及時傳達(dá)省廳會議精神，制定并下發(fā)了《____工程有限公司20__年度安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作方案》，嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況
公司成立了以馬南坤為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。8月12日，召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議，專門印發(fā)了《____工程有限公司20__年度安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作方案》，對今夏、秋的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各部門、各項目認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，逐個問題地研究整改措施，切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細(xì)、抓出成效。
二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況施行企業(yè)安全負(fù)責(zé)人全面責(zé)任、監(jiān)管。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點，認(rèn)真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作，并對危險源進(jìn)行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳施行企業(yè)安全負(fù)責(zé)人全面監(jiān)控。
（二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理有員配備情況；
進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管，充實人員，明確責(zé)任，落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人。 項目部嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》文件的最低配備要求配備專職項目管理人員和專職安全管理人員。主要對項目所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng)，精心組織、齊抓共管的良好局面。
（三）建立“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度及考核落實情況；
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、項目部三級安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全監(jiān)管實效性，全面落實了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度，積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。
（四）企業(yè)落實項目安全隱患排查治理制度、專項施工方案編制和認(rèn)證情況；
統(tǒng)籌安排人員，加強(qiáng)自查深度，對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記建檔，及及時制定整改措施，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理責(zé)任制，做到了“誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，保證了專項整治行動沉下去、嚴(yán)治理，不走過場、不留后患。
同時，結(jié)合專項整治行動內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了“施工方案專項整治行動工作方案”行動力度，集中開展“施工方案專項整治行動工作方案”專項行動“安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案”活動。加大“施工方案專項整治行動工作方案”工作力度，對基坑支護(hù)、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸等5類危險性較大的分部分項工程按規(guī)定編抽專項施工方案并嚴(yán)格遵照方案實施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，糾正非法違法行為。
（五）職工安全培訓(xùn)教育情況；
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案>的通知》的文件精神，我公司組織安全技能大培訓(xùn)、安全思想大整頓、安全意思強(qiáng)灌輸?shù)陌踩胧?。主要?nèi)容如下：
1、對全體各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工嚴(yán)格按規(guī)范操作。
2、結(jié)合《安全法》的貫徹實施，加強(qiáng)項目管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《安全法》和《安全法實施條例》，特別是項目管理層，要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，明確專職安全人員、班組管理人員與項目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
3、結(jié)合項目類型、生產(chǎn)條件和班組作業(yè)的實際情況對各施工班組人員進(jìn)行安全交底和開展班前活動。技術(shù)管理人員全面分析本項目技術(shù)要求、生產(chǎn)條件班組特點后對班組作業(yè)人員作出詳細(xì)安全技術(shù)交底。班前活動要結(jié)合工程進(jìn)度、作業(yè)人員和數(shù)量、設(shè)備使用等情況開展。
（六）企業(yè)應(yīng)急救援管理制度情況
公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo)，完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，采取了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位、項目部輪訓(xùn)等方式，先后組織6名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn)；對3名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互救知識，提高應(yīng)急處置能力，防止盲目施救。
公司切實加強(qiáng)了對夏、秋季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作，加強(qiáng)對道路交通安全形勢的分析研判，建立了科學(xué)有效的防控機(jī)制，修訂完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系，密切關(guān)注氣象信息，及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣，能夠快速反應(yīng)，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。
三、通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作，公司切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實，把冬季安全生產(chǎn)工作做到位，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)?？h安全會議和公司20__年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
（二）設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。
（三）公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機(jī)械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)
行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
公司安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。_年，我們認(rèn)真貫徹落實自治州《安全生產(chǎn)法》和國家、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作會議精神及有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件情況，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督，以加強(qiáng)監(jiān)管制度、加大考核制度為_年安全生產(chǎn)的切入點，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動了公司經(jīng)營工作的發(fā)展。
現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)作一簡單匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，并提出寶貴意見。
一、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作：
（一）樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)生產(chǎn)安全，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進(jìn)的安全文化理念，建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化，提高員工的安全生產(chǎn)意識，也就是推進(jìn)公司做大做強(qiáng)的有力保證。
幾年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓(xùn)、落實并重，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強(qiáng)安全管理，營造“關(guān)注安全，平安是福”的濃厚氛圍，為建設(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了長治久安。
（二）落實組織機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。
1、成立了以經(jīng)理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行，把它擴(kuò)大到整個公司整個安全生產(chǎn)中，明確“責(zé)任不落實就是安全隱患”的全局觀念。
2、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點和安全生產(chǎn)宣傳工作，依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神，參照其他運(yùn)營商的相關(guān)制度，結(jié)合我公司實際情況，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù)，同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循，
違章必究。
3、按照總公司的要求，進(jìn)一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作，從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發(fā)生。
（三）加大宣傳力度，加強(qiáng)安全意識，開展各項檢查及整治工作。
1、本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，截至目前，開展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月份“關(guān)注安全、平安是?！卑踩a(chǎn)月宣傳活動。進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓(xùn)，兩次消防演練，講解了各種消防知識，學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法，傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保、自救方法。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重
大電器設(shè)備的安全工作，特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消除火災(zāi)隱患，確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的'安全等問題呈現(xiàn)出來，針對這一情況，我公司立即調(diào)查解決，加強(qiáng)所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護(hù)措施。三是每年度計劃財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況，結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算，制定年度的安全生產(chǎn)維護(hù)費用，確保能及時對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，有效的保證了安全設(shè)施的維護(hù)、維修工作。
二、 狠抓運(yùn)行維護(hù)工作：
在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務(wù)，運(yùn)維部為客服部服務(wù)”的理念，及時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。
（一）加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始，多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進(jìn)行了多次培訓(xùn)，均取得了較好的效果。
（二）建立“全程全網(wǎng)”的運(yùn)維管理體系，加強(qiáng)對干
線的維護(hù)管理，清理維護(hù)管理流程。認(rèn)真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。防汛期間，我們還制定了相應(yīng)的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應(yīng)急處理體制，提高自維能力。
運(yùn)行維護(hù)工作是服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。