一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編精心整理的基層公共衛(wèi)生個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20__年我院在縣衛(wèi)計委和上級業(yè)務部門的指導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作實施方案》及衛(wèi)計委黨委有關公共衛(wèi)生方面的文件精神要求，順利完成了本年公共衛(wèi)生服務任務，現(xiàn)我就我院完成基本公共衛(wèi)生服務有關情況簡要匯報如下：
一、加強組織領導
我院按照衛(wèi)計委有關文件要求，成立了由院長任組長，分管院長任副組長的小屯衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務領導小組，并按照各自的分工明確了責任，做到責任到人。加強對轄區(qū)內承擔公共衛(wèi)生服務的人員進行培訓，組織學習了第三版的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，針對省市縣有關公共下發(fā)的問題，逐一進行比對整改。
二、十四項基本公共衛(wèi)生服務項目落實情況
1.建立居民健康檔案。我院轄區(qū)現(xiàn)有8874人均已全部完成建檔及檔案更新工作。建檔完成后，為確保檔案的完整性和真實性，組織全院職工對健康檔案進行自查，對找出的問題逐一進行了整改。
2.重點人群管理工作。為有效預防和控制高血壓、糖尿病及重性精神病等慢性病，按衛(wèi)計委要求，我院對我轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病、重性精神病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理，掌握我轄區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
(1)高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢。
截止20__年12月我院共登記管理高血壓患者764人，提供隨訪高血壓患者743人，完成高血壓體檢657人，體檢率86%。
(2)Ⅱ型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行每年一次體檢。
截止20__年12月我院共登記管理糖尿病患者262人，提供隨訪的糖尿病患者為252人，已體檢216人，體檢率82%。
(3)重型精神病管理。對診斷明確，在家居住的重型精神病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，轄區(qū)內重型精神病患者共計32人，已全部建檔，建檔率100%；已體檢25人，體檢率78%。
(4)65歲以上老年人健康管理工作
20__年12月我院登記建檔管理65歲及以上老年人1166人，按照工作要求進行體檢已體檢842人，體檢率72%。
3.健康教育工作。嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實縣衛(wèi)計委的各項健康教育項目工作。制定了《臨澤縣小屯衛(wèi)生院20__年健康教育工作計劃》，認真組織實施，開展以“碘缺乏”、“母乳喂養(yǎng)”、“兒童預防接種宣傳”、“高血壓”“艾滋病”等專題健康宣教活動，采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我轄區(qū)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
截止20__年12月發(fā)放健康教育宣傳單15余種，共計20__余份，張貼宣傳橫幅8條，接受公眾咨詢500多人次，開展大型義診服務2次，健康教育講座53場次，工具包培訓55場次，健康沙龍活動77場次，受教人數(shù)20__余人次。
4.婦幼工作
(1)0-6歲兒童管理：兒童出生數(shù)為59人，兒童活產(chǎn)數(shù)59人，新生兒建檔建冊58人；新生兒訪視次數(shù)58人；高危兒管理人數(shù)4人，死胎死產(chǎn)1人，嬰兒死亡1人；0-6歲兒童系統(tǒng)管理510人；并對6個月以上的兒童做中醫(yī)保健指導。
(2)孕產(chǎn)婦管理：產(chǎn)婦60人，住院分娩活產(chǎn)數(shù)59人，產(chǎn)婦建檔建冊人數(shù)59人；產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視60人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率98.3%；高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)25人。
(3)衛(wèi)生院婦幼黑板報宣傳更換6次；大型健教活動2次，村醫(yī)培訓7次。
5.免疫規(guī)劃
(1)傳染病管理：截至目前通過傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)報告法定傳染病12例，并按時開展傳染病查漏工作，1-12月漏報傳染病0例。
(2)AFP監(jiān)測工作：每月按時開展AFP監(jiān)測工作，已全部上報報告率100%。
(3)常規(guī)免疫：1——12月冷鏈運轉11次，每月按時接種疫苗未發(fā)生疫苗接種副反應，各類疫苗接種率均在96%以上。
(4)兒童入學預防接種證查驗工作：3月及9月分別對全鄉(xiāng)6所小學和6個幼兒園開展了春秋學期接種證查驗工作，查驗中漏種兒童，補種工作均已完成。
6.衛(wèi)生監(jiān)督工作
我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督局的指導下順利開展，緊緊圍繞以保證學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水、醫(yī)療機構及傳染病巡查工作為重點，加大檢查力度，結合我院工作實際制定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃，確保工作取得顯著成效。截止20__年12月，其中學校衛(wèi)生巡查次數(shù)：2次；公共場所巡查次數(shù)：4次；醫(yī)療機構及傳染病巡查次數(shù)：11次；居民生活飲用水巡查次數(shù)：2次。
7.肺結核管理
1-12月份我院登記管理肺結患者7例，全部按照規(guī)范要求開展隨訪及全程規(guī)律服藥。
三、20__年工作計劃
1.加強組織管理，強化落實責任。狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目各項工作的落實，統(tǒng)籌安排，并落實到個人。按照工作進度情況調節(jié)工作方向、方法。相關負責人必須經(jīng)常過問工作進度與成效，對重點工作進行提醒約談，必須把指標、標準扛在肩上，勤督導、勤通報、勤培訓，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指導督促整改問題；必須親歷親為，精心組織，帶頭落實任務指標，切實把項目工作做實做細。公衛(wèi)科人員還要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務工作的指導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2.加強公共衛(wèi)生包村人員管理。要求公共衛(wèi)生人員端正工作態(tài)度，提高工作積極性，不斷探索更有效的工作方法。在實際工作中，要注重溝通方式，積極做好項目間的協(xié)調與銜接，及時總結工作經(jīng)驗，力爭以最少的人力投入高質量的完成公共衛(wèi)生項目工作任務。協(xié)助村醫(yī)各負其責，量化各項工作任務，積極與縣級業(yè)務部門溝通，努力保質保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務工作。
3.加大村醫(yī)管理。加大村醫(yī)培訓及管理力度。利用村醫(yī)每月例會的時間及每周上班時間，安排專人開展公共衛(wèi)生工作規(guī)范化培訓，對工作中存在的普遍性問題、薄弱環(huán)節(jié)進行多次全面的培訓，直至村醫(yī)掌握，進一步細化村醫(yī)目標管理責任書，規(guī)范各項工作，充分調動村醫(yī)工作積極性，保質保量完成各項公共衛(wèi)生工作。
4.以《規(guī)范》為標準，在做細做實基本公共衛(wèi)生服務上下功夫。加強《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》的培訓和學習，承嚴格按照《規(guī)范》要求開展工作，將工作做細做實，一要加強居民健康檔案管理，堅持居民檔案實現(xiàn)電子化動態(tài)管理，并及時更新健康檔案，提高健康檔案的使用率。二要規(guī)范對慢病人群的篩查。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級基層組織作用，采取有規(guī)劃、披步驟。逐人過的方式，加大對慢病人群的篩查，使高血壓患者的規(guī)范管理率，2型糖尿病患者的規(guī)范管理率都達標。三要加大老年人體檢力度。通過提高老年人健康體檢率，健查出重點人群中慢病患者，有針對性加強管理。四是建立聯(lián)動機制。管理好孕產(chǎn)如和0-6歲兒童。建立信息反饋制度，婦動站、綜合醫(yī)院、中醫(yī)院要及時將產(chǎn)前檢查信息數(shù)據(jù)反饋到相關基層醫(yī)療機構。
5.加大宣傳力度，提高健康意識。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、對群眾進行健康教育知識的宣傳，及時獲取有關慢性病人群和懷孕婦女的相關信息，改變部分群眾的不良生活習慣，加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目內容及國家的相關惠民政策，努力提高群眾的健康意識。扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目工作，按照項目各項工作的要求，按時完成指標任務。
以上是我院公共衛(wèi)生工作進展總結，如有不妥之處請各位領導批評指正。
泰山區(qū)總面積336.86平方公里，轄5個街道、2個鎮(zhèn)，有68個社區(qū)、126個行政村，總人口63.3萬，其中，城區(qū)人口53.2萬。全區(qū)有區(qū)級醫(yī)院2處，疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，66個社區(qū)衛(wèi)生服務站，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)劃建設已全部完成，并全部達到了省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構的標準，實現(xiàn)了衛(wèi)生服務人口全覆蓋。
泰山區(qū)作為市中區(qū)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務作為堅持以人為本、構建和諧社會的重要內容，作為推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略，確定__年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務基礎設施建設年，20__年為社區(qū)衛(wèi)生服務質量提高年，20__年為社區(qū)衛(wèi)生服務創(chuàng)新提升年，探索實踐出了一條政策扶持、優(yōu)質服務、機制保障、人才建設“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作之路，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務水平，在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務方面取得了顯著成效，群眾滿意率達到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國初級衛(wèi)生保健先進區(qū)、全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系區(qū)等榮譽稱號。
一、加強基礎設施建設，構建社區(qū)公共衛(wèi)生服務平臺
一是實施基礎設施建設“以獎代補”政策。切實履行政府職能，不斷加大投入，把社區(qū)衛(wèi)生服務平臺建設與區(qū)域經(jīng)濟建設整體規(guī)劃同步考慮，建立了比較穩(wěn)定的投入機制和途徑。強力推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構基礎設施建設，區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬元社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金，設立專門賬戶，采取“以獎代補”的辦法，每建成1處五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站，區(qū)財政給予5萬元獎勵，四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站給予3萬元獎勵；用于設備購置10萬元，人員培訓10萬元。以社區(qū)集體投入為主，規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設的公共衛(wèi)生服務設施，必須優(yōu)先列入專項支出，保證資金投入到位。
二是認真落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助資金。將健康教育、預防、保健、康復等公益性衛(wèi)生服務經(jīng)費納入財政預算，撥出?？钔断蛏鐓^(qū)。20__年，全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補助資金達到人均12元。區(qū)政府認真落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目補貼制度，按服務人口人均5元，撥付266萬元作為政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務資金。通過衛(wèi)生、財政部門嚴格考核，省級補助資金106.4萬元、市級補助資金226萬元，區(qū)級補助資金266.1萬元，合計各級政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助資金598.5萬元已全部撥付到位。
三是嚴格準入，高標準建設。規(guī)范對民間資本進入社區(qū)衛(wèi)生服務機構的行政審批，為加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設步伐，我區(qū)分別于__年、20__年向社會公開招投標設置社區(qū)衛(wèi)生服務站26處，其中轄區(qū)內大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處，國有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉型5處，規(guī)模較大的社區(qū)門診轉型10處，個人舉辦5處，既避免了醫(yī)療機構重復設置，又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務人員吸引到社區(qū)，有力促進了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作快速發(fā)展。對提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務的機構在業(yè)務用房、基本設備、人員配備作了明確要求，規(guī)定一星級社區(qū)衛(wèi)生服務站業(yè)務用房不少于150平方米，至少設全科診室、治療室、藥房、觀察室、預防保健室、健康教育室、化驗室、健康信息管理室，五星級還要增設中醫(yī)診室、康復室和值班室，做到各室獨立分開；每個社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備2名經(jīng)過全科醫(yī)學培訓的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士；具備化驗設備、給氧設備、快速血糖測定儀、健教設備、電視機、電話、計算機等專用設備，統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務管理軟件。準入制度的建立，切實提升了社區(qū)衛(wèi)生服務機構的檔次和質量。
四是強化隊伍建設。對社區(qū)衛(wèi)生人員實行競爭上崗制和聘任制，新進入人員實行公開招考制，所有業(yè)務人員實行動態(tài)管理，注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配，鼓勵跨機構交流；積極引進人才，選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，千方百計聘請離退休醫(yī)院專家和學校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務機構兼職工作和技術指導；積極開展“大醫(yī)院專家進社區(qū)”活動，今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務站開展坐診、會診、健康教育講座、帶教等活動；注重強化培訓，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心與大中型醫(yī)院在人員培訓和技術交流方面加強合作，委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學院開展全科醫(yī)學規(guī)范化培訓和崗位培訓。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級各類培訓班，并全部獲得相應資格證書和培訓合格證書；
二、創(chuàng)新服務理念，打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務品牌
發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的目標就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。為此，我們積極創(chuàng)新方式，豐富服務內容，提高服務質量，力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務。
一是構建15分鐘醫(yī)療服務圈的“大網(wǎng)絡”。充分整合現(xiàn)有資源，搭建服務平臺，合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構，著力打造15分鐘醫(yī)療服務圈，確保居民步行15分鐘以內就能享受社區(qū)醫(yī)療服務。通過機構重組、功能轉換、大醫(yī)院延伸服務和社會參與等形式，每個社區(qū)設一處衛(wèi)生服務站，讓社區(qū)衛(wèi)生服務機構充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年，全區(qū)先后投入3046萬元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行全面改造、改貌建設，共新建32個、擴建16個、裝修改造14個，在全區(qū)建成了功能完善、設施齊全、服務全面的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡框架，社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務圈” 的建立，使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務機構，極大提升了居民對社區(qū)的歸屬感和滿意度。
二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務內涵，注重完善功能，逐步實現(xiàn)服務對象由病人向社區(qū)居民轉變、工作職責由單純治病向保障健康轉變、服務方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉變，構建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點強化了“三項服務”。強化綜合服務。把全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務團隊，通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務等方式，開展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務，并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求，實行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務方式。強化連續(xù)服務。建立以家庭為單位的健康檔案，深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復、通訊信息技術“六進社區(qū)”活動，全面掌握居民個人健康狀況，實行不間斷的健康管理，針對出現(xiàn)的健康問題及時采取干預措施。目前，為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案，記錄每個居民的生活習慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結果等。健康檔案建立后，社區(qū)醫(yī)生分片管理，對重點人群實施規(guī)范化動態(tài)管理。目前，納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達48.5萬人，管理率達91%。強化上門服務。引導和組織社區(qū)衛(wèi)生服務人員貼近家庭、貼近群眾，主動送醫(yī)上門，努力為居民提供“零距離”服務。全面推行社區(qū)責任醫(yī)生制度，主要負責社區(qū)居民健康教育、康復指導和慢性病管理。每年對6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實行重點服務，先后上門提供防治服務達40余萬人次。
三是強化星級衛(wèi)生服務評定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務工作上檔次，我們以星級社區(qū)衛(wèi)生服務站創(chuàng)建為總抓手，把社區(qū)衛(wèi)生服務設施、公共衛(wèi)生服務數(shù)量、服務質量等指標全部具體化、數(shù)字化，將社區(qū)衛(wèi)生服務站標準劃分為一至五星級，全年分兩次進行檢查驗收、掛牌確認，并評選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務標兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時，對達不到星級規(guī)范化建設標準且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級創(chuàng)建活動，打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務精品站點，擴大了社會影響，提高了居民的信任度。目前，已評出五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站10個，四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站17個，三星級社區(qū)衛(wèi)生服務站35個，二星級社區(qū)衛(wèi)生服務站4個，并逐個舉行了授牌儀式。
三、規(guī)范運行管理，建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務長效機制
一是建立工作落實機制?！绊椖炕?、責任化、指標化”是泰山區(qū)抓好各項工作落實的有效手段。按照“三化”要求，對社區(qū)衛(wèi)生服務的硬件建設和社區(qū)公共衛(wèi)生服務的各項工作任務都明確到具體項目、具體責任人、具體完成時限，并輔之以強有力的調度督查，確保各項任務落到實處。同時實行“三進社區(qū)”，即領導干部進社區(qū)。在區(qū)級領導干部中實行了“五個一”制度，其中一項就是要求每名區(qū)級領導包保一個后進社區(qū)，每月15日為包保工作活動日，要求各包保領導深入社區(qū)調查研究，及時幫助解決實際問題，特別是協(xié)調資金，加大衛(wèi)生基礎設施投入，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平，并將活動情況一月一通報，充分調動了領導干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務進社區(qū)?！靶l(wèi)生職能進社區(qū)”是“十進社區(qū)”的重要內容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務職能下放到各社區(qū)，在社區(qū)設立服務平臺，把各項社區(qū)公共衛(wèi)生服務細化、量化，排出具體形象進度，使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務。健康督察進社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度，每個社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔任社區(qū)衛(wèi)生助理員，負責監(jiān)督、督查、評價社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員的工作，協(xié)調、組織各項公共衛(wèi)生服務工作的落實，被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實行“三進社區(qū)”，真正做到了領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決，使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務的“第一辦公室”。
二是建立科學規(guī)范的考核評估機制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務績效考評委員會，全年分兩次對社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實情況進行考評驗收，我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務質量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員的重要指標，對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行動態(tài)管理，把社區(qū)衛(wèi)生服務設施、公共衛(wèi)生服務項目等指標全部具體化、數(shù)字化，將考核成績與經(jīng)費撥付相掛鉤。對達不到服務標準、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務機構限期整改，對整改仍不合格的實行末位淘汰制，取消社區(qū)衛(wèi)生服務資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇，實行績效工資制，醫(yī)務人員的報酬與服務數(shù)量和服務質量掛鉤，探索建立了結構補貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險等待遇保障機制，實行區(qū)級統(tǒng)籌，對社區(qū)衛(wèi)生服務人員做到高看一眼、厚愛一層，充分調動了社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員的工作積極性。
三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務提供機構公開招投標機制。在政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目中實施“提供機構公開招投標”模式，是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務質量，提高補助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀委、區(qū)財政局在全區(qū)范圍內公開招標購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標主體，制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目評價標準及機構準入標準，委托招標公司對泰山區(qū)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目提供機構進行公開招標。通過資格確認、實地考察、投標、開標，在轄區(qū)內387家醫(yī)療機構中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務的資格。通過探索政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務的方式，建立政府對社區(qū)公共衛(wèi)生服務落實情況的考核評價標準，促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構更好地落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作，不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務財政補助運行機制。
為加強基層衛(wèi)生院建設，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平及服務能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》（宜衛(wèi)通［20__）50號）文件要求，結合調研結果和我院實際，20__年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫(yī)療技術援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作，解決業(yè)務中遇到的困難。
（二）對技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛(wèi)生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。
（三）基本醫(yī)療服務指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時治療；同時，建立并強化以當?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病為主的內科、婦科門診。
（四）開展雙向轉診制度建設：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進醫(yī)院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關系，需要修養(yǎng)的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉我院治療。
四、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫(yī)務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據(jù)受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務，并感嘆去的次數(shù)太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個月的支援，
內科，外科不但解決了一般的常見病，多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療，還根據(jù)我院的一勢，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮(zhèn)的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質的服務，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優(yōu)質的服務，并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助改善了當?shù)氐尼t(yī)療服務水平，方便群眾就醫(yī)，造福一方百姓。
（一）抓緊抓好《六安市加強村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20__—20__）》的出臺工作
根據(jù)省醫(yī)改領導小組《關于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設三年行動方案（20__-20__年）的通知》（皖醫(yī)改〔20__〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20__-20__）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20__-20__）》。根據(jù)方案中的工作任務和責任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內配套出臺相關政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。
（二）抓緊抓好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生招生工作
我市在20__年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）
（三）抓緊抓好優(yōu)質服務基層行工作
今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構優(yōu)質服務基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質服務基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行現(xiàn)場復核。其中，舒城縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質服務基層行“推薦標準”。
（四）抓緊抓好社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構需整改提升的三家機構進行了現(xiàn)場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構進行現(xiàn)場復核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
（五）抓緊抓好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設民生工程項目工作
根據(jù)省衛(wèi)健委《關于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20__〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設工作進行全面安排。今年，達到標準化建設的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室建設任務數(shù)是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓任務數(shù)是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進修任務數(shù)454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心進修任務數(shù)17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。
（六）抓緊抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設與運行
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20__〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網(wǎng)底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置發(fā)熱診室，確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。
（七）抓緊抓好動態(tài)消除村衛(wèi)生室及村醫(yī)“空白點”和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構災后恢復重建回頭看工作
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災后恢復重建工作。積極開展災后恢復重建回頭看，截至20__年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構災后重建工作，受災的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已恢復到災前醫(yī)療服務水平。
（八）抓緊抓好村醫(yī)各項保障政策落實工作
我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經(jīng)費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內容，并分季對全市村衛(wèi)生室補助經(jīng)費到位情況進行暗訪督查和通報。
（九）抓緊抓好省基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設工作
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉報。目前，該項工作正在加速推進過程中。
（十）抓緊抓好健康脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接。過度期內保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務團隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務團隊并開展衛(wèi)生健康服務；共簽約服務已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。
為全面加強基本公共衛(wèi)生工作，確?；竟残l(wèi)生服務的順利實施，提高農(nóng)民健康保障水平和健康素質。根據(jù)云南省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)云南省20__年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》（云衛(wèi)發(fā)20__云衛(wèi)發(fā)（1078號），以及云南省衛(wèi)生廳財政廳、《關于促進基本公共衛(wèi)生服務均等化實施意見》，及彌渡縣衛(wèi)生局下發(fā)的《彌渡縣20__年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的精神，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院本著客觀、持續(xù)、透明、前瞻、綜合評價與局部評價相結合的評價原則，對20__年度基本公共衛(wèi)生服務工作進行了初步評估，現(xiàn)將自查結果報告如下：
一、基本情況：
全鎮(zhèn)有12個村委會，107個自然村，全鎮(zhèn)人口數(shù)52210人，14607戶，全鎮(zhèn)有衛(wèi)生院1個，在職職工20人，其中防保組有專職2人兼職3人，全鎮(zhèn)個體診所有5個，衛(wèi)生所有12個，每所有1個防保員和婦保員。我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作主要是鄉(xiāng)村兩級共同完成。
二、資金情況：
按常住人口人均15元、已經(jīng)落實了中央配套資金75.564萬元，本單位執(zhí)行了項目管理制度，不存在?？钆灿矛F(xiàn)象。
三、任務完成情況：
1、建立居民健康檔案：以老年人、殘疾人、慢性病人、兒童、孕產(chǎn)婦等重點人群和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務對象為切入點，逐步建立了規(guī)范統(tǒng)一的居民健康檔案，積極推進了健康檔案管理，加強公共衛(wèi)生信息管理。全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔數(shù)為27845人份，建檔率達53.33%（其中在建檔初期不乏缺項漏項的現(xiàn)象）。
2、開展健康教育：針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、轄區(qū)重點健康問題等內容，向居民提供健康教育宣傳資料20種，播放音響資料2種和設置健康宣傳專欄14個，更新內容70次，入戶發(fā)放宣傳資料18965份，開展街頭宣傳6次，健康知識講座13次。
3、兒童保?。?-36個月嬰幼兒童1409人，建立了保健手冊1211人，建卡率達89.9%，因有的衛(wèi)生所建卡率未達95%，少部分未按4、2、1體檢。
4、孕產(chǎn)婦保健：此次考核發(fā)現(xiàn)有的衛(wèi)生所孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率低，及HIV檢測率低，在以后的工作加強改進，注重細節(jié)，同時做好宣傳。
5、預防接種：為適齡兒童接種乙肝、卡介苗、脊灰等國家免疫規(guī)劃疫苗，對重點人群進行針對性接種，發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中疑似異常反應，并進行調查處理。常規(guī)免疫11種疫苗，接種率≥95%，冰箱登記及時，強化免疫接種率≥95%。
6、傳染病防治：及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；對非住院結核病人、艾滋病人進行治療管理。
7、慢性病管理：對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓，首診量血壓達2116人次。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理（其中由鄉(xiāng)級轉介到村級管理人數(shù)達124人），定期進行隨訪（隨訪達564人次），同時詢問了病情、并進行了體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。其中監(jiān)測人數(shù)127人，督導管理人數(shù)為564人，并完善了死亡登記，死因登記管理人數(shù)達56人，老年人保健達387人。
8、重性精神疾病管理：對重性精神疾病患者進行了登記管理，全鎮(zhèn)在冊精神疾病患者122例，在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
四、存在問題
1、基層公共衛(wèi)生力量薄弱，公共衛(wèi)生工作點多面廣，任務繁重，而基層公共衛(wèi)生管理員和聯(lián)絡員多以兼職為主；隨著居民健康意識不斷提升和醫(yī)療需求的增加，都給基層衛(wèi)生服務工作帶來了日益沉重的壓力?；鶎有l(wèi)生隊伍力量急需加強，素質亟待提升。
2、人民日愈增長的衛(wèi)生需求，同時基層衛(wèi)生服務資源緊缺，此種供不應求關系有待解決。
五、下一步計劃
1、突出重點。把夯實作為公共衛(wèi)生重中之重，進一步加強公共衛(wèi)生體系建設和社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，不斷提高公共衛(wèi)生防控能力和健康服務水平。建檔方面應提高質量，將工作按量按質完成好。
2、在健康教育方面應提高認識，加強宣傳，采取多種為群眾所樂意接受的方式，加強宣傳，其中黑板報宣傳欄應設置多個版面，每期應包含多個內容。
3、強化意識，改變觀念，改變“重治療，輕預防”的傳統(tǒng)觀念，為“防治結合”。
4、強化隊伍。一是加強學習，提高素質，加強執(zhí)行力；加強對人員培訓的投入，三是落實工作規(guī)范。
一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服
務體系建設，提升基層醫(yī)療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務。在2011年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃（2012-2016年）。2012年，結合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農(nóng)村建設規(guī)劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成__、__及__社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、__經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前，全區(qū)2012年已初步完成服務站新（遷）建3家（__），改擴建1家（__），另已開工建設8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定__、__作為社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區(qū)人才”實踐培訓6人。
二、促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立__區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制，穩(wěn)定基層人員隊伍。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構的進一步深入，我區(qū)2006年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經(jīng)過深入調研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《__區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
四、結合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。
2012年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《__區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關要求，做好“__區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細做實服務站建設規(guī)劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。2012年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核，繼續(xù)完善各中心內部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
20__年__區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路，堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結如下。
一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，提升基層醫(yī)療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務。在20__年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃（20__-20__年）。20__年，結合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農(nóng)村建設規(guī)劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成__、__及__社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、__經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前，全區(qū)20__年已初步完成服務站新（遷）建3家（__），改擴建1家（__），另已開工建設8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定__、__作為社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區(qū)人才”實踐培訓6人。
二、促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立__區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制，穩(wěn)定基層人員隊伍。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構的進一步深入，我區(qū)20__年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經(jīng)過深入調研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《__區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
四、結合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。
20__年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《__區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關要求，做好“__區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細做實服務站建設規(guī)劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升工程”和全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20__年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核，繼續(xù)完善各中心內部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
今年我市發(fā)生了嚴重的傳染性非典型肺炎爆發(fā)，西城區(qū)是重災區(qū)，為防止疾病蔓延，保障人民群眾的身體健康，我局克服種種困難，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，科學調配衛(wèi)生防疫力量，組織抗擊非典的同時，毫不放松創(chuàng)衛(wèi)工作，保證衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進。
1.加強領導，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處
根據(jù)西城區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)三年規(guī)劃中__年創(chuàng)衛(wèi)工作要求，區(qū)衛(wèi)生局在我局人員變動的情況下，結合以往創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點、薄弱環(huán)節(jié)，調整衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并制定了__創(chuàng)衛(wèi)工作方案。從區(qū)機關到下屬各級機構，黨政一把手直接負責創(chuàng)衛(wèi)工作，制定工作進度表，明確分工，責任到人，保證各項創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。
2.創(chuàng)衛(wèi)主要工作
根據(jù)《國家衛(wèi)生區(qū)》標準的要求，西城區(qū)衛(wèi)生局承擔全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中的健康教育、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。
3.健康教育
(1)召開了全區(qū)各系統(tǒng)各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作會，對創(chuàng)衛(wèi)工作作出具體安排，下發(fā)“__年西城區(qū)健康教育工作計劃要點”和創(chuàng)衛(wèi)標準，并進行了講解培訓。
(2)重新健全各系統(tǒng)網(wǎng)絡，尤其基礎薄弱的行業(yè)單位(工廠、商場、影劇院)。
(3)對各社區(qū)、工廠、商場、影劇院、醫(yī)院等，進行了三輪創(chuàng)衛(wèi)工作督導，對基礎較差的行業(yè)單位，采取了現(xiàn)場交流學習、個別指導、培訓等方式，成效顯著。
(4)編輯完成《創(chuàng)衛(wèi)健康知識手冊》，編印10萬冊，發(fā)放至各系統(tǒng)，并進行部分健康知識、行為問卷測查，提高人群的健康知識、行為水平。
(5)完成全區(qū)健康促進學校驗收檢查，絕大部分情況良好，上報市里。
(6)協(xié)助區(qū)愛衛(wèi)會進行了西城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)健康知識競賽。
(7)與《西城報》及各街道社區(qū)辦共同組織征集健康短語活動，7600人次參加活動，征集8300條健康短語，精選后制作《健康短語周歷》1萬冊，并將編輯成書。
(8)在10個街道辦事處進行精神衛(wèi)生畫板25塊巡展活動，每個社區(qū)巡展10天，歷時近4個月，受眾人數(shù)達6千余人。
(9)設30塊畫板在健康促進機關中巡展宣傳。
(10)制定了__年金象健康系列活動實施方案，并召開了協(xié)調會及實施工作會，開始了“百講進社區(qū)”、精神衛(wèi)生畫板制作等項工作。
4.公共場所
(1)2月份，聯(lián)合區(qū)旅店業(yè)、洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等行業(yè)協(xié)會，在北京四中共同召開了全區(qū)公共場所各企業(yè)法人代表及負責人“創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會”。
(2)3月，在西城區(qū)衛(wèi)生局召開了兩次全區(qū)游泳場館負責人會議。共有328家企業(yè)的領導到會，500多人參加了培訓。會議之前，向各企業(yè)發(fā)放了各行業(yè)“管理制度”、“消毒制度”、《公共場所知識問答》及《單位衛(wèi)生達標責任書》等材料。共計發(fā)放328份衛(wèi)生達標責任書，收回302份，回收率92%。
(3)對于沒有行業(yè)協(xié)會組織的個體美容美發(fā)店，采取在日常監(jiān)督檢查中進行宣傳培訓的方式，開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”宣傳動員。
(4)經(jīng)過逐一走訪，基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場所底數(shù)：共有娛樂場所98家，游泳場所26家，洗浴48家，旅店、招待所350家，美容美發(fā)440家。同時，建立起公共場所基礎檔案近500戶。
(5)在“非典”期間，為防止“非典”蔓延，加強醫(yī)院周邊旅店、招待所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時向各單位發(fā)放了“公共場所衛(wèi)生防病須知”，及時掌握高危人群的情況。
嚴格按照法律程序，對兩戶發(fā)現(xiàn)“非典”病人的招待所發(fā)了“行政控制書”，在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了衛(wèi)生行政執(zhí)法的作用，有力地保證了各項防病措施的實施。對15家商場、5戶賓館的中央空調排送風系統(tǒng)進行檢查與指導。
(6)防控非典期間做好恢復開放體育場館、游泳場館、公共圖書館、文化館(站)、劇場、影院的衛(wèi)生監(jiān)督工作
(7)“迎十一化妝品專項檢查”中，重點檢查轄區(qū)內大型商場11家，小商品批發(fā)市場4家，美容美發(fā)店10家，查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元。
(8)公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件；旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件；理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件；浴池公共用品涂抹20件；浴池水采樣10件；桶裝飲用礦泉水和純凈水30件；游泳池水30件。
5.生活飲用水
(1)今年2月份組織召開了300余家生活飲用水產(chǎn)權單位及管理單位負責人參加的“西城區(qū)生活飲用水衛(wèi)生工作會”，會上將創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義進一步明確，進行了國家相關法律法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行了具體安排和部署。
(2)對二次供水設施進行了調查。完成了100余家的監(jiān)督檢查和摸底調查。制定了“西城區(qū)二次供水設施衛(wèi)生監(jiān)督工作方案”，實行層層負責制，責任到人。制定了工作進度表，有效地促進工作的開展。
(3)根據(jù)西城區(qū)二次供水設施專項治理工作領導小組制定出《關于二次供水設施專項治理工作方案》，西城區(qū)衛(wèi)生局依照《中華人民共和國傳染病防治法》和《北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例》，于5月10日開始對全區(qū)二次供水設施進行摸底調查，衛(wèi)生監(jiān)督員僅用20天的時間完成了此項任務，共檢查二次供水設施431個，初步建立了全區(qū)二次供水單位基礎檔案。
同時，組織33家整改單位的負責人觀看典型單位影像資料，促使其在最短的時間內徹底解決問題，改變二次供水設施的落后面貌。
(4)在“非典”期間，緊急制定了《控制“非典”二次供水單位監(jiān)督檢查應急保障方案》，并起草了《關于防止“非典”疫情通過城市供排水管網(wǎng)擴散的緊急通知》，并將該通知向全區(qū)500家供水單位發(fā)放。重點對積水潭醫(yī)院、北大醫(yī)院、人民醫(yī)院、德外醫(yī)院周邊、密切接觸者、醫(yī)務人員及指揮部駐地周邊的二次供水設施進行檢查，共檢查供水單位109戶。監(jiān)測管網(wǎng)末梢水52件，水箱出口水30件。