全面改薄工作總結(jié)
一、基本情況
2020年，我縣全面完成了5年全面改薄計劃，5年規(guī)劃資金37876.22萬元(校舍建設(shè)資金33058.02萬元，設(shè)備購置資金4818.2萬元)，規(guī)劃校舍249466平方米、運(yùn)動場建設(shè)面積682508平方米、圍墻73234米。實際投資額40098.16萬元，完成校舍356530平方米、運(yùn)動場建設(shè)面積639408平方米，圍墻90658米，惠及學(xué)校332所，完成投資額占五年規(guī)劃資金的105.9%。其中土建投資32875.08萬元，校舍和運(yùn)動場地完工面積占規(guī)劃比例106.9%，圍墻完工占規(guī)劃比例123.8%;設(shè)備購置7223.08萬元，任務(wù)完成率占五年規(guī)劃的149.9%。無超規(guī)?；虺瑯?biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目，建成項目均及時投入使用，無變更用途和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
2020年度共投入項目資金9505.1萬元，其中全面改薄資金4255萬元，校舍維修資金3012萬元，縣級配套資金2238.1萬元，安排項目410個(含校舍維修)，建設(shè)面積146437平方米(新建、改擴(kuò)建校舍面積105057平方米，運(yùn)動場面積41380平方米)，圍墻14292米。至11月底，我縣2020年土建項目開工率已達(dá)100%，完工率100%。
2020年度采購?fù)瓿赏顿Y1519.85萬元，完成額占五年規(guī)劃的34.4%,占年度計劃的225.4%。
二、工作開展情況
在工作中，我們具體做到了以下幾點(diǎn)：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制。我們成立了以局長尹傳華同志為組長，以分管負(fù)責(zé)人宋崇霞同志為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組安排了專門人員，明確了責(zé)任分工，定期研究和制定推進(jìn)工作的政策措施;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行月報告、月調(diào)度、月通報制度，交流工作經(jīng)驗，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有針對性地部署工作，確保了項目實施進(jìn)度。為確保項目的順利實施，我們制定了一套項目推進(jìn)獎懲機(jī)制，項目辦實時對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、督查，對在項目建設(shè)中不作為或執(zhí)行不力的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定予以約談或通報批評;對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表揚(yáng)或獎勵。
(二)強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目實施。教體局項目辦具體負(fù)責(zé)“全面改薄”建設(shè)項目的組織、實施和管理，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量;負(fù)責(zé)建立項目建設(shè)檔案，定期報告實施進(jìn)展情況。并定期開展了項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全大檢查活動，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。在8月初的質(zhì)量安全大檢查中，我們發(fā)現(xiàn)游集鎮(zhèn)中心校綜合樓、朝陽鎮(zhèn)丁陳小學(xué)教學(xué)樓的進(jìn)度較慢，我們將將中標(biāo)公司的法人代表和項目經(jīng)理約到教體局項目辦，要求施工單位倒排工期，一日匯報一次工程進(jìn)展情況;同時要求施工單位加強(qiáng)調(diào)度，及時增派人員，搶抓工期，確保按期完工。約談后，工程進(jìn)度有了明顯加快。對約談后進(jìn)度仍較慢的，將給與通報批評或一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(三)強(qiáng)化項目質(zhì)量管理，落實質(zhì)量安全管理責(zé)任制。實行分片包保責(zé)任制，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)人、項目學(xué)校負(fù)責(zé)人和學(xué)校質(zhì)量安全監(jiān)管員參加的項目管理“三人小組”，全程參與管理，督促工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量。我們還進(jìn)一步建立健全項目工程驗收管理辦法，實行“誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，堅決杜絕不合格工程、設(shè)備設(shè)施交付使用。
三、存在的問題
由于項目前期設(shè)計、工程量清單編制及標(biāo)前審計等進(jìn)度較慢，尤其是資金到位證明未能按時提供，影響了項目工程的招投標(biāo)進(jìn)度。
由于今年汛期雨水特大，加之高溫季節(jié)持續(xù)時間長，影響了工程的進(jìn)度，部分項目沒能按期完工。
三、2020年項目建設(shè)謀劃
2020年，我們要進(jìn)一步提高對項目建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好項目工作的責(zé)任感和緊迫感，及時研究解決項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題，嚴(yán)格按照項目建設(shè)的時間表、路線圖千方百計地推進(jìn)項目建設(shè)，及時完成各項目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保工程建設(shè)不出現(xiàn)任何問題。項目辦將定期或不定期進(jìn)行督查，嚴(yán)格督查問責(zé)。
全面改薄項目(含校舍維修)，擬投入資金6000萬元，安排項目160個，主要內(nèi)容為教學(xué)樓新建、教學(xué)樓的加固及維修改造，如屋面防水、墻面粉刷、鋪地板磚及破舊門窗的更換等，以及教學(xué)點(diǎn)損毀院墻、大門的拆除重建，還要一些水毀項目的建設(shè)等。