公路分局工作總結
2020年，面對公路行業(yè)人員和資金嚴重緊張的形勢和艱巨繁重的工作任務，XX公路分局在XX市委、市政府的堅強領導下，在滁州市交通局、公路局的關心支持下，全體干部職工堅持全面養(yǎng)護，強化路政管理，依法治理超限超載，保安全，保暢通。 攻堅克難，穩(wěn)中求進，創(chuàng)造出好于同期、高于預期的佳績，較好地完成了全年工作任務，現(xiàn)總結如下。
一、主要工作指標完成情況
(一)工程建設
1、完成產(chǎn)值1942萬元。其中天銅線修補工程病害處理1000㎡;永豐街道修補工程完成水穩(wěn)2858㎡，瀝青6203㎡，產(chǎn)值160萬元;楊村橋罩面350㎡，完成產(chǎn)值42萬元;S312秦滁路罩面工程完成銑刨瀝青路面11000㎡，AC13罩面11000㎡，產(chǎn)值800萬元;天揚線仁和外環(huán)段中修工程完成銑刨瀝青5500㎡，產(chǎn)值440萬元;S205銅城至冶山段一級公路改建工程一標段(土方)，完成產(chǎn)值500萬元。
2、完成S205、X082、083、084線交通安全生命防護工程93.772公里，累計產(chǎn)值1000萬元。
3、完成47個項目投標工作，其中公路項目38個，市政項目9個。中標項目5個，XX項目占3個，總合同價3076.34萬元。
4、完成S312秦滁路養(yǎng)護工程、S205東冶路中修工程、西城區(qū)人行道工程審計;X084、X082工程審計資料移交審計局;完成湖(濱)大(通)路、友好路(龍集至龍崗)初審工作。完成秦(欄)焦(澗)路、何(莊)王(店)路工程審計初審工作。
(二)公路養(yǎng)護
1、完成坑槽修補2919.03平方米，路面泛油處理12.4公里，防裂貼貼縫4254.95米，灌縫膠灌縫52626.07米，熱瀝青灌縫49996.5米，橋面保潔369座次，清理橋梁錐坡37座次，清理橋梁伸縮縫39道，清理橋梁泄水孔494個，割除涵洞高草188道，鏟橋面積雪87座，橋梁擋墻修復1處，整修高路肩15.96公里，修復路肩塌方2處，清除路肩堆放139處，砌邊溝墻4.716立方米。
2、補缺道口樁、示警樁896根，道口樁、示警樁校正683根，回收道口樁770根，清洗道口樁、示警樁10502根，校正標志標牌56塊，清洗標志標牌782塊，補缺標志標牌43塊，清洗輪廓標3150個，清洗百米牌224。
(三)路政管理
1、加強路、警、養(yǎng)聯(lián)動機制，全年共清理管轄道路非公路標志牌32塊、拆除違章建筑4處，下達各類告知書、告知函65份，簽訂路政管理協(xié)議65份，有效的保護了公路不受侵害，保證了道路的完好率。
2、全體路政執(zhí)法人員積極參與治超工作，嚴厲打擊超限和超載車輛進行，共處理超限、超載車輛38臺次，處罰金額48萬元。
3、文明執(zhí)法、科技治超，治超站全年累計精檢車輛6840臺;查處427臺;卸載427臺(共7820.72噸);罰款398.25萬元。(交通局：215.15萬元，其中含非現(xiàn)：30.2萬元;治超站：183.1萬元，其中含路政：51.2萬元);交警處罰12臺，罰款4800元;扣45分。結案率為100%。
(四)應急保障
1、認真制定公路保通應急預案，設置9個應急物資儲備點，囤儲防滑、防汛石料700噸，木樁1000根，編織袋1000條，融雪劑105噸，各類應急機械10余臺。
2、全年啟動應急預案3次，其中2次是除雪保通，1次是強勁“溫比亞”臺風肆掠來襲。全員參與多達706人次，出動應急機械48臺班次。
二、主要經(jīng)驗做法
(一)規(guī)范內部管理，促進公司工作有序推進
1、規(guī)范內部管理。一是各項目部和公司各部門層層簽訂廉政責任書，對大宗材料采購、機械租賃、分包工程單價，按規(guī)定程序進行招標、集體詢價;二是做好項目財務監(jiān)督管理及核算工作，對項目經(jīng)理及會計進行財務知識培訓，分派公司財務人員兼任報賬員，規(guī)范財務行為;三是開展創(chuàng)建文明項目部活動，通過考核，規(guī)范行為，提升形象。
2、加強企業(yè)管理。召開企管工作協(xié)調會，按照市局企管考核辦法，建立月考核機制，加強各項目工程之間內部單獨核算，嚴格控制項目成本，規(guī)范項目施工，減少了施工管理過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;完成各工程項目備案、投標風險報告、目標成本分析和利潤估算報告;各項目經(jīng)理簽訂目標責任書和廉政合同;參與項目收方工作，配合項目進行結算工作;在項目施工中做到全過程控制，力求精細化管理。
3、做好資質管理。取得市政三級總承包資質，編制整理交安二級專業(yè)承包資質材料。辦理建造師變更、注冊，八大員和安全員申報、延期;變更公司安全部門經(jīng)理，做好高級工程師繼續(xù)教育、申報工作;變更資質證書注冊資本金;完成中級以上職稱安徽工程信息網(wǎng)平臺入庫和實名制認證;整理往年中標項目資料，并做好歸檔工作。
(二)強化日常養(yǎng)護，保障公路安全通行。
1、采集規(guī)劃省道數(shù)據(jù)。根據(jù)省局文件要求，XX5條縣道規(guī)劃新增為省道。主動聯(lián)系農(nóng)村公路局，先后6次對規(guī)劃省道數(shù)據(jù)進行采集，按照要求，及時將采集數(shù)據(jù)反饋、上報。
2、做好路面養(yǎng)護。按照“一路一方案”的原則，制定周計劃和月計劃。新建、大修路段以日常保潔為主，雨天排除路面積水，及時修復天銅線零星坑槽，確?？硬鄄贿^夜;采取灌縫處理的方式，處置S312秦滁路(天汊線)路面裂縫病害，做好預防性養(yǎng)護;協(xié)助天達公司完成S312秦滁路(天秦線)泛油路段病害處置，永豐街道及楊村橋罩面工程，天揚線仁和外環(huán)段中修工程，保障公路安全通行。
3、加強橋涵安全監(jiān)管。一是及時修復勾縫脫落等病害，對沿線橋梁進行日常保養(yǎng);二是按月開展橋梁經(jīng)常性檢查，按年度進行定期檢查，及時更新橋梁資料，做到一橋一卡片，及時掌握橋梁運行技術狀況;三是及時疏通和清理涵洞洞口雜草、雜物，保持涵洞口暢通，保障橋涵通行安全;四是加大楊村橋、白塔河大橋安全巡查，目前楊村橋已進入維修加固階段;已上報白塔河大橋橋面破損情況，增加巡查頻率，監(jiān)測病害延展情況。
4、實行精細化管理。加大道班人員集中作業(yè)頻率，有針對性的清除道路存在的疑難雜癥，同時減輕各道班標段人員勞動強度及部分技術性的問題;規(guī)范機具維修、日常用品的購買。制定消耗性機具管理辦法，通過詢價規(guī)范機具的維修，小型機具的保養(yǎng)采用強制性定期、定點保養(yǎng)的方式，統(tǒng)一管理、規(guī)范程序。自制道路沖洗設備，及時沖洗道路污染，減輕人員勞動強度、加大工作效率;每周按照各路段情況制定周計劃，針對完成情況做到有計劃、有落實、有驗收。
5、完善應急機制。一是要求道班人員按時到崗，夜間除冰清雪及值班值守，積極應對冬季雨雪冰凍惡劣天氣;二是做好應急中心的建設和應急物品儲備工作;三是準備購置一臺撒鹽機，提高應急處置機械化水平;四是及時制定計劃，加強路養(yǎng)聯(lián)動，對道路沿線行道樹雜枝進行修剪、清理道口遮擋，全面做好汛期保障工作;五是積極與公路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯(lián)系，清除公路兩側意楊樹，并在已清除意楊樹臨水路段等增設示警樁。
6、做實安全生產(chǎn)工作。一是按月召開養(yǎng)護安全生產(chǎn)例會;二是及時處置路面坑槽和車轍病害;三是對相關橋梁和涵洞的安全設施進行定期巡查，特別是對楊村橋和白塔河大橋的安全設施進行了增補和更新;四是加強“安全生產(chǎn)攻堅行動”和“交通安全百日行動”的宣傳，排查整治道口、機耕道隱患點，增設道口樁。五是各道班常態(tài)化開展崗前五分鐘會上三分鐘安全教育，要求養(yǎng)護員工熟記“八不準”，提高員工安全意識，做到警鐘長鳴。
(三)加強路政管理，維護公路路產(chǎn)路權。
1、監(jiān)管涉路工程。嚴格監(jiān)管涉路工程的施工現(xiàn)場，及時和施工方簽訂《路政管理協(xié)議》，將在建、待建工程都納入監(jiān)管范圍。加大事前、事中的監(jiān)管力度，做好事后的督查。嚴格控制未經(jīng)許可擅自施工的違法行為，以保證涉路施工能夠規(guī)范運行。
2、監(jiān)管運輸企業(yè)和貨源單位運輸車輛。與貨源單位和運輸企業(yè)簽定管理協(xié)議，繳納管理保證金;規(guī)范運輸行為和公路道口保潔工作;對于拋灑滴漏的運輸車輛，違規(guī)必查，確保公路整潔、美觀，減輕了道班一線人員的工作強度。
3、整治路域環(huán)境。結合XX市文明創(chuàng)建工作，摸底排查路域環(huán)境的“臟、亂、差”現(xiàn)象，建立臺帳資料，送達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，督促其整改;對于歪斜、變形、缺失的標志標牌，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理;同時，大力整治設置非公路標志、亂堆亂放、擺攤設點、公路路面污染、擅自開設道口等違法行為，使轄區(qū)內公路路域環(huán)境大為改觀。
4、推進路養(yǎng)聯(lián)動。加強路養(yǎng)雙方的工作聯(lián)系，盡量避免發(fā)生路養(yǎng)雙方重復巡查、交叉巡查等現(xiàn)象;建立路養(yǎng)工作微信群，互相協(xié)助處理應急事項、開展業(yè)務交流，路養(yǎng)人員每天互相通報各類事項完成情況，并上傳工作照片，實現(xiàn)透明化辦公，提高工作效率，共開展路養(yǎng)各項聯(lián)動74余次，其中夜間突發(fā)事件處置17次，處置各類突發(fā)事件20余起。
5、深化路警聯(lián)動。一是主動與交警部門對接，在轄區(qū)道路設置爆閃燈和標志標線，共同排查涉路施工現(xiàn)場安全隱患及設計交通疏導方案等方面，協(xié)同處置;二是主動與公安、交警、保險公司等部門進行聯(lián)系和溝通，將路損賠償處理流程模式化，共處理因交通事故引發(fā)的路損58次，追繳賠償36萬余元，保證了受損的路產(chǎn)及時得到賠償，維護了路產(chǎn)路權。
6、規(guī)范路政內業(yè)。及時錄入、打印、歸檔巡查日志、路養(yǎng)聯(lián)動處置的材料，做到留有痕跡;建立S312新線段公路標志標牌、平交道口路產(chǎn)檔案，掌握新線路產(chǎn)狀況。
(四)規(guī)范文明廉潔治超，依法查處超限車輛。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持 “治超先治人、治超先治內”的指導思想，嚴格執(zhí)行《分局考勤制度》、《流動巡查制度》、《稽查臺賬制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《廉政巡查制度》等一系列相關制度。始終把強化執(zhí)法隊伍建設工作擺在首要位置，加強黨風廉政建設和“一崗雙責”制度的落實，及基層站所的“標準化”建設。
2、建立健全治超工作“四項機制”。一是制定規(guī)范有序的治超工作銜接機制。將整個治超工作劃分為巡查監(jiān)管、路面監(jiān)管、違章查處、抄告交辦和處理反饋等五個環(huán)節(jié)，日常工作通過會議、通知、簡報、領導明察暗訪和部門聯(lián)合檢查等多種形式扎實推進;二是實現(xiàn)聯(lián)合查處的治超工作運作機制。以省道205治超站為依托，公安、運政分別派駐執(zhí)法人員，相關單位根據(jù)《抄告制度》的規(guī)定，對查處的超限超載車輛實行聯(lián)合辦公，分別處理;三是實行科技助力的治超工作監(jiān)管機制。執(zhí)法人員通過登錄監(jiān)控中心管理系統(tǒng)能清晰看到車輛通行、裝載情況，及時顯示裝載噸位，并對超載情況進行預警，實現(xiàn)全過程遠程監(jiān)管;四是完善綜合處罰的治超工作執(zhí)法體制。按照《國務院62號令》的相關規(guī)定，治超處罰實現(xiàn)路政、運政、公安交警處罰的無縫對接，落實處罰與糾正違法行為相結合，處罰與營運證違法行為記錄、駕駛證扣分、從業(yè)資格證計分相結合，完善治超違法行為記錄與營運證年審、從業(yè)資格證審驗、企業(yè)的誠信考核相結合，確保嚴格執(zhí)法。
3、開展執(zhí)法崗位大練兵活動。一是學習治超法律法規(guī)和相關規(guī)定;二是組織執(zhí)法人員及案件處理人員參加省、市局崗位培訓;三是組織執(zhí)法人員開展三天半的執(zhí)法崗位大練和業(yè)務培訓。
4、實行源頭治理，依法治超。主動對接廠礦企業(yè)單位，加大宣傳力度，簽訂管理協(xié)議。重點治理和監(jiān)管采石廠的貨運車輛未覆蓋、拋灑、滴漏等現(xiàn)象;積極配合交通局治超辦開展貨運車輛非法改裝專項整治行動及非現(xiàn)場執(zhí)法聯(lián)合治超行動，有效遏制超限超載違法行為。
5、加強廉政教育，簽訂助廉倡議書。一是每月召開一次集中廉政教育、安全教育為一體的例會。組織職工認真學習各種法律法規(guī)等相關條例，以文明執(zhí)法、恪守職責、遵紀守法、廉潔自律、不濫用權力、不玩忽職守等方面為切入點，治超站與執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書。二是認真學習廉政警示案例，重點學習了河南省襄城縣公路局原路政大隊副大隊長王香利用職務之便非法收受他人財物，為他人謀取非法利益的犯罪事實和河南省偃師某治超站集體收黑錢令河南省交通執(zhí)法改革蒙羞等典型案例。通過對案件的分析和學習，告誡全站職工要引以為戒，查找在工作中存在的不足以及防控風險點，做到早預防早發(fā)現(xiàn)。
6、規(guī)范內部管理。開展“我為治超獻建議”活動，提升全站干部職工的凝聚力;進一步完善精檢、處理中心崗位職能，規(guī)范工作程序，完善登記臺賬、建立轉運臺賬，力爭從小抓起，并實行責任倒查制，彌補工作中的漏洞。
(五)完善應急保障機制，強化執(zhí)行力
1、通過實戰(zhàn)化應急演練，檢驗了防汛防臺風應急預案的可行性和可操作性，檢驗應急人員的快速反應、共同協(xié)作的能力和水平，從而進一步提高職工防災減災和應急處置能力。
2、結合公路路面除雪保通應急方案，實行路長制，班子成員每人負責一條路，每天下午5點，召集各路長召開“碰頭會”，匯總各條路保通情況，協(xié)調解決遇到的困難和問題。
3、加大機械化投入，確保管轄路段全面實行機械化作業(yè)，應急機械整裝待發(fā)，有限使用率達100%。
4、實行橋梁保通包保制， 在橋梁、急彎、陡坡路段，養(yǎng)護人員利用應急物資進行預防處置，確保公路正常通行。
(六)規(guī)范內部管理，做好各項基礎工作。
1、辦公室工作
(1)考勤考核。嚴格機關考勤制度，督促機關人員按時簽到，督查二級機構考勤工作。配合分局績效考核領導小組做好季度考核工作。
(2)公文收發(fā)與督辦。共收到XX市政府和滁州市局文件385份，制作單位文件88份。提醒承辦科室及部門提高按文辦事的時效性和執(zhí)行力。
(3)政務公開與網(wǎng)絡輿情。按月更新政務信息平臺，為公民提供及時、準確、全面的信息服務;安排專人定時瀏覽XX小城網(wǎng)、XX論壇等媒體，回復網(wǎng)絡輿情6次;分管領導參加新聞發(fā)布會，現(xiàn)場回答熱點問題，及時解疑釋惑，回復網(wǎng)民的訴求。
(4)信息報道。舉辦信息報道培訓班;機關各科室、天達公司及治超站共上報信息77篇，被滁州公路網(wǎng)采用信息57篇，采用率74%。
(5)按月收集圖片資料，安排專人負責，按年度編寫分局年鑒資料，按月記錄分局大事記，為分局修史留存資料。
2、財務管理
(1)充分運用財政預算平臺，合理使用預算資金;推行公務卡公務消費結算，規(guī)范一般預算資金的使用行為。
(2)對公司、治超執(zhí)法大隊、道班等基層部門的財務進行監(jiān)督與檢查。
(3)完成新增資產(chǎn)購置申報、詢價、議價、產(chǎn)品設備采購及資產(chǎn)使用狀況;完成出租房屋和門面房的續(xù)簽手續(xù)，保障資產(chǎn)保值增值;完成財務資產(chǎn)數(shù)據(jù)與資產(chǎn)平臺數(shù)據(jù)的核對與調整。
(4)完成會計基礎資料和上年度賬冊的匯總、打印與裝訂;按月完成基金的申報、解繳、路損費票據(jù)的申領與核銷;每月統(tǒng)計和上報“三公”經(jīng)費及會計月報表;完成了分局公司新財務軟件的安裝、培訓與使用。
(5)完成了事編人員(在職和退休)養(yǎng)老金測算、匯總、核對、解繳工作，并順利完成退休基本養(yǎng)老金移交對接發(fā)放工作。
(七)強化主體責任，除隱患保暢通
1、加強日常檢查。以日常安全檢查為抓手，對養(yǎng)護道班、天達公司、治超站、石梁加油站、出租房、S312天秦路和喬田土方施工現(xiàn)場、轄區(qū)內管養(yǎng)公路進行日常安全檢查，現(xiàn)場整改安全隱患38處。
2、開展專項安全檢查。開展“春運”、節(jié)假日前安全檢查，督促各部門自查自糾，整改安全隱患點26處;分局安辦督查，下達《安全隱患整改通知書》6份，排查安全隱患8處，整改8處。及時消除安全隱患。
3、安全生產(chǎn)月活動。成立安全生產(chǎn)月活動領導小組，制定安全生產(chǎn)月活動方案，召開工作布置會，開展安全生產(chǎn)咨詢日活動，要求各部門按照方案和工作計劃，有序開展安全生產(chǎn)月各項活動。安辦下達《安全生產(chǎn)督查表》2份，整改安全隱患2處。
4、“平安交通百日行動”。召開“平安交通百日行動”工作布置會;成立了“平安交通百日行動”領導小組;印發(fā)了《XX公路分局“平安交通百日行動”方案》，明確了各階段的時間節(jié)點和主要任務內容;通過懸掛橫幅、電子屏、安全生產(chǎn)工作微信群宣傳“平安交通百日行動”，做到人人知曉，人人參與;養(yǎng)護、路政、天達公司及治超站分別制定“百日行動”工作計劃;開展了“百日行動”安全檢查，及時總結“百日行動”開展情況，收集整理相關圖片資料。整改安全隱患處，安辦下達《安全生產(chǎn)檢查督辦通知》8份，督查督辦整改事項9處。
5、做實安全基礎工作。制定安全生產(chǎn)責任清單;建立安全生產(chǎn)考核獎懲制度;開展防汛防臺風應急演練;按時上報《XX公路分局安全隱患排查整治基礎臺賬》;督促各部門按計劃開展安全培訓，提高安全意識和管理水平;及時收集整理安全管理、日常安全檢查及專項檢查的電子及紙質檔案，查缺補漏，按類歸檔。
(八)、工會、文明創(chuàng)建工作常態(tài)化
1、開展文體活動。一是舉辦迎新春職工聯(lián)誼活動，開展了撲克牌“摜蛋”比賽;二是組織志愿者參加XX市“茉莉花”體育節(jié)開幕式和XX市全民健身運動會;三是組織職工參加省公路系統(tǒng)、滁州市直交通運輸系統(tǒng)羽毛球比賽，均取較好成績。
2、做好互助保險工作。積極做好互助保險工作，購買互助保險金13300元，維護職工的切身利益。
3、關心關愛職工?？赐繂柪щy職工和住院職工63人，送去慰問金32500元;給每位在職職工發(fā)放蛋糕卡300元;端午節(jié)、中秋節(jié)給每位職工發(fā)放價值300元的米油。
4、制定了制定《2020年XX公路分局文明創(chuàng)建工作要點》，下發(fā)到機關各科室、天達公司及治超站，有序開展創(chuàng)建活動。
5、建立“鋪路石”志愿服務隊，充實志愿服務隊人員，制定年度志愿服務計劃，常態(tài)化組織開展志愿服務。今年共組織開展28次志愿服務活動，有效弘揚了雷鋒精神，促進了志愿服務活動制度化、常態(tài)化。
6、開展“我們的節(jié)日”主題文化活動，引導廣大干部職工自覺傳承中華優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。迎新春、鬧元宵、祭英烈、學勞模、包粽子、“紅領巾”走進治超、慰官兵、愛國教育、送月餅等活動。
7、開展道德講堂活動，引導職工感悟道德、崇德修身、向善向上，弘揚和傳播正能量，樹立公路行業(yè)新風尚。4月20日，治超站開展“孝老愛親”主題道德講堂;6月5日，養(yǎng)護科開展“愛國主義”主題道德講堂。提高分局全體職工素養(yǎng)。
8、開展形式多樣的結對共建活動。積極幫扶貧困、共幫共建，與結對單位結下深厚的友誼。與天一社區(qū)、晏公村、聯(lián)盟村、花園村和郜山部隊達成了結對共建協(xié)議，共開展結對共建活動18次。
9、注重培育、推薦、評選、學習宣傳“中國好人”、“安徽好人”和身邊先進典型，積極參與“XX好人”和“好人線索”的推薦活動。銅城道班班長厲志玉當選“XX好人”、“滁州好人”，八里道班班長邰巨和工程施工員陳樹宏當選“XX好人”。推薦治超站中隊長胡啟明為“XX好人”候選人。
10、制定《XX公路分局2020年志愿服務工作計劃》，有計劃地組織職工開展志愿服務，常態(tài)化開展學雷鋒志愿服務活動，義務獻血、義務植樹、義務打掃衛(wèi)生，促進志愿服務活動制度化建設。
11、開展文明餐桌和光盤行動，參加文明勸導、網(wǎng)絡“好人365”網(wǎng)評等活動，鼓勵網(wǎng)絡文明傳播志愿者撰寫優(yōu)秀原創(chuàng)博文和文明網(wǎng)評，深化創(chuàng)建內涵，提升文明形象。
12、美化綠化亮化辦公場所和職工家屬區(qū)，在辦公場所張貼引導職工感悟道德、崇德修身、向善向上的文明創(chuàng)建宣傳標語，刷新辦公樓，重新設置道德講堂，施劃標準停車位，營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。
13、以省“百佳機關書屋”為平臺，購買4000元新書，，每周四下午，組織職工開展讀書活動，并形成制度化，培養(yǎng)職工愛讀書的習慣，不斷提升文化素質。
14常態(tài)化開展文明勸導和包保路段文明巡查工作;及時更新分局文明大展臺網(wǎng)頁內容，積極完成XX市文明辦安排的創(chuàng)建全國文明縣城工作。
(九)黨建工作常態(tài)化制度化
1、夯實黨建基礎工作。分局理論中心組制度化常態(tài)化開展理論學習;積極籌化，高質量召開了領導班子“講嚴立”專題警示教育民主生活會;做好黨員信息摸排工作，完善分局黨員信息，維護好黨員信息系統(tǒng);豐富“黨員學習日”學習內容，規(guī)范開展“三課一會”，努力提升黨員黨性修養(yǎng);積極落實上級文件精神，豐富學習形式，認真開展十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳學習貫徹。積極參加聯(lián)合黨委組織活動，發(fā)揮了“以黨建促創(chuàng)建”作用;為提高分局黨建工作水平，舉辦了黨的知識學習班，開展了黨建知識競賽活動，同時不定期對所屬支部黨建工作進行檢查。在“七一”來臨之際，對分局困難老黨員進行了慰問，體現(xiàn)組織溫暖。
2、開展黨建專項活動。根據(jù)上級實施方案要求，有序推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化;組織總支全體黨員到合肥市渡江戰(zhàn)役紀念館開展革命傳統(tǒng)教育。按時間節(jié)點做好作風建設“三治三提”專題活動。
3、廉政和作風建設。召開黨風廉政建設專項會議，部署安排分局黨風廉政建設工作，簽定黨風廉政建設責任書;制定并下發(fā)《XX公路分局黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解表》，細化廉政防范措施;制定分局廉政風險防控四項措施，把規(guī)矩立起來，制度建起來，抓好作風建設;按計劃開展廉政巡查，督促各部門開展好廉政工作;認真按照上級要求，做好“掛證取酬”專項整治工作。
(十)落實廉政建設兩責任，推進黨風廉政建設
一是召開廉政會議，布置2020年黨風廉政建設工作，與各支部簽訂了黨風廉政建設目標責任書，嚴明“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制;二是制定并下發(fā)《XX公路分局黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解表》，細化廉政防范措施;三是對養(yǎng)護、公司及治超站支部進行黨風廉政巡查，形成巡查報告;四是制定分局廉政風險防控四項措施，要求把規(guī)矩立起來，制度建起來，抓好作風建設。
三、存在的問題
1、工程、養(yǎng)護經(jīng)費短缺，公路安全得不到有限保障。
2、治超工作與公安聯(lián)動未形成固定模式，局部地區(qū)超限治理難度大。路容路貌難以提升，同時還存在一定的公路安全隱患。
3、公路員工年齡結構偏老齡化，專業(yè)技術人才短缺，已成為公路建設、養(yǎng)護的一塊短板。
4、作風建設仍需加強。
四、2020年重點工作安排
(一)工程建設
1、做好后續(xù)工程施工建設，保質保量完成項目建設任務。
2、細化天達公司內部管理，做好采購、合同管理、項目過程控制和項目核算，建立健全項目考核機制。
(二)公路養(yǎng)護
1、完成S312天釜線48K-49K預防性養(yǎng)護。
2、提升S205天銅路線28公里進行大中修。
3、完成S205白塔河大橋和X083仁界路旺棉橋面鋪筑及護欄更新。
4、建立專業(yè)技術隊伍，完成道路病害修復、橋涵維修、綠化修剪等工作。
5、繼續(xù)圍繞文明公路、文明道班的方案，打造特色的文明公路及道班。
(三)路政管理
1、加強公路法律法規(guī)宣傳，依法維護路產(chǎn)路權。
2、推進路養(yǎng)、路警聯(lián)動，做好涉路工程監(jiān)管和服務。
3、聯(lián)合公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展路域環(huán)境整治，助力XX文明創(chuàng)建工作。
(四)治超執(zhí)法
以治超站科技治超為基礎，配合交通局做好超限超載車輛治理工作。
(五)安全監(jiān)督
1、修訂各類安全生產(chǎn)制度和《安全生產(chǎn)考核獎懲細則》，并落實到日常工作中。
2、完善《安全生產(chǎn)責任清單》內容，落實安全生產(chǎn)主體責任。
3、以安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”為抓手，排查出安全隱患，建立臺賬，按照先急后緩，有序開展整治。
4、堅持日常安全檢查的基礎上，開展季節(jié)性檢查和專項檢查，重點檢查在建工程施工現(xiàn)場、重要路段、橋梁，排查安全隱患，對隱患整改事項進行跟蹤督辦，進行復查復檢。
5、開展安全宣傳教育及安全培訓，開展應急演練，增強職工的安全意識、業(yè)務技能和應急能力。
(六)宣傳報道工作
1、立足行業(yè)特點，宣傳重點工作和一線員工先進事跡，提高宣傳質量，完成宣傳報道任務。
2、積極與各類媒體溝通，擴展宣傳報道渠道，重點報道身邊先進的人和事，展示公路新形象。
(七)黨風廉政及精神文明
1、加強黨的理論宣傳，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳貫徹。
2、繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，重點抓好“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育。
3、落實班子一崗雙責，開展廉政巡查。
4、全面抓好分局黨風廉政建設。