員工崗位階段性總結(jié)模板

| 和杰2

員工崗位階段性總結(jié)是對員工在某一特定崗位上工作一段時間后的回顧、評估和總結(jié)。它旨在回顧員工在崗位上的經(jīng)歷、成果和感受,評估員工的工作表現(xiàn)和成長,為未來的工作提供參考和改進(jìn)方向。現(xiàn)在隨著小編一起往下看看員工崗位階段性總結(jié)模板,希望你喜歡。

員工崗位階段性總結(jié)模板

員工崗位階段性總結(jié)模板篇1

我叫__,20__年畢業(yè)于__水利水電學(xué)校工程施工與監(jiān)理專業(yè),20__年7月至今在__監(jiān)理公司任職,在_年2月,我參加建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過在一周時間的學(xué)習(xí)理解及在工地上的學(xué)習(xí),我總結(jié)了在施工過程中相關(guān)的監(jiān)理工作總結(jié)。

一、施工前期監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位是由項(xiàng)目業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,根據(jù)委托監(jiān)理合同、相關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對工程進(jìn)行監(jiān)理,我實(shí)習(xí)工地主要是施工階段的監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理單位進(jìn)場時,由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地例會,介召工程概況,建設(shè)意圖,各參建單位基體情況、人員組織等。

3、作為監(jiān)理員,在施工前期的工作主要是熟悉設(shè)計(jì)圖紙、工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,并參與總監(jiān)理工程主持編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施方案,深刻領(lǐng)會和了解監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)監(jiān)理方案骨容及監(jiān)理程序,收集前期監(jiān)理資料。

4、參加由總監(jiān)理工程主持的第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底,并記錄相關(guān)會議記要。

5、督促施工單位完善相關(guān)施工手續(xù),本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與相關(guān)專項(xiàng)施工方案是否編制,并經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn),檢查與本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件是否完善,有無應(yīng)急預(yù)案。

6、協(xié)助業(yè)主完善施工前期準(zhǔn)備工作,及時辦理施工許可證,檢查施工單位開工條件是否完善(如三通一平、人機(jī)到位、五牌一圖、現(xiàn)場圍擋等),并由總監(jiān)理工程師簽署開工報告。

二、施工過程中監(jiān)理工作

1、施工過程是工程建設(shè)的核心,是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及成敗的關(guān)鍵,作為監(jiān)理員,在施工過程中的工作是責(zé)任心與細(xì)心認(rèn)真仔細(xì)。

2、人員組織:督促施工單位配備與工程建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍,施工前由施工單位對施工人員認(rèn)真進(jìn)行各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底交底、教育,并按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案組織施工。

3、材料控制:進(jìn)場原材料必須按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣或見證送檢,并對材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,未經(jīng)檢測合格或監(jiān)理驗(yàn)收合格的材料,嚴(yán)禁用于工程上。

4、基礎(chǔ)施工監(jiān)理:監(jiān)理人員首先對定位放線及軸線進(jìn)行復(fù)核,確保在允許偏差內(nèi),并認(rèn)真審核圖紙,按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、幾何尺寸、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,基礎(chǔ)施工人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都應(yīng)基本到位,按照基礎(chǔ)施工方案有條不紊進(jìn)行施工?;?、孔樁持力層必須經(jīng)地勘部門驗(yàn)收合格,各工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序的施工,基礎(chǔ)分部工程及各子分部各分項(xiàng)工程完工后,應(yīng)做好驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

5、主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是工程的重點(diǎn),主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)對結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、搭接、焊接進(jìn)行檢查,并抽查模板支撐體系是否有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性,是否按專項(xiàng)施工方案搭設(shè),施工時要隨時抽查砼配合比及塌落度,采用商品砼的,要檢查隨車砼配比,塌落度,按要求進(jìn)行取樣,檢查砼的振搗密實(shí)及養(yǎng)護(hù)情況,在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,并下達(dá)監(jiān)理工程師通知要求施工單位處理,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,消除質(zhì)量安全隱患并按監(jiān)理規(guī)范做好旁站監(jiān)理記錄。

三、個人總結(jié)

1、由于個人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),學(xué)好習(xí)相關(guān)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),新工藝的使用,了解相關(guān)工程驗(yàn)收程序,單位工程、各分部子分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批組成及驗(yàn)收要求。第二、要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主單位、施工單位、各參建單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

2、認(rèn)真聽取他人忠誠意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它監(jiān)理同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我在監(jiān)理工作方面的個人總結(jié)有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指出,我加以改正,希望通過這期監(jiān)理人員培訓(xùn)有所提高自已的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,以便在以后工作中取得更好的成績,全面提高自己。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇2

我于20__年5月17日到阿克蘇以城鎮(zhèn)接受關(guān)于201_年重要農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組,擔(dān)任試驗(yàn)員一職。在實(shí)習(xí)過程中,我認(rèn)真履行一個監(jiān)理員應(yīng)有的職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。

在這幾個月的實(shí)習(xí)工作中,我對施工單位的各種常規(guī)試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應(yīng)的平行試驗(yàn),如原材料的取樣,試塊制作,水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時間、抗壓和抗折強(qiáng)度試驗(yàn),砂石材料的級配,水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結(jié)構(gòu)層的壓實(shí)度、厚度等試驗(yàn)。工作中要求施工單位對材料構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工程;材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后,按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)限期由承包人運(yùn)出場外。密度關(guān)系試驗(yàn)、集料的級配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在承包人有試驗(yàn)監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗(yàn)報告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理組試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)后監(jiān)理組試驗(yàn)室平行進(jìn)行對比試驗(yàn)以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。在路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程,在動工之前預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn),然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工,尤其是新技術(shù)、新工藝要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則予以審查批準(zhǔn)并在監(jiān)理旁站下通過試驗(yàn)作出選定。在施工進(jìn)行中,隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗(yàn)檢查;隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施,對于有時間要求的,如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料,存放期末應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行檢查,以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查并且在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。同時對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。現(xiàn)場施工中對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報告和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單一致。

在旁站過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭形式向施工單位提出,要求其整改,并及時報告給總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo),且在事后做出詳細(xì)的書面資料與旁站記錄資料。每天下班前認(rèn)真記錄好當(dāng)天的監(jiān)理日記。從中我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識,讓我明白了試驗(yàn)監(jiān)理工作是監(jiān)控工程質(zhì)量的重要手段,客觀、準(zhǔn)確、及時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)是公路工程實(shí)踐的真實(shí)記錄,是指導(dǎo)、控制和評價工程質(zhì)量的科學(xué)依據(jù)。對于提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,推動公路工程施工技術(shù)進(jìn)步,起到舉足輕重的作用。我的這些收獲要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛和耐心指導(dǎo),使我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程,而且讓我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上有了很大進(jìn)步與提高。

當(dāng)然在工作和生活中我覺得自己還有很多缺點(diǎn)和不足,處理問題能力還欠缺,我只有在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取和完善自己,認(rèn)真及時做好每一項(xiàng)任務(wù),努力提高業(yè)務(wù)水平,我相信憑著自己高度的責(zé)任感和自信心,一定能改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大進(jìn)步。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇3

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來?;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實(shí)與喜悅。今天,我謹(jǐn)代表公司感謝和__公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅(jiān)持,使__公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

20__年度是__公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的無私奉獻(xiàn)。今天將由我代表公司,對20__年工作進(jìn)行回顧,會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)__公司20__年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,對20__年的工作進(jìn)行展望,動員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)__公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

回顧20__年,公司主要在以下方面開展了工作:

一、施工管理工作:今年竣工項(xiàng)目_個,在建項(xiàng)目_個,預(yù)重點(diǎn)競標(biāo)項(xiàng)目_個。

1、__項(xiàng)目:此項(xiàng)目為20__年競標(biāo)取得,現(xiàn)已施工完畢,進(jìn)入交付。

①本項(xiàng)目總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,人防工程____平方米。

②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,剩余__%工程款待______后結(jié)清。

③本項(xiàng)目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗(yàn)收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費(fèi)了財力及人力,希望公司員工在以后的項(xiàng)目中能嚴(yán)格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

④本項(xiàng)目的優(yōu)勢:提前完成了施工計(jì)劃,快速回籠了資金。

2、__項(xiàng)目:此項(xiàng)目為20__年競標(biāo)取得,正在施工中,現(xiàn)處于__階段。

①本項(xiàng)目合同約定總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,人防工程____平方米。

②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,下階段施工目標(biāo)為___,以便收取__%工程款。

③本項(xiàng)目施工中存在的問題:項(xiàng)目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應(yīng)不足、人力缺少等。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

④本項(xiàng)目的優(yōu)勢:開發(fā)商實(shí)力雄厚,施工款能及時到位。

3、__項(xiàng)目:此項(xiàng)目為20__年底競標(biāo)成功的項(xiàng)目,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。

4、__項(xiàng)目:此項(xiàng)目為本公司20__年重點(diǎn)競標(biāo)項(xiàng)目,望能拿下此項(xiàng)目,為公司創(chuàng)收。

二、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進(jìn)行了整改。

1、強(qiáng)化各項(xiàng)目職能,提高服務(wù)意識。

①項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人實(shí)行月工作計(jì)劃(總結(jié))報告、反饋制度,同時,將各項(xiàng)目部的月、季、年度報表的資金制度化,責(zé)任到人,以加強(qiáng)管理工作的有序性,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

②通過落實(shí)《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計(jì)生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

③通過加強(qiáng)財務(wù)部門對項(xiàng)目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價,優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理,爭取更大效益。

④通過更新項(xiàng)目部管理觀念,使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等_項(xiàng)制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實(shí)地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。從今年__項(xiàng)目看,初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進(jìn)行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,嚴(yán)重削弱了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術(shù)人才流失,導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實(shí)可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

20__年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗(yàn),我們要把握的是現(xiàn)在即20__年。20__年,我們需要做以下工作:

1、以20__年在建項(xiàng)目為基礎(chǔ),做好以__、__兩個在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,重點(diǎn)跟蹤__、__等項(xiàng)目,為公司創(chuàng)收。

3、規(guī)范化管理,制定適合實(shí)際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。

20__年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信20__年,__公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

員工崗位階段性總結(jié)模板篇4

20__年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成目標(biāo)

今年,我公司共承建有__個工程項(xiàng)目,___工程,總造價約___千萬元,已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:___千萬元,比去年同期增長__%,超額完成20__年全年計(jì)劃指標(biāo)。

二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目___項(xiàng)(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同__份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值__仟萬元。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)___㎡,竣工面積__㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項(xiàng)目例會制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇5

20__年,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元。

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20__年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間。

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。__市___等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點(diǎn)分布在__市__鎮(zhèn)__村、___鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)____村、__鎮(zhèn)__路等地方,四個施工點(diǎn)相距有_0公里,公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實(shí)際開工時間滯后,工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大,在工程開工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全措施,在施工過程中,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。___、__兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1__平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期___10月20曰、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量___余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約__萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量__萬元;姐告___倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告__市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20__年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約___萬元,實(shí)現(xiàn)利潤約__萬元,上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元,支付職工工資:_元,人均_元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:_元,支付上繳公司住房公積金:_元。

3、成都工程處:20__年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成____萬元的產(chǎn)值。其中:廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項(xiàng)目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西__鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬元);德陽__電爐工程約600萬元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。

4、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,取得了較好的成績。今年以來,土建項(xiàng)目上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬元。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中。此外,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬元。在盤活資產(chǎn)上,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù)。

5、____朝陽項(xiàng)目部:截止目前,煉鋼、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,建筑部分還待完善。因市場的大氣候和業(yè)主的原因,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收。

另外,公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元,也取得較好成績。

質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。

為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,8月針對萬能生產(chǎn)線申報20__年魯班獎工程,我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,已達(dá)到申報要求,合理組織,精心施工,取得了顯著效果。該工程榮獲20__年度建設(shè)工程魯班獎。

今年,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達(dá)97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì):283,609.50元。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇6

加入貴公司已經(jīng)有一個月的時間了,擔(dān)任行政文員一職,在這一個月中透過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個群眾當(dāng)中,以下是我對自我這階段的工作總結(jié),主要有以下幾項(xiàng):

1、在最短的時間內(nèi)對公司部門工作進(jìn)行了解,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了個人工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路;

2、對微軟的產(chǎn)品進(jìn)行了逐一的了解,對公司展廳里現(xiàn)有的.微軟產(chǎn)品進(jìn)行了資料的收集與整理工作,為后期展廳產(chǎn)品講解工作做好充分的準(zhǔn)備;

3、網(wǎng)上人員招聘信息的更新,招聘職位的錄入及面試通知等工作;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類文件整理、歸檔等工作,以便查閱;5、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真、按時、高效率的做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作并且用心配合其他同事做好相關(guān)工作。

這一個月的工作,盡管整體有必須的進(jìn)步,但是在很多方面還存在著不足。例如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還但是完善,細(xì)心程度還應(yīng)加強(qiáng),這些我都會在今后的工作中加以改善。在接下來的工作中,我將會做好工作計(jì)劃,使工作有條進(jìn)行,并且在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇7

開學(xué)了,我們把學(xué)生到校的第一天做了“開學(xué)課程”。效果非常好,雖然我們很累活動也有很糾結(jié)的時候,但是家長們的熱情洋溢的反饋?zhàn)屛覀冎牢覀兊男量嗍侵档玫摹i_學(xué)第一個月事情很多,每天的飛信編輯都是四個班主任集體商量,一個飛信稿子要放到一年級辦公室的群里修改多遍才發(fā)給家長......

按照開學(xué)初的教科研計(jì)劃以及校長對本學(xué)期的教科思路和方向的規(guī)劃,我也在教科研工作上力爭有創(chuàng)新,有所為。九月份,除了參加召開各種學(xué)科會議,級部會議,教研組會議和開診各種常規(guī)工作以外,主要做了以下工作:

1.明確課堂教學(xué)改革的抓手,研討學(xué)科統(tǒng)整計(jì)劃和實(shí)施方案,落實(shí)到每個備課組中。本學(xué)期的課堂教學(xué)改革依托學(xué)科統(tǒng)整來開展,我們希望通過每個備課組,每個教研組對各個學(xué)科的研究,梳理和整合,用統(tǒng)整的`眼光站在一定高度去看待教材和課堂,從而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和課堂操控能力。個教研組在集體備課會中研究和實(shí)施學(xué)科統(tǒng)整思想,在課堂中體現(xiàn)大教材的整合和統(tǒng)整。

2.“打造智慧課堂教師專業(yè)成長學(xué)習(xí)手冊”,豎起教師理論學(xué)習(xí)的梯子。

整理并印制了“打造智慧課堂教師專業(yè)成長學(xué)習(xí)手冊”,并讓每位教師在每周的理論學(xué)習(xí)中反復(fù)研讀,以此來幫助教師提升理論層次,更好的服務(wù)與課堂教學(xué)改革。

3.專家生涯教師聯(lián)盟活動。明確了活動的時間,流程和內(nèi)容。印制了活動材料,活動流暢包括心理學(xué)理論學(xué)習(xí),主題話題交流等。

4.骨干教師示范課,每周以學(xué)科統(tǒng)整為主題的研討課

研討課倡導(dǎo)集體備課,聽課,以及集體研評。

開學(xué)五周以來,教師節(jié)、開學(xué)典禮、運(yùn)動會、區(qū)備課會等大事較多,比較忙碌,老師們靜下心來研究課堂的時間非常有限,如何更好更高效地開展教科研工作,我也一直在思考

改變能改變的,做自己能做的,盡我所能,為學(xué)校發(fā)展,學(xué)生發(fā)展出一份力,我所努力的,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇8

本學(xué)期我所任學(xué)科是三年級的語文,并兼班主任工作。整個班的后進(jìn)生比較多,學(xué)習(xí)成績差距較大。但學(xué)生積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,集體榮譽(yù)感較強(qiáng)。現(xiàn)將半學(xué)期以來的具體情況總結(jié)如下:

一、主要工作

注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教學(xué)中,處處嚴(yán)格要求自己,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),切實(shí)做好一切教學(xué)常規(guī)工作,并堅(jiān)持做好培優(yōu)輔差工作。

1、做好備課工作。做到提前備課、候課等教學(xué)常規(guī)工作。上好每一節(jié)課。創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,能有序地開展教學(xué)活動,體現(xiàn)分層教學(xué),各類學(xué)生主動地發(fā)展,努力使自己的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2、注重學(xué)生書寫能力的培養(yǎng),分層布置作業(yè),重復(fù)死板的作業(yè)少做,能及時批改作業(yè),字跡工整,并做好成績登記。

3、抓好培優(yōu)輔差工作。我認(rèn)識到要想提高教學(xué)質(zhì)量,培優(yōu)輔差工作至關(guān)重要,只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了,優(yōu)秀率才能升高,班級才有榜樣;也只有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好,才能提高合格率,并為營造一個良好的班集體掃清障礙,利于班級良好學(xué)風(fēng)的形成

4、加強(qiáng)學(xué)生成績管理,使用好成績冊。對學(xué)生的作業(yè)情況、提問效果、課前準(zhǔn)備等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評價,設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,鼓勵學(xué)生不斷進(jìn)步。

二、存在不足與今后打算:

1、班級發(fā)展不平衡,我班的學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)成績?nèi)匀磺吠怀?,還需提高;

2、在班級管理上,容易情緒化,不能夠已耐心的態(tài)度對待每一位學(xué)生,以后要改正這個缺點(diǎn);

3、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、改進(jìn)措施:

1、繼續(xù)加大加強(qiáng)對學(xué)生,尤其是學(xué)困生的`基礎(chǔ)知識的練習(xí)和鞏固,爭取能讓他們把字詞句等基礎(chǔ)知識掌握得再扎實(shí)些。

2、嚴(yán)格要求,養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)檢查的好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真審題以及做完試卷后仔細(xì)檢查的好習(xí)慣,從每次作業(yè),每次練習(xí)開始嚴(yán)格要求。

3、抓好閱讀,指導(dǎo)學(xué)法。不論是課內(nèi)還是課外閱讀,讓學(xué)生仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考,完整答題,努力答全面,培養(yǎng)正確解決問題的能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)寫作指導(dǎo)。從兩方面入手。一是要加強(qiáng)課外的閱讀積累,二是多提供練筆的機(jī)會,提倡與生活實(shí)踐緊密聯(lián)系起來。

5、對學(xué)困生加大輔導(dǎo)和訓(xùn)練的力度。

以上是我半學(xué)期以來的工作總結(jié),班主任的工作是任重道遠(yuǎn),相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇9

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室工作平穩(wěn)有序,較為圓滿的履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、復(fù)查復(fù)核工作。

復(fù)查復(fù)核辦公室目前共受理__件復(fù)查案件,全部辦結(jié),無超期案件。復(fù)查復(fù)核工作中嚴(yán)格執(zhí)行四把關(guān),做到四個到位:

一是由科室工作人員把關(guān),訴求案情了解到位。

二是復(fù)查辦公室主任把關(guān),案件脈絡(luò)梳理到位。

三是分管局長把關(guān),案件處理合理到位。

四是區(qū)級包案領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)接訪解釋到位。市局對我區(qū)復(fù)查復(fù)核工作尤其是登統(tǒng)錄入工作給予充分肯定,并于__日在我局召開全市復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作現(xiàn)場會,由我區(qū)向兄弟縣區(qū)介紹復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作的四把關(guān)、四確保工作程序:

(一)嚴(yán)把技術(shù)關(guān),確保不遺漏不出錯。我區(qū)對復(fù)查登記系統(tǒng)錄入堅(jiān)持技術(shù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在錄入過程中多名領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),確保不出錯。

(二)嚴(yán)把時效關(guān),確保按期辦理不超期。嚴(yán)格按照時限回復(fù)上訪群眾,嚴(yán)格按照《信 訪條例》規(guī)定時限辦結(jié)。

(三)嚴(yán)把案情關(guān),確保依法依規(guī)合理辦理。完全依照政策法規(guī)辦事,不出圈,做到有法可依、有據(jù)可查。

(四)嚴(yán)把解釋關(guān),確保信 訪群眾理解滿意。對復(fù)查結(jié)果做好對信 訪群眾解釋說明,明確依據(jù),信 訪人不服答復(fù)意見的可以安排其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接訪或向市級部門進(jìn)行復(fù)核,引導(dǎo)其走合理的信 訪渠道。

二、信電網(wǎng)工作。

(一)信電網(wǎng)辦公室目前共受理信 訪案件__件,已辦結(jié)__件,正在辦理__件,無超期案件,辦結(jié)率95%;其中包含國家、省級交辦案件__件,全部辦結(jié),無超期案件,辦結(jié)率100%;處理網(wǎng)絡(luò)輿情__件__人次。

(二)中央巡視組交辦案件共__件,已辦結(jié)__件,正在辦理中__件,辦結(jié)率91.5%。下一步工作,要加大督辦、溝通力度,確保圓滿完成工作任務(wù)。

三、人民建議征集工作。

目前共上報__篇人民建議,超額完成全年任務(wù)。其中市級采納并發(fā)表__篇,上報省里__篇。下一步工作充分發(fā)動基層和區(qū)直部門廣泛征集意見,創(chuàng)新思路多渠道、多方法主動征集人民建議,在量的`基礎(chǔ)上確保質(zhì)的提高。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇10

__營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的`感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

關(guān)于會議

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇11

我們低年級數(shù)學(xué)教研組在20__年10月申請了鄭州市課題——在解決問題教學(xué)中提高學(xué)生的計(jì)算能力。近兩年來,在專家指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、實(shí)驗(yàn)教師的共同努力下,我們教研組的課題研究圓滿完成了階段性的研究計(jì)劃。

一、專家指導(dǎo)

兩年來,學(xué)校曾先后幾次請到劉良華教授、肖川教授、胡遠(yuǎn)明教授等為我們進(jìn)行講學(xué),讓我們從宏觀角度審視自己的課題和教學(xué);而省數(shù)學(xué)教研室劉富森主任、市數(shù)學(xué)教研室連珂老師更是就計(jì)算教學(xué)的本質(zhì)為我們進(jìn)行針對性的指導(dǎo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視

我們的課題與20__年學(xué)校制定的數(shù)學(xué)工作計(jì)劃重點(diǎn)不謀而合,借助學(xué)校對此項(xiàng)工作的重視,我們的課題研究有了許多便利條件。在領(lǐng)導(dǎo)重視的“東風(fēng)”下,許多研究就變得容易了很多。

三、研究過程

1、在課題實(shí)施之前,作為課題主持人,我和課題組成員利用整體備課、教研的時間,一起學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論與思想,希望通過學(xué)習(xí),讓理論來指導(dǎo)實(shí)踐,融數(shù)學(xué)教育教學(xué)理論研究于數(shù)學(xué)計(jì)算教學(xué)實(shí)踐之中,使得課題研究獲得質(zhì)的躍升。同時,我們還有所分工,收.有關(guān)課題的.資料,為課題框架構(gòu)建完整、充分、飽滿的軀體,保證課題的質(zhì)的完美和量的統(tǒng)一。

2、經(jīng)過學(xué)習(xí)研究、展開討論,結(jié)合本組實(shí)驗(yàn)教師的理論層次、綜合素質(zhì)等情況,我們實(shí)驗(yàn)教師確定“在解決問題教學(xué)中提高學(xué)生的計(jì)算能力”課題從三個方面研究:解決問題的課堂教學(xué)研究,學(xué)生的計(jì)算方法:研究,家校的有效聯(lián)合研究。

3、教育教學(xué)的主戰(zhàn)場在課堂,課題研究重點(diǎn)在課堂教學(xué)上,實(shí)驗(yàn)教師以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),把如何引導(dǎo)學(xué)生自主探究算法、合作交流學(xué)習(xí)作為實(shí)驗(yàn)研究的起點(diǎn),教師對傳統(tǒng)的教學(xué)行為進(jìn)行反思,與新課標(biāo)所倡導(dǎo)的教師教學(xué)行為進(jìn)行對比,從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有知識出發(fā),創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境,引導(dǎo)學(xué)生通過實(shí)踐、思考、探索、交流來獲得知識,形成技能,發(fā)展思維,學(xué)會學(xué)習(xí),促使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下生動活潑、主動探究、富有個性地學(xué)習(xí)。

4、結(jié)合學(xué)校組織的大型教研活動,“同課異構(gòu)”、“青年教師教學(xué)展示”以及“說課展示”等活動,課題組老師抓住每一個有利機(jī)會,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容進(jìn)行研究,以活動為契機(jī),以實(shí)驗(yàn)研究課為載體,精心組織,凝聚全組之力,構(gòu)建“自主探究、合作交流”促進(jìn)學(xué)生共同發(fā)展,讓學(xué)生親身經(jīng)歷數(shù)學(xué)知識的形成過程。如實(shí)驗(yàn)教師賀紅曉老師執(zhí)教《倍的認(rèn)識》,鄭青老師執(zhí)教《捆小棒》;李圓圓老師執(zhí)教《三位數(shù)乘兩位數(shù)》,王芳老師說課《5的乘法計(jì)算》,葛盛菱老師說課《分房子》,郝雅琪老師說課《9加幾》等。在這些實(shí)驗(yàn)研究中,活動方案合理可行,情境創(chuàng)設(shè)實(shí)用新穎,素材選取翔實(shí)可靠;著眼于探討在數(shù)學(xué)活動中如何處理好“知識與技能、過程與方法:、情感態(tài)度與價值觀”的內(nèi)在關(guān)系,活動中教師合作探究、交流借鑒,課題研究形成了濃厚的氛圍。

5、每次教研活動后,教師帶著反思聽同仁點(diǎn)評,及時進(jìn)行反思撰寫,以領(lǐng)會課堂教學(xué)的真諦,每次互動交流教師都有自己新的看法和想法。實(shí)驗(yàn)教師帶著問題、質(zhì)疑,聽同行點(diǎn)評,明確學(xué)習(xí)新課標(biāo),不僅是了解,更重要的是.解和貫徹;要靈活使用教材,不僅是抓住課本的關(guān)鍵,更重要是適合學(xué)生發(fā)展的活動場;要突出學(xué)科的特點(diǎn),不僅要有專業(yè)化教學(xué),更重要是創(chuàng)造性地啟發(fā)學(xué)生的探究欲望,培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)能力。在一系列的研究課活動中,課題組全體實(shí)驗(yàn)教師得到很好的培訓(xùn)和鍛煉,取得了突出的教研成績。

6、學(xué)生的教育僅僅靠學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是現(xiàn)行教材中習(xí)題量偏小,練習(xí)量不夠,導(dǎo)致計(jì)算速度慢,計(jì)算方法:單一,解決這個問題單靠每天的40分鐘數(shù)學(xué)課是絕對不夠的,需要充分調(diào)動家長的積極性,家校合作,讓孩子能夠每天進(jìn)行適當(dāng)?shù)目谒憔毩?xí)(如每天20道聽算題目),適時進(jìn)行精神鼓勵(評選口算之星、頒發(fā)計(jì)算小能手獎狀)和物質(zhì)獎勵(鉛筆、橡皮之類的小文具)。

四、成果形成

1、課題組成員積極撰寫課題研究課案、論文、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(每月每位實(shí)驗(yàn)教師最少撰寫兩篇)。文章形成初稿后,在本組討論、交流,形成課題研究成果。

2、經(jīng)歷一年多課題研究后,課題組的每一位教師都樹立了新的教學(xué)理念,獲得了正確方的案,.歡的價值取向,改變了傳統(tǒng)的教育教學(xué)行為方式,提高了教育教學(xué)技能,形成了新課標(biāo)所倡導(dǎo)的課堂教學(xué)模式。尤其是參與課題研究的年青教師,教學(xué)水平有很大提高,有三位先后參加河南省和鄭州市的觀摩課、優(yōu)質(zhì)課活動,取得比較理想的成績。

五、研究反思

通過課題研究與實(shí)踐,我們雖然取得了不少成果,但隨著研究的深入,我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際課堂教學(xué)中仍存在著諸多不足,為此,我們提出了下一階段課題研究的重點(diǎn),以進(jìn)一步提升課題研究成果質(zhì)量。

1、要進(jìn)一步引領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,全面促使他們自覺地、創(chuàng)造性地投入到“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式的變革之中,不能因?yàn)榘囝~大、不便于操作而放棄改變。

2、要在研究的低年級學(xué)習(xí)階段,特別重視對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),不因?qū)Τ煽兊闹匾暥鲆暳己脤W(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。

3、對班級內(nèi)缺少家庭教育的個別孩子,要想法設(shè)法提高其學(xué)習(xí)積極性,避免社會不良因素的干擾。

4、要積極調(diào)動“引探”策略,激活學(xué)生思維,努力達(dá)到讓學(xué)生在質(zhì)疑中探究,在探究中發(fā)現(xiàn),不讓學(xué)生把計(jì)算教學(xué)歸為“枯燥無味”的范疇。

5、要盡量完善評價標(biāo)準(zhǔn),全面、客觀對學(xué)生計(jì)算能力進(jìn)行有效評價。

回首課題研究歷程,我們愈加深刻地感受到,科研是完善教育、完善人的重要載體與途徑,是學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力,是顯示現(xiàn)代教育魅力之所在。我們將不負(fù)眾望,求真務(wù)實(shí),積極創(chuàng)新,努力譜寫自主、合作、探究教學(xué)特色建設(shè)的新篇章。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇12

《課標(biāo)》指出:“習(xí)作是運(yùn)用語言文字進(jìn)行表達(dá)和交流的重要方式,是認(rèn)識世界、認(rèn)識自我、進(jìn)行創(chuàng)造性表述的過程,““要求學(xué)生說真話、實(shí)話、心里話,不說假話、空話、套話?!暗L期以來,學(xué)生習(xí)作主體缺失的現(xiàn)象很嚴(yán)重,學(xué)生豐富的主體世界被相對忽略了,這對習(xí)作教學(xué)是有害的,習(xí)作中的“弄虛作假“還會導(dǎo)致學(xué)生偽善,對其人格形成會產(chǎn)生負(fù)面影響。另外,教師命題往往從知識技巧出發(fā)而不是從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),過于抽象、刻板、成人化,造成學(xué)生寫作心理障礙,挫傷了學(xué)生的習(xí)作興趣和積極性,禁錮了學(xué)生的創(chuàng)新精神。習(xí)作教學(xué)失去育人的功能,變?yōu)閱蜗虻?、平面的,沒有學(xué)生動態(tài)發(fā)展的封閉模式,這顯然不是以人為本的教育所需要的習(xí)作教學(xué)之道。常言道:“厚積薄發(fā)“,唯有豐富的積累,自由習(xí)作時才能文思如涌,解決“無米之炊“。積累的核心問題是教師訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成善于觀察、閱讀、思考的習(xí)慣。

我們在習(xí)作指導(dǎo)中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣一些人與文的不協(xié)調(diào):學(xué)生“豪情萬丈“地陳述長大要當(dāng)科學(xué)家,卻從不關(guān)心身邊的生活小事;

學(xué)生編出了許多助人為樂的“生動故事“,卻從來沒有助人為樂或根本不會助人為樂;

教師稍一進(jìn)行范文指導(dǎo),學(xué)生的習(xí)作有明顯傾向于范文等等。可見,學(xué)生的觀察、思考習(xí)慣還待養(yǎng)成,素材積累意識待培養(yǎng)和提高?,F(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

一、更新觀念,提高認(rèn)識

更新教育觀念是教育科研的首要條件,也是課題研究的關(guān)鍵。因此,我特別注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)和教學(xué)科研能力。我們課題組教師定期交流學(xué)習(xí)搜集到的關(guān)于作文教學(xué)的最新資料、新課程標(biāo)準(zhǔn)與課題相關(guān)的文章,觀看教學(xué)錄像,通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。

二、抓好常規(guī),為課題研究服務(wù)

1、精心設(shè)計(jì)寫話內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活中的素材。好的習(xí)作素材能讓學(xué)生興致盎然,只要貼近學(xué)生實(shí)際,就能調(diào)動其寫作熱情,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的素材。

①利用生字組詞、擴(kuò)句,把部分生字,詞語串起來說完整的話,清楚明白地表達(dá)自己的意思鼓勵學(xué)生把說的話寫下來。

②立足課本,上好口語交際課。新教材每單元都設(shè)立了一個口語交際,貼近學(xué)生生活。口語交際涵蓋了聽和說的能力,而且凸顯語文是工具性的'重要特征。在指導(dǎo)說話之后,將內(nèi)容寫下來。

③實(shí)驗(yàn)教科書的插圖特別豐富,是極好可利用的資源,讓學(xué)生展開想象,讓學(xué)生給書上插圖配文。在此過程中,指導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)觀察,大膽想象。

④立足課內(nèi)文本,讀中生趣,趣中仿寫,仿造生成自己的作品。

2、豐富多彩的作業(yè)形式,拓展學(xué)生習(xí)作的素材。除常規(guī)化的寫話作業(yè)外,結(jié)合二年級學(xué)生的特點(diǎn),我們又創(chuàng)造性地將語文實(shí)踐性作業(yè)與此相結(jié)合。如在學(xué)完《假如》一課后,引導(dǎo)學(xué)生說說如果自己有一枝馬良的神筆,將會畫些什么?然后讓學(xué)生用自己的畫筆進(jìn)行繪畫,最后引導(dǎo)學(xué)生模仿文中的詩句進(jìn)行創(chuàng)作,形成了圖文并茂的獨(dú)特的作業(yè)形式。

3、以??对砬v書苑》為展示交流平臺,促進(jìn)學(xué)生間的學(xué)習(xí)交流,使學(xué)生在閱讀中學(xué)習(xí)別人的長處。

三、今后研究方向

1、繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)觀察,廣泛實(shí)踐,充分利用校本資源來積累習(xí)作的素材,加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐活動,除了學(xué)好每門學(xué)科,還要積極參加班隊(duì)活動,盡量讓每位學(xué)生都參與實(shí)踐體驗(yàn),想辦法克服班生規(guī)模大的困難;

且走進(jìn)社區(qū),參加公益活動,體驗(yàn)生活,感悟人生。

2、引導(dǎo)學(xué)生廣泛閱讀,大量積累語言,提高習(xí)作的深度,凸顯習(xí)作的亮度?!罢b讀古詩三百首,不會作詩也會吟“,學(xué)生只有通過廣泛閱讀,才能增長知識,拓展視野,才能吸取別人之精華,彌補(bǔ)自己之不足。在閱讀中積累大量的優(yōu)美詞句,用以習(xí)作之中。通過古詩詞的閱讀和名著的欣賞,體會人格的魅力,吸取文學(xué)之精華,讓自己的習(xí)作在選材立意上有一定的深度,張揚(yáng)個性,體現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)格。

3、如何把素材的積累和素材的內(nèi)化與習(xí)作有機(jī)的結(jié)合起來。

當(dāng)然,小學(xué)生習(xí)作教學(xué)中素材積累能力的研究是一個艱難而又漫長的過程,不能立竿見影。但我們會堅(jiān)持在感受生活中張揚(yáng)學(xué)生個性,在話題訓(xùn)練中形成作文序列,一如繼往的認(rèn)真研究新課標(biāo)下作文教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的作文能力,提高學(xué)生的作文水平。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇13

很喜歡南懷瑾先生感悟人生中這樣的一段話,截取一句:“大度看世界。技在手,能在心,思在腦,從容過生活?!边@段時間心很累,身體更是疲倦不堪,許多的沉悶郁積在一起,壓力早已摧毀那些自以為是的堅(jiān)忍,許多時候用這位國學(xué)大師的話調(diào)解自己,卻終也是苦笑,事事紛雜,浮躁的內(nèi)心,“從容和大度”怎是簡單的四個字了得?國學(xué)大師臨終了,一生所追求的也不過是這樣一個境界,我輩輕浮小兒,所參所悟的,更是遙不可及。淡淡的面對生活,改變能改變的,做自己能做的,盡心盡力,無愧于心,也許這就是我對自己工作原則的一個準(zhǔn)則和詮釋。

簡單回顧這段時間的工作。開學(xué)五周以來,忙的最多的是一年級的級部工作,學(xué)生們經(jīng)過五周精心訓(xùn)練和培養(yǎng),無論從課堂、上操、午休、午餐、放學(xué)還是從衛(wèi)生檢查、學(xué)習(xí)習(xí)慣等,孩子們的各項(xiàng)常規(guī)已經(jīng)慢慢走上正軌,這與一年級的四個班主任以及所有教師的辛勤付出密不可分。辛苦以及滴滴汗水,可能沒有什么大的業(yè)績可以證明和宣揚(yáng),可就是每天的細(xì)細(xì)瑣碎,每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,匯成了孩子們的成長的聲音和家長們滿意的笑臉。

1.學(xué)生的安全是我們的頭等大事。

一年級的學(xué)生沒有規(guī)則概念,而且今年的一年級男女比例嚴(yán)重失調(diào),每個班男生都比女生多8到9人,年級綜合性格偏活躍,給班主

任和一年級的老師們的管理提出了挑戰(zhàn),而首要問題就是安全問題。除了住宿生安全,以及中午放學(xué)和下午放學(xué)我們的認(rèn)真排班接送外,午餐和午休是我們每天的大事。老師們說每天像打仗一樣毫不為過。午餐后安排學(xué)生散步,午休經(jīng)過一系列的調(diào)整,由五年級的學(xué)生和管理的領(lǐng)導(dǎo)一起,現(xiàn)在也比較規(guī)范,午休值班開始幾周有家長反映學(xué)生睡不好,我們也想了許多招兒,如聽音樂,講故事,聽童話等,現(xiàn)在學(xué)生們的午休和午餐質(zhì)量比較好,但我們每天也如履薄冰,時刻把學(xué)生安全放到心上。

2.對學(xué)生的`常規(guī)管理緊抓不懈。

早讀、課堂、間操、大課間活動、中午練字、下午放學(xué),教室衛(wèi)生,我們和班主任們一起,把孩子們學(xué)校生活的每一件事都當(dāng)作教育的契機(jī),結(jié)合九月常規(guī)教育月,把學(xué)生的坐、立、行、說話等規(guī)范起來,把評價和習(xí)慣養(yǎng)成結(jié)合在一起,這五周的目標(biāo)就是習(xí)慣和常規(guī)的養(yǎng)成目標(biāo)。課堂坐姿、聽講、發(fā)言、作業(yè)、吃飯、午休、值日等等都有規(guī)范和要求并納入評價。目前,一年級的學(xué)生普遍走上正軌,在教師節(jié)慶?;顒雍蛣倓偨Y(jié)束的趣味運(yùn)動會中,剛剛開學(xué)五周的一年級的學(xué)生表現(xiàn)不錯,我們的一年級運(yùn)動員方隊(duì)也在積極準(zhǔn)備了幾周之后做了一次較好的展示。

3.重視、認(rèn)真對待每一次與家長交流的機(jī)會。

我們知道面對家長我們代表的不僅僅是我們自己,還代表我們建橋小學(xué)的所有教師以及我們建橋的教育理念,如何展示我們學(xué)校風(fēng)貌,讓剛剛經(jīng)過千挑萬選才把孩子送到我們學(xué)校并報以極大期望的家長們放心和滿意,是我們一年級每一位教師都在琢磨的事情。從開學(xué)之前的幼小銜接,到8月26日第一次家長會,以及教師節(jié)慶?;顒印⑦\(yùn)動會的家長代表以及9月28日周五的第二次家長會、每次放學(xué)的面對甚至是飛信的編輯等等,我們非常重視和認(rèn)真對待每一次和家長交流和面對的機(jī)會。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇14

一、個人工作回顧主要工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司全國的發(fā)貨受理,數(shù)據(jù)匯總。

2、負(fù)責(zé)公司開票工作。

3、負(fù)責(zé)與各辦事處核對設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)公司部分員工的住宿安排。

5、負(fù)責(zé)公司小部分美工的工作。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),配合前臺,做好行政工作。

二、工作中存在的問題與不足

在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:

1、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),有時做事容易忘記。

2、有些時候還存在懶散的心態(tài),導(dǎo)致做事散漫、拖拉。

3、責(zé)任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件。

4、個人能力有待提高,多與上級溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等

5、執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

6、難以接受他人的建議,習(xí)慣按照自己的意思去做

三、今后的努力方向

針對以上工作所中存在的問題,為了更好的工作,突出做好以下幾個方面:

1、認(rèn)清崗位職責(zé),做好工作統(tǒng)籌劃分。

2、積極與上級溝通,做好主動反饋;

3、積極與各同事溝通,做好工作交流。

4、保持高效的'執(zhí)行力和責(zé)任心,對多負(fù)責(zé)的追蹤到底。

5、增進(jìn)與同事之間的溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共建和諧工作環(huán)境。

四、工作心得

在__,我完成了一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,見證了__戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的完成。其實(shí)20__年我們公司總體運(yùn)營還算不錯,產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革,公司的運(yùn)營體系也隨之改革進(jìn)步。

人員的溝通及其重要,好的溝通能夠讓團(tuán)隊(duì)更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級的工作情況,了解公司的運(yùn)作,體制改革的進(jìn)度。

在過去的這么多時間里,我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點(diǎn)一滴的融入公司的大家庭,在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進(jìn)往年工作中存在的不足,以使自己和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!

員工崗位階段性總結(jié)模板篇15

通過參加苗圃行動培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之后,我校的教育教學(xué)工作發(fā)生了巨大變化,取得了良好的教育教學(xué)效果。每人深知作為一名教師,我們要謹(jǐn)記教好書,育好人,對得起學(xué)生,不能誤人子弟。我們要熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學(xué)校。時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。充分利用好遠(yuǎn)程教育媒體資源、認(rèn)真?zhèn)湔n,努力鉆研業(yè)務(wù)的同時,不斷探索,大膽創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí),吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑,使自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階。在近段的教育工作中,教師的教學(xué)理念得以更新,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得以良性發(fā)展。主要從以下幾個方面來闡述:

一、學(xué)校管理:

學(xué)校管理必須依靠三支強(qiáng)大隊(duì)伍,即:校長、優(yōu)秀教師、全體班主任。學(xué)校是師生共同成長的搖籃,是我們共同的利益和理想。“為了一切孩子的健康成長”首先要明確學(xué)校的辦學(xué)宗旨。最終要實(shí)現(xiàn)教育的價值:即,人本價值和社會價值。

教育要發(fā)展,要先進(jìn),就必須從管理入手。針對近期的放馬場完小管理應(yīng)是因地制宜,因人而異。結(jié)合放馬場村的實(shí)際,理所當(dāng)然是制度管理、人本管理的有機(jī)結(jié)合。在人本管理中應(yīng)滲透柔性管理。俗話說:“微笑的力量無堅(jiān)不摧,微笑是最好的領(lǐng)導(dǎo)。”因此,作為一名完小校長應(yīng)對全體教師職工進(jìn)行一些柔性管理是一種大勢所趨的必然選擇。制度管理、人本管理是學(xué)校教育管理的兩大基點(diǎn)。二者緊密聯(lián)系、相互相成、相得益彰。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)共同組建科學(xué)、民主、優(yōu)秀的現(xiàn)代化教育管理模式。

制度管理是學(xué)校管理的`基礎(chǔ),是一種剛性管理。有人曾說:“將在外,君命有所不受?!弊鳛橐粋€管理者,在制度管理上必須做好:工作意識、工作狀態(tài)、工作節(jié)奏、工作效率、工作目標(biāo)、工作時間、工作作風(fēng)和工作安全的管理。放馬場村的教育文化要迎頭趕上,就得依賴制度知識層面的創(chuàng)新。要設(shè)計(jì)一個恰當(dāng)、得體,方能成效的制度應(yīng)有多個層面的內(nèi)容。首先,通過制度,教師的信息由單一化向智能復(fù)雜化轉(zhuǎn)軌;其次,通過制度傳遞我校完小的各種崗位職責(zé)。真正做到放馬場完小教師職工所處的責(zé)、權(quán)定位得透徹明了。做到“各就各位”、“各盡其責(zé)”、“職責(zé)分明”。促使我校管理呈現(xiàn)出規(guī)范化、程序化、合理化。

二、教師的發(fā)展變化:

培訓(xùn)之后的近期工作中,我校教師“以身作則,樹立榜樣”組建好學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)劃,制訂并追蹤教育目標(biāo)(即:教育的三維目標(biāo):知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。)和教育策略執(zhí)行。抓好重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)完小學(xué)校教育管理工作的整體推進(jìn),實(shí)施好薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍成績整體提升。努力做好家訪工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與家長經(jīng)常溝通,教師與學(xué)生互動,促使教育效果穩(wěn)定快速的增展,做好績效考評和激勵下屬為教育事業(yè)所作的貢獻(xiàn)。其次是,通過制度傳遞放馬場完小的教育思想和新的辦學(xué)理念。一個好的管理應(yīng)該用制度來傳遞信息。作為一個管理者來說,教育思想不能停留在認(rèn)識的層面,更不能成為空談,而應(yīng)將它轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯闹贫群鸵?guī)范。制度終歸成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時,就在實(shí)踐可操作性的教育理念。

三、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變:

我校近期的教學(xué)工作踐行“小班化”教學(xué)。在具體的課堂教學(xué)操作過程中滲透學(xué)生學(xué)習(xí)的“五變”:

1、變“在聽中學(xué)”為“做中學(xué)、玩中學(xué)”。

2、變“在被動地學(xué)”為“主動地學(xué)、自主地學(xué)”。

3、變“單一地學(xué)”為“獨(dú)立自主、合作交流相結(jié)合地學(xué)”。

4、變“機(jī)械模仿地學(xué)”為“探索創(chuàng)新地學(xué)”。

5、變“單一向書本學(xué)”為“多提供各種經(jīng)歷在體驗(yàn)中學(xué)”。

這樣的教學(xué)模式真正體現(xiàn)了以學(xué)習(xí)者為中心,做到師生平等、生生平等,全體參與。教師教得輕松,學(xué)生樂學(xué)。體現(xiàn)出了這種課堂教學(xué)的價值取向,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果良好。通過嘗試此種教學(xué)方法之后,我校在20__至20__學(xué)年度中六年級小考成績名列全鄉(xiāng)第二名,一至五年級學(xué)年末成績居全鄉(xiāng)前列,完小教師有一名被鄉(xiāng)級人民政府評為“教育先進(jìn)工作者”;有六名教師被評為鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”。這種教學(xué)模式便于我校在今后的教學(xué)工作中大力推廣與運(yùn)用,提高課堂教學(xué)的自身實(shí)效性。

總之,“一輩子做教師,一輩子學(xué)做教師”在現(xiàn)代理念的課程改革中,要體現(xiàn)出一種增加能力,人格發(fā)展的多元目標(biāo)、過程方法、情感態(tài)度價值觀。體現(xiàn)出以人為本的現(xiàn)代教育。雖然在過去的幾年中,我校的教學(xué)質(zhì)量一直居全鄉(xiāng)前列,那是過去是歷史,我們應(yīng)把一切工作放在零的起跑線上努力拼搏把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。在當(dāng)前的教育形式下,我們只有從思想上、行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。從小事做起,從自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣,才能保證教書育人的實(shí)效,學(xué)生才會“親其師,信其道”。最終,為辦好人民滿意的學(xué)校教育而努力奮斗!

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