總結是對過去一段時間的工作、學習或經(jīng)歷進行全面回顧和梳理，以便更好地指導未來的工作和生活。下面小編給大家?guī)碣|量工作個人工作總結及工作計劃，供大家參考，希望可以幫助到你?。?/p>
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞__建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將今年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
年初開始接觸__，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學__的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經(jīng)實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
配合__申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于__場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
三、力抓__項目工程質量
__項目是重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將__項目建成為__工程。
四、完成__項目基礎工程
為了順利完成__項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到__多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。
時間一晃而過，轉眼間20__年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領導和全體同仁新年愉快，工作順利!
回想過去的一年，擔任主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到赤之惠公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
一、本年度工作總結
在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下，品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：
1、工作細化，各機臺質量責任到人，以提高檢驗員責任心。
2、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》，同時要求供應商改善品質，滿足我司的供貨要求。
3、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通，配合車間做好品質工作，并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質量信息反饋單》，通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質月報工作》。
4、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備，使過程質量納入管控范圍，從而保證了制程中的產品質量。
5、加強團隊建設，通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早會的督導以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。
6、產品產生的質量事故還是存在很多的因素，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產品的質量。
作為品質部主管，我感到壓力、責任重大，質量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
二、明年工作重點：
1、做好對原材料質量的評價和跟蹤，銅桿不但要確保來料合格，也要做好制程中的品質跟進工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯。
2、配合生產技術部做好客戶開發(fā)，送樣的樣品質量數(shù)據(jù)跟進工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。
愿景：希望20__年各個部門能認真學習和貫徹執(zhí)行ISO質量管理體系，生產過程品質做到全員參與，“錯者必究”，這樣才能提高產品質量和企業(yè)市場的競爭力。
一、質量體系建設方面：
1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行，配備了較高素質管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構，并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格，符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查，督促其持續(xù)改進。
二、施工質量管理方面：
1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現(xiàn)場的質量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度，保證工程實體質量，保證資料與施工同步，使總體質量受控。
(1)實行施工組織設計、施工方案會審制度：項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核，提出修改意見，使方案更合理可行。
(2)實行技術交底制度：保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。
(3)實行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進行下道工序施工。
(4)實行質量控制點驗收制度：通過制定項目檢驗試驗計劃，明確質量控制點，按照控制點類別，通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次，一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次，一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次，一次報驗合格率100%。
(5)實行現(xiàn)場巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域，隨機進行人員、實體、資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(6)實行周質量聯(lián)合檢查制度：通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢24次，查出問題867項，已全部整改完畢。
(7)實行周質量例會制度：通過周例會，通報各單位存在的質量問題，使問題發(fā)生單位及時整改質量問題，同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。
(8)實行月度質量例會制度：通過召開質量例會，明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。
(9)對特殊過程進行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實行焊工準入制度：進入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作，合格者方可進入，從根本上保證了焊接施工質量。
(11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制：項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督，可以規(guī)范無損檢測工作，提高無損檢測工作質量，使違規(guī)行為得到糾正，從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。
(12)實行標準計量更新及校驗工作：對工程所用的標準進行更新工作，使工程無過期標準，對工程用計量器具進行校驗，工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%，計量器具檢定100%。
(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進場，材料在使用前必須進行報驗，沒有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現(xiàn)場質量督察，保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時下達整改通知，對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質量評比第一名，得到總包質量評比優(yōu)勝單位稱號。
3、質量問題整改情況：
項目部對所收到的質量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況：
1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會，要求相關部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集，此工作已基本完成。
四、質量活動及宣傳開展情況：
1、通過召開質量例會，布置開展任務，要求各單位做好準備工作，加大宣傳力度，提升質量管理水平。
2、通過制作懸掛標語條幅，加強宣傳力度。
3、積極開展自查自改活動，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并加以改正。
4、配合總包進行質量大檢查，積極整改存在的問題，使質量管理水平得到提高。
時光荏苒，新年在即，20__年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質量管理部門在20__年的工作做一個回顧，以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。
一、20__年度完成了公司下達的各項工作任務
在過去的一年里，質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。
第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。
第二、按照制造許可取證程序要求，通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。
第三、按照質量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。
第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準備了各新梯(__工廠)的隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。
二、部門內部精誠團結，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來，質量管理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產和工程上出現(xiàn)的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
三、總結教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)
一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
四、20__年工作重點
在新的一年里，質量管理部將在今年的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術水平，逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產品質量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓，使我們的專業(yè)技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
五、部門建議
希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相關部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴重的話會影響公司的形象和產品品牌。
綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務會更加艱巨，但質量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
20__年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，深入學習并貫徹落實省質監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質量安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監(jiān)管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產、工程質量法律法規(guī)和質量、安全知識及業(yè)務技能，強化質量、安全責任意識及業(yè)務水平，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處，確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20__年質量、安全工作開展情況及20__年工作計劃匯報如下：
一、質量、安全工作開展情況
1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責。20__年9月24日，天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》要求，分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責”原則，確定了單位負責人為安全生產第一責任人，天揚公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。
2、建立工程質量、安全生產管理制度。為切實加強宿揚高速公路天長段建設項目工程質量、安全生產管理工作，質量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設安全生產管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質量管理辦法》等制度，使工程質量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。
3、加強安全培訓，提高知識技能水平。提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部于9月23日組織部門員工集中學習《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》，強化了工程技術人員質量安全意識，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業(yè)余學校的安全教育培訓工作。通過施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。
4、落實“三階段安全風險分析與預防”制度。督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全基礎，做到了施工現(xiàn)場安全生產防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。
5、開展安全生產檢查和安全隱患排查治理。加強日常安全生產巡查，定期開展安全生產大檢查，通過全面、深入檢查，進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項安全防范措施落實到位，隱患整改到位。
6、組織應急救援培訓，檢查項目應急救援能力。為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應急措施的可行性，鍛煉了應急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應急注意事項，完善了應急預案。
7、開展“平安工地”建設活動，提高安全生產管理水平。根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動。質量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫，11月27日組織學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容，掌握其中的達標檢查重點，按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。
8、推行“首件工程認可制”，確保工程質量和施工安全。為了加強工程建設管理，消除質量通病，質量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設項目“首件工程認可制”實施細則》，要求對每一個分項工程在開工前，從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質量控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質量指標進行檢測，并對檢測結果進行分析、對比，再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價，確定工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產，預防和糾正了后續(xù)批量生產中可能產生的質量問題。
二、質量、安全工作存在的問題
1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員。
2、安全警示標志標牌設置不規(guī)范、不及時。
3、臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
4、基坑開挖防護不及時。
5、冬季施工砼防凍措施不到位。
6、路基施工填挖結合部臺階開挖不規(guī)范。
三、20__年工作計劃
1、繼續(xù)建立完善質量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力。
2、加強現(xiàn)場管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度。
3、進一步完善內業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化。
4、定期開展特種設備安全專項檢查，加強特種設備管理。
5、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作。
6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況。
7、嚴把原材料質量關，狠抓工程質量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和臺背回填土，組織學習《公路水運工程質量通病防治手冊》，克服和減少質量通病發(fā)生。
8、堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位安全生產費用使用情況。
中部地區(qū)各縣域稟賦不同、基礎不一、特色各異，面對新一輪區(qū)域競爭加劇的態(tài)勢，如何走出一條富有地域特色的高質量發(fā)展新路，成為中部各縣同題作答的重大考題。為此，應完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，加快放大自身優(yōu)勢，著力_制約因素，做實產業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)融合共進、“兩山”雙向轉化三篇文章，走好新時代高質量發(fā)展趕考路，努力在中部地區(qū)崛起中奮進。
做實產業(yè)轉型升級文章，打造現(xiàn)代縣域特色產業(yè)體系。相較于東部沿海，中部地區(qū)大部分縣域以傳統(tǒng)產業(yè)為主，門類小、產業(yè)鏈條較為單一，科技型企業(yè)相對較少，畝均稅收偏低。要在這種產業(yè)基礎上加快高質量發(fā)展，不應追求大而全，而應推進以科技創(chuàng)新為主導的轉型升級，推動產業(yè)向中高端邁進。
一是刷新產業(yè)存量。轉型升級不是把原有產業(yè)“一棍子打死”，而是全方位全鏈條提升“家底”，讓“老樹發(fā)新芽”。重點圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢產業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，加快企業(yè)集聚、生產集約，形成富有競爭力的產業(yè)集群。如有的縣多年來形成了鉛蓄電池的傳統(tǒng)產業(yè)，引進相關領域的成熟大企業(yè)，推動鉛蓄電池企業(yè)靠大聯(lián)強、兼并重組、技術提升，實現(xiàn)產業(yè)閉環(huán)發(fā)展，轉型成為新能源電池首位產業(yè)。
二是做優(yōu)經(jīng)濟增量。提質增量是高質量發(fā)展的必由之路，也是產業(yè)轉型升級的重要支撐。這種“增量”不是簡單地追求數(shù)量增長，更不是增加落后產能的低效擴張，而是提高質效基礎上的“增量”。應以新理念、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式來推動經(jīng)濟量質并舉，把增量做新做優(yōu)做強。
三是強化科技含量。沒有落后的產業(yè)，只有落后的技術。轉型升級應以科技創(chuàng)新為驅動，以智能制造、數(shù)字制造為主攻方向，加快推動實施新一輪技術改造、科技型企業(yè)梯次培育等行動，引導中小企業(yè)走專精特新之路，形成更多的`“單項冠軍”“配套專家”。當前，中部縣域科技創(chuàng)新平臺建設和創(chuàng)新人才引進是經(jīng)濟發(fā)展的一個比較突出的短板，如果能從國家層面優(yōu)化這方面的政策舉措，將有力提升科創(chuàng)水平，加速縣城現(xiàn)代化產業(yè)體系的構建。
做實城鄉(xiāng)融合共進文章，加快縣域新型城鎮(zhèn)化進程。從去年中部地區(qū)縣域經(jīng)濟百強榜來看，大多為區(qū)域中心城市或省會城市周邊縣域，大中城市對縣域經(jīng)濟發(fā)展的輻射效應依然顯著。因此，只有加快以縣域為重要載體的新型城鎮(zhèn)化，內聚外聯(lián)推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，在融合中競合競跑，才能充分激發(fā)縣域經(jīng)濟活力，真正成為新發(fā)展格局的支點。
一是深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。縣域新型城鎮(zhèn)化不能畫地為牢、自我設限，必須積極對接中部地區(qū)崛起、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃同編、交通同網(wǎng)、科技同興、產業(yè)同鏈、民生同保，實現(xiàn)區(qū)域間融合互動、融通補充。對于因交通問題導致區(qū)位優(yōu)勢還未得到充分發(fā)揮的地方，建議國家加快高速路網(wǎng)、高鐵網(wǎng)、城際鐵路網(wǎng)布局，使中部縣域更好融入長江中游城市群等區(qū)域，為縣域經(jīng)濟釋能賦能。
二是全面提升縣域承載能級。中部地區(qū)縣域面積大、人口多，以縣域為單元增強承載功能至關重要。當前，既需在產城融合上下功夫，推動城區(qū)、園區(qū)在基礎設施、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等方面一體化建設，實現(xiàn)城區(qū)功能與產業(yè)功能有機融合；也需促進公共服務均等化、普惠化、便捷化，滿足群眾日益增長的住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)需求，補齊公共服務的短板，加速_城鄉(xiāng)二元結構，不斷增強縣域的吸附力，避免大中城市的“虹吸效應”。
三是著力釋放鄉(xiāng)村振興能量。鄉(xiāng)村振興蘊含巨大能量，是縣域新型城鎮(zhèn)化的核心動力。鄉(xiāng)村振興的關鍵是要讓農村的各類生產要素充分流動起來、利用起來，促進農村變城鎮(zhèn)、農業(yè)變產業(yè)、農民變市民，實現(xiàn)資源、要素、技術、市場需求在城鄉(xiāng)要素互動中的融合重組，為縣域新型城鎮(zhèn)化注入強大動能。
做實“兩山”雙向轉化文章，爭當縣域綠色發(fā)展先行者。優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產品，是最普惠的民生福祉。應堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，端好生態(tài)“金飯碗”，念好綠色“致富經(jīng)”，在綠色低碳發(fā)展上勇爭先。
一是持續(xù)增強碳匯功能。自然碳匯作為最經(jīng)濟且副作用最少的方法，是實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”最有效的途徑之一。應增進“生態(tài)容量”，統(tǒng)籌推進山水林田湖草沙系統(tǒng)治理，持續(xù)鞏固提升生態(tài)系統(tǒng)質量和穩(wěn)定性，增強森林、濕地等的碳貯存和碳吸收能力。應強化國土空間規(guī)劃和用途管控，嚴守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線，堅決不能走先污染后治理的老路。
二是大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。良好生態(tài)的價值最終要靠優(yōu)質生態(tài)產品來實現(xiàn)。應把“生態(tài)+”理念融入產業(yè)發(fā)展全過程，加快促進生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化，培育壯大低碳、零碳、負碳綠色產業(yè)體系，把生態(tài)經(jīng)濟價值充分激發(fā)出來。
三是完善“兩山”轉換機制。好的體制機制是實現(xiàn)生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展良性互動的有力保障。當前，需加強生態(tài)系統(tǒng)服務價值核算、生態(tài)產品價值實現(xiàn)、自然資源有償使用、生態(tài)配額交易等機制的頂層設計，推動“生態(tài)資源”向“生態(tài)資產”高效率轉化。
為提高校舍安全工程及保障性住房工程質量安全監(jiān)管水平，確保工程建設質量安全，我委根據(jù)《省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對部分地區(qū)保障性住房校安工程質量安全專項檢查結果的通報》文件精神，聯(lián)合市安監(jiān)局、市教育局、市房產局等多家單位，對地區(qū)保障性住房工程及校安工程質量安全進行專項檢查。
此次檢查組將依據(jù)《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律、法規(guī)，通過抽查、巡查的方式對地區(qū)保障性住房工程及校安工程進行全面檢查。檢查的.主要內容有：
一、市場方面：
建設單位基本建設程序的履行；施工企業(yè)安全生產管理機構設置、人員配備、從業(yè)人員安全教育培訓；進施工、監(jiān)理企業(yè)辦理項目備案；企業(yè)項目部是否滿足《省施工現(xiàn)場主要管理人員配備暫行辦法》的相關規(guī)定；監(jiān)理旁站監(jiān)管及審查等。
二、質量方面：
項目混凝土質量控制；工程鋼筋質量；施工現(xiàn)場質保資料、施工技術資料收集整理等情況。
三、安全生產方面：
各參建單位貫徹落實有關法律法規(guī)、部門規(guī)章和有關規(guī)范性文件；施工企業(yè)開展安全標準化工作；專項施工方案的編制、審查、實施、驗收；應急救援預案編制及實施；塔吊驗收、檢測、安拆方案及人員資格等情況。
四、建筑節(jié)能方面：
建設項目圖紙審查、備案；材料復試驗收等情況。
保障性住房工程和校安工程是改善民生的重點工程，保證保障性住房工程及校安工程質量安全，事關民生改善和社會穩(wěn)定大局，我市保障性住房工程和校安工程建設任務重、規(guī)模大、工程建設質量與安全生產責任重大、監(jiān)管任務繁重。我委將以這次檢查為契機，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強工作責任感和使命感，加強組織領導，完善管理措施，強化督導檢查，確保保障性住房工程和校安工程質量安全。
根據(jù)市衛(wèi)生局在20__年度醫(yī)療質量管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我院為了加強醫(yī)療、護理質量控制管理，提升醫(yī)療、護理工作和服務水平，確保醫(yī)療安全，針對20__年醫(yī)療質量管理專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特制定以下整改措施：
一、臨床醫(yī)療、醫(yī)技整改措施：
1、要求各臨床科室組織醫(yī)護人員認真學習16項醫(yī)療核心制度，各級各類醫(yī)護人員切實掌握落實核心制度。
2、影像、功能、檢驗室，工作人員嚴格執(zhí)行各項管理制度，醫(yī)療儀器要有專人負責保管、維修，并有完整的記錄。
3、檢驗科積極創(chuàng)造條件做好室內、室間質控工作。
4制定、完善各項醫(yī)療管理制度，如醫(yī)療意外防范措施，醫(yī)療糾紛防范預案及處理預案，麻醉意外防范預案及技術操作規(guī)范，以確保醫(yī)療安全，嚴防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
二、護理質量管理、院感整改措施：
1、以院、科室為單位分別成立護理質量控制小組，每周檢查一次并有記錄。
2、組織業(yè)務培訓，人員素質培訓，每月一次（護理部已制定全年培訓計劃），定期考核測試。
3、按照安徽省護理文書書寫規(guī)定，規(guī)范護理文書書寫，護士長不定期檢查，并有記錄。
4、按照護理程序的工作方法制定不同的護理措施，對不同病情的患者，實施相應的分級護理。
5、制定基礎護理操作規(guī)程，加強培訓、考核。加強檢查、監(jiān)督，建立健全質量監(jiān)督制度，并認真組織落實。發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，提高基礎護理效果。
6、認真做好消毒供應的登記記錄，改善洗手設施，快速手消落實到位。建立合理的手術室通道區(qū)域。
7、醫(yī)療廢物暫存處，做好分類標識，規(guī)范利器盒的使用。骨科醫(yī)院
尊敬的各位領導同志們：
至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設為內涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。 重點解決安全靠什么 五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。 我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的`學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業(yè)務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務技能，健康的身體等 對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在 “下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如 “零點查崗”、 “回馬槍”等等； 一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。
3、 安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環(huán)境； 思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。 在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。
4、安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為； 一是進一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違范圍》、《新安全培訓學習制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。 二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網(wǎng)，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。 三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標準化工作。嚴格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標和內務管理工作進行了分解、細化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。
5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰； 讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。 安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準推進工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發(fā)展。 下一步工作思路 安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。 冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力， 確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。
下一步工作中，既有過去工作的基礎，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。 主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調動各級干部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進干部工作作風，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認真領會、正確把握、一以貫之。 總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全礦工作再上新臺階。
為認真貫徹落實省、市、局及多聯(lián)有關質量標準化文件通知精神，__礦20__年全面在我礦開展了以“一通三防”質量標準化為重點，以生產系統(tǒng)整治和創(chuàng)建品牌工程為先導，以強化崗位培訓為基礎，以加大質量標準化工作投入和強化質量責任、質量意識為保證，堅定以“質量保安全、抓安全促生產”為理念的質量標準化建設活動。活動的開展使我礦各小井安全生產基礎得到了鞏固，礦井的質量標準化水平有了較大提高，較好地促進了安全生產，在安全質量標準化檢查考核中，礦井全面通過質標辦驗收，目前等待上級部門驗收，現(xiàn)將__年我礦開展的質量標準化工作情況總結如下：
一、加強宣傳，提高認識
__年，為開創(chuàng)我礦質量標準化建設工作新局面。年初，按照質量標準化實施意見的通知精神，在礦井范圍內大張旗鼓進行了宣傳發(fā)動工作，并利用班前、班后會把文件精神傳達到每位職工，使廣大職工和管理干部在思想上有較好認識，擺正質量標準化與安全生產的關系，11月份利用“11、13”警示日活動開展了班與班、組與組安全勞動競賽，為提高職工業(yè)務技能，6月份“安全生產月”活動中組織開展一次青工大比武活動，組織的項目有加木棚、卡繩鼻、機電設備排隱患、電焊等一些活動，目地就讓職工“上標準崗、干標準活”，通過一系列的宣傳活動，在職工中廣泛形成參與質量標準化建設的良好氛圍，從而奠定了思想基礎。
二、加強領導，統(tǒng)一思想，明確責任
年初，我礦把質量標準化工作擺在重要議事日程，礦長親自主持召開會議，分管副礦長廣泛參與，安全礦長親自抓，并確定了全年礦質量標準化建設再上一個新臺階。按照礦［__］11號文件要求，全面布置了今年開展質量標準化工作重點，制定了工作目標。為此，礦成立了以礦長為組長，副礦長為副組長，各井長、書記、機關主要部、科室負責人為成員的質量標準化領導小組，礦安監(jiān)科專門負責日常工作，確定了小井井長為本井達標第一責任人，全面落實本小井質量達標工作，同時礦對達標小井實行了職能部門負責人包干責任制，形成齊抓共管，責任共擔，以確保今年達標工作順利進行。
三、建立各項管理制度和考核辦法
__年為使質量標準化工作得到鞏固，公司制定了《關于嚴格礦井安全質量檢查的決定》和“質量標準化風險兌現(xiàn)補充規(guī)定”，通過制定政策采取重獎重罰措施，規(guī)范了礦井標準化工作，為理順關系，按照“安監(jiān)牽頭、分工負責、歸口管理、綜合建設”的辦法，把礦井質量標準與機關職能部門連起來，使職能部門管理人員身入井下抓工程質量。在質量標準化開展過程中，各小井做到班前布置，班中落實，班后檢查，形成工程質量有人抓、人人有職責、工作有標準、管理有細則的質量管理體系，根據(jù)活動進展情況，堅持了兌現(xiàn)獎罰，做到了質量獎罰不手軟，維護了管理的嚴肅性。
四、明確目標管理，堅持質量標準化檢查
年初在達標規(guī)劃中確定了各井保級目標和品牌工程：
1、達標規(guī)劃：__井確保二級；__井確保三級；__井確保二級；__井確保二級；六號井確保三級。
2、品牌工程：__井副井延深-200m掘進工程。__井-143mC13槽采煤工作面。__井-177m暗下山延深及地面絞車房，工業(yè)廣場改造。__井-112m~-193mB8槽掘進。__井-225mC13槽掘進及西15槽掘進。
為確保達標規(guī)劃目標實現(xiàn)，礦堅持每周一開展安全質量檢查及每月底組織驗收活動，認真做好質量標準檢查考核工作，安質辦隨時掌握考核中存在的各類達標問題，并梳理后及時以“四定表”形式促使各小井限期落實整改。平時礦還要求機關職能部門人員下井必須帶著安全質量責任下井檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全質量問題立即安排促使整改，做到了一事一處理一整改，今年以來，查出現(xiàn)場存在質量問題602條，現(xiàn)場落實整改598條，整改率為99%，通過嚴格考評，各井在品牌工程率達95%以上，各項達標項目按時完成，取得了明顯成績。
五、從管理源頭抓起，認真落實質量標準化工作目標
今年各井仍然按照深化安全整治標準要求，強化現(xiàn)場管理，狠抓工程規(guī)格質量，采煤面做到拉線作業(yè)，安全出口暢通無阻。掘進中、腰線跟到迎頭，腰背嚴實，主要運輸巷定期灑水和粉刷，做到井巷衛(wèi)生干凈，井下各作業(yè)點環(huán)境得到改善，做到圖紙資料齊全、制度懸掛上墻，井下各種標志牌齊全醒目，機械運轉日志、記錄齊全規(guī)范。
（一）“一通三防”方面
1、突出重點對5對礦井的進、回風系統(tǒng)進行整修，回風斷面達不到2.0m2的和失修嚴重的.塊段進行全面維修，其中__井-45m~-5mB6槽回風道改棚160架，維修回風道128m，__井對-268mC13槽上，下風巷及-210m~-156mC13槽回風道，-156m至∠6C12槽回風道，進行改棚擴修。__井對-112mB8槽回風道，-112m至回風立井下口改棚260架，維修回風道257m。五號井對-112m~7道B6槽回風道改棚105架，維修回風道134m。六號井對-147m~-20mC12槽回風道及-193m以上C13槽回風道改棚180架。維修回風道260m。合計改棚788架，維修回風道1108m。
2、按質量標準化要求對通風設施進行改造，新增加永久風門22道，其中__井4道，__井8道，__井4道,__井4道，__井2道，并更換13道正向風門，做到相互聯(lián)鎖。
3、加強現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場瓦斯巡回檢查制度，做到測氣員現(xiàn)場交接班，對井下凡超過6m盲巷及時打封閉、設柵欄管理防止盲巷出現(xiàn)，同時加強了收作面及臨時停工地點的瓦斯管理。按照多聯(lián)煤礦要求，堅持10日制永久封閉。
4、對局扇供風的工作面地點其電器設備必須裝有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置，同時對各地點采掘頭面按裝甲烷斷電儀及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其斷電濃度嚴格執(zhí)行0.8%斷電制度，對初采、收作、工作面上隅角及巷道貫通期間的瓦斯加強檢查，并設有專職測氣員，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
5、加強局部通風管理，各通風地點使用的風筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風，保持有足夠的風量，能滿足生產需要。
6、加強對永久封閉墻維修，對7道封閉墻進行修補，對12道封閉墻扒掉重砌，防止了封閉墻漏風供養(yǎng)，杜絕了自燃發(fā)火現(xiàn)象。
7、全面對小井防火、防塵、排水管路進行了更換，新安裝2寸鐵管945m，改造更換1.5寸鐵管2113m，同時對小井加大注漿量，各小井黃土注漿量近3142立方米，高溫點及老火區(qū)得到有效的控制。
8、按照新《煤礦安全規(guī)程》要求，今年分別又添制自救器180臺，光學瓦斯機10臺，瓦斯便攜儀40臺，甲烷斷電儀探頭16部，按規(guī)定小井在采掘面進、回風巷安設隔爆水袋共16組。
9、火工品管理使用按上級要求，嚴格執(zhí)行領、用、退三清，做到了帳、物相符，同時杜絕了火工品使用過程中的流失，火工品“四涉”人員持證上崗100%。在現(xiàn)場放炮管理上嚴格做到“一炮三檢”“一炮三泥”“一炮三水”和“三人連鎖”放炮制。
（二）頂板管理方面
1、為加強頂板管理，杜絕頂板事故的發(fā)生，所有工作面嚴禁空頂作業(yè)，巷道和掘進工作面支護按措施要求施工，管理上做到隨采隨支，在掘進施工頭及維修改棚段必須使用規(guī)范的前探梁。施工過程中，要求中、腰線必須跟上迎頭，超過25度以上的上、下山及馬道支護加設拉條及隔煤板管理。
2、對直接威害安全的區(qū)段加強維修，__井-80mB4－B6槽石門及繞道砌碹段維修達36m，砌瓦石墻12m，__井-156m繞道受地質變化影響，瓦石墻開裂變形，加補砌瓦石墻6m，三號井暗斜井壓力過大，木棚全部壓斷，井筒變形，礦組織到現(xiàn)場解決問題，對此段投入鐵棚85架進行整修。
3、__井、副井延深掘進面。__井-177m東頭暗下山延深工作面由于施工難度大，加之架棚時斷面過大，現(xiàn)場安全有一定的威脅，安監(jiān)員及班跟隊長三班盯在現(xiàn)場，并嚴格現(xiàn)場施工質量，為下一步安裝乘人系統(tǒng)打好基礎。
4、凡小眼開窩時要使用雙口架棚管理，并且小眼上口設排棚和橫梁管理，同時加強了回煤頭頂板管理，回煤工作面必須設有規(guī)范的橫塘木，做到回煤工具齊全，嚴禁了“二次進塘”打眼回煤現(xiàn)象。
5、堅持“一工程、一措施”技術管理，嚴格杜絕無措施施工，凡開窩、撥門、過老虛、貫通老峒子、過斷層、揭穿石門必須編制有針對性措施，嚴禁在頂板破碎帶開窩撥門，對不符合措施要求或無措施施工的頭面一律停頭掛牌處理。
（三）機電管理方面
1、重點對各小井供電系統(tǒng)進行改造，投入電纜達3110m，完善了部分小井雙回路供電線路的改造工程。
2、各小井對主斜井、暗斜井照明線路改造，增添防爆燈140個，安裝了綜合保護裝置15臺，并進一步規(guī)范主斜井紅燈與絞車閉鎖問題。
3、各井五小電氣、絞車、抽、壓風機以及井下防爆電氣設備做到檢修制度化、維護正?；?、新投入MA電氣設備共51臺，同時完善井下漏電保護裝置。井下各種電器設備做到臺臺上架、干凈整潔。三大保護齊全可靠，機電設備完好率達到了90%以上，杜絕了失保、失爆現(xiàn)象，確保了機電保安全。
4、對每井主、暗斜井增設了聲光對講電話，同時礦投入一臺100門程控較換機，大大解決各井通訊難問題，如遇井下問題直接拔打到礦調度室。
（四）運輸管理方面
1、加強斜井管理，堅決做到“行人不行車、行車不行人”制度，杜絕了職工闖紅燈和蹬、趴、跳現(xiàn)象發(fā)生。
2、各井主、暗斜井及運輸巷3－10月份更換水泥道軌枕848塊，調整軌道1055m，其中__井-45m大巷整修340m，__井整修204m，__井整修了-177m運輸巷及-177m東B7暗下山，共768m（投入鐵棚1107架）。__井整修57m，__井整修140m。使各小井運輸巷達到質量標準。
3、對小井井下主要路標、避災路線牌，礦進行了統(tǒng)一更換，共制作各種噴繪路標牌141塊，懸掛到井下各主要通道。
4、健全各井主、暗下山“一坡三擋”設施和擋車欄裝置，做到使用靈敏、可靠，保障斜井走鉤安全。
5、建立了入井檢、驗身制度和出入人員清點登記制度，并且規(guī)范了入井人員隨身攜帶自救器下井。
（五）加強職工安全教育和培訓工作
1、深入開展反“三違”反事故斗爭活動，1－10月礦群監(jiān)網(wǎng)員、青崗員突擊查崗28次，查出“三違”人員16人，查出安全隱患110條，并督促限期整改110條。
2、加大安全檢查和反“三違”反事故斗爭，礦“三違”執(zhí)法小組堅持每周不少于1－2次的安全執(zhí)法、執(zhí)紀檢查活動，共組織檢查104次，查出安全隱患214條，現(xiàn)場督促整改214條，下隱患通知書40份，整改40份，1－10月份共查出“三違”人員共28人次，分別給予不同程度的處理。
3、加強職工安全教育，今年3、6、11月份全礦開展了為期一個月的培訓教育活動，參加培訓人員共780人，1－10月份分5批辦班，對新上崗的工人進行專業(yè)培訓共125人。同時按照多聯(lián)煤礦培訓計劃安排，分4批到省安培中心進行專業(yè)培訓人員達36人。
六、上半年質量標準化、自查得分情況
1－10月份各小井質量標準化自查評定平均得分為：二號井87.40分；三號井83.42分；四號井89.45分；五號井 87.67分；六號井85.45分。
今年以來礦質量標準化工作在上級部門幫助下做了大量工作，緊緊圍繞安全整治，共投入資金達385多萬元。礦井的安全基礎進一步改觀，尤其是__井、__井、__井從地面到井下現(xiàn)場質量標準化取得了一定成績，但于上級要求還存在一定差距要趕，今后我們將繼續(xù)努力、加大技改工程進度，扎實有效把質量標準化工作開展下去，為我礦安全生產打下堅實基礎。
為認真貫徹全市全面推進“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范化工作會議精神，根據(jù)《市江北區(qū)人民政府關于印發(fā)江北區(qū)“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范實施方案的通知》精神，我街道“十小”整治與規(guī)范工作在區(qū)相關部門的大力支持下，取得了圓滿的成功。
一、“十小”整治情況。
（一）任務完成情況
經(jīng)過去年普查階段后，掌握了我街道“十小”各行業(yè)的數(shù)量和分布狀況，在上級各牽頭部門和街道領導的大力支持下，在街道各負責部門的密切配合下，整規(guī)工作有條不紊的開展，也達到了良好的整規(guī)效果，我街道總普查為717家，整規(guī)670家，整規(guī)率達93.4%，還有6.6%待今年完成（小餐飲還有47家，根據(jù)區(qū)上級牽頭部門的計劃，要到今年完成），其中已符合規(guī)范的有246家，關停并轉的有422家，范圍調整后剔除的有2家。
街道“十小”行業(yè)整治情況表
項目
行業(yè)
普查數(shù)
整規(guī)數(shù)
已符合規(guī)范數(shù)
關停并轉數(shù)
范圍調整后剔除數(shù)
整規(guī)率
小食雜店
322
322
189
133
100%
小餐飲店
350
303
27
276
86.57%
小藥店
5
5
5
100%
小農資
8
8
6
2
100%
小菜場
3
3
3
100%
美容美發(fā)
9
9
4
5
100%
小音像店
12
12
12
100%
小液化氣
8
8
8
100%
小作坊
0%
小客運
0%
共計
717
670
246
422
2
93.4%
從整治情況表可看出小食雜店和小餐飲店的關停并轉數(shù)較多，是因為我們采用了“疏導結合”的方式，引進家家樂超市和便民連鎖快餐店入駐轄區(qū)各行政村，通過給予優(yōu)惠政策，使進貨渠道良好的家家樂超市和衛(wèi)生環(huán)境可保障的快餐店在價位上更為合理，深受廣大群眾歡迎，群眾便自覺地排斥一些進貨渠道不固定、衛(wèi)生狀況差的小食雜店和小餐飲店，讓這些非法“十小”行業(yè)自動退出農村市場，從而提高農民群眾的生活水平。由于人員組織安排緊密，環(huán)環(huán)相扣，整規(guī)工作的開展進行的很順利。我街道還明確了倪家堰路壓賽段“十小”行業(yè)示范街，通過市“十小”行業(yè)信息平臺的科學化管理，更方便、全面、準確地掌握各行業(yè)整規(guī)工作的動態(tài)變化。
（二）加強宣傳力度
我街道各相關部門加強了整規(guī)宣傳工作，通過召開會議、懸掛橫幅、張貼公告、標語、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳，加強輿論引導，大力宣傳有關法律法規(guī)和政策知識，宣傳開展“十小”整治工作的重要意義。街道共計制做了16條宣傳橫幅，掛至各村顯眼處和路口，發(fā)放宣傳資料300多份，通過各村的宣傳欄，及時發(fā)布“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作取得的成效及先進經(jīng)驗，擴大人民群眾的知情權，發(fā)動群眾共同關心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，還組織村民干部主動幫助有疑慮和困難的主業(yè)，積極的`引導他們，同時加大對業(yè)主培訓宣傳的力度，提高業(yè)主的標準意識、自律意識，提高公眾的消費安全意識，營造濃厚的整治氛圍。
（三）創(chuàng)新整規(guī)方法
經(jīng)過的整規(guī)工作，在過程中我們提出了“三難點，三方法”的工作思路，三個難點是：一是街道部門之間同步互動不夠，在整治牽頭上沒有統(tǒng)一；二是沒有執(zhí)法權，整治“還潮”現(xiàn)象比較突出，整治取締難度較大，“躲貓貓”現(xiàn)象和“官”與“民”沖突現(xiàn)象時有發(fā)生；三是街道技術力量比較薄弱，難以掌握行業(yè)方面。因此我們不斷探索，開拓思路，總結出三個創(chuàng)新方法：一是進一步統(tǒng)一思想，加強領導。各部門按照街道“十小”行業(yè)整治方案的統(tǒng)一布署，切實把思想認識統(tǒng)一到會議精神上來，做到思想認識到位，精力投入到位，工作措施到位，進一步增強“十小”行業(yè)整治工作的緊迫感和責任感。二是堅持“以人為本，民生為重”的原則。在整治過程中，要“疏堵結合”，以“疏”為主，積極引導和鼓勵“十小”行業(yè)聯(lián)小做大，整合做強，規(guī)范發(fā)展。三是相互協(xié)作，互相配合。各部門加強溝通，密切配合，共同做好整治工作，確保順利完成“十小”行業(yè)質量安全整治工作。
二、“十小”整規(guī)工作長效機制初步方案
為進一步加強“十小”整規(guī)工作，鞏固成果，查找不足，防止回潮，按照《江北區(qū)“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作實施意見》要求，街道開展了以外漕村為主的“一街一村”創(chuàng)先示范活動，同時制定如下長效機制初步方案：
（一）責任考核制度。把“十小”整規(guī)工作列入街道對各行政村的年度目標責任制考核，使“十小”整規(guī)做到上情下達、下情上傳，使長效日常管理落到實處。
(二)即時即報制度。發(fā)揮村基層網(wǎng)絡作用，對無證新開的“十小”點，由村協(xié)管員第一時間匯報到街道和各牽頭部門，由街道或牽頭部門第一時間進行實地調查，幫助經(jīng)營者進行整改。
(三)創(chuàng)評激勵制度。開展“文明戶”、“衛(wèi)生戶”和“十小”示范店評比，并在街道大會或牽頭部門會議上表彰，提高“十小”行業(yè)經(jīng)營者的積極性。
(四)工作督查制度。為確保動員會、責任制、現(xiàn)場會、出政策、抓培訓等各項工作的落實到位，街道每季度開展督查一次，牽頭部門定期不定期開展督查，密切掌握“十小”整規(guī)各項工作的進展情況，共同研究解決工作中存在的困難和問題，力促工作落實。
(五)部門聯(lián)動制度。為提高效能，克服了以往單個部門檢查單一性、重復性的缺點，舉力推進整規(guī)工作，街道整規(guī)辦對“十小”行業(yè)涉及的有關歷史遺留問題、社會問題、法律不銜接問題、部門之間理不順的問題進行統(tǒng)一匯總，報街道統(tǒng)一研究決策、拿出總體意見后，再由整規(guī)辦具體協(xié)調落實，開展聯(lián)合檢查，做到檢查、指導全面細致、政令統(tǒng)一。
(六)定期通報制度。街道整規(guī)辦定期通報各村在“十小”行業(yè)整規(guī)工作進展相關信息，有針對性地提出指導意見，促進整治工作全面落實。通過樹立先進，警示落后，抓兩頭來帶中間，促進全街道整規(guī)工作的整體推進。
(七)責任追究制度。整規(guī)工作責任追究制度堅持實事求是、有錯必糾、懲處與教育相結合、追究責任與改進工作相結合、過錯責任與處理處罰相適應的原則。對整規(guī)工作組織領導不力，沒有完成年度工作目標任務，工作運行機制和監(jiān)督機制不健全，各項制度不落實，造成整規(guī)工作流于形式的，追究主要領導和直接責任人的責任
我市重拾全市統(tǒng)一考試傳統(tǒng)是保持教育強市優(yōu)勢的一大舉措。后續(xù)要求，是邁向科學理性教育的重要一步。起步早、力度大、措施得力。長期堅持，跟蹤督促，必將良性循環(huán)，我市教育定會再上一個新的臺階。
一、命題質量之我見
1.瞄準新課標，有的放矢
新課程標準把“立德樹人”的教育理念放在首位。本次命題，作文的指向性非常明顯：弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)——孝順父母、尊敬長輩。要求學生在作文的同時，也進行一次精神的洗禮。論述類文本閱讀，讓學生拓寬視野的同時，重視生態(tài)保護，“讓民族傳統(tǒng)手藝活在當下”也是“生態(tài)化保護”的`另類形式。
2.針對高考卷，全真模擬
近幾年來的全國高考語文卷分四大塊：現(xiàn)代文閱讀（論述類文本閱讀、文學類文本閱讀）、古代詩文閱讀（文言文閱讀、古代詩歌閱讀、名篇名句默寫）、語言文字運用和寫作。這次語文命題也是這四大塊。最大的好處是讓剛進高中的學生知曉高考模式，定準今后努力的方向。
3.體諒高一學生，難度降低
高一學生最怕的是文言文，而這次文言文選取的是課文內容，這就大大降低了難度。同時，價值取向性非常明顯，從基礎搞起，從課文開始學語文。讓學生既要抬頭望天，又要低頭看路。作文難度也不是太大，學生應該有話寫。文學類文本閱讀，用小說而沒有用散文做材料，提高了學生的興趣，也降低了考試的難度。
4.建議
在全真模擬的基礎上，“語言文字運用”部分，形式可以多樣新穎些；“寫作”部分也可以用大小題形式；多強調一些表達。不然，讓學生在高一就進入高考模式，讓鮮活的語文學習成為機械訓練，最終泯滅了學生學習語文的興趣，挫傷學生學習語文積極性，與新課標目標適得其反。
二、學情分析診斷
1.我校學生語文總體基礎差
全校平均分83.82，及格率29.48%。最能反映基礎的選擇題39分，最少的班級平均得19.97分，最多的班級平均分為24.22分，60%多一點，語文選擇題不得80—90%分，那他語文得分一定不高。
2.班級間、學生間差距大
班級間平均分最高為87.63，最低為76.04，相差11分之多。學生間差距也大：一個班級中高低分差距最少的也有34分，最多的達59分。
三、改進措施及實施方案
1.思想上高度重視
針對班級間差距大，語文組要召開高一年級組專門會議，分析情況，找出差距，想出對策。
2.行動上措施得力
針對我校學生情況，既要采取措施提高學生積極性，又要瞄準高考、重視基礎的訓練，努力在高一年級多開展一些集體活動，讓廣大學生積極參與。
在金融業(yè)競爭激烈的今天，優(yōu)質服務是銀行生存和發(fā)展的核心和靈魂，更是企業(yè)打造優(yōu)質品牌，培育和提高核心競爭力的關鍵。紹興市分行始終把優(yōu)質服務作為各項工作的重中之重，牢固樹立以客戶為中心的理念，強化優(yōu)質服務措施，從細節(jié)抓起，以服務促效益，以服務爭市場，通過多項措施共同作用，使營業(yè)網(wǎng)點全員服務意識和服務水平得到有效提升。
一、開展星級柜員評選
分行按照“客觀公正、綜合評定、分級定星、績效掛鉤”的原則，對網(wǎng)點柜員進行星級評定，柜員星級設定為五個級別，從低至高依次為：一星級、二星級、三星級、四星級、五星級柜員。同時分行各職能部門成立星級柜員考評管理領導小組和柜員服務質量考核領導小組，主要負責網(wǎng)點星級柜員評選的組織管理工作和網(wǎng)點星級柜員服務的日常管理工作。評選出星級柜員之后，要堅持按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一確認、動態(tài)管理”的原則，每兩年根據(jù)檢查結果對所有網(wǎng)點的星級柜員進行重新考核認定。另外，在評選出星級柜員之后，還要對評選結果進行通報，以表彰優(yōu)秀柜員，通過樹立模范的方法鞭策其他員工不斷提升服務意識，爭做優(yōu)質服務標兵。
二、聘請神秘人暗訪檢查
在平時對優(yōu)質服務的抽查和檢查外，還可以通過聘請第三方神秘人進行暗中檢查，并讓其對服務結果進行評分，每月對分數(shù)高和分數(shù)低的柜員各兌現(xiàn)獎懲一次，同時在第一時間對檢查結果進行下發(fā)通報，根據(jù)檢查結果對服務細節(jié)進行詳細分析，提出改進建議。定期組織員工召開經(jīng)驗交流會，總結過去工作中的不足，學習他人先進服務經(jīng)驗，對比自身找出改進方法，從而提高服務水平。在經(jīng)驗交流會中，也可讓一線柜員參與探討網(wǎng)點服務管理的問題，并做好記錄，采納好的建議，積極聽取各方面的聲音。
三、營造和諧溫馨的服務環(huán)境
環(huán)境是影響一個人心理的重要因素，好的環(huán)境會讓人有一個好的心態(tài)，網(wǎng)點要想做好優(yōu)質服務，良好的工作環(huán)境是基本硬件要求。在實際工作中，要努力保持營業(yè)場所的干凈整潔，這樣不但員工能夠有一個好的工作環(huán)境，能夠靜下心來工作，客戶走進來也覺得心情舒暢，對網(wǎng)點的服務印象大大加分。另外，良好的服務環(huán)境必須要以優(yōu)質的服務態(tài)度做支撐，支行網(wǎng)點對柜員服務行為進行了嚴格的規(guī)范，要求柜員必須做到微笑服務，主動迎送，問候有禮等，還設置了服務評價器，讓客戶能夠根據(jù)接受到的服務進行客觀評價，這樣不僅提高了柜員業(yè)務辦理效率，縮短了客戶等待時間，還對柜員的服務起到約束的作用。好的環(huán)境再加上好的服務，客戶的滿意度自然而然就會得到提升。
四、完善管理制度
根據(jù)不斷變化的金融形勢和實際情況，分行每年定期召開部門會議，認真記錄各職能部門的意見和建議，根據(jù)反饋信息不斷修改和完善管理辦法，修訂《中國農業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行財會工作精細化管理》條例，讓分行各項工作與時俱進，讓服務更貼近網(wǎng)點實際，更迎合客戶需求。
五、強化服務管理
加強服務管理與監(jiān)督的力度，并充分利用非現(xiàn)場檢查等方式，找出現(xiàn)場檢查中無法發(fā)現(xiàn)的問題，更加了解網(wǎng)點的服務現(xiàn)狀，通過監(jiān)督和檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并第一時間幫助和糾正。同時通過開展“服務點評進網(wǎng)點”等活動，完善監(jiān)督考核機制，強化獎優(yōu)罰劣舉措。每月形成一次通報，對指出的問題限期整改，對屢查屢犯的問題加大處罰力度，以一系列的措施提升服務規(guī)范化程度，實現(xiàn)整體服務水平的提高。
分行從服務質量、服務手段、服務環(huán)境、服務態(tài)度等方面入手，不斷增強柜員服務意識，轉變服務觀念，強化服務理念。通過各項措施共同開展，通過全體員工的共同努力，紹興分行各營業(yè)網(wǎng)點的服務水平得到了明顯提高，網(wǎng)點柜員的主動服務意識得到加強，服務積極性有了明顯改進，各項工作開展井然有序。為紹興分行的客戶打造了一個溫馨舒適的環(huán)境，讓客戶享受到了如沐春風的優(yōu)質服務。
進入20__年，按照多經(jīng)局質量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質量標準化建設邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，奠定質標工作基礎。
黃嘵峰是一個老礦井，基礎條件差，職工的工作環(huán)境、福利設施，遠遠跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的面貌，黨政一班人，統(tǒng)一思想，立足長遠，達成共識，制定措施，為今后的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
1、營造輿論氛圍，推動質標工作開展
今年，我們按照__礦質量標準化工作安排意見，認真抓質量標準化宣傳發(fā)動工作，充分利用各種宣傳工具和會議，向廣大職工宣傳抓質量標準化工作的重要性和必要性，并把抓質量標準化工作提升到企業(yè)的生存與發(fā)展的高度進行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，為質量標準化工作的開展，營造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓干部職工思想教育，強化質量意識。
抓好干部職工的質量意識教育和提高干部職工的思想認識，是抓好質量標準化工作的重要保證，如果干部職工的思想認識不到位，質量標準化工作就很難有效開展。一班人在統(tǒng)一認識的基礎上，加大了對干部職工的質量意識教育力度。一是抓干部的思想、作風改變。過去，在我們井的一些干部中存有一種“干慣了，看慣了，習慣了”的思想，對質量標準化在煤礦安全生產中所起的作用，認識不足，擺不正安全與質量、安全與生產、安全與效益的關系，往往在實際工作上與要求的差距比較大。
針對這些不利于開展質量標準化工作的因素，我們在每周一次的干部會上大講質量標準化與安全生產的重要性，并結合身邊的以及周邊礦的安全事故實例，講質量、講安全。由于加強了對干部思想的引導，思想認識有較大的轉變，較好地推動了質量標準化工作的開展。二是抓職工的質量意識教育，今年以來，我們始終沒有放松對職工的質量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責任書，還充分利用班前會學習《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》，并結合今年開展的“三項會戰(zhàn)”和“六月安全生產月”活動，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動，通過活動的開展，增強了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質量有機地結合起來，教育職工，使他們明白了一個道理；質量就是生命，質量就是安全，質量就是效益。由于職工的質量意識增強了，井下的規(guī)格質量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來沒有發(fā)生一起因工程質量不合格而引起的事故。
二、抓重點、創(chuàng)品牌、爭一流
今年以來，我們按照礦統(tǒng)一安排，堅持以“一通三防”為重點，以推動采、掘工作面質量標準化為主線的理念，以創(chuàng)品牌、爭一流為目標，狠抓了礦井的質量標準化工作，嚴格按照規(guī)程規(guī)定施工，采煤工作面堅持拉線作業(yè)，做到隨采隨支，上下風巷安全出口暢通，特殊支護齊全。掘進頭堅持使用正規(guī)前探梁，腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴密，斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車，嚴格使用防脫銷裝置。同時規(guī)范職工安全行為，嚴格實行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時加強各種圖紙資料管理，規(guī)范制做了各種崗位責任制和操作規(guī)程，井上、下各種標志牌齊全醒目，各種運行日志、記錄齊全。今年我們在抓質量標準化建設上重點抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產占主導地位。創(chuàng)建品牌工程，樹立好的形象事關小井的生存與發(fā)展，多聯(lián)六礦為了確保全礦的后勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過程中，我們嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定，堅持“嚴要求、高標準、高效率”的原則，抓質量、抓安全、抓進度，為了確保這一重點工程萬無一失，礦指定專人負責，嚴把質量關。為了確保工程質量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每周對該工程進行一次安全、質量檢查，保證了工程質量。在施工過程中，我們對工程質量提出了嚴格的要求，一是風筒吊掛必須平、直、穩(wěn)，不準有跑漏風現(xiàn)象，保證迎頭有足夠的風量。二是支護質量必須符合工程規(guī)定，中、腰線緊跟迎頭。凡工程質量差，造成返工的.，追究跟班隊長的責任。三是巷道衛(wèi)生包干到人，做到每天清理灑水，保證巷道干凈整潔。四是安裝放炮凈化噴霧裝置，空氣質量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45m b4運輸巷道。過去這個巷道，由于受采動影響，巷道斷面不夠大，影響正常運輸。為了解決這個問題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來先后共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運輸巷無斷棚，使-45m b4運輸巷道規(guī)格質量有了明顯提高。
三、抓治理、樹形象
過去，外觀形象比較差，質量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉這一“臟、亂、差”的局面，礦領導班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質量標準化工作在上級領導及有關部門的指導下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質量標準化工作，只有領導重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質量標準化工作，使礦井抗災水平有一個整體提高。
我中心校，共有6所村級小學，其中，5所為朝陽市三星級學校，1所為朝陽市四星級學校。整體布局呈梯形分布，朝北公路東西延伸貫穿全境。建筑面積6376平方米，占地面積66379平方米。遠程教育校校接通，85臺教學、辦公微機，加大了教育資源的寬度與教育發(fā)展的速度。40個教學班，999名學生。91名教師中，中共黨員37名，小學高級61名，中學高級5名，朝陽市優(yōu)秀3名，北票市優(yōu)秀7名，各級骨干23名。大專學歷86.8%，本科學歷22%。
八十年代初，我鎮(zhèn)的.小學教育，還處于自身發(fā)展低谷，教師學歷達標不足17%，生均操場面積不足2平方米。校舍陳舊，師資匱乏，所有管理只限于“統(tǒng)考”。學苗流失十分嚴重。
87年，鄭家學校建起一座1276平方米的二層教學樓。良好的辦學效益，使得各村紛紛效法。西臺吉村，廢舊立新，在最好的地段劃撥土地30畝，建起1445平方米的太陽能教學樓。哈只海溝村扳倒扶起建起1087平方米的標準化教學樓。全鎮(zhèn)6所小學于94年一次性“高標準”通過了“普九”驗收。
良好的辦學條件，為教育教學、研訓工作等也帶來了前所未有的發(fā)展。
97年，“目標教學”實驗工作，被北票市評為“教改先進集體”。
98年，宋杖子小學《愉快教育》實驗，被北票市教改領導小組評為一等“科研成果”。西臺吉小學《珠像心算》實驗，被朝陽教科所評為“優(yōu)秀科研成果”。
99年，西臺吉小學探索的“面向二十一世紀素質教育教學模式——《激情啟思導行》教學模式”被省評為“優(yōu)秀科研成果”。
__年，伴隨國家新一輪課改實驗，我鎮(zhèn)中心校作為市試點校，又把發(fā)展目標瞄向了高、新、快。五年間，91名教師，計算機二級獲證84人，普通話獲證87人。推薦各級優(yōu)秀課、示范課，北票級35節(jié)、朝陽級7節(jié)、省級4節(jié)，優(yōu)秀案例2篇。完成省《思品課活動化教學實驗》和國家《教學反思》全程實驗。以校為本、以人為本的“八抓、三查、一提高”研訓管理模式，被北票市教育局匯編成書，在全市交流。課標考試：__年第六，__年第五，__年第二。學生文化競賽：__年第六，__年第二。畢業(yè)生成績：__年第五，__年第十六。學校工作綜合評估：__年獲北票市“優(yōu)勝單位”，__年獲北票市“先進單位”。__年再獲“先進單位”。
學校內部管理，基本達到了，以人為本，一切為了學生，為了學生的一切。教師嚴守職業(yè)道德規(guī)范，學生自我遵守行為規(guī)則。校內多年來從未有違規(guī)事件發(fā)生。教育綜合工作，正在大起步濟身于我市教改工作前列。
各位領導：
今天，國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質量標準化工作，向各位領導作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。20__年是我們深入開展安全質量標準化的一年，20__年我們定位為安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《集團公司安全質量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質量標準及考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們 一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。
三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。各礦都成立了標準化小分隊，每天對現(xiàn)場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。集團公司通風、生產、機電、地質等部門，分專業(yè)每月對各礦井安全質量標準化進行抽查，安監(jiān)部門每月進行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團公司每季度組織各業(yè)務部門開展全方位的綜合大檢查，結合抽查情況對礦井進行季度評比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平；提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質量標準化大檢查6次，動態(tài)抽查35次，
三、夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平
我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
四、典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設“標準工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的.標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在__礦召開了現(xiàn)場會，認真總結、積極推廣__礦的安全質量標準化先進經(jīng)驗，掀起了全公司安全質量標準化建設的高潮。今年我們在__礦召開了標準化后進現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。如__礦強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標準化水平一躍進入前五名。__礦實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的扎實開展。 __礦在創(chuàng)新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心，以高級技工學校、__職業(yè)技術學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡，“現(xiàn)代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學習觀摩，結合實際積極推廣應用。
三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。
五、保證投入，依靠科技，推動標準化建設的發(fā)展
先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。20__年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20__萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對__礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對__礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng)，確保機電設備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾恚本惭b了國內先進的傳感式防跑車裝置67套。在__礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在__等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域實行動態(tài)跟蹤管理，先后在__等礦采用了國內先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁耍瑒t礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩劻P辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)__煤礦集團安全質量標準化新局面。
希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
我中心是于20__年1月成立并開始組建的事業(yè)單位，主要職責是負責全市農產品質量安全的檢驗檢測監(jiān)督管理。加強農產品質量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責任，又是我中心承擔的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務之一。
我們深知工作之重、責任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認真履行好自身職責作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項主要任務來抓。組建以來，雖然存在著人員未全部到位，文秘站網(wǎng)資金未完全落實，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設的同時也不放松業(yè)務工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責任，而是按照邊建設邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項業(yè)務工作。
8個多月來，在市農業(yè)局的高度重視和正確領導下，在各級有關部門的關心和大力支持下，我們在深入調查研究了解的基礎上，針對我市實際，明確提出了“以貫徹無公害農產品行動計劃為主線，以促進農民增收為中心，以提高農產品質量安全水平，確保消費放心為重點”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標任務，制定了全年工作計劃和實施方案，與各個科室簽訂了目標責任書，將任務落實到各個科室和每個人。
今年上半年，圍繞全年目標任務和工作計劃，我們加強組織領導，積極開展宣傳，強化技術推廣和基地認證及產品認定，加大生產與市場的監(jiān)督管理，認真開展“農產品市場準入”的各項準備工作，狠抓隊伍建設，有力地促進了全市農產品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據(jù)農業(yè)部例行監(jiān)測結果，我市在全國37個城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位。現(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下：
一、積極開展了農產品質量安全宣傳，努力營造全社會重視關注農產品質量安全的良好社會氛圍
一是利用春季的消費旺季，在__、__、__批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農產品質量安全知識為主要內容的宣傳周活動?，F(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農產品質量安全的普遍關注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權益保護日，采取調查問卷的形式，開展了對消費者農產品質量安全認知度和關注度的調查。
二、強化無公害和綠色農產品標準化生產技術推廣和基地的認定，不斷提高農產品安全生產的水平。
1、加強技術培訓和推廣。20__年春季，配合市農業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產技術及相關知識的培訓，共計培訓技術骨干350人。同時為搞好培訓，組織有關技術人員編寫了10萬余字的《__市農產品質量安全培訓教材》。另外結合農產品的認證，大力開展了無公害、綠色食品生產技術的推廣，積極向農民群眾普及宣傳農藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導農民科學用藥、合理施肥。
2、加快基地認定和產品認證步伐。20__年無公害產地認定15個，產品認證10個，認定面積10萬畝，綠色食品認證10個。截止目前，全市經(jīng)認證的無公害農產品基地有45個，產品20個，總面積達29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產品80個，面積達83萬畝。其中__蔬菜基地已獲得省級標準化示范區(qū)稱號。
三、加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。
1、加強對市場監(jiān)督管理，防止不合格產品流入消費市場。
密切與市農業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農產品進行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農藥殘留為重點，對全市的10個無公害生產基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達到94.52。共查出嚴重超標樣品7個，對嚴重超標樣品單位及時發(fā)出了整改通知。
2、加強認證基地的管理，確?；匾?guī)范生產
一是按照無公害生產標準要求，制定下發(fā)了8項“無公害農產品基地管理制度”，要求基地嚴格按照管理制度，規(guī)范生產與管理行為。二是加強對認證基地的管理。在加強生產技術操作規(guī)程推廣的同時，定期對基地生產進行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴重的上報認證職能部門，取消其認證資格。
3、加強認證產品的監(jiān)督管理，確保認證產品的質量和信譽。
春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的.用標情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產品進行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
四、認真開展“農產品市場準入”的各項準備工作。
一是在對__市和全國部分大城市農產品質量安全管理工作進行考察、學習了解的基礎上，結合我市實際，起草了《__市農產品市場準入實施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無公害為主的農產品基地認證步伐的同時，通過廣泛的調查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設備的選型，并收集食品檢測標準300余份，目前正在對化驗室裝修方案進行考察論證。
另外為進一步全面加強監(jiān)管工作，找準工作的切入點，我們組織技術人員對全市農產品生產安全現(xiàn)狀和生產標準進行了深入的調查。
五、狠抓隊伍建設，努力塑造一支適應農產品質量安全工作需要的管理隊伍
1、抓思想，增強服務意識和責任意識
在全中心深入開展了搞好農產品質量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強大家責任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學習，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
面對新工作、新任務的要求，全面加強了職工隊伍的學習培訓工作，制定了全年學習培訓計劃，并確定每周五為學習日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關業(yè)務知識的學習，同時還先后6次組織有關人員外出參加各種學習培訓。
3、抓制度建設，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
從強化內部管理入手，根據(jù)單位實際，制定了各項規(guī)章制度50個，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅持做到在日常管理中，嚴格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標，創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內容的競賽活動，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項主要內容來抓。
通過上述業(yè)務活動的開展，使我市農產品質量安全水平有了很大提高，目前全市農產品農藥殘留合格率基本達到農業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據(jù)農業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結果，我市農藥殘留合格率在逐年提高，其中：20__年為71.67，20__年為88.92，20__年為94.58，20__年前四次為95.58，在全國37個城市的排位，20__年為×位，20__年為×位，20__年前四次例行監(jiān)測平均為×位，比第20__年例行監(jiān)測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設的起步階段，人員、辦公場所、儀器設備尚未到位，各項工作難以全面開展，今后，我們要更加努力，加快自身建設步伐，認真履行自身職責，全面加強各項工作，為提高全市農產品質量安全水平、促進農業(yè)發(fā)展、農民增收做出新的貢獻。
二0__年九月二十八日
尊敬的省局、州委和州政府的各位領導：
在認真貫徹落實十六屆_之即，省局孔局長帶領省局工作組來我們##自治州檢查指導質量技術監(jiān)督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛，技術質量工作匯報。首先，我代表##自治州質量技術監(jiān)督局黨組和全州質量技術監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領導的到來，表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關心和支持##自治州質量技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質量技術監(jiān)督局的.基本概況、依法行政、履行職能、促進地方經(jīng)濟發(fā)展所做的工作作個簡要匯報：
一、 基本概況
##自治州質量技術監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積__平方米，其中：公建用地__平方米，居住用地__平方米，綠化用地__平方米，山坡地__平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員__人，其中：機關__人，事業(yè)單位__人，離崗退休人員__人。近年來，由于省局的大力支持，我州系統(tǒng)的基本建設力度較大，目前8個縣市局中，已有6個縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質監(jiān)部門的形象也大為改觀。
二、 工作開展情況
近年來，##自治州質量技術監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領導下，堅持以“_”重要思想為指導，認真貫徹落實全省質監(jiān)工作會議和州委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能，質監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長。20__年全州系統(tǒng)完成預算收入__萬元，20__年完成__萬元，20__年完成__萬元，完成預算任務的118.5%，比去年同期凈增__萬元，增幅17%，今年上半年完成__萬元，實現(xiàn)了時間任務雙過半。今年1-9月完成預算__萬元，完成省局預算收入82%，超過需完成75%的同20__年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領導掛點聯(lián)系負責力度。四、加大增收節(jié)支力度。
2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個專項整治，共出動執(zhí)法人員__人次，執(zhí)法車輛__臺次，查處案件__起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(商)品總貨值__萬元，是歷年來最多的一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟發(fā)展有力度。注重從源頭抓質量，從基層抓落實，做到“監(jiān)管”和“服務”并舉，“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個方面：(1)抓對生產企業(yè)的監(jiān)督和服務，工作匯報《技術質量工作匯報》。先后兩次組織生產企業(yè)的廠長、經(jīng)理培訓之外，還組織培訓了企業(yè)質監(jiān)人員__人。加強對生產企業(yè)產品質量的定期監(jiān)檢，去年共檢__批次。州局領導還親自帶隊到肥料生產企業(yè)、水泥生產企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)排憂解難。(2)抓質量興縣試點。我們把瀘溪作為試點縣。該縣黨委、政府領導非常重視，成立了領導小組，召開了全縣質量興縣大會，明確了責任和目標，全面進入了實施階段。(3)抓名牌產品和生產許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產品作為名牌產品，其中x家獲得名牌。另外，申報的__家有__家企業(yè)獲得了生產許可證。(4)抓標準促采標。一是積極推進農業(yè)標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區(qū)，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區(qū)，為示范區(qū)爭取配套資金__萬元。二是突出重點，搞好國標宣貫，積極開展采標工作。舉辦了標準宣貫學習班，對__個水泥生產企業(yè)加強了服務和指導，有__個企業(yè)已采標驗收合格。三是在標準清理備案過程中，著重搞好了企業(yè)食品標準的清理工作，共清理標準__項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎，以計量技術機構和質檢機構管理為重心，加強對計量技術機構的管理，規(guī)范技術機構行為。培訓了計量檢定人員__人。開展了對x家電力部門、自來水系統(tǒng)計量檢定機構的專項授權考核工作。開展計量專項監(jiān)督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的專項監(jiān)督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位__家，設備__臺，共發(fā)出安全監(jiān)察指令書__條，提出整改意見__條，現(xiàn)場消除重大事故隱患__起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達__只，氣瓶產權轉移已經(jīng)完成，全州范圍內未發(fā)生一起特種設備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場處罰__起，立案查處__起，沒有出現(xiàn)行政復議和行政訴訟，沒有行政賠償，結案率達90%。先后組織開展了“質量誠信，關注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質量、人人享受質量”的質量系列宣傳活動，還在3.15期間點播打假維權專題片《民心難違》，為部門擴大了影響，樹立了形象。(8)抓技術優(yōu)勢促發(fā)展。為適應新形勢的需要，我們不斷強化技術機構建設求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測__臺(件),收入幅度大增。州產商品質量監(jiān)督檢驗所全年完成產品質量檢驗__批次，比上年增長__批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備__臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶__只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構代碼__個，ic卡__個，代碼年檢__個;同時加大了執(zhí)法力度，對違反規(guī)定的__個單位作出了相應處罰。
4、狠抓自身建設。(1)抓隊伍、人才建設。去年提拔了x名縣局領導干部，對x個縣局和x個直屬所班子進行了調整，班子調整后效果明顯。另外還組織了公務員和檢測人員的公開招考和公務員過渡考試工作，通過公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風，部門形象上臺階。著重抓了黨紀政紀和法律法規(guī)教育,深入抓好行風建設，有效地開展了行風評議，組織部署稽查和技術機構開展思想工作作風整頓，組織開展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務型機關。一年來，全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀案件。(3)抓制度，內部管理促規(guī)范。年初，制定了切實有效、可操作性強的《20__年度縣(市)局“三文明”建設目標管理責任制實施辦法》，引進競爭機制，改革管理模式，把工作責任和要完成的工作任務納入規(guī)范化管理之中，嚴格考核，實行目標管理主要指標完成情況月報制度，為領導決策提供依據(jù)。另外，加強水電、公務用車和公務接待規(guī)范管理工作，各機關辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決，機關協(xié)調得到加強，機關辦公自動化得到明顯改善和提高。財務管理逐步規(guī)范，加強了財務審計工作。
為貫徹落實教育局，學區(qū)關于進一步提高教育教學質量，辦人民滿意的教育。學校進一步堅定了教育教學質量就是生命線的信念，把質量作為永恒的追求。教育教學質量是學校工作的重中之重，學校各項工作要緊緊圍繞教育教學，服務于教育教學，切實扎扎實實提升教育教學質量。近年來，學校始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學宗旨，堅持“為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎，抓管理，促質量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建特色學校，辦人民滿意的教育”為辦學思想，以“師能讓學生滿意、質量讓家長滿意、師德讓社會滿意、學校讓人民滿意”四個滿意為目標，學校不斷改善辦學，優(yōu)化育人環(huán)境，使學校面貌煥然一新，逐步“六化”，使學校布局自然、和諧，使學校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力，真正起到“隨風潛入夜，潤物息無聲”的效果。狠抓學校管理，建章立制，在管理中注重把規(guī)范抓好，把細節(jié)抓嚴，把過程落實，不斷提高教育教學質量。結合績效工資發(fā)放，完善教師獎懲機制。狠抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育，為培養(yǎng)學生興趣，挖掘學生潛能，開展各種興趣小組活動，促進學生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年，我校以實施質量提升年活動為契機，以全區(qū)教育教學質量會議為助力點，在教育教學質量方面做了大量工作，現(xiàn)將近期工作匯報如下：
一、主要工作：
1、學習會議精神，進一步增強提高教育質量的責任意識和緊迫感。我校于5月16日進行了教育教學質量專題會議，會上學區(qū)李站長傳達了涼州區(qū)教育教學質量會議精神，并組織教師學習了相關的文件以及蘇局長講話。李站長還結合蘇局長的講話精神，提出了工作要求，一是要統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任意識；二是要正視問題，端正態(tài)度；三是要突出重點，把握關鍵；四是要明確教研思路，加強教學研究。王青山校長根據(jù)會議精神和學區(qū)工作要求，做了表態(tài)發(fā)言。
2、營造抓質量，提質量的濃厚氛圍。根據(jù)教育質量專題會議精神和學區(qū)、學校工作安排，通過動員專題會、刊出黑板報、組織學習相關文件、制度，在全校上下營造抓質量，提質量的濃厚氛圍。
3、分析學校教育質量現(xiàn)狀，查找原因，制定措施，修訂完善各項制度。學校組織了全體教師進行座談，，認真分析我校教育教學質量現(xiàn)狀，找出薄弱點，查找原因，并根據(jù)實際情況，制定了我校關于提升教育教學質量工作的實施方案。并根據(jù)新要求、新形勢修訂完善了各項管理制度。
4、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學效益。我校組織教師認真學習了《金山學區(qū)教學常規(guī)管理制度》，重新制定學習了《崖灣小學教師工作量化考核辦法》，要求全體教師打造高效課堂，向課堂要質量，努力提高課堂教學效益。
5、增強教研意識，向教研要質量。近期我校加大了教研力
度，對學校領導、教師參加教研活動，以及聽課、評課等做出了具體規(guī)定，并安排了近期的教研活動。
6、夯實教育基礎，優(yōu)化育人環(huán)境。教學質量的提升，強有力的教育基礎和優(yōu)良的育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實教育基礎，進一步優(yōu)化育人環(huán)境，我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛心書屋”捐贈項目，目前第一批包括600冊圖書、兩臺電腦以及相關配套設施已到位，同時還爭取到捐贈的高標準籃球架一付、乒乓球臺兩付，這極大的改善了我校的辦學條件，提升了學校品味，必將為我校進一步提升教學質量提供強有力的支持和保障。
二、存在的問題：
雖然我們做了大量的工作，但也存在許多問題：
1、個別教師在思想上和認識上對全面提升教學質量工作重視不夠，工作有些拖沓。認為質量分析、質量研討等工作屬于表面工作，提交的材料有應付現(xiàn)象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多，他們學歷高、學識廣，但也存在教學經(jīng)驗不夠豐富，在工作中有眼高手低的現(xiàn)象，因而造成課堂效益不高的問題。
3、教研意識不強。在自查自評活動中，我們發(fā)現(xiàn)我校開展教研活動的積極性不高，活動次數(shù)相對較少，而且活動范圍僅僅限于本學校本學區(qū)。而且教研成果不夠顯著，我校教師在各級各類報刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時我校的課題研究起步較晚，成果不夠顯著。
4、教學質量分析不夠扎實具體。我校根據(jù)學區(qū)安排，深入開展了教學質量分析，先由任課教師認真分析本學期期中考試情況，寫出質量分析報告，再由學校教導處根據(jù)具體班級、具體課程做出全面分析。但該項工作也存在一些問題，首先是缺乏近幾年學校教學質量的縱向分析，僅限于本學期；其次是分析內容不夠具體，沒有做到細化、具體化；還有就是沒有提出具體的、具有可操作性的努力目標。
5、學校校務會議、教研活動記錄不夠規(guī)范，相關材料的收集不夠細膩。
三、改進措施
1、進一步規(guī)范教學常規(guī)管理，狠抓教學“五認真”，努力打造高效課堂，向課堂要質量，切實提高課堂教學效益。
2、加強青年教師的培養(yǎng)和培訓。在今后要把青年教師的培養(yǎng)、培訓作為提高教學質量的重要措施，實行一對一幫扶和有重點的層次遞進的`策略，同時注重他們的師德修養(yǎng)，力爭使他們盡快的成長為學校教育教學工作的骨干力量。
3、重新收集近三年學校參加教育局統(tǒng)一組織的教學質量檢測成績，盡心縱向和橫向的對比研究，認真分析，查找問題，做出具體、細致、科學的質量分析報告。
4、進一步加強對教研工作的重視，實行走出去、請進來的形式，開展廣泛的教研活動。同時要求教師也要制定出教學研究成果預期目標，爭取教研論文的發(fā)表。要盡快落實《高效課堂下
的小班教學》課題研究，彌補我校在課題研究方面的空白。
5、對學校的會議記錄員進行培訓，不斷規(guī)范會議、活動記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。
尊敬的各位領導：
首先歡迎公司領導蒞臨我廠檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就油田區(qū)塊產能建設地面工程的運行及管理情況向各位領導做一個簡要匯報。
一、項目建設概況
1、項目批復情況
根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔〕號文件《關于油田區(qū)塊產能
建設工程初步設計的批復》，在油田牛圈湖區(qū)塊開展產能建設工程，工程批復投資為萬元，其中：工程費用萬元、其他費用萬元、貸款利息萬元。
工程規(guī)模：新建原油生產能力萬噸，原油處理能力噸，污水處理能力立方米/天，注水能力立方米/天。
主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯(lián)合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產點座（占地面積平方米、建筑面積平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。
主要工藝：單井計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠、端點井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結合配水間的工藝流程。
二、項目運行管理
針對油田產能建設項目工作量大，材料訂貨周期長、社會依托性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊（施工區(qū)域）管理措施，各區(qū)域嚴格實行項目法管理。
1、投資管理
為了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實現(xiàn)場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現(xiàn)投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項目費用互為列支現(xiàn)象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩(wěn)推進。
2、質量管理
⑴、物資質量管理
項目物資采購由項目組或施工單位根據(jù)設計圖紙清理設備、材料數(shù)量，并根據(jù)設計參數(shù)編寫技術協(xié)議上報物資采購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優(yōu)選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審核生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。
每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協(xié)議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規(guī)格，型號，數(shù)量及技術資料。全部符合要求后方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯后影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節(jié)對其處以罰款、記過直至清退的處罰。
⑵、設計質量管理
設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現(xiàn)場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業(yè)圖紙設計人員派駐現(xiàn)場，加強設計現(xiàn)場配合及協(xié)調，使施工發(fā)現(xiàn)的設計問題得到及時解決、及時更正。
⑶、工程施工質量管理
項目組以“創(chuàng)優(yōu)質工程，為公司上產作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優(yōu)”為標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。
①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成為優(yōu)質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。
②強化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對施工前期監(jiān)理力量不足，車輛短缺的現(xiàn)象，勒令監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場監(jiān)理人員，及施工車輛，有效提高了質量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專業(yè)人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。
③強化現(xiàn)場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質檢站等，先制定方案，經(jīng)評審后，項目組、監(jiān)理、設計、施工單位的主要技術人員現(xiàn)場指導施工作業(yè)，確保施工質量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對這些特點經(jīng)討論后制定了詳細的施工準備、施工技術要求、質量控制、現(xiàn)場監(jiān)護的方案，并以會議紀要形式下發(fā)各單位，同時采用觀察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經(jīng)施工完成的a、b段內外池壁拆模觀察，對已經(jīng)施工完成的c段內外池壁加強施工養(yǎng)護，對尚未施工的d段進行施工準備，通過各工序有序銜接，優(yōu)化施工組織，加強施工進度，確保整體施工質量。
④強化工程驗收，監(jiān)理公司對每一道完成工序進行驗收，對于重點工序組織業(yè)主、
監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督站進行驗收，主要抓工程技術、質量資料及時性、準確性和完整性，以及現(xiàn)場實物保證項目質量、檢測項目合格率、觀感質量，并嚴格做好驗收記錄。
3、施工進度管理
針對工作量大、點多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促油建公司調整力量，保障重點，集中力量突擊聯(lián)合站工程，站外單井線路施工和臨時拉油站、邊緣井站建設委托油建公司和油建公司施工，做到重點有保障、難點有支持、工期有進度。
針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠商的聯(lián)系，明確到貨時間，并根據(jù)設備材料到貨情況調整施工，盡可能將影響降至最低。
針對氣候惡劣，大風天氣頻發(fā)，嚴重印象工程施工這一現(xiàn)象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過調整施工工序及施工重點，確保工程準點運行。
4、施工安全管理
嚴格執(zhí)行集團公司安全管理條例，對各類動火、動土、高空作業(yè)等特種操作執(zhí)行一點一票，專人監(jiān)護；強化員工特別是土建勞務工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)督的安全人員現(xiàn)場監(jiān)護外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時整改，確保了安全生產，工程自開工以來未發(fā)生一起安全事故。
三、項目下步打算
通過前一段時間的自查自改，我們的各項工作都有了長足的進步，下一步我們將以股份公司地面工程質量檢查團的這次檢查為契機，進一步夯實基礎工作，完善基礎資料，嚴把器材物資質量驗收關口，關鍵點持續(xù)不懈的實現(xiàn)旁站監(jiān)督，及時督促填寫監(jiān)檢資料，為建設百年“精品工程”打下堅實的基礎，為聯(lián)合站一次投運成功提供堅強的質量保障，盡早實現(xiàn)聯(lián)合站的投產運行，為油田又好又快發(fā)展多做貢獻。