總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結吧。以下小編在這給大家整理了一些最新學校總務工作總結，希望對大家有幫助!
緊張而有序的年度第一學期即將過去，回顧過去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展，圓滿地完成各項工作，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結：
一、做好學校的后勤服務工作,美化校園,核清校產，做好資產管理,給教育一線做好后勤保障。
二、完成維修改建工程，改善了教育教學條件和師生生活條件。
1、新建單身教師宿舍4間
2、拆除危房一棟，原址新建停車場396 M2
3、修砌圍墻全長約367米，
4、維修水泥道路約100米
5、所有教師辦公室內外油漆。
6、新建辦公室前花圃下水道
7、少年宮廣場維修約1362 M2
8、綜合樓、功能室及教室安裝窗簾：
9、更換辦公桌40套
10、辦公室安裝木地板250平方
11、采購校園廣播系統(tǒng)+音響+線路改造
12、墻繪約256.2平。
13、教室貼磚計702平方;
三、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結合的模式，費用結算以審計價為據(jù)。
四、綠化工作
1、操場器械區(qū)人工草坪：合計2188
2、廁所南北方綠化面積約30平方
3、垃圾池南北方綠化約500平方
4、綜合樓東部、車棚東部、校門口等處綠化
五、貫徹執(zhí)行學校后勤服務社會化的方針，加強對食堂承包伙食供應的管理，針對師生提出的關于伙食供應方面的建議和批評，及時做好根據(jù)師生意見，花力氣改善廚房工作人員的服務態(tài)度，提倡微笑服務，自覺做好師生就餐的服務工作，工作人員做到掛牌上崗以加強監(jiān)督。
六、加強衛(wèi)生管理工作，確保場地全天候整潔，做好廁所除臭保潔工作。加強對清潔工的管理，提高了工作效率。
七、做好財會、發(fā)票核報工作，嚴格核報工作，做到物品采購申請、審批和入庫手續(xù)，為學校節(jié)省寶貴的資金。
總務處工作人員竭盡全力，在能保質保量的完成各自的工作同時，也存在一些問題。今后，我們要克服種種困難，在來年的工作中加以改進，努力做好后勤保障工作，讓師生有一個良好的工作和學習的環(huán)境。
轉眼間____已奔過去，__年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。
一學期來，學?？倓仗幈局胺战逃虒W，服務師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進總務管理規(guī)范化，努力提高后勤服務質量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設環(huán)境美好的校園。
本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學校精心準備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設計建設方案，為學校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫下新的華章。
為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題，學校領導找教育局、找財政局領導，爭取了十萬元資金進行校內電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設，我們學校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范，服務質量明顯提高。
開學初，鑒于學生人數(shù)減少，總務處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務意識增強了，服務質量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應，現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學后，由于學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協(xié)作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
3、加強財產財務管理，落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面：學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負責，現(xiàn)金結算，每日繳款。
在財產管理方面：學初，總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產驗收結果。并重新登記了各班級、辦公室財產，責任到人。班級財產按月檢查，損壞財產當月理賠，大大減少了財產損失。
這些措施的實施，為學校資金正常運轉提供了有力保障。
4、加強硬件建設，改善了辦學條件。
在爭取上級撥款的同時，學?？朔щy，加強硬件建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設，大大改善了學校辦學條件，并為學校開展教育教學活動提供了物質保障。
5、安全工作警鐘長鳴。
為了加強校園安全，學校兩名教師負責門衛(wèi)工作，學生寢室專人管理，學校與相關人員簽定了安全責任狀。學?？倓仗幎ㄆ跈z查電線、教學設施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應措施，消除安全隱患。一學期來，學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。
我們清醒地認識到：
“大學校”思想在我們頭腦中依然存在，節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少，學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想，總認為我們是中學，跟小學不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學，相當于王店小學。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識，學校將難持續(xù)發(fā)展。
隨著學部管理工作的實施，學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學校領導直接指導、調控下，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、合理分工、明確職責、分統(tǒng)結合
后勤工作始終置于領導直接調控下，實施目標明確，分工具體，既分工又合作?？倓罩魅沃鞒趾笄谌抗ぷ?，協(xié)同校長，統(tǒng)一指揮調度。后勤大組下設四個小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組，具體負責學校公務的愛護，花卉的管理，學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。
㈠
在搞好伙食的基礎上，又狠抓了節(jié)約用水一環(huán)，束緊每一分開支，學生飲水本著既及時足量，又厲行節(jié)約的原則，實行嚴格科學的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調，嚴把水票關，從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水，取水時間采用新的嚴格規(guī)定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問，學生打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當，學校師生用水已有條不紊。
為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)約每一分開支，于20__年上半年在校操場南頭自力更生打專用吃水井一眼，徹底解決了全校師生用水難的問題。
二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)
為規(guī)范教學儀器檔案，管理人員對所有儀器心中有數(shù)，先后兩次對所有器材進行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標簽注明，改變過去廚內儀器一大堆，亂放混擺的錯誤做法，儀器管理員嚴格把關，發(fā)放儀器及時準確記錄，用畢及時送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內衛(wèi)生清潔，什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于__中學。
在加強儀器管理的同時，院內人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經(jīng)濟，增加部分收入，鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。
三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責
和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項總結如下：
1、嚴把師生出入校園關
該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進出。規(guī)定，長時間憑條據(jù)，短時間入記錄，設立了“進出人員登記”表，值班人員嚴把進出關，對經(jīng)批準外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責，不徇私情，嚴格控制每一個出入人員，有力地維護了學校正常教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生。配合了學部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、配合學部，對全校教師實施嚴格的簽名登記工作
早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習慣。
3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化，花木及時管理。
對于學校的報刊做到了發(fā)放及時準確。
四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法
為節(jié)約每一度電、每一個燈泡，在校長的直接安排下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損，實行“報、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務處匯報情況，總務處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務主任批準后，方可發(fā)放，每次發(fā)出物資均登記到冊。
對急需增添的物資，先由相關人員寫出申報單，經(jīng)學校統(tǒng)一研究決定，方可購買，做到了物資供應及時，目標準確，該買得買，不該買的不買，節(jié)約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓學生有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外，學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理及時措施得力，保證教學樓的窗明幾凈，物資齊全，為學生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。
總之，本著節(jié)約的精神，實施過緊日子的譜氣，為學校增收節(jié)支做出了貢獻。
其它工作
1、花卉管理方面：
后勤人員明確分工，保任務到人，始終如一的做好工作。
2、學生住宿工作得到了加強
學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛(wèi)生安全，為了確保學生安全，總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪流，加強職責，每晚2——3次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，狠抓了學生宿舍門窗關閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時辦事，嚴守職責，從沒因個人事耽誤值班。
定期召開住宿學生會及時總結發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題，做到了學生在校住宿安全、家長放心。
3、發(fā)揮文化長廊作用
我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地，長廊內內容豐富、實際，從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫，天天有人光顧，內容經(jīng)常更換，起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。
4、美化綠化為學校增添了生機
為改變學校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，增加興趣，學校先后投資購苗買花，充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動，大雪覆蓋的時候，入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調的學習生活增添了生機。
五、抓量化，促平衡，與學部同步
目前，后勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道，量化直至每一個班級，分四個大塊：
第一塊公物愛護(10小項占50%)
1、照明燈具
2、玻璃愛護
3、校舍安全
4、花卉管理
5、勞動工具
6、衛(wèi)生工具
7、生活用品
8、物資領取
9、宣傳用品
10、暖氣設備。
第二塊：(4小項完成勞動任務方面，占20%)
1、服從安排
2、衛(wèi)生保持
3、天荒
4、應急任務
第三塊：安全保衛(wèi)(4小項占20%)
配合政教處抓該項工作，分為
1、學生出入校園
2、衛(wèi)生飲食
3、自行車管理
4、校內物資看管。
第四塊：收費(占10%)該項由會計室及時提供費用收取情況，做到早完成任務的有表彰，晚交、不積極的有懲罰，養(yǎng)成各班學生不拖欠的好習慣。
以上四項，又各分口把關、積累情況，一月一次向總務處匯總、計入量化。
以上是一年來后勤工作的簡單總結，我們做了大量的工作，但離學校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：
開展工作拘謹，有時欠計劃性，工作時常被動，后勤內部協(xié)調不夠等問題，亟待解決。
后勤組
一年來，在區(qū)教育局房管站和學校黨總支、校長室的正確領導下，在學校全體教職工的大力支持和配合下，我校總務工作結合學校辦學特點，圍繞“一個中心”、“兩個服務”、“三個到位”扎實開展，不斷創(chuàng)新，取得了可喜的成績，漢陽區(qū)教師心理工作室和心理活動室的裝修達標工作，得到市、區(qū)領導的高度評價?？倓展ぷ鞯玫缴霞売嘘P部門和學校教師的一致認可和好評。
一、總體工作
1、一個中心：以安全為中心。由于我校校舍是租用天主教房屋，房屋的結構和功能無權擅自改造，而老的木質結構房屋防火性能差，學校消防設備配備不能完全達標，沒有現(xiàn)成的消防栓和消防帶，因而我校的安全工作顯得尤為重要。本學期以來，學校不斷加強安全宣傳，責任到人，強調用電安全，層層簽訂安全責任狀，真正做到了誰使用誰負責;人在設備可以使用，人走設備必須關閉。本學期由總務處周主任開展消防知識講座和消防演習，強化了全體教職工的安全意識，提升了全體教職工的安全防范能力。
2、兩個服務：為教育教學服務;為師生學員服務。
3、三個到位：認識到位;服務到位;責任到位。
二、具體工作措施和做法：
不斷強化校產管理，做到三個相符：
1、總賬與分賬相符
2、 分賬與物品相符;
3、各處室負責人與物品相符
常規(guī)管理中做到四個確保：
1、責任到人
2、使用者明確
3、 管理者檢查落實;
4、總務處大力監(jiān)管
(一)對照《細則》建章建制
以《細則》為指導方針，每次都認真分析上學期的各項工作，總結經(jīng)驗，制定好下學期總務工作實施計劃以及后勤各線和個人的工作計劃。
(二)加強后勤人員及工作的管理
1、每開學第一天開處務會，進一步提高全體總務人員的思想認識，樹立三種意識：服務意識、服從意識、質量意識。并再次明確各人的崗位和職責。
2、總務工作要貫徹好六字方針：“精細、求真、務實”，各項工作從計劃到安排、實施、檢查做精作細。
(三)制度化管理校產
1、做好校產的登記、造冊和錄入電腦等工作。
學校做到了帳帳相符、帳物相符。設備壞了添置新的，當時做到消帳和補賬，隨時檢查校產與帳單都相符。
2、嚴格執(zhí)行校產的申購、審批、采購、驗收、入庫、領用、報廢等制度。
3、管理好(維護、維修)各類設施設備和室場，力求營造一個良好的學習與生活的校園環(huán)境。
如各處室的財產由處室領導保管負責，期末檢查未丟失或損壞，就領取“財產安全”獎勵金。多媒體室和微機室等設備誰使用，誰保管，誰登記設備的使用情況。如微機壞了，是幾號機，什么現(xiàn)象，實名登記，設備管理員第二天檢查及時維修，修不好的及時報總務處，外請修理人員修理，隨時隨地保證了設備完好率都在百分之百。保證了正常教育教學及科研的正常進行。
(四)落實各項管理工作
1、進一步完善財務管理制度，合理使用學校的經(jīng)費。
校園的建設和設備的投入，使辦學有了底氣并長足發(fā)展，全體教職員工的各項福利穩(wěn)中有升人心凝聚。
2、想方設法開源節(jié)流，提倡無紙化辦公和節(jié)約水電費用。
學校和教導處建有多個QQ群，把各項通知等都放在共享里，教職員工和學員都能及時知曉其內容和精神，把無紙化辦公落實到實處。如隨手開燈隨手關燈，衛(wèi)生間儲水箱的水閥調至一半，一次可節(jié)約半箱水。這些措施都節(jié)約了開支。
3、開學初將校內的各類用電設施及消防器材進行全面的排查，在每月中旬也進行排查，凡有隱患之處都要進行整改不帶任何隱患。對全校的滅火器都按照消防要求進行更換。
4、進一步完善安全規(guī)范化管理制度，全面提高安全管理水平。
因我校建筑屬磚混結構，在 “火、燃氣、電” 使用上規(guī)定“誰使用、誰保管、誰負責”，“人在能用，人不在就不能用”，必須關掉。并制定相關制度，堅持“分級管理、分級負責”，“誰主管、誰負責” “誰使用、誰保管、誰負責”，的原則，建立安全工作層級責任制，責任到人。
5、校園綠化建設及管理
校園綠化建設突出成教重點，形成學校自己的風格。
校園綠化中針對不同功能區(qū)域合理地新增了8顆桂花樹，2個景點、將知識性、趣味性、人文性融為一體，形成環(huán)境育人的氛圍，提高校園物質文化的品位。許多初到學員一進校門無不交口稱贊。
三、總務后勤工作所取得的成績：
1、2010年度被評為教育局校產管理先進單位。
2、2011年度被評為武漢市電大優(yōu)秀考點。
3、2011年被教育局評為表揚學校。
4、2011年被評為社區(qū)管理先進單位。
5、2011年被市電大評為校園管理優(yōu)秀學校。
6、學校收費零投訴學校。
7、學校安全零事故學校。
8、全區(qū)教師培訓，績效考核合格。
9、2010年—2011年中，多名后勤管理人員在本職崗位上取得了可喜的成績，分別獲得不同的個人獎項：周建軍被評為武漢市電大先進工作者;張建橋被評為漢陽區(qū)魅力教師;艾隆雨被評為區(qū)教育局校產管理先進個人;周建榮被評為區(qū)教育局優(yōu)秀黨員;曹艷萍、薛珺、成云霞、陳軍等攥寫的論文公開發(fā)表。
10、在電大教育教學、全區(qū)教師培訓、干部培訓、入黨積極分子培訓等各相工作中，后勤部門密切配合，做好服務性工作。高質量保證了各項工作的順利進行，得到了一致好評。
本學期總務處能以學校工作計劃為指導，在校領導的正確領導、各有關會處的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務處人員的勤奮努力下，較圓滿的完成了本學期的工作。為了總結經(jīng)驗鞏固成績彌補不足，更好的完成下學期的工作，現(xiàn)將本學期的工作總結如下：
一、著重于學校的各項后勤服務
開學初、學期末是總務處最忙的時候。開學初首先要確保班級的正常開學。課本到位、收費到位、辦公用品到位。學期末做好財物的清點、費用的結算。學校按照慣例不向學生多收一分錢，規(guī)范收費。曾接受了上級部門的檢查。
本學期學校多次活動，如家長學校開課，鎮(zhèn)、片教研活動、兄弟學校來訪等活動，總務處提供了強有力的后勤服務，物資的采購、場所布置來賓接待安排等各項工作有條不紊，確保了各類活動圓滿成功。
二、著重于學校財物的管理
本學年，總務處繼續(xù)加強了學校財物管理的力度，制定了較為詳細的校產管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學校的財物都一一登記，指定專人負責。對于易損耗的物品由總務處統(tǒng)一管理，學生、教師領取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調查并及時進行維修，學生故意損害財物在作好調查的基礎上，按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度 ，制定了相關的制度狠抓落實。
三、牢固樹立安全第一的思想，進一步完善各類安全管理制度。
本學期來，我們總務處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學期間的值班工作。經(jīng)常深入服務部門檢查食堂小店衛(wèi)生與安全，組織食堂小店人員學習食品衛(wèi)生法等相關法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每周進行一次全面的檢查，每天關注小店的經(jīng)營、配貨情況;一學期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學校工作的正常進行提供了保證。
學校還在資金本來就非常緊張的情況下，加大對校舍、學校設施等的建設、維修;本學期累計用于改善辦學條件的金額達到6萬元。
六、加強財會管理，做好財務工作。
財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，認真履行《會計人員職責》，本著對領導負責、對自己負責的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結。做到了花錢有批示，記帳有憑證 。在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，杜絕亂收費現(xiàn)象。
以上是總務處在本學期工作的總結，工作做了很多，也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，改進工作方法，在總務工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。