理清工作思路，結(jié)合實際工作。提高工作實效。這次市委安排的一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，為推進新形勢下公路事業(yè)的新發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇，只有嚴格要求自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能不辱使命、不負重托，適應(yīng)快速發(fā)展的形勢變化需要。開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動以來，通過學(xué)習(xí)調(diào)研，深深感到公路養(yǎng)護管理基層工作面臨的形勢越來越嚴峻，任務(wù)越來越艱巨，責任越來越重大。特別是今年以來，上級養(yǎng)護資金列支大幅減少，工程量減少，人員大部分時間閑置，養(yǎng)護費標準多年不變，人員工資不斷上漲，人工費越來越高；造成資金嚴重不足，職工的待遇、養(yǎng)護作業(yè)方式有待改善和提高；養(yǎng)護機制改革力度有待進一步加大。面對這些新的形勢和問題，公路養(yǎng)護管理工作如何適應(yīng)新形勢，如何創(chuàng)新發(fā)展，擺在及班子、全體干部職工面前的一道難題，特別是對我來說壓力更大，如何帶領(lǐng)處班子一道發(fā)揚成績，有所創(chuàng)新，對我班子的一個挑戰(zhàn)和考驗。但是全體干部職工爭一流的干勁沒有變，敬業(yè)干事的作風沒有變，團結(jié)和諧的養(yǎng)護中心成員沒有變，這給了做好工作的信心。班子成員共事多年來，相互支持、相互理解、相互幫助，和諧共事，民主集中，有活潑有嚴肅，有分工有協(xié)作，即便是班子內(nèi)部有不同意見，也能坦誠相待，不挑剔，不搞小動作，顧全大局，不做不利于團結(jié)的事。只要是班子研究確定的事就步調(diào)一致，堅決落實，和諧的環(huán)境使養(yǎng)護中心班子能聽到不同的意見和建議，使大家積極的為養(yǎng)護工作獻言建策。決心和廣大職工一起，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，推動養(yǎng)護中心各項工作向規(guī)范化、科學(xué)化、精細化發(fā)展，以更大的工作熱情投入到工作中，為促進公路事業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展、為地方經(jīng)濟社會健康發(fā)展、為建設(shè)富足和諧美麗新濮陽做出更大貢獻!
年，現(xiàn)任養(yǎng)護中心主任。市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹學(xué)習(xí)黨的 屆五中全會精神，積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級廉政建設(shè)規(guī)定，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真貫徹落實廉政建設(shè)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結(jié)全體職工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作又上了一個新的臺階。結(jié)合本職工作，從下面幾個方面談?wù)勎艺J識：
一、存在問題及思想根源
如何在當前的新形勢下抓好黨員干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，擺在面前的一個新課題。自深入學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動開展以來，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對我思想觸動很大，和領(lǐng)廣大黨員干部一起，按照實施方案要求，認真做好每個階段的工作，撰寫了心得體會，按照工作目標任務(wù)安排，將目標層層分解落實到人，制定下發(fā)了工作安排計劃，調(diào)動了廣大職工的工作積極性，目前各項工作正有條不紊的開展。對于我個人雖然做了一定的工作，但也存在一些問題，作為一名黨員干部。主要表現(xiàn)在:
但時緊時松不夠系統(tǒng)、不夠深刻，1學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)熱情比較高。缺乏持之以很的精神。
主動性和創(chuàng)造性不強，2工作方面：工作的標準定位不高。工作不夠細的問題。
深入淺出，3從作風方面：工作中調(diào)查研究少。解情況少，與職工溝通少，需進一步加強和改進。
工作中有些放不開，4從管理方面：思想還比較保守。循規(guī)蹈矩，責任感不夠強、缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新精神。
特別是學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動開展以來，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任感。感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我信任，另一方面來自我自身素質(zhì)和信心的不足。俗話說，有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是廉潔自律方面都為干部起著表率作用。應(yīng)該放下一些私心雜念，全心全意地投入到工作中去。思想工作很關(guān)鍵，如何去做，認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是嚴管”放任自流等于害干部。要從制度上約束他自覺地遵守紀律，執(zhí)行制度要嚴肅，落實政策要到位。其次是愛護”不愛護職工的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心職工的疾苦，解大家所想的事情，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，這樣大家才能全心全意地投入到實際工作中去。
自我約束能力不強，5從廉潔自律方面看。自重、自強、自警、自勵意識應(yīng)當進一步加強。管住自己，才能管得住下屬，要求下屬和職工做到自己首先必須做到威信是自己樹起來的不是別人吹出來的廉政是自己做出來的不是別人寫出來的路是自己走出來的不是別人鋪出來的想讓干部廉潔自律，自己本身要廉潔。這方面我還是從嚴要求自己的不論是財務(wù)審批、經(jīng)費劃撥還是設(shè)備購置、出差消費，同時，也深深地認識到某些具體事務(wù)的處理上我管得是比較嚴了一點，大至吃飯接待、小到筆墨紙張、郵資話費、對大家要求的有些過嚴，但我覺得這是責任，不在其位、不謀其政，誰都理解其中的含意。把誰放在主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，都會認真思考和加以對待的決不會做出讓不負責任的事來。
二、整改措施及思路
(一)增強思想敏銳性和政治鑒別力。江澤民同志多次強調(diào)：沒有思想上的過硬就沒有政治上的過硬”理論上成熟是政治上成熟的基穿?。人的頭腦，要不斷加強理論的學(xué)習(xí)。正確的思想文化不去占領(lǐng)，消極錯誤和腐朽的東西就會侵入。思想的庸俗，根本原因就在于理論政策水平低，思維層次低，缺乏應(yīng)有的敏銳性和鑒別力。因此，加強革命理論的學(xué)習(xí)是防止思想庸俗化的根本之舉，也是堅定理想信念，達到政治上過硬的根本之舉。就是要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和胡錦濤同志的重要講話，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀，掌握馬克思主義的立暢?觀點和方法，用先進的思想武裝自己，用進步東西抵制錯誤的東西。否則，就容易被消極落后、腐朽陳舊的思想文化所迷惑。
(二)擯棄低級趣味。一個人的人生追求越高，要樹立崇高的理想追求。精神就越充實，情操就越高尚；反之，一個人追求的低級趣味，那么精神境界就越低，思想必然庸俗。由此可見，擯棄低級趣味，追求崇高的人生理想，培養(yǎng)自覺的犧牲奉獻精神，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)，就可以使一個人思想充實，精神振作，有所作為，非但對那些腐朽沒落、消極落后的東西不感興趣，趨而避之，而且還會自覺抵制，不至于受侵襲受腐蝕。特別是當前思想文化多元，社會關(guān)系復(fù)雜的情況下，尤其要保持高尚的人生追求。
(三)學(xué)用結(jié)合。再高、再好的理論不去指導(dǎo)實踐，要理論聯(lián)系實際。不用于實踐，都是空的沒用的理論，只有理論與實踐相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實踐才能做到學(xué)以致用，才能真正做到為科技人員、為廣大群眾服務(wù)。作為黨員干部，如何才能保持共產(chǎn)黨員的先進性，認為，最根本的就是按照黨的宗旨要求，認認真真、踏踏實實為職工多辦實事、多辦好事，讓職工能夠從我一言一行中感受到黨的溫暖，體會到黨的執(zhí)政威力。只有這樣，才能夠稱得上是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
(四)提高綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強自我改造。提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，堅持理論聯(lián)系實際的原則，勇于實踐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度工作責任感和踏實工作作風，嚴格、公正、文明行駛自己的職責。以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)。工作中多動腦子想辦法，敢于管理，大膽管理，堅持原則，不做“老好人”發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，努力開拓工作新局面。同時，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度的政治責任心和踏實的工作作風，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持實事求是思想路線，爭做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。