先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)范文

| 李崎

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)范文通用5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)(1)

光陰似箭,歲月荏苒,公司將翻開新的一頁,踏上新的征程,驀然回首20__年已漸行漸遠(yuǎn)。

回顧過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)、幫助下,在同事支持、配合下,通過自己的不懈努力,自己在思想水平和工作能力上都有很大進(jìn)步,期間有苦有樂,但更多的是喜悅!

現(xiàn)將過去一年來的工作情況總結(jié)如下,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、思想方面

1、為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司的各類活動(dòng),努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識,深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

3、為更好地為公司服務(wù),日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同事,大力做好后勤服務(wù)工作。

二、工作方面

20__年我主要負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運(yùn)輸管理和公司安保管理。

1、食堂管理

食堂管理是基層管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作,它直接關(guān)系到員工的切身利益,是增強(qiáng)員工體質(zhì),穩(wěn)定員工思想,鞏固和提高員工積極性,促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑。

1)行政管理

通過績效考核管理,對食堂工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,分工明確,落實(shí)責(zé)任,從而強(qiáng)化食堂管理工作,杜絕員工退到、早退、曠工及工作時(shí)間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,讓職工吃的放心吃的滿意,到目前為止,公司員工對食堂的滿意度達(dá)到85%。

2)食堂財(cái)務(wù)

對食堂帳務(wù)采取“日清月結(jié)”處理辦法,可以隨時(shí)掌握食堂經(jīng)營情況,并及時(shí)做出調(diào)整;對于食堂采購則實(shí)行“多人采購,相互監(jiān)督”的方式,有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。在市場物價(jià)上漲的情況下,依然努力做到價(jià)格不漲、質(zhì)量不降,數(shù)量不減,得到公司員工的一致認(rèn)可,并確保全年食堂財(cái)政收支平衡。

2、車輛管理

車輛作為公司出行、運(yùn)輸最重量的交通工具,車輛管理的好壞也直接影響到公司的運(yùn)營狀況。

公司車輛使用,維修,清潔工作責(zé)任到人,要求司機(jī)有故障車及時(shí)修理,無故障的車定期保養(yǎng),使得車輛在運(yùn)輸過程中,人員的生命安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進(jìn)行維保,每輛車每次維保均做記錄留檔。

車輛的鑰匙由司機(jī)自行保管,備用鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管,車輛出行通過派車單進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,避免了公車私用、濫用現(xiàn)象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段,司機(jī)調(diào)配不過來時(shí),但是為了公司正常運(yùn)營,自己帶頭加班,有時(shí)直到深夜。

3、員工住宿

經(jīng)過有序的宿舍人員調(diào)整、安排,讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時(shí),機(jī)電學(xué)校學(xué)生來我公司實(shí)習(xí),在住宿條件緊張的情況下,及時(shí)保證了實(shí)習(xí)的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。

4、保安、保潔

在安全保衛(wèi)方面,施行憑證出入管理,所有員工一律憑工作證出入,并對來訪人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記,保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進(jìn)行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。

在清潔衛(wèi)生方面,經(jīng)過日常的巡察管理,基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。

盡管由于公司結(jié)構(gòu)變動(dòng),下半年保安和保潔交由物業(yè)分管,但是分工不分家,自己仍多走動(dòng)多詢問,發(fā)生問題及時(shí)糾正,當(dāng)他們有意見、建議或要求,我也會(huì)積極幫助溝通、解決。

以上是我一年來的工作情況,在工作過程中,也出現(xiàn)過問題和差錯(cuò),但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助,促進(jìn)我工作的完成。

20__年是收獲的一年,是成長的一年,也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習(xí)加強(qiáng)的。作為公司的一員,愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)滴做起,是公司給了我發(fā)展的平臺,今后我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)(2)

人生就好象一場戰(zhàn)斗,只要打好了這場仗,就等于戰(zhàn)勝了自己,工作上用心做好每一件事,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地,雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽(yù),但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

2008年,立刻就要過完了,回想這一年自己所做的一些工作,這一年里我們踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí).不斷學(xué)習(xí)拆分崗位的工作要點(diǎn)和操作要點(diǎn),不斷增強(qiáng)自己的工作潛力和操作技術(shù)水平。把自己的全部熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,也做出了很好的成績,并得到了大家的認(rèn)可和好評。以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作,把滿腔的青春熱血和全部的知識智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)。一年來,我和同事們一齊,精心組織和調(diào)整適合我們崗位工作的有效途徑,使我們崗位月月完成生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)常受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

我雖然是一名普通的員工,但是當(dāng)今世界,知識大爆炸,知識更新越來越快。應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢,務(wù)必不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝,超前進(jìn)行知識儲(chǔ)備?!耙氘?dāng)一個(gè)好工人,就得學(xué)文化、學(xué)技術(shù),這是咱工人的立業(yè)之本”。我十分注重自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平和解決實(shí)際問題的潛力。實(shí)際工作中,我深入學(xué)習(xí)崗位操作程序,提高了自己對產(chǎn)出不合格物料的突發(fā)現(xiàn)象的決定處理潛力,贏得了生產(chǎn)順利的主動(dòng)權(quán)。

而且在工作中車間對于跑,冒,滴,漏,降低成本、提高效益抓的很緊,在這一方面有時(shí)侯不要小看一個(gè)螺栓、螺帽,關(guān)鍵時(shí)候它能派上大用場,解決大問題。要根據(jù)現(xiàn)有條件,在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)節(jié)約挖潛、降低成本、提高效益。一個(gè)人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī),不僅僅要靠電機(jī)做動(dòng)力,還要靠許多托輪做傳導(dǎo),當(dāng)先進(jìn)不光自己能干,還要讓整個(gè)群眾都能干,這樣的群眾才有戰(zhàn)斗力。

取人之長,為已所用。這句話說的十分好,從剛來什么都不會(huì)到此刻技術(shù)熟練,離不開老員工們對我的教誨,對我是終生難以忘懷的。在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,在老同事們的辛勤幫忙和指導(dǎo)下,自己透過不斷努力,虛心學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,迅速將自己融入了這個(gè)大家庭,熟練了崗位工作,各方面均取得了顯著的成績。工廠是工人賴以生存的家,要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在前面,想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn)。對此,我借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心感謝。我也會(huì)把自己的一己之長教給新來的員工。

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

此刻我已經(jīng)當(dāng)上了小班長,在罐組中以我為中心,作為班組長除了自己干好,更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)罐組的生產(chǎn)平衡和班組的___工作氛圍,還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作法,控制工藝指標(biāo),使產(chǎn)量,一次合格率,收率,現(xiàn)場全部達(dá)標(biāo)。在與其他班組溝通時(shí),本著犧牲小我完成大我的精神化解班中矛盾,遇事不急不燥,職工有什么問題都能耐心的盡最大潛力解決,并給予解釋說明。

在今年我們在全車間開展了形勢教育,結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。組織職工進(jìn)行討論:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求車間在管理上還有哪些需要改善之處透過大家討論,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,務(wù)必充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改善。

安全生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了考試、消防演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把公司文件的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評安全檢查狀況、講評安全隱患整改落實(shí)狀況。職工安全意識顯著增強(qiáng),在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。在安全生產(chǎn)月的安全、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們對檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改。

這一年來,我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)的完成。在工作中我一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。在整個(gè)群眾中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營造___的工作氛圍。在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難力求把工作作的更好,努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來。

先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)(3)

一、基本狀況

我1985年師范畢業(yè)參加工作,1987年自考大專畢業(yè),1991年函授本科畢業(yè),現(xiàn)任珙縣民族職中副校長。先在珙縣原洛表區(qū)民勝鄉(xiāng)初中任教,1994年調(diào)入珙縣民族職中工作至今。20多年來從來沒有離開過教育教學(xué)工作第一線,長期擔(dān)任過初中、高中的班主任,長期任教過初中語文、數(shù)學(xué)、政治、生理衛(wèi)生和高中語文等學(xué)科,長期擔(dān)任過學(xué)校團(tuán)委書記和語文教研組長。1995年—__年擔(dān)任學(xué)校中層干部,任過政教處副主任(主持政教處工作)、辦公室主任,其中1998年—__年還擔(dān)任副校級干部任學(xué)校黨支部副書記,__年秋起擔(dān)任學(xué)校副校長。作為一名教師,一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我主要是參與德育工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和開展,一向做著育人教書的工作。

二、德育工作匯報(bào)

我們學(xué)校校長是一把手,我此刻是唯一的副校長,是校長的助手,我的職責(zé)和擔(dān)子都是很重的,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工來看,我管的事情很多,管理教育、教學(xué)、教研是我的工作主體,德育(教育)工作是我的核心工作,我努力地和各位行政領(lǐng)導(dǎo)一齊、和各位教職工一齊來重抓德育工作。下面做些簡要的匯報(bào):

1、思想認(rèn)識上我是高度重視德育工作的。教育大計(jì),德育為本。我認(rèn)為學(xué)校的一切教育都以轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想和培養(yǎng)良好品行為根本。德育工作要放在首位,對眼前的這些未成年人學(xué)生來講,培養(yǎng)他們良好的思想品德是第一重要的。不管什么樣的學(xué)生,解決他(她)的思想問題最關(guān)鍵,教育引導(dǎo)他(她)提高認(rèn)識,提高覺悟,要放在第一。然后是培養(yǎng)良好的習(xí)慣,養(yǎng)成優(yōu)良的品德。老師首先就是對學(xué)生“傳道”,作好和完成“傳道”這個(gè)第一的任務(wù)。

2、我大力宣傳德育工作的重要性,團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)教職工們來一齊抓好德育工作。我在學(xué)校教職工當(dāng)中,尤其是班主任老師當(dāng)中,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)育人首位,教學(xué)生做人最重要,學(xué)校的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)生的健康成長來開展,圍繞學(xué)生的思想品德教育來開展。對于青少年學(xué)生,我們說“德育不好,可能是危險(xiǎn)品;智育不好,可能是次品;體育不好,可能是廢品?!弊铌P(guān)鍵的就是我們要抓好德育,努力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),培養(yǎng)青少年良好品行。因?yàn)椤拔kU(xiǎn)品”是最不好的,將來可能會(huì)危害他人,危害社會(huì)的。要讓老師們牢固樹立“德育為首,五育并舉的觀念,在自己的教育教學(xué)工作中切實(shí)認(rèn)真實(shí)施對學(xué)生的思想品德教育培養(yǎng)。全體教職工構(gòu)成共識是首要的,都來高度重視德育工作,齊抓共管,親密配合,這是搞好德育工作的前提。

3、我們一向成立有學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組組長是校長,我是副組長,成員為中層干部和工會(huì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各班班主任老師,常務(wù)機(jī)構(gòu)是政教處。德育工作組織機(jī)構(gòu)時(shí)時(shí)研討和開展德育工作,抓好對全校學(xué)生的日常常規(guī)管理,將工作細(xì)化,制定有學(xué)生常規(guī)管理細(xì)則,認(rèn)真的檢查落實(shí)學(xué)生“守則”和“規(guī)范”,對學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)和衛(wèi)生狀況天天檢查,及時(shí)反饋,做到好人好事有人夸、壞人壞事有人抓,將德育工作規(guī)范化并且常抓不懈,這就有利于對學(xué)生的養(yǎng)成教育。

4、利用各種機(jī)會(huì)、各種途徑,組織開展很多有益的活動(dòng),用心對學(xué)生實(shí)施德育教育,有力地促進(jìn)了學(xué)生良好品德的養(yǎng)成。如:

(1)利用升旗活動(dòng)、學(xué)生校會(huì)、周會(huì)、年級學(xué)生會(huì)等等學(xué)生聚會(huì)的機(jī)會(huì),集中給學(xué)生講解,加強(qiáng)紀(jì)律教育、法制教育、愛國主義教育等,擺事實(shí)、講道理,曉之以理,動(dòng)之以情,集中教育學(xué)生,從而導(dǎo)之以行。

(2)開展各種有益活動(dòng),每年“五.一”“五.四”“國慶節(jié)”“12.9紀(jì)念日”“元旦”等大型紀(jì)念日都認(rèn)真組織開展活動(dòng),每期都結(jié)合活動(dòng)舉行新團(tuán)員宣誓、滿18歲學(xué)生成人宣誓等,我經(jīng)常代表學(xué)校給學(xué)生們講話,對他們進(jìn)行教育,讓學(xué)生們在這些活動(dòng)中得到鍛煉,受到教育。

(3)還靈活開展如作文比賽、籃球比賽、校園群眾舞比賽、朗誦比賽、演講比賽等多種形式的活動(dòng),有時(shí)能夠把這些活動(dòng)與紀(jì)念日活動(dòng)結(jié)合起來搞,使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、提高,并受到教育。

(4)每期要到期末都要專門集中全體學(xué)生,開一個(gè)表彰大會(huì),對成績好的同學(xué)、進(jìn)步大的同學(xué)、評出的三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部、各種活動(dòng)獲獎(jiǎng)的同學(xué)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),我代表學(xué)校講話,對廣大學(xué)生進(jìn)行教育和鼓勵(lì)。

以上這些德育活動(dòng)成為了學(xué)校的傳統(tǒng),已成為了常規(guī)活動(dòng),我每次都認(rèn)真組織和參與,去講話都要作認(rèn)真的準(zhǔn)備。

5、用心完善學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)等學(xué)生機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對學(xué)生干部的培養(yǎng)教育,讓他們起好帶頭作用,透過他們?nèi)ス芾砗徒逃龔V大學(xué)生,培養(yǎng)起學(xué)生自己管理自己、自己教育自己的潛力,努力讓我們對他們的德育工作化為他們主動(dòng)用心理解教育和自己自我教育,那樣效果就好得多了。

6、針對各班學(xué)生的狀況,尤其是我們初中部是“普九”了,高中收的又往往是比較差的學(xué)生,每班都有不少典型問題學(xué)生,對突出問題學(xué)生,各班上報(bào)學(xué)校,學(xué)校多次集中組織這些學(xué)生開會(huì)和辦“學(xué)習(xí)班”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們開展教育和轉(zhuǎn)化工作,并落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)承包教育那些典型差生,努力作好差生轉(zhuǎn)化工作,使德育工作落到實(shí)處。

7、團(tuán)委落實(shí)每學(xué)期開展一期少年團(tuán)校培訓(xùn),對青少年學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng)教育,吸收新團(tuán)員,壯大共青團(tuán)隊(duì)伍。每學(xué)年高中部辦一期青年學(xué)生業(yè)余黨校,讓高中生中的團(tuán)員青年早期理解黨的培養(yǎng)教育,學(xué)習(xí)了解黨的基本知識,為向黨組織靠攏培養(yǎng)后備力量。

8、每年秋期開學(xué)前,都聯(lián)系珙縣玉和雷達(dá)站官兵到校,對初中、高中的新生進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),開展好國防教育,學(xué)生不僅僅受到鍛煉,而且受到各方面的培養(yǎng)教育,紀(jì)律意識和吃苦耐勞的精神都增強(qiáng)了。

9、每年每期我都認(rèn)真組織開好各年級家長會(huì),尤其是畢業(yè)班家長會(huì),并請家教委同志(家教委由我們當(dāng)?shù)氐赂咄氐闹耸?、熱心教育并懂教育的老同志組成)到會(huì),給家長們講解傳授如何教育好孩子,如何抓好家庭教育,我常常代表學(xué)校給家長們講話,使學(xué)校教育與家庭教育得以溝通,很好的結(jié)合起來,老師、家長攜手配合,更好的教育好青少年。

10、多年來,我還一向擔(dān)任一個(gè)班的語文教學(xué),此刻就任教七年級二班的語文,抓好自己的教學(xué)工作,利用自己的課堂教學(xué)對班上學(xué)生開展或滲透德育教育,并注重做好個(gè)別差生的教育,努力提高學(xué)生的思想覺悟,培養(yǎng)良好品德,把教學(xué)生學(xué)會(huì)做人切實(shí)放在了首位。我自己覺得要努力起好帶頭作用。

總之,我個(gè)人作為學(xué)校的一位領(lǐng)導(dǎo)和任課教師來講,高度重視德育工作,并用心負(fù)責(zé)抓好全校德育工作,讓德育工作落到實(shí)處,個(gè)人還努力做到以身作則,言傳身教,關(guān)心學(xué)生,循循善誘,不斷學(xué)習(xí),追求卓越,為學(xué)校德育工作作出自己應(yīng)當(dāng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然我自己的成績是微不足道的,成績也只能說明過去,而且距離教育教學(xué)改革前進(jìn)的步伐還遠(yuǎn);在今后的工作中,任重道遠(yuǎn),我將更加努力,盡量發(fā)揮個(gè)人更大的作用,和同志們一齊更加努力,爭取更優(yōu)異的成績,使我校德育工作邁上一個(gè)新的臺階。

先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)(4)

一年來,我們按照學(xué)校的要求,堅(jiān)持“以評促建、以評促改、以評促管,評建結(jié)合、重在建設(shè)”原則,努力做好各項(xiàng)工作,評估工作總結(jié)。

年初,教務(wù)與科研處響應(yīng)學(xué)校號召,迅速行動(dòng)起來,利用宣傳欄、宣傳刊板、橫幅等載體,對“迎評促建”做了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大教師明確了評估的重大意義,掌握了評估的步驟和要點(diǎn),明確了評估工作任務(wù)和目標(biāo)。我們注重工作的計(jì)劃性、步驟性。制定了“迎評促建”工作規(guī)劃,做到實(shí)施有條不紊;制定了月度工作安排,做到月月有安排;列出了每周的工作要點(diǎn),做到周周有工作要點(diǎn),明確目標(biāo)、規(guī)定時(shí)間、責(zé)任到人。工作中,我們做到了務(wù)求實(shí)效,層層推進(jìn),周周有敦促,月月有匯總,定期做小結(jié)。先后以各種形式敦促評估工作20余次,工作匯總10次,活動(dòng)小結(jié)4次。我們特別積極認(rèn)真地做了評估材料準(zhǔn)備工作。應(yīng)該指出的是,教務(wù)處從20__年開始,就注意按評估要求去做,積累了評估需要的、豐富完整的材料。我們根據(jù)本次評估的材料目錄,全處同志分工把口,認(rèn)真負(fù)責(zé),做到整體與局部結(jié)合、宏觀微觀結(jié)合、收集與整理結(jié)合、刪繁與就簡結(jié)合、優(yōu)化與補(bǔ)充結(jié)合、查漏與補(bǔ)缺結(jié)合、共性與個(gè)性特色結(jié)合,保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),共整理材料150多盒,占全校評估材料總數(shù)的的80%左右。為學(xué)校評估的材料收集整理工作做出了我們的貢獻(xiàn)。

與此同時(shí),我們緊緊圍繞評估工作,開展了如下工作。

(一)做好“以評促建”工作。結(jié)合評估工作,我們以樹立職業(yè)教育理念為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),著重解決深層次的教育思想問題,注重“教學(xué)觀”建設(shè),注重高等職業(yè)教育理念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。教務(wù)處先后三次組織專題的高等職業(yè)教育理念的集中學(xué)習(xí)活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了16號文件、教育部領(lǐng)導(dǎo)講話、高等職業(yè)教育專家講話等,提高了思想認(rèn)識。我們提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、研究型教務(wù)處”的思路,做了一件獨(dú)具特色的工作----將高職教育理念歸納成9個(gè)專題,分工給處內(nèi)的每一個(gè)人研究,要求人人將分工的專題作為科研項(xiàng)目,深入下去研究,力求在研究中加深理解、弄懂弄通并從思想深處確立職業(yè)教育理念,運(yùn)用于工作實(shí)際,工作總結(jié)。

今年,我校的精品課程和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新突破。新建校級精品課程17門,又有2門課程被確定為省級精品課程,又有1門課程被確定為國家級精品課程。學(xué)校引進(jìn)了2個(gè)精品課程制作平臺,所有精品課程的教學(xué)資源均免費(fèi)共享,并實(shí)現(xiàn)同步答疑。旨在促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平的提高,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩,以創(chuàng)新性和特色化建設(shè)為追求,根據(jù)教學(xué)改革和教學(xué)任務(wù)需要,學(xué)校新建設(shè)了15個(gè)校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)。使我校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和分布合理,規(guī)模和數(shù)量滿足需要,推進(jìn)了我校教師隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階。

(二)做好“以評促改”工作。在迎評的過程中,實(shí)現(xiàn)了育人模式的五個(gè)轉(zhuǎn)變:由傳統(tǒng)的單純專業(yè)知識掌握模式,向?qū)I(yè)知識掌握與整體素質(zhì)提高并舉模式轉(zhuǎn)變,突出全面發(fā)展的思路;由傳統(tǒng)的單純灌注知識模式,向知識與能力并重模式轉(zhuǎn)變,突出職業(yè)能力培養(yǎng);由傳統(tǒng)的教學(xué)以教師為中心模式,向以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變,突出學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展;由傳統(tǒng)的中醫(yī)藥教育過多強(qiáng)調(diào)學(xué)科系統(tǒng)性模式,向技能培養(yǎng)與理論教學(xué)兼顧模式轉(zhuǎn)變,突出實(shí)踐技能培養(yǎng);由傳統(tǒng)的專業(yè)能力單一型人才培養(yǎng)模式,向能醫(yī)能藥、能中能西、能治能防能護(hù)的全科人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,突出實(shí)用型人才培養(yǎng),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力。

我們圍繞校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,結(jié)合各專業(yè)的特點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段。為了能充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)地位,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,提倡啟發(fā)式、研究式、理實(shí)交替等教學(xué)方法。根據(jù)中醫(yī)教育特點(diǎn),我們注重“悟性”教學(xué)法研究,支持教師成立“悟性教學(xué)法研究會(huì)”,大力推動(dòng)全校性教學(xué)法研究工作。

我們引導(dǎo)廣大師生深刻認(rèn)識實(shí)踐教學(xué)的意義,逐步樹立了“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”理念,認(rèn)識到加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是高等職業(yè)教育的核心要求,增加實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容,吸收新知識新成果,將企業(yè)的有關(guān)內(nèi)容、職業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定的內(nèi)容引入教學(xué)中來。我校高度重視實(shí)踐條件改善,不斷加大投入,建設(shè)了護(hù)理技能中心等7個(gè)實(shí)訓(xùn)中心,同時(shí)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。制定了《實(shí)習(xí)教學(xué)條例》、《實(shí)習(xí)生守則》等一系列實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)定,初步建立了以實(shí)習(xí)單位為主、學(xué)校與實(shí)習(xí)單位共同管理、學(xué)校定期巡查的實(shí)習(xí)管理模式。

(三)做好“以評促管”工作。首先,加強(qiáng)教師管理。制定了《教師管理辦法》、《教師行為規(guī)范》,倡導(dǎo)教師鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)際教學(xué)能力;培養(yǎng)教師細(xì)致要求、一絲不茍、深鉆細(xì)研的治學(xué)態(tài)度;增強(qiáng)教師的奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識。全面關(guān)心學(xué)生成長,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,公嚴(yán)格要求學(xué)生,因材施教,形成教學(xué)相長的師生關(guān)系。大力弘揚(yáng)教師職業(yè)道德,扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《師德建設(shè)規(guī)范》,提高教師的政治素質(zhì)和思想覺悟。根據(jù)高等職業(yè)教育的要求,注意發(fā)揮“雙師素質(zhì)”教師的作用。

先進(jìn)員工個(gè)人總結(jié)(5)

20__年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、醫(yī)院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下和全院各科室的大力支持和配合下,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)制定20__年院感工作計(jì)劃,完善管理制度

1.按照創(chuàng)建辦安排核對《核心制度》《應(yīng)急預(yù)案》《規(guī)章制度》《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》及院感的相關(guān)制度。

2.根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》自查找出存在問題并報(bào)創(chuàng)建辦

3.與信息科聯(lián)系進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)安裝,并設(shè)計(jì)好相關(guān)表格。

二、加強(qiáng)院感質(zhì)量控制,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)

1、按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”,對各科室消毒隔離措施落實(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物管理、院感病例上報(bào)等工作進(jìn)行檢查考核,每月對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測。新進(jìn)熒光記號筆和熒光監(jiān)測手電,這一新型儀器,可以對治療室操作臺面、墻面、櫥面、各種監(jiān)測儀器等清潔消毒效果及保潔人員平時(shí)對病區(qū)及床單位的清潔消毒情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測。大大的提高我們工作人員的工作依從性,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。6月15日、16日對全院20個(gè)臨床科室及2個(gè)重點(diǎn)科室進(jìn)行物表擦拭情況的有關(guān)檢查,只有3個(gè)臨床科室清潔消毒徹底未留任何痕跡,3個(gè)科室清潔消毒較好,留有1處痕跡;其他科室均不達(dá)標(biāo)并針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況,及時(shí)反饋、整改。

2、注重加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查。

(1)對全院重點(diǎn)崗位的醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作和消毒隔離情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對消毒隔離制度落實(shí)不到位,手衛(wèi)生依從性低的現(xiàn)象,不定期抽查醫(yī)務(wù)人員洗手的方法和步驟,5月5日“世界手衛(wèi)生日”組織全院各科室醫(yī)務(wù)人員682人在《手衛(wèi)生倡議書》上簽名。有效的提高了手衛(wèi)生的依從性。

(2)每月抽查一次性醫(yī)療用品并進(jìn)行細(xì)菌檢測,均達(dá)到無菌,符合要求。各科室使用中的一次性注射器、輸液器、留置針等物品,都能按要求存放、使用、毀形、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)。

三、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松

1、監(jiān)測1~6月份出院患者共17765例,院內(nèi)感染94例,感染率為0.54%。1月份-6月份在院感感染系統(tǒng)中查閱病歷175份。

2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求,加強(qiáng)對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月對手術(shù)室、產(chǎn)房和新生兒監(jiān)護(hù)室、ICU等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無菌物品、醫(yī)務(wù)人員手以及消毒物品進(jìn)行監(jiān)測。其中空氣檢測123次,物體表面檢測102次、無菌物品檢測66次,抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生133人次。5月份對供應(yīng)室無菌包及無菌器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測均無菌,符合要求。但個(gè)別器械齒槽關(guān)節(jié)處有銹跡,經(jīng)分析不合格主要原因?yàn)椋撼醪教幚聿坏轿晃赐耆逑锤蓛?,造成不可去除的污漬。

上半年對24個(gè)臨床科室和12個(gè)門診醫(yī)技科室進(jìn)行紫外線輻照強(qiáng)度監(jiān)測,監(jiān)測共計(jì)102支,101支輻照強(qiáng)度在質(zhì)控范圍內(nèi)(≥70uw/c㎡),1支已壞,已督促后勤維修,合格率為99.01%。

3.因近期手足口傳染病的高發(fā)季節(jié),多次同傳染病房主任護(hù)士長進(jìn)行交流,并對傳染病房醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn),指導(dǎo)如何更好地開展院感控制、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)等工作。

4.嚴(yán)密督查全院院內(nèi)感染報(bào)卡上報(bào)情況并進(jìn)行干預(yù)

根據(jù)化驗(yàn)室提供的微生物藥敏檢測相關(guān)信息及時(shí)對臨床相關(guān)科室進(jìn)行防控落實(shí)情況檢查并給予相關(guān)性指導(dǎo)。

5.每月定期到衛(wèi)材科抽取一次性用品及消毒液共30件進(jìn)行檢測。

6.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù),上半年我院銳器傷人員10例,其中護(hù)士5例、醫(yī)生5例,均得到有效及時(shí)的處理。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感知識

1.3月份對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn),著重對醫(yī)療廢物管理、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理、消毒隔離規(guī)范及醫(yī)院感染管理記錄本的填寫說明進(jìn)行培訓(xùn)。

2.6月份完成對醫(yī)院保潔人員院感知識培訓(xùn)并考核。主要對84液的配比,環(huán)境衛(wèi)生清潔、醫(yī)療廢物的管理、職業(yè)安全防護(hù)等進(jìn)行培訓(xùn),并制定含氯消毒液配制工作流程,并下發(fā)到每一位保潔人員。

3.6月底醫(yī)院共4名醫(yī)護(hù)人員參加全省醫(yī)院感染管理培訓(xùn),并取得院感專職人員上崗證。目前存在的問題;

1.部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性仍有待進(jìn)一步提高,部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識不強(qiáng),未嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,容易造成交叉感染;部分科室使用快速手消毒液量不足。

2.院感管理重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室仍有隱患,如儀器擦拭消毒不及時(shí)、消毒記錄不及時(shí)不規(guī)范,醫(yī)療垃圾分類放置不到位,個(gè)別科室損傷性利器(針頭、一次性換藥拆線碗內(nèi)器械)放置在醫(yī)療垃圾袋內(nèi)。應(yīng)對措施:

1.加強(qiáng)培訓(xùn),增加醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制的認(rèn)識。

2.各科室要發(fā)揮院感質(zhì)控小組的作用,對科室醫(yī)務(wù)人員在院感防控、落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度和措施方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,不斷提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生和自身防護(hù)的依從性,有效降低科室內(nèi)的院內(nèi)感染率,杜絕院內(nèi)感染的爆發(fā)。

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