充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?下面是小編給大家?guī)淼钠桨矂?chuàng)建個(gè)人總結(jié)，希望大家能夠喜歡!
近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展_平安金融創(chuàng)建活動實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。
一、公司概況
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二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法
(一)健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實(shí)際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的
組織保障。
2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實(shí)施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照“平安南京”建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實(shí)做好社會治安工作等六個(gè)方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。
3、嚴(yán)格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗(yàn)收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績作為年度工作計(jì)劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時(shí)提出整改意見，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績。
(二)完善制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長效機(jī)制
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依
靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奧運(yùn)會、2009年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。
2、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審查工作。2009年_月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施表示滿意。2009年_月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)理念，整個(gè)活動受到了上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一致好評。2009年公司對…..進(jìn)行了現(xiàn)場常規(guī)審計(jì)，對_位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期履職情況全部實(shí)施了離任審計(jì)，審計(jì)結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等文件，預(yù)案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門開展學(xué)習(xí)，各_針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。公司定期組織相關(guān)部門、各_進(jìn)行應(yīng)急演練工作，2009
年9月，在_舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià)。
(三)預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治
1、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)…….和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，發(fā)布《_》、《_》、《_》、《_》等制度，教育全體員工堅(jiān)決不碰_等高壓線。同時(shí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在全公司范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。
2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有_都堅(jiān)持每日晨會制度和每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進(jìn)的重點(diǎn);每次學(xué)習(xí)都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識和責(zé)任意識。
3、做好重點(diǎn)對象教育轉(zhuǎn)化。切實(shí)關(guān)注員工的思想行為，對重點(diǎn)人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時(shí)還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時(shí)期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)
抓好排查調(diào)處各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到了預(yù)警在先，苗頭隱患早消化;教育在先，重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化;控制在先，敏感時(shí)期早防范;調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實(shí)現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。
(四)加大投入，發(fā)揮實(shí)效，全力提供基礎(chǔ)保障
1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司_視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，投入_余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共_套，在財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。
2、注重加大物防投入力度。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護(hù)欄和防盜窗，并及時(shí)投放和更新了一批消防設(shè)備。2009年累計(jì)投入_余萬元，安裝防護(hù)欄和防盜窗約_平方米，投放和更新消防設(shè)備和器材_臺次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。
3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實(shí)安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊(duì)伍進(jìn)行了充實(shí)，目前公司擁有專兼職安保人員_余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進(jìn)行巡邏和檢查。二是加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準(zhǔn)則、消防知識、治安管理知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，特別是新進(jìn)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。公司營業(yè)部與安保
_年上半年，我街道認(rèn)真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設(shè)“平安武夷”為載體，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，有力維護(hù)了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計(jì)劃，列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實(shí)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實(shí)了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任，第一副組長由街道辦事處主任鐘松標(biāo)擔(dān)任，經(jīng)常召開黨政班子會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強(qiáng)綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，年初在全街道經(jīng)濟(jì)工作會議上，街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標(biāo)與12個(gè)行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，對18個(gè)站(辦所)下達(dá)了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實(shí)保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進(jìn)行。
二、整合力量，強(qiáng)化基層
今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級的統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個(gè)方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來，集中辦公，一體運(yùn)作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個(gè)一”，強(qiáng)化基層綜治組織力量。我們每月始終堅(jiān)持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)12個(gè)行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法，每月進(jìn)行考評，適時(shí)舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強(qiáng)化治保、調(diào)委會組織建設(shè)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在省、南平、市里補(bǔ)助津貼的基礎(chǔ)上，街道還拿出一部份資金，對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎勵。三是抓好村級平安中心戶長隊(duì)伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級平安中心戶長隊(duì)伍的意見》，認(rèn)真抓好平安中心戶長隊(duì)伍，由村民小組長擔(dān)任平安中心戶長，組建了182人的平安中心戶長隊(duì)伍，各村根據(jù)自身的實(shí)際，相應(yīng)給予平安中心戶長津貼。
三、真抓實(shí)管，化解矛盾
近年來，隨著我街道改革的深入推進(jìn)和利益格局的調(diào)整，社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機(jī)制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，街道每半月召開黨政班子會議，研究部署當(dāng)前矛盾糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鐘松標(biāo)經(jīng)常深入村、農(nóng)戶家中了解情況，解決許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如赤石村與武夷技術(shù)學(xué)院用地糾紛，確保項(xiàng)目工程如期動工;角亭村壩新村選址問題、天心村攤點(diǎn)抽勾等問題。二是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰分管，誰負(fù)責(zé);誰掛點(diǎn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，將接訪窗口、矛排例會等方面反映出來的各村所存在治安隱患和不穩(wěn)定因素，由掛村領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)長、相關(guān)站所、村主干進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。三是建立窗口值班制度。分別在街道辦一樓和三農(nóng)服務(wù)中心設(shè)立值班窗口，每天安排兩位兩委領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理當(dāng)日信訪問題，暢通信訪渠道，引導(dǎo)群眾通過正常信訪途徑反映問題。做好信訪記錄，及時(shí)向市委、市政府報(bào)送轄區(qū)的突發(fā)性事件信息。今年1-6月，共排查各類矛盾糾紛32件，調(diào)處了32件，調(diào)處率達(dá)100%。
四、培育典型，鞏固提高
為進(jìn)一步深化“平安街道”創(chuàng)建工作，我們扎實(shí)開展“平安村”、“平安學(xué)校”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。目前，我街道12個(gè)行政村，有8個(gè)村已達(dá)到“平安村”標(biāo)準(zhǔn)，在鞏固提高的基礎(chǔ)上，今年向市綜治委申報(bào)公館村、溪洲村、柘洋村、吳齊村為平安村，爭取年內(nèi)12個(gè)行政村全部達(dá)到“平安村”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為進(jìn)一步深化“平安家庭”創(chuàng)建工作，根據(jù)上級有關(guān)精神，調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建平安家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確定角亭村、高蘇板村為平安家庭、綜治工作試點(diǎn)村，以典型引路，推動我街道平安創(chuàng)建工作深入開展。
五、加大宣傳，營造氛圍
為進(jìn)一步加大平安武夷工作宣傳力度，努力提高群眾對平安武夷建設(shè)“三率”(平安建設(shè)知曉率、黨委、政府抓治安工作認(rèn)同率、社會治安滿意率)，努力構(gòu)建平安、和諧的社會環(huán)境。一是對各村、各單位原有的平安武夷固定宣傳村語進(jìn)行重新刷新修補(bǔ)，并張貼宣傳標(biāo)語100多張，街道所在地醒目位置懸掛跨街橫幅4條;二是采取致街道農(nóng)民朋友的一封公開信形式加強(qiáng)平安武夷的宣傳工作力度，印發(fā)了宣傳單3000份。三是利用每月綜治協(xié)管員、治保、調(diào)解例會安排部署平安創(chuàng)建工作，宣傳平安建設(shè);四是利用高蘇板、三茹、下梅等墟日，組織街道綜治辦、派出所、司法所、民政辦、林業(yè)站、生態(tài)建設(shè)站等人員上街開展法律咨詢及綜治平安建設(shè)宣傳工作，收到很好效果。
六、嚴(yán)厲打擊，重點(diǎn)整治
堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動搖，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”打擊各類違法犯罪，針對近期街道盜竊案件較多，積極深入開展“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭，廣泛調(diào)動群眾主動參與綜治工作的積極性，充分發(fā)揮群防群治的作用，上半年，共立刑事案件7起，與去年同比下降30%，治安案件共立16起，查處13起。同時(shí)，認(rèn)真開展重點(diǎn)整治工作，根據(jù)“哪里治安不好就重點(diǎn)整治哪里，什么問題突出就集中整治什么問題”的原則。年初，根據(jù)南平市的要求，市綜治委制定了《_年重點(diǎn)整治實(shí)施方案》,針對去年公館村發(fā)生一起殺人案，被市綜治委一票否決，街道將公館村列為_年重點(diǎn)整治點(diǎn)，街道成立了重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點(diǎn)整治工作隊(duì)，制定切實(shí)可行的整改方案，村里也成立了相應(yīng)的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作隊(duì)，通過社會治安綜合整治，公館村的治安狀況得到明顯改觀，達(dá)到整治的預(yù)期效果。
總之，上半年，我們始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的原則，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，把綜治、平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來完成，取得了一定的成果，但也存在一些問題，如轄區(qū)內(nèi)市重點(diǎn)項(xiàng)目較多，征地任重，影響社會穩(wěn)定的因素較多;群眾法律意識較淡薄等等，下半年，將加大工作力度，加快工作進(jìn)程，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，全面推進(jìn)我街道綜治、平安建設(shè)的深入開展。
本年，_社區(qū)在街道及區(qū)政法委等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中心工作，轄區(qū)內(nèi)，全年未發(fā)生重大刑事案件，也未發(fā)生重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故?，F(xiàn)將創(chuàng)立“平安社區(qū)”的主要工作，回顧總結(jié)如下：
一、成立創(chuàng)立組織，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
不斷健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支和全體工作人員為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)平安創(chuàng)立工作。我社區(qū)根據(jù)街道的統(tǒng)一部署，建立健全平安建設(shè)工作機(jī)制。社區(qū)黨總支書記為社區(qū)平安建設(shè)第一職責(zé)人，對維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，把“平安社區(qū)”創(chuàng)立作為硬任務(wù)，列入重要議事日程，納入社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，逐級實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)管理職責(zé)制。與轄區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)等單位，簽訂了“平安建設(shè)”的職責(zé)書。我們在重點(diǎn)創(chuàng)立“平安社區(qū)”的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)立的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到轄區(qū)內(nèi)各單位、小區(qū)樓院，確保創(chuàng)立目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、密切配合公安派出所，切實(shí)抓好治安防范工作
建立健全社區(qū)和轄區(qū)單位的治保等群防群治隊(duì)伍。按照“屬地管理”的原則，根據(jù)社區(qū)和轄區(qū)單位人員變動情景，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充，建立健全“社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“治安巡邏隊(duì)”等組織。進(jìn)取發(fā)揮綜治協(xié)管員的作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)建立健全防范制度，對社區(qū)實(shí)行治安巡查，落實(shí)防范措施，減少治安和安全隱患。
三、認(rèn)真做好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作
針對排查出的矛盾和治安隱患，落實(shí)專人調(diào)處，做到件件有著落，事事有回音。有效化解了各種矛盾，促進(jìn)了社區(qū)平安建設(shè)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定。
四、進(jìn)取做好幫教工作
一年來，我社區(qū)根據(jù)人員變動情景，及時(shí)調(diào)整了幫教組織，在全面摸排的基礎(chǔ)上，對人員逐人登記造冊，建立健全安置幫教臺帳資料。經(jīng)過定期或不定期與幫教對象談話、進(jìn)行家訪，了解其生活情景，掌握思想動態(tài)，幫忙解決實(shí)際困難，教育他們遵紀(jì)守法，誠實(shí)勞動，做一個(gè)合格的公民。
五、經(jīng)常性開展法制宣傳教育活動，預(yù)防青少年犯罪，推進(jìn)依法治理工作
1、廣泛開展以平安建設(shè)為主題的法制宣傳月活動。重點(diǎn)宣傳平安建設(shè)。完善社區(qū)治安防控體系建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)范圍內(nèi)共同做好治安防范工作。
2、廣泛深入的宣傳發(fā)動，使政策家喻戶曉，人人皆知，增強(qiáng)了廣大居民“知法、守法”的法制觀念和“舍小家顧大家”的大局意識。
3、加大反邪教、禁黃、禁賭、禁毒等警示教育的宣傳力度，預(yù)防青少年違法犯罪。
我們還用宣傳圖版，進(jìn)行宣傳展覽活動，向過往居民和青少年宣傳國家禁毒的法律法規(guī)，講解毒品對個(gè)人、家庭及社會的危害，教育廣大居民和青少年珍惜生命，拒絕毒品，堅(jiān)決與販毒、吸毒行為作斗爭。經(jīng)過形式多樣重點(diǎn)突出的普法宣傳活動，增強(qiáng)了廣大居民和青少年的法制觀念和反邪教、禁黃、賭、毒意識，引導(dǎo)居民和青少年遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)、熱愛祖國、關(guān)愛家庭，自覺與各種違法犯罪作斗爭。
本年的創(chuàng)立“平安社區(qū)”工作，我們雖取得了必須的成績，基本到達(dá)了“平安社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)。但我們也清醒認(rèn)識到，還存在許多不足，如居民區(qū)的治安環(huán)境還有待于繼續(xù)改善等。創(chuàng)立“平安社區(qū)”維護(hù)社會穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨而任重道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信在政法委的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)，有全體工作人員齊心協(xié)力，“平安社區(qū)”創(chuàng)立和社會治安綜合治理工作必須會步入一個(gè)新的臺階。
我局以“創(chuàng)立平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)立工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了進(jìn)取有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情景成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅(jiān)持每次召開會議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情景匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理職責(zé)制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)職責(zé)”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)職責(zé)。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以職責(zé)機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)職責(zé)制。將安全職責(zé)橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的本事和水平。
三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理
一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財(cái)會人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每一天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何職責(zé)事故。
此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。
在20_年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)立工作，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步推進(jìn)社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”，根據(jù)《20_年平安社區(qū)創(chuàng)立工作目標(biāo)管理職責(zé)書》，圍繞提高為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)，建設(shè)平安社區(qū)的工作目標(biāo)，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計(jì)劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
一、工作納入計(jì)劃。
我局一向來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)平安社區(qū)工作，納入年度工作計(jì)劃。社區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，進(jìn)取開展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把“構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)立平安社區(qū)”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了進(jìn)取的探索和有效的實(shí)踐，堅(jiān)持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)和規(guī)范群眾自治組織建設(shè)，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足此刻社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展供給支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的本事水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情景匯報(bào)如下：
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每一天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，供給強(qiáng)有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20_年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理供給了賴以生存的條件。
3、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，經(jīng)過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。
(二)注重實(shí)效。
1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。構(gòu)成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終構(gòu)成三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情景全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實(shí)行三定一包職責(zé)制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自我所在職責(zé)區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報(bào)。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，構(gòu)成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中;
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心;
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，進(jìn)取參與調(diào)解，構(gòu)成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
經(jīng)過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體，開展個(gè)性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，到達(dá)鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧目標(biāo)。
★ 2022單位文明創(chuàng)建工作計(jì)劃5篇