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2022醫(yī)院信息科工作總結

| 子東

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。以下小編在這給大家整理了一些2022醫(yī)院信息科工作總結,希望對大家有幫助!

2022醫(yī)院信息科工作總結1

一、一年來,在院長的領導下,經過全科工作人員共同努力,圓滿完成了20__年的各項任務,現(xiàn)將工作總結如下:

二、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息利的重要責任,為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全作為重點,及時響應各科室,各工作站的電腦、軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率,減低故障等級和故障持續(xù)時間,有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

三、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,即利于醫(yī)院質量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的日標任務,為醫(yī)院領導的決策提供依據(jù),從而不斷提高醫(yī)院的服務水平增加醫(yī)院的效益。

四、及時完成醫(yī)保、新農合等結算系統(tǒng)的更新、調整,確實方便群眾兌現(xiàn)醫(yī)院補償費用,提高了醫(yī)院服務的滿意度。

五、更新網(wǎng)絡設施,規(guī)范機房建設,提升了醫(yī)院信息化建設水平,在縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設觀摩時受到了好評。

六、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上墻,并加以落實并制定了嚴格的考核辦法。

七、以上是信息科20__年工作完成的兒項主要工作,在今后的工作中,尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國標,提高信息科工作人員思想認識。增加自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。

2022醫(yī)院信息科工作總結2

一年來,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結如下:

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農合等結算系統(tǒng)的更新、調整,使患者可以在醫(yī)院前臺結算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),能夠實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求,協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設備購置和修繕》項目的招標、安裝、調試工作,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。

7、協(xié)助院務公開工作,定期將工資信息、部分文件在院內局域網(wǎng)公開;在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設備老化,亟待更新。

2、信息化建設還需進一步加大力度。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

2022醫(yī)院信息科工作總結3

20__年是我院信息化建設關鍵的一年,在院領導的大力支持下,其他科室的協(xié)助配合下,信息化建設工作穩(wěn)步推進,信息科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現(xiàn)將工作總結如下。

信息化建設情況:首先啟動數(shù)字化醫(yī)院評審工作,以促進醫(yī)院信息化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現(xiàn)在幾個方面:

軟件建設方面,病案系統(tǒng)按照新的標準升級,與省信息中心平臺成功對接,實現(xiàn)了病案首頁數(shù)據(jù)的上傳;lis系統(tǒng)正式上線使用,實現(xiàn)lis與his的全面對接,實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)共享,提高了工作效率,優(yōu)化了就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī)。

基礎設施方面,網(wǎng)絡機房選址重建,新機房結合醫(yī)院實際,按照標準建設,面積13O,配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調、溫濕度監(jiān)控儀,基本能滿足醫(yī)院10至15年的發(fā)展需求;進行主干網(wǎng)絡線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,最大限度延長了網(wǎng)絡線路的使用期限及可用性,提高了網(wǎng)絡傳輸速率,為pacsa系統(tǒng)的上線提供了前置條件。

網(wǎng)絡安全情況,安裝華為下一代防火墻,為醫(yī)院的網(wǎng)絡環(huán)境提供基本的邊界保護;內網(wǎng)系統(tǒng)全部安裝網(wǎng)絡版殺毒軟件,適時升級病毒庫,定期聯(lián)網(wǎng)殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備,有效保護網(wǎng)絡系統(tǒng)、業(yè)務數(shù)據(jù)安全。

另外,從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設發(fā)展情況:全年共計投入資金27·43萬元(不含支付給網(wǎng)絡運營商的費用及財務軟件等),占全年業(yè)務收入(3758·57萬元)0·73%的,占比不足業(yè)務收入的1%;其中軟件投入11·9萬元,占總投入的43·34%,硬件投入9·77萬元,占投入的33·51%,使用耗材5·76萬元,占總投入的23·15%。

信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,在20__年全年,信息科共接電話1000余次,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網(wǎng)絡故障40余次,機房服務器維護10余次,安裝或重裝操作系統(tǒng)20余臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)培訓5次,努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。

基于以上各方面工作的正常、有序開展,10月份成功迎接了省級專家對我院數(shù)字化醫(yī)院建設情況的評審并得到肯定,雖然現(xiàn)在還沒有公布評審結果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。

存在的問題:

一、網(wǎng)絡安全仍需提高,加強網(wǎng)絡行為管理,如數(shù)據(jù)庫安全審計、網(wǎng)絡行為安全審計。

二、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)無容災備份,有待進一步解決。

三、機房安全建設需要進一步提高,如溫感煙感報警裝置、門禁系統(tǒng)、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。

四、信息管理系統(tǒng)模塊不全,需加大各應用模塊上線步伐。五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中,信息科仍需要努力提高認識,加強專業(yè)技能學習,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

2022醫(yī)院信息科工作總結4

信息科以需求為導向,以應用促發(fā)展,始終堅持信息為醫(yī)護管理服務的方向,進一步為醫(yī)院管理提供技術支持和保障,努力規(guī)范全院信息化的建設,積極推進全院信息化的進程。

一、信息科內抓管理,外樹形象,逐步在形成以制度管理人,以制度約束人的新型管理機制。

二、信息科根據(jù)國家關于以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設的整體部署和階段性要求,從系統(tǒng)整體框架設計、安全穩(wěn)定性、調研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,順利完成了全院級結構化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的實施上線,整體運行效果良好。

特別是EMR是南陽市醫(yī)療系統(tǒng)惟一一家結構化電子病歷系統(tǒng),我院選用重慶中聯(lián)公司電子病歷產品,具有技術含量較高的病歷編輯器內核、很強的模版制作及后期的數(shù)據(jù)檢索挖掘功能,涵蓋電子病歷、臨床路徑、病案質控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊,醫(yī)生書寫病歷的時間大大縮短,出錯率大大降低,同時規(guī)范了病案質控流程,為真正的全院級結構化電子病歷系統(tǒng)。

三、大膽引入國內知名品牌成熟產品,開創(chuàng)信息化發(fā)展新模式。信息科大膽引入第三方成熟CIS產品,諸如院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國內知名品牌和大公司,擁有多所大型醫(yī)院實施經驗,具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累,能很好的發(fā)現(xiàn)隱藏在系統(tǒng)內部深層的邏輯管理,項目實施步驟規(guī)范嚴格,且流程簡潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動幾率小,可以把更多的精力和時間用在產品功能的進一步完善以及產品使用的培訓上,大大加快項目實施進度。

四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統(tǒng)部分功能模塊進行開發(fā)與優(yōu)化并對數(shù)據(jù)庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數(shù)據(jù),合理數(shù)據(jù)分區(qū),進行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護,并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng),更好地為我院的醫(yī)療工作服務。

五、建立良好的溝通協(xié)調機制,以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準,真正使信息系統(tǒng)發(fā)揮作用,服務廣大醫(yī)患?!坝信c沒有”和“使用效果好與不好”對信息化項目來講是兩個截然不同的概念,至于使用效果好壞,則不是理論判斷能決定,需要在使用后才驗證。醫(yī)院是一個龐大繁雜的系統(tǒng),具有醫(yī)務、護理、醫(yī)技、財務、物資、設備、后勤等多個部分,每個部門都在使用信息模塊,各部門之間都涉及數(shù)據(jù)交互及共享,如何保證基礎數(shù)據(jù)采集完整準確、信息交互暢通準確、統(tǒng)計算法準確高效、操作簡單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀,都是考量系統(tǒng)好壞的關鍵指標。

我院成立信息化建設領導小組,每季度至少召開一次小組會議,以決定信息化規(guī)劃實施中的重大問題,同時建立良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調機制,包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分,認真記錄并嚴格執(zhí)行,充分保證系統(tǒng)本地化效果。注重自身信息技術力量的培養(yǎng),充分發(fā)揮自身信息技術人員的作用,尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識積累,自身掌握信息系統(tǒng)的精華,絕不一味依賴廠家,使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,極大滿足臨床工作需求。

六、機房硬件建設成效顯著。為了全力打造“數(shù)字化醫(yī)院”,信息科及時升級中心機房硬件設施,避免物理服務器在故障、容量、升級等方面的問題,同時做到合理分配使用信息化資源。

2022醫(yī)院信息科工作總結5

在院黨委的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,信息設備科認真學習19大文件精神,緊跟院黨委的工作思路,20__年是我院發(fā)展轉型、推進醫(yī)改、拓展市場、大力發(fā)展科研的關鍵年,我們科不斷理清工作思路,總結工作方法,在工作中認真學習,不斷掌握工作方法積累經驗?,F(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結如下:

一、信息系統(tǒng)維護。新增醫(yī)學影像系統(tǒng)(PACS),與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)相連,使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡調閱診斷圖像進行診斷,提高醫(yī)生工作效率;繼續(xù)完善HIS及LIS系統(tǒng),修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤,實現(xiàn)HIS系統(tǒng)可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果,在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號;改進微信連WIFI系統(tǒng),在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級,實現(xiàn)手機連接我院WIFI信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網(wǎng),WIFI的應用更加便捷,并有助于宣傳我院。

二、網(wǎng)絡信息發(fā)布。微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設及宣傳的重要手段,我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿,發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢。定向服務與突出重點相結合,創(chuàng)新欄目,辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求,對版面進行策劃重新設置了專欄,有意識的加強了文章和圖片的排版制作,力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活,真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀,盡可能擴大影響面,得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人,增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道,開辟了院內動態(tài)、精神文明、廉政建設、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發(fā)表院內動態(tài)35篇,精神文明20篇,廉政建設6篇,信息公開8篇,對外交流5篇,招聘公告2篇,健康知識20篇等共計92篇。

三、新聞報道及宣傳拍攝工作。今年是我院改革調整年,各種活動及宣傳任務非常重,我們的相機隨時待命,積極主動的完成各種拍攝任務,全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次

四、固定資產管理。依據(jù)省財政廳和科技廳要求,順利完成了20__年度行政事業(yè)單位國有固定資產管理年報,在20__年固定資產清查基礎上,完成清查核實工作,按時報送資產清查核實工作材料。

五、統(tǒng)計報表報送。協(xié)助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統(tǒng)計;根據(jù)衛(wèi)計委信息規(guī)劃處及信息中心要求報送《全名健康網(wǎng)絡與信息安全檢查工作》報告、《20__年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報告。

六、信息設備管理和維修服務。3號樓在20__年開始投入使用,我們及時完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展,我們管理的服務器已經達到七臺,各種軟件系統(tǒng)越來越多,HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng),每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作,電腦、打印機也越來越多,每天都有多起故障申報,其他還有空調維修,醫(yī)療設備,比如B超、培養(yǎng)箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障,保障業(yè)務科室工作順利進行。

20__年不知不覺已接過去,回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里,注定是我院發(fā)展轉型更艱巨的一年,我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了更大的成績。

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