總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，讓我們好好寫個總結(jié)吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于行政助理最新轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
一歲一枯榮，一朝一暮。半年試用期的時間就如轉(zhuǎn)瞬即逝，一晃而過?，F(xiàn)在再來回首我在試用期里作為一名行政助理的工作，有頗多感慨。在這段時期里，我經(jīng)歷由幼稚不懂事走向成熟穩(wěn)重的蛻變，經(jīng)歷了由短暫的低谷期走向重拾信心的過程。對于這些成長和蛻變，我感激我自身的努力，也感激公司對我的培養(yǎng)和教育，更要感激在這個試用期里，同事對我的幫助和鼓勵。如果沒有公司的栽培和同事對我的幫助，我想我應該不會有這么大的蛻變和取得這么快的進步。所以，通過這段時間的試用，我對我們公司行政助理崗位的工作既充滿了留戀，又充滿了期待。特此寫下了這篇轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望領(lǐng)導仔細審核，給予批準。
加入到公司，成為一名行政助理后開始接受的第一份工作就是，去認識各部門的經(jīng)理、主管，因為行政的工作少不了要跟他們打交道。我們公司人很多，部門也分的比較細，所以認識和熟悉這些經(jīng)理和主管對我來說也是一個挺大的挑戰(zhàn)。但是好在我花了一個下午的時間來記他們的資料也算是有所了解了。
然后，我的第二份工作就是做好公司各部門人員的日常考勤。對員工每天上下班的打卡，病假，事假都起到審查和監(jiān)督的作用，并做好詳細的考勤記錄，統(tǒng)計他們每天的出勤率。
之后，就是公司里一些繁雜事務的處理。比如，公司公用設備的保修，包括水龍頭，廁所，電腦等等之類的，還比如公司房間、宿舍鑰匙的保管工作，以及對宿舍人員的管理工作，還有公司信件、文件的郵寄工作，打印復印工作等等這些都包括在內(nèi)，所以行政助理要是忙起來，一天的時間也不夠用。
當然在這段期間里，我還有很多做的不夠好的地方，比如不夠仔細，不夠嚴謹，學習積極性還有待提高，這些我都會在以后的工作中多加注意，多加改正。
無論是我加入到公司繼續(xù)從事行政助理的工作，還是我能轉(zhuǎn)到一名正式的行政人員的工作，我都會用心的做好我本該負責的事，用心的處理好工作中遇到的每一項艱巨任務。請領(lǐng)導對我在試用期里的工作表現(xiàn)，工作實力以及業(yè)務水平和同事的評價進行綜合考察。我期待加入__公司的一天，我期待成為__公司里正式的一員，更期待能一起與__全體工作人員并肩作戰(zhàn)的日子。
時光流逝，沒想到三個月的試用期能這么快就過去了。我還沉浸在對自己工作的熱愛里，還沉浸在自己和公司同事友好相處的融洽氛圍之中，我沉浸在公司積極奮發(fā)的團隊精神之中。所以面對這次轉(zhuǎn)正的機會，還沒有來得及做任何過多的思考。只一心想要繼續(xù)留在公司里面工作，我不想離開公司的這個團體，也不想要放棄這次轉(zhuǎn)正機會得爭取。所以，我花了一晚上的時間，寫了這篇工作總結(jié)。 雖然在試用期里我只是一名小小的行政助理，但是在當助理的期間，我卻學習到了很多有用的東西。我想這既是一段歷練的時期，也是一段自我成長的時期。
在試用期里我主要做了兩方面的事情。一個是和同事搞好關(guān)系，一個是熟悉行政的基本工作內(nèi)容。
一、和同事搞好關(guān)系
在一個公司里，一個新員工想要長期的，穩(wěn)定的在公司里面發(fā)展下去，和同事處好關(guān)系，是一件非常重要的事情。所以在來到公司的第一件事情，我除了熟悉公司的環(huán)境之余，我還立馬去認識了部門里的同事。并且把各個部門的主要負責人的名字都記在了心里。以免碰到了出現(xiàn)不認識沒有打招呼的尷尬情況，這既是不禮貌的行為，也還會給公司領(lǐng)導層留下不好的印象。所以我覺得我應該在這方面做好一點。在公司里不管是碰到同事還是領(lǐng)導，我都會主動的跟他們打招呼。有什么不懂的事情，我都會積極跟她們請教。在通過我的主動下，我和我們辦公室的同事都相處的比較愉快，和公司同事的關(guān)系也比較好。
二、行政的基本工作
作為一名行政的助理，我主要是幫助行政主管做一些雜事，包括制作考勤制度表、包括整理辦公室文檔，包括文件的收發(fā)和打印，包括公司各個房間鑰匙的保管。以及公司寢室事務的管理。所以雖然只是一名助理，但是要工作的事情還是有很多很雜。但同時我也在這些工作收獲了很多新的知識和體會。
我相信自己一定能夠在下一階段里更好的完成我的工作，能夠做出更好的表現(xiàn)，能夠加入我們公司是我的榮幸。希望領(lǐng)導可以給我一個表現(xiàn)的機會，一個可以讓我實現(xiàn)自我愿望的機會。
作為一名助理，我也一直都是在不斷的思考自己各方面的能力，我現(xiàn)在還是感覺非常的有意義的，在這一點上面依然感覺很充實，轉(zhuǎn)正之后我也應該要更加有信心才是，這對我無疑也是非常重要的，試用期間我一直都在和周圍的同事虛心的學習，我認為這對我還是一件很有意義的事情，考慮到了這些之后，我也覺得自己需要做的更好，剛剛進入到公司的時候，我對自己的業(yè)務還不是很熟悉，我和周圍的同事配合的很不錯，在這一點上面我一直都在認真的思考這一點，作為行政助理我更加是對自己各方面有著非?？陀^的看待，我覺得自己還是做的不錯的。
我感激在這個過程當中，自己的進步，這讓我感覺非常的有動力，行政這份工作我一直都是認真的思考了自己各方面的細節(jié)，之所以要努力去做好工作主要也是應該要一點點去思考，通過對業(yè)務能力的熟悉，我更加是充實了自己很多，做出了現(xiàn)在的成績，我也是很有信心面對接下來的工作，配合部門同事處理好日常的事宜，我是很相信這一點，行政工作是非常重要的，這對我個人能力還是有著非常大的提高，我也是認為自己可以去接觸一些新的知識，這對我更加是一件比較重要的事情，轉(zhuǎn)正之后我也一定會做的更好一點，這讓我也意識到了自己的方向，所以我也是應該要做出足夠好的成績來，希望以后能夠做出更好的成績來。
當然在工作當中，我也是有一些做的不夠好的地方，我始終都覺得自己是應該要調(diào)整好心態(tài)，虛心去學習一些新的知識，這給我的感覺還是非常不錯的，我也對自己接下來更加充滿了信心，希望可以做到優(yōu)秀，也一定會去保持優(yōu)良，相信以后能夠做的更到位，轉(zhuǎn)正之后我也會做出更好的成績的。
作為一個剛剛步入社會的應屆畢業(yè)生，這里的一切對我來說既熟悉又陌生。如今，時間已經(jīng)過去了一個多月，在這短短的一個多月里，我慢慢的適應著這個公司的文化與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學習發(fā)展。
在主任和同事們的關(guān)心和指導下，這一個月中，我學到了不少東西，各方面也取得了一定的進步，現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下匯報：
一、對公司的了解
初到公司，我便開始閱讀關(guān)于__的《__經(jīng)銷商運營標準》手冊，這是一本十分完整公司運營手冊，包括了公司的文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及服務流程，還配置了工作中要用到的一些表格。通過這份手冊，我對__有了一定的了解，同時也了解了一個公司的應該要有的工作規(guī)范。
二、工作成績
1、內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總。這段期間，我負責公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個部門的信息準時準確的送到，并且歸檔存放，以便需要時能夠及時調(diào)出資料。
2、辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作，保證好每個人領(lǐng)用物品的準確登記，及時上報庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。
3、嘗試制作維修周報。這類周報得對我來說完全是陌生領(lǐng)域，剛接觸的時候數(shù)據(jù)也經(jīng)常統(tǒng)計錯誤，但是經(jīng)過幾周的熟悉之后，已經(jīng)慢慢地能夠熟練的制作了。
4、協(xié)助檢查需要的文件和報告。實習的這一個多月內(nèi)，恰逢__審核，需要準備不少資料和工作記錄。雖然在學校也學過不少公司的文案寫作，但是真正寫過的沒有多少，而每個公司又有自己的規(guī)范模式。在這些資料整理中，我學會了不少東西。
行政工作是繁瑣的，從復印、掃描、傳真到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件，以及對領(lǐng)用情況進行備案，包括一些來訪培訓的接待工作。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。
三、存在問題及對其改進方法
1、由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務操作，因此對于公司的銷售、維修等業(yè)務尚未完全了解。
2、缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時侯會覺得不知所措。
3、工作細心度不夠，會在一些問題上出現(xiàn)錯漏。
4、對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠，工作經(jīng)常做不到位。
四、接下來的個人工作計劃
首先，我必須先改進以上工作中存在的不足，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運營模式與流程做進一步的了解與熟悉。
其次，進一步了解公司的人事制度和規(guī)范，掌握有關(guān)人員招聘、培訓、績效考核以及獎懲制度的技能，希望有機會可以向人事培訓方面發(fā)展。
忙碌而充實20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進步
通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了__的相關(guān)知識。通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
也許是因為之前缺乏在__工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。個人對__相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解。因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，明年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學習與成長
參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
五、明年工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通。精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度__指標。
建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源。協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
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