電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)

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可以幫助人們更好地了解自己和工作或?qū)W習(xí)情況,提高工作效率和效果。寫電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)有什么要注意的呢?這里給大家?guī)黼姎夤こ處焸€(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)篇1

不知不覺來到__所已有一年時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,我收獲很多,對(duì)自己的工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。下面從以下幾個(gè)方面總結(jié)我這段時(shí)間的工作情況:

一、所里前輩們的熱情幫助,同事們充滿朝氣和活力,使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受建筑一所作為一個(gè)大家庭的溫暖,以及團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候,師傅和師姐總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑。感謝所里營(yíng)造了這么好的工作氛圍,我一定會(huì)抓住機(jī)遇,努力工作。

二、這段時(shí)間,我參與了住宅樓,辦公樓,廠房,商鋪等的電氣設(shè)計(jì)工作,這些對(duì)我來說都是全新的挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有機(jī)會(huì)更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學(xué)習(xí),我對(duì)不同建筑類型的電氣設(shè)計(jì)有了一定的認(rèn)識(shí)和理解。在設(shè)計(jì)過程中不僅要遵循國(guó)家規(guī)范,還要根據(jù)不同用戶的實(shí)際使用情況進(jìn)行合理規(guī)劃。其中使用安全是最重要的,如果電氣設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理,不僅會(huì)增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi),或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己,在繪圖時(shí)耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。

三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計(jì)工作時(shí)間并不長(zhǎng),專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我對(duì)專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),但是,我也清楚的認(rèn)識(shí)到,我距離獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)還有很大距離。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.規(guī)范理解程度還不夠,還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容,準(zhǔn)確理解規(guī)范的要求。

2.完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

3.對(duì)電氣設(shè)計(jì)各系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解還不夠充分。

4.需要準(zhǔn)確及時(shí)與其他專業(yè)溝通和互相提資。

在今后的工作中,我要努力提高自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范;嚴(yán)格按照所里的制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計(jì);合理安排自己的設(shè)計(jì)任務(wù),改進(jìn)提高自己的工作習(xí)慣,及時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù);虛心向師傅請(qǐng)教,向其他同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,認(rèn)真做好與其他專業(yè)的溝通問題,對(duì)其他專業(yè)的建議虛心接受。我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教導(dǎo)和我自身的努力,一定能讓我在以后的時(shí)間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的完成設(shè)計(jì)任務(wù),為__所的發(fā)展壯大做出自己的努力。

電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)篇2

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

明年的工作展望明年會(huì)是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)篇3

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2﹑做好__文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到__月__日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會(huì)是更忙碌的一年,__工程從3月份開工到封頂施工階段,__文化廣場(chǎng)工程_月__開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的__員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)篇4

20__年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的.“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”。“四個(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個(gè)確?!奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。

為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作:

堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效,加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,并及時(shí)考核總結(jié)。

繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的20__年,電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20__年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)篇5

2020年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。這一年年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是__建筑公司,施工質(zhì)量與__施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以這一年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況:

1、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

2、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

明年年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單,但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)篇6

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽____工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項(xiàng)目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈A座工程:

本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),范圍,工作流程。

按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng),記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄,做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,水暖材料臺(tái)賬,工具臺(tái)賬,臨水材料臺(tái)賬,臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。

項(xiàng)目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項(xiàng)目部,請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度;

安全管理:南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認(rèn)。

在南科A座項(xiàng)目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

二、一三四學(xué)校工程:

在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對(duì)于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

三、大江戶工程:

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

四、碧桂園工程:

應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

原來照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

五、萬融及砂場(chǎng)工程:

我在接手萬融項(xiàng)目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項(xiàng)整理,把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),做到了沒有落項(xiàng),盡量做到多簽材料和人工。

在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認(rèn)。

六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,減少材料的積壓,降低管理成本。

3、在安全管理方面,各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

8、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施:

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

20____年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20____年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

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