關(guān)于學(xué)校人事管理處工作總結(jié)精選5篇

| 炳卓2

  人事管理(有時(shí)也作為廣義的“人力資源管理”的代稱,人力資源管理是人事管理的一部分,將人事管理的規(guī)劃系統(tǒng)化的表現(xiàn)),是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。下面是小編為大家整理的:學(xué)校人事管理處工作總結(jié),歡迎閱讀,僅供參考。

關(guān)于學(xué)校人事管理處工作總結(jié)精選5篇

  學(xué)校人事管理處工作總結(jié)(一)

  20__年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén),承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

  一、20__年度年終工作總結(jié)

  1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  人才,是學(xué)院的生命線,如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無(wú)疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中_現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,_人才市場(chǎng)6次,中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次,報(bào)紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

  全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才_(tái)名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專(zhuān)職教師_名,外籍教師_名,輔導(dǎo)員_名,行政人員_名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員_名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的_名,中級(jí)職稱_名,占總引進(jìn)人數(shù)的_%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師_名,其中副高職稱_人,占_%;講師職稱_人,占_%,外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

  在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

  在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了_名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),_名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

  3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

  (1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開(kāi)展了2014年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

  (2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

  (3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》等。

  5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了_名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,目前,已有_名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

  __月份,我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過(guò)個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有_名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開(kāi)”的原則,我們又對(duì)我院_名中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。

  6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

  員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同_人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同_人,新簽合同_人,與后勤服務(wù)公司新簽合同_人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有_名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

  7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)

  __月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20__年度檢查工作;_月份,完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份,完成了20__年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;__月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;__月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理

  從整體來(lái)說(shuō),學(xué)院的人才層次低,具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專(zhuān)任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

  2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲(chǔ)備不足

  在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

  3、培訓(xùn)工作開(kāi)展不深入

  今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開(kāi)展的不夠深入。

  4、和各部門(mén)的溝通不夠

  由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)

  人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

  學(xué)校人事管理處工作總結(jié)(二)

  一、完成主要工作

  以貫徹黨的路線、方針和政策為中心,以區(qū)教育局人事科工作精神為指導(dǎo),并結(jié)合開(kāi)學(xué)制定的人事條線計(jì)劃,我校的人事管理工作主要在本學(xué)期完成以下四項(xiàng)工作。

  (1)進(jìn)一步規(guī)范教職工人事檔案管理工作

  努力利用空課時(shí)間將全校教職工的人事檔案按照區(qū)內(nèi)統(tǒng)一培訓(xùn)的整理要求進(jìn)行梳理,根據(jù)每個(gè)人的具體情況仔細(xì)查閱并裝訂,同時(shí)做到規(guī)定的材料有遺失及時(shí)查找添加。

  (2)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成教師職稱評(píng)聘和年度考核工作

  本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工的聘用合同簽訂工作及職稱評(píng)聘工作,正確進(jìn)行考核,做到科學(xué)、公正,及時(shí)學(xué)習(xí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策演變與當(dāng)前的評(píng)聘操作技能方法。本學(xué)期共有二名教師參加中學(xué)高級(jí)職稱論文鑒定,一名教師參加小學(xué)高級(jí)論文鑒定。嚴(yán)格按照職稱評(píng)聘要求,順利完成了職稱預(yù)申報(bào)過(guò)程。

  在20_學(xué)年度考核工作中,配合校領(lǐng)導(dǎo)做好前期準(zhǔn)備階段和組織實(shí)施階段工作。考核工作中所有的評(píng)比條件、內(nèi)容、方法、程序全都分開(kāi)操作且做到公開(kāi)、公正、公平、考核結(jié)果進(jìn)行了公示,順利完成本年度的考核工作。

  (3)做好工資福利及新一輪工改策略工作

  工資福利牽涉每一位教工的切身利益,我除了認(rèn)真做好各類(lèi)人事報(bào)表,如根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表做好人事條線中日常的月報(bào)表、季報(bào)表包括年報(bào)表工作。在2009年初,我們教工又調(diào)整了正常薪級(jí)工資和部分人員調(diào)整職務(wù)崗位津貼。本著為廣大教工利益著想的態(tài)度,我仔細(xì)學(xué)習(xí)區(qū)人事科布置的工資福利文件,在不影響國(guó)家政策的原則上為每位教工認(rèn)真核定工資等級(jí),最大程度保障每位教工的待遇。但工改必將進(jìn)一步深化,具體的分配方案和改革措施還沒(méi)落實(shí)操作,我一定會(huì)在本學(xué)期的人事培訓(xùn)中進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件,研讀新一輪的工改政策,及時(shí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通訊息,最終使我校的工改工作能順利開(kāi)展并圓滿完成。

  (4)完成人事信息電子化工作

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,人事信息的電子化管理也迫在眉睫。我作為學(xué)校人事干部,本學(xué)期在區(qū)人事科的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)人才資源統(tǒng)計(jì)軟件的運(yùn)用和_市學(xué)校行政管理工程中教師信息的輸入工作。此項(xiàng)工作信息量大且加上網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定,花費(fèi)我很多時(shí)間在電腦上整理維護(hù),而且往往一個(gè)信息的不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致報(bào)表不能通過(guò),這需要大量精力去檢查。有很多信息的修改及維護(hù)我都放在晚上業(yè)余時(shí)間慢慢完成,在人事科規(guī)定時(shí)間內(nèi)我及時(shí)順利完成我校所有教職工人員的信息指標(biāo)。

  二、不足和改進(jìn)措施

  新時(shí)期需要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng),雖已經(jīng)過(guò)第一期人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),但和許多老的人事干部相比,處理各類(lèi)事例的經(jīng)驗(yàn)和方法上還存在不少差距。在今后,我將始終抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度,積極參加區(qū)組織的新一輪人事干部培訓(xùn),認(rèn)真研讀新勞動(dòng)合同法,掌握和所有從業(yè)人員簽訂聘用合同的政策要求等,以便在今后人事工作中,更好地為全體教工服務(wù)。

  學(xué)校人事管理處工作總結(jié)(三)

  __年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 各科室同事的大力支持配合下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮 努力,做了不少工作,取得了一定的成績(jī),完成了本 職工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、 抓好學(xué)習(xí)教育工作。

  1、 組織同時(shí)參加 名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  2、 組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng), 建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。

  二、抓好人事工作。

  人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署,__年 月開(kāi)始著手進(jìn) 自 行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事 制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō) 明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級(jí)的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 今年,共組織 多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改 革的相關(guān)文件,并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講 解。 為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積 極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用 制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見(jiàn),并于訂了聘用合同。

  三、抓好黨建工作。

  1、今年_月,我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過(guò)黨委會(huì)的全體表決,發(fā)展為正式 黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

  2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要 位置來(lái)抓。今年我黨召開(kāi)了__屆五中全會(huì),我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神,并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。

  四、抓好人事服務(wù)性工作

  1、按政策規(guī)定,及時(shí)為職干職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)

  2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時(shí)將干 職工的檔案材料整理歸檔。

  3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作,并被__黨工委評(píng)為先進(jìn) 單位 月同每名職工簽

  4、 不斷完善了干部職工人事信息, 使干部職工人事 檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

  五、20__年工作思路

  20__年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。 做好以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律 法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工 作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。

  學(xué)校人事管理處工作總結(jié)(四)

  20__年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和黨的十九大會(huì)議精神的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作,

  一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

  1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》,以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。

  2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長(zhǎng)。

  3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人。

  4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

  二、教師隊(duì)伍管理

  20__年,我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,對(duì)因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

  三、師德師風(fēng)建設(shè)

  1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  2、在全市開(kāi)展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),規(guī)范教師職業(yè)行為。

  3、開(kāi)展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入。

  4、建立教師師德檔案冊(cè),一人一冊(cè),裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。

  5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),并表彰103名師德模范,

  6、開(kāi)展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。

  四、教師培訓(xùn)

  1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。

  2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

  3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。

  4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)班。

  5、舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

  6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

  7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

  8、組織全市中小學(xué)教師參加WTO知識(shí)培訓(xùn)及考試。

  五、特級(jí)教師評(píng)選推薦

  在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評(píng)選。

  六、招聘教師

  1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

  2、招聘高中新教師13名。

  3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。

  七、建立支教制度

  20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

  八、教師職務(wù)評(píng)聘工作

  1、20__年,聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,中級(jí)教師職務(wù)306人,高級(jí)教師職務(wù)66人。

  2、20__年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員:高級(jí)64人,中級(jí)369人,初級(jí)148人。

  3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測(cè)試約400人。

  九、教師資格認(rèn)定工作

  20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人。

  十、勞動(dòng)工資、福利工作

  1、根據(jù)鄂人薪函[20__]17號(hào)、[20__]26號(hào)文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

  2、根據(jù)市教人文[20__]11號(hào)、32號(hào)文件辦理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

  3、按鄂政發(fā)[20__]107號(hào)、鄂人薪函[20__]77號(hào)文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。

  4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

  5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

  十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)

  各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對(duì)“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

  十二、普通話測(cè)試工作

  20__年,普通話測(cè)試對(duì)象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測(cè)試324人,264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),60人沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的等級(jí)。全市教師普通話測(cè)試工作基本完成。

  學(xué)校人事管理處工作總結(jié)(五)

  20__年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作,學(xué)校人事工作總結(jié)。

  一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

  1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》,以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。

  2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長(zhǎng)。

  3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人。

  4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

  二、教師隊(duì)伍管理

  20__年,我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,對(duì)因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

  三、師德師風(fēng)建設(shè)

  1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  2、在全市開(kāi)展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),規(guī)范教師職業(yè)行為。

  3、開(kāi)展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入。

  4、建立教師師德檔案冊(cè),一人一冊(cè),裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。

  6、開(kāi)展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。

  四、教師培訓(xùn)

  1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。

  2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

  3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。

  4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)班。

  5、舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

  6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

  7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

  8、組織全市中小學(xué)教師參加WTO知識(shí)培訓(xùn)及考試。

  五、特級(jí)教師評(píng)選推薦

  在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評(píng)選。

  六、招聘教師

  1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

  2、招聘高中新教師13名。

  3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。

  七、建立支教制度

  20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

  八、教師職務(wù)評(píng)聘工作

  1、20__年,聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,中級(jí)教師職務(wù)306人,高級(jí)教師職務(wù)66人。

  2、20__年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員:高級(jí)64人,中級(jí)369人,初級(jí)148人。

  3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測(cè)試約400人。

  九、教師資格認(rèn)定工作

  20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人。

  十、勞動(dòng)工資、福利工作

  1、根據(jù)鄂人薪函[20__]17號(hào)、[20__]26號(hào)文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦理離退休(

  職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

  2、根據(jù)市教人文[20__]11號(hào)、32號(hào)文件辦理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

  3、按鄂政發(fā)[1995]107號(hào)、鄂人薪函[1996]77號(hào)文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。

  4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

  5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

  十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)

  各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對(duì)“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

  十二、普通話測(cè)試工作

  20__年,普通話測(cè)試對(duì)象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測(cè)試324人,264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),60人沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的等級(jí)。全市教師普通話測(cè)試工作基本完成。


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