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2021公司活動(dòng)總結(jié)

| 德全2

2021公司活動(dòng)總結(jié)五篇

活動(dòng)總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段活動(dòng)的一種書(shū)面文體。下面是小編整理的一些關(guān)于公司活動(dòng)總結(jié)的文章,歡迎參考和借鑒,希望對(duì)你有所幫助。

公司活動(dòng)總結(jié)1

自六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),公司貫徹“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,結(jié)合各分公司實(shí)際,根據(jù)各崗位的具體要求,制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,認(rèn)真落實(shí)

為加強(qiáng)安全月活動(dòng)的落實(shí),確保安全月活動(dòng)的有效開(kāi)展,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,開(kāi)展安全教育活動(dòng),結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。各分公司通過(guò)黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具宣傳,召開(kāi)安全月專題會(huì)、班前安全教育、班后安全總結(jié)、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),并對(duì)重要崗位人員進(jìn)行理論考核。包括學(xué)習(xí)《近期發(fā)生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危險(xiǎn)辨識(shí)》、《安全技術(shù)規(guī)程》等,通過(guò)交接 班以班組為單位的安全注意事項(xiàng)的講解,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

三、開(kāi)展“反三違”,深入查隱患,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)活動(dòng)期間,組織“夏季四防”和消防隱患排查,以爐為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都1

進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)自查自糾自整改,班組成員全員參與的形式。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過(guò)各班組之間的互排互查,自查自改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,

能,增加集體的安全配合意識(shí)。

對(duì)各分廠進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查到的相關(guān)問(wèn)題和隱患事項(xiàng)限期要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,對(duì)不配合和重視的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育和責(zé)令繼續(xù)整改。

四、持續(xù)抓好班組日常管理、

各項(xiàng)安全活動(dòng)

結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

鍵時(shí)間(交接 班、二期開(kāi)工慶典期間等易造成職工疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

提高了個(gè)人的防護(hù)技把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開(kāi)展一是抓好關(guān)對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,2同時(shí)組織專職安全員為檢查小組,

五、努力的方向

通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,各分公司認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。

一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

二是在整改安全隱患上,再努力。

安全月活動(dòng)中的開(kāi)展,為各分公司在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方指明了方向,在以后的實(shí)際工作中,各分公司應(yīng)克服不足,堅(jiān)持加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。

寧夏大地化工有限公司工會(huì)

20—年x月x日

公司活動(dòng)總結(jié)2

20—年x月x日我班舉行了“走進(jìn)漓泉”企業(yè)實(shí)踐周活動(dòng),深入到燕京集團(tuán)桂林漓泉啤酒公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)第一線實(shí)地考察學(xué)習(xí)。管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二班32名同學(xué)全員參加活動(dòng)取得了圓 滿成功。

本次活動(dòng)的主要目的是為了讓同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入大四學(xué)年之前對(duì)自己所學(xué)專業(yè)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),通過(guò)活動(dòng)中一系列參觀考察活動(dòng),讓同學(xué)們對(duì)自身知識(shí)儲(chǔ)備現(xiàn)狀、專業(yè)素質(zhì)水平等相關(guān)情況有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),并針對(duì)大四畢業(yè)設(shè)計(jì)及未來(lái)就業(yè)應(yīng)聘等一些在未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題為同學(xué)們提出解決的相關(guān)途徑。在活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)對(duì)不同生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的參觀,不同崗位所需技能的介紹,促使同學(xué)們樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)生活目標(biāo),制定切實(shí)可行的就業(yè)計(jì)劃、找準(zhǔn)就業(yè)方向,盡量避免讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面走彎路。

“走進(jìn)漓泉”企業(yè)實(shí)踐周活動(dòng),通過(guò)對(duì)同學(xué)們所關(guān)心的學(xué)習(xí)、就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決,并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)我專業(yè)同學(xué)提出了相關(guān)的提升自身素質(zhì)水平的意見(jiàn),更好的幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的就業(yè)觀、價(jià)值觀、人生觀。這次活動(dòng),是同學(xué)們?cè)谖磥?lái)邁向更高水平的學(xué)習(xí)層次,更好的就業(yè)崗位的一個(gè)新起點(diǎn),更是讓我們班級(jí)整體凝聚力,班級(jí)整體軟實(shí)力得到了一個(gè)質(zhì)的提升,為我們?nèi)辔磥?lái)共同邁向更高的起點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司活動(dòng)總結(jié)3

為使同學(xué)們更加深入的了解東軟集團(tuán),以及發(fā)展前景,欣賞東軟公司的環(huán)境規(guī)劃,使大家為自己規(guī)劃一個(gè)美好的未來(lái),從而激發(fā)同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。大連東軟信息學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院于20—年x月x日組織學(xué)員參觀東軟公以及司的集體活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持,以及同學(xué)們的積極響應(yīng)。參加本次活動(dòng)的有,團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員,相關(guān)老師,以及廣大同學(xué)。

同學(xué)們?cè)诶蠋熞约敖庹f(shuō)員同志的帶領(lǐng)下,井然有序的游覽了東軟公司的主園區(qū)、外景區(qū)、辦公區(qū)、展覽區(qū)。同學(xué)們紛紛感嘆,東軟建筑群的雄偉瑰麗,以及各種高科技設(shè)備的齊全并在園區(qū)中合影留念。

本次活動(dòng)在同學(xué)們的無(wú)限憧憬,以及興奮的三五成群議論中圓 滿結(jié)束。通過(guò)本次活動(dòng),使同學(xué)們對(duì)東軟有了更加深入的了解,并親身體驗(yàn)了身為一個(gè)東軟人的驕傲和自豪。此次活動(dòng)亦在同學(xué)們心目中樹(shù)立了東軟的形象,為同學(xué)們的前途設(shè)立的一座燈塔,從而提高了同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)和求知的熱情與興趣。

大連東軟信息學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)習(xí)部20—年x月x日

公司活動(dòng)總結(jié)4

近年來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在我國(guó)加入WTO的新形勢(shì)面前,我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一、重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí),我們就深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。

為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念:用戶是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,特別重視在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹(shù)立這一形象,我們專門(mén)在全公司展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并對(duì)有損形象的一些行為做出公開(kāi)嚴(yán)肅的處理,提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次,我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝,各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。

將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶心目中牢固樹(shù)立起云河的形象。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中,適時(shí)總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。

公司活動(dòng)總結(jié)5

卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車(chē)間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識(shí)。

我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng),在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),凡是違背這一精神的人和事,我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原,遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū),工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后,加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”,受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產(chǎn)品得走向市場(chǎng),走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工,怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此,我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。

此外,公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建,都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí),特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理,使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。如今,企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái),我們不斷完善職工代表大會(huì)制度,企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。


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