班主任年度工作總結(jié)
還記得國慶節(jié)剛剛結(jié)束，我承擔了一個緊急而重要的任務——接替生病的邵老師成為初一(1)班的班主任。
當時的我感到不安又激動，因為是我第一次當班主任，又是“半路出家”，毫無心理準備，同時我也深知這是一項光榮的使命，一次難得的機遇。
一進班里看見28雙眼睛齊刷刷看著我，雖然我一直都是這個班的任教老師，但這一次他們看我的眼神與以往不同。面對28張?zhí)煺鏌o邪的笑臉，我深吸一口氣：這次責任真不小。
有了一片新的園地，有更多發(fā)揮的空間，可以播種、耕耘，付出辛勞汗水，收獲煩惱喜悅。一個不一樣的天地徐徐展現(xiàn)在眼前。
班主任日常之一 抓常規(guī)
小宇是我們班級的活躍分子。我剛剛接手的時候他變得明顯比以往更喜歡插嘴，提一些刁鉆古怪的問題。為此我特意請教了前班主任邵老師。她的良策助我解決了這個問題——撤銷小宇之前評上的榮譽。同時，我改變原來和善的態(tài)度，對他們嚴厲了不少，并且制定班規(guī)，穩(wěn)定紀律。果然，小宇收斂了許多。他在周記里寫道：“我以為邵老師不來我就可以放松了，可實際情況并不是這樣。”而在嚴厲的同時我也和小宇講明道理，等他表現(xiàn)好的時候恢復他的榮譽。隨后我逐漸引導他多參與班級事務的管理。漸漸地，小宇的紀律有所好轉(zhuǎn)，在期末總結(jié)會議上獲得了多個獎項。
班主任日常之二 穩(wěn)學習
我接手的時候班級成績比較落后。一年下來雖然仍然比較落后但是和其他班級的差距已經(jīng)縮小了不少。同時大多數(shù)同學們的學習態(tài)度能保持端正。
遇到作業(yè)不交的情況我會及時和家長溝通。因為我曾經(jīng)請教的優(yōu)秀的老教師曾經(jīng)提醒我，孩子的問題都是家長問題的反映。所以，要解決孩子的問題，我需要在家長身上花一半的力氣。
班主任日常之三 戰(zhàn)家長
用“戰(zhàn)”這個字并不準確，因為班主任和家長應當是團結(jié)合作的關(guān)系。但有時與家長的溝通確實需要一些技巧。第一次與家長的接觸是收取伙食費。當時有個別家長到了約定時間沒有及時上交。為了讓大家都養(yǎng)成遵守規(guī)則的習慣，便于后續(xù)工作的開展，我要求沒交伙食費的家長當天親自將伙食費送到學校。如此一來，每次收伙食費的進程順利了不少。
班主任有機會對學生進行深入的了解，而了解一個學生最有效的方式莫過于了解他的家庭。這學期我接觸了形形色色的家長。讓我印象最深的是張同學的家長。該同學的家長為孩子無私付出的精神令人感動。雖然該同學是隨班就讀，但他從未放棄過對孩子的培養(yǎng)。為此，我會給張同學和他的家長制造一些展現(xiàn)自己的機會，讓他們在班級同學和家長集體中都發(fā)揮積極的作用。例如邀請張同學家長參與家長讀后感比賽并且和孩子一起參加攝影比賽，兩次作品均入圍了區(qū)級比賽。元旦聯(lián)歡會時我鼓勵張同學表演節(jié)目，他的家長也特意送來電鋼琴，讓孩子展現(xiàn)自己的風采，期末我還為張同學頒發(fā)了“文藝之星”的獎狀......這些措施都體現(xiàn)了我和孩子父母的共同心愿：希望孩子能夠更好地融入集體，健康快樂的成長。
一學期在充實忙碌中匆匆而過，許多想法還沒來及付諸行動就已經(jīng)面臨各項工作的尾聲，許多夢還未圓就已不得不面對現(xiàn)實?；叵肫饋碓S多地方做得還不夠。還有許多約定沒有貫徹到底，還有許多話沒來及和同學、家長說，還有許多孩子沒有得到應有的鼓勵，還有許多問題沒有得到及時有效的解決.....所幸我能夠請教各位前輩，虛心“納諫”，集思廣益，及時總結(jié)，取長補短。感謝學校這個大家庭里各位誨人不倦的“引路人”，他們用心地為我答疑解惑，助我克服困難。也感謝各位領導、同事對我工作不到之處的包容與諒解，他們讓我更有信心走好每一步。
這是我工作的第二年，我看到了以前看不到的問題，聽到了以前沒有聽過的故事。之前總是聽說當班主任有多么艱苦勞累，但也有前輩和我說，不當班主任就像沒當過老師。而我認為，當班主任只是給你提供了一次全面了解學生、觸及他們的靈魂并且加以改造的機會。當不當班主任并不會讓你的工作產(chǎn)生質(zhì)的改變，你只需要竭盡所能做好分內(nèi)之事，不問回報幾何，但求無愧于心。
奧巴馬總統(tǒng)曾說：“我們已走得太遠而不能回頭。”回首悠悠過往，我知道自己已無法回到原點，展望漫漫前路，我仍未喪失一往無前的勇氣，或許這就是成長。