應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文

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時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。以下小編在這給大家整理了一些應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助!

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文1

今年以來(lái),我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來(lái)的工作情況如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),確保文化市嘗安全播出、安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了(__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案),進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門(mén)的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂(守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū))和(安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)),落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

二、完善體系,優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,圍繞文化市嘗廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門(mén)人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的'基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。上半年,組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告

我局根據(jù)__市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門(mén)應(yīng)協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問(wèn)題:

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書(shū)報(bào)刊、印刷廠、光盤(pán)企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書(shū)館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文2

為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問(wèn)題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

二、完善預(yù)案,制定管理制度。

針對(duì)我院工作實(shí)際,為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問(wèn)責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。

三、監(jiān)測(cè)預(yù)警,提供科學(xué)決策。

為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。

醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,積極組織開(kāi)展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20__年我院主要開(kāi)展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

1、 參加6月_日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí),我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。

2、參加6月_日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的_演練。我院接到指令后,立即緊急出動(dòng)救護(hù)車(chē),迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。。

五、儲(chǔ)備物資,提供救援保障。

按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車(chē)配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門(mén)建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲(chǔ)備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng),做好醫(yī)療救治工作。

六、 應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

1、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無(wú)機(jī)動(dòng)保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無(wú)預(yù)告情況下開(kāi)展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車(chē)輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。

2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無(wú)相應(yīng)的政府配套資金。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文3

20__年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。

一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無(wú)患。對(duì)重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對(duì)宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、致農(nóng)(居)民公開(kāi)信、走訪調(diào)查征求意見(jiàn)等形式,擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度,重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日?qǐng)?bào)告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)化解,防范未然。

四、加大應(yīng)急保障力度。

一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書(shū)記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員,建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

以《省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法》為重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急常識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊(cè)》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識(shí)宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對(duì)重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書(shū),有力提升了各單位對(duì)應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。

六、及時(shí)辦理市長(zhǎng)熱線及公眾訴求件。

市長(zhǎng)熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長(zhǎng)熱線、市長(zhǎng)熱線__余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾__余批次__余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

總之,20__年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過(guò)積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對(duì)照全市應(yīng)急管理考評(píng)細(xì)則開(kāi)展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文4

按照市局安委會(huì)委辦要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、安全應(yīng)急管理工作情況

(一)居安思危,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理

1、高度重視。我所對(duì)客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時(shí)要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好2015年應(yīng)急演練各項(xiàng)工作,緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及預(yù)案??凸芄墒颐吭抡匍_(kāi)安全專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”時(shí)期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正,降低風(fēng)險(xiǎn),保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)嚴(yán)把關(guān)口,落實(shí)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)措施

1、廣泛宣教。通過(guò)我所微信公眾平臺(tái),對(duì)“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”時(shí)期各項(xiàng)安全檢查工作廣泛宣傳,同時(shí)深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn),積極開(kāi)展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確保”宣誓活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩轄區(qū)汽車(chē)公司_演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)演練工作開(kāi)展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對(duì)轄區(qū)汽車(chē)站、各客運(yùn)公司進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治;“安全生產(chǎn)月”期間,由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車(chē)站及各家客運(yùn)企業(yè)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)及工作開(kāi)展情況;現(xiàn)場(chǎng)觀摩客運(yùn)企業(yè)消防演練情況;多部門(mén)在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);“國(guó)慶”雙節(jié)前夕,前往轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過(guò)檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分 2

解到相關(guān)部門(mén),將責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

(三)周密部署,突出重點(diǎn),開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查

1、安全檢查日?;T诖汗?jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),組織開(kāi)展各項(xiàng)宣教活動(dòng),通過(guò)安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實(shí)。

2、繼續(xù)加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確??瓦\(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過(guò)微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、廣電傳媒等媒介,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文5

20__年,我局環(huán)境應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅(jiān)持做到有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、主要工作措施及成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門(mén)成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一把手任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),明確了各部門(mén)的工作職責(zé),建立了各部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制度,保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

(二)制定工作方案,明確工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開(kāi)展,我局制定了《__縣20__年環(huán)境應(yīng)急工作實(shí)施方案》,召開(kāi)班子會(huì)議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力,通過(guò)細(xì)致的調(diào)研工作,確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學(xué)有序開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

(三)主要開(kāi)展的應(yīng)急工作

1、加強(qiáng)宣傳力度,認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機(jī)會(huì),通過(guò)多種形式和印發(fā)資料,加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳,增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識(shí),增強(qiáng)公眾的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力,為今后預(yù)案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度,需采用不同的應(yīng)急方式。20__年6月,我局參加了由我縣兩家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)——東陽(yáng)光電化廠、永恒實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展的綜合應(yīng)急演練,圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容,在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過(guò)演練,提高了環(huán)保工作人員對(duì)應(yīng)急程序的掌握程度和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力得到了切實(shí)提高。通過(guò)演習(xí),考驗(yàn)環(huán)保車(chē)間應(yīng)急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。20__年,我局執(zhí)法人員對(duì)全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展環(huán)境安全檢查工作,實(shí)行定期與不定期檢查方式,對(duì)化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求整改,對(duì)整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度,重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)污染源、危險(xiǎn)化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時(shí)上報(bào)我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應(yīng)急人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。

4、積極應(yīng)對(duì)環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,我局積極探索新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長(zhǎng)效機(jī)制,制定有效的應(yīng)急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對(duì)突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即開(kāi)展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)等應(yīng)急工作,直至現(xiàn)場(chǎng)情況全面恢復(fù)正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng),及時(shí)采取妥善的處理措施進(jìn)行處置,化解了一次次的污染危機(jī),未造成人員傷害和重大安全事故。

二、主要問(wèn)題與困難

一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足,人員編制少,應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后,給開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作帶來(lái)一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后,需要展開(kāi)勘查、排查、檢測(cè)、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,但其財(cái)政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算,給工作帶來(lái)不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見(jiàn)和預(yù)測(cè)性,工作有時(shí)比較緊迫。

三、20__年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)與上級(jí)應(yīng)急組織的聯(lián)系,磨合上下級(jí)應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

(二)積極爭(zhēng)取多方支持、籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

(三)加大與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,爭(zhēng)取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),提高處置工作能力。


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