學校年度總結報告

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學校是一個比較特殊的場所,對于國家來說,它是培育人才的場所,為社會輸送優(yōu)秀人才資源,提供智力支撐以及科技新興力量。總結很容易寫得千篇一律、缺乏個性??偨Y就要有獨到的發(fā)現(xiàn)、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。你是否在找正準備撰寫“學校年度總結報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

學校年度總結報告1

20__年滿載著收獲的喜悅即將走過,回味這一年的工作,學校堅持以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領,及時把握當前教育發(fā)展的新形勢,努力創(chuàng)建“三優(yōu)”、“三特”學校,并緊緊圍繞“德育為首,教學為主,特色強校,全面發(fā)展”的辦學思路,秉承“貫徹黨的教育方針,全面提高學生素質,辦高水平的小學教育”的辦學宗旨,遵循“追求卓越,彰顯特色”的育人目標,讓師生在濃厚的校園文化中得到主動、和諧、健康地發(fā)展,幸福成長,快樂學習,美麗工作。

一、提高辦學水準,改善辦學條件

本年度里,學校新建教學樓1288平方米,增設教室3間,功能室8間,滿足了教育教學工作需求;新建警務室38平方米;建符合安全、衛(wèi)生標準的廁所8個;購置學生桌椅1212套;配齊了各功能教室的所有器材設備,極大地改善了辦學條件。學校不斷加強校園文化建設,“愛”“啟”“美”為主題的樓廊建設、班本文化墻、家本文化墻等,形成了特色鮮明、內容豐富、統(tǒng)一和諧的校園文化氛圍,使黨的教育方針和社會主義核心價值觀得到了最好的詮釋。

二、提高師德修養(yǎng),樹立“四有”形象

學校定期召開會議,研究制定師德建設活動方案,成立師德建設領導小組,部署師德建設活動。

1、學校有計劃有步驟地抓好了學習教育活動。

2、組織教師簽訂了師德師風建設承諾書、廉潔從教承諾書等。

3、設立師德師風舉報箱、郵箱、舉報電話等,通過對“四有”好教師優(yōu)秀案例的學習,進一步提升廣大教師的職業(yè)素養(yǎng)。

4、查擺問題,抓住重點認真整改。

三、提高育人品質,強化隊伍建設

學校一直把教師培訓工作作為強校固本的重中之重,本年度,已派領導、教師赴省內外學習二百多人次。達到了迅速提升教師的整體素質,打造名師團隊,樹立我校的辦學特色和品牌形象的目標。

(一)制度完善

(二)加大投入。

(三)活動豐富。

1、參加農(nóng)村中小學教師培訓工作。

2、完成了迎接校本研修基地校建設項目的檢查驗收工作。

3、申報并通過了市級校本研修項目的立項工作。

4、在校內進行二級培訓。

5、繼續(xù)加強教師基本功訓練

6、完成《學員研修手冊》的學習和書寫任務。

7、養(yǎng)成讀書習慣,創(chuàng)建書香校園。

8、骨干教師培訓

9、教師手拉手活動,形成常態(tài),初見規(guī)模

10、承辦教研活動,進行交流研討。

四、提高教學質量,夯實工作主線

(一)強化課程計劃的落實,狠抓教研常規(guī)管理,促進學生全面發(fā)展

1、強化課程計劃的落實和各學科新課程標準的落實。

2、強化常規(guī)管理,規(guī)范教師教學行為。

3、認真學習落實新課標,正確解讀并踐行課標精神。

4、認真落實中小學教學常規(guī)檢查,重視教學過程的監(jiān)控,加大教學過程的管理和指導力度。

5、提高常態(tài)課的實效性。學校校長及業(yè)務領導每周都深入班級推門聽課,抽簽課并及時反饋指導,定期總結,激發(fā)了教師鉆研業(yè)務熱情,使常規(guī)教學夯得更實

6、落實新課標,做好新教材的學習和使用工作。

7、注重對新上崗的特崗教師的培養(yǎng)。

8、整合課程內容,加強各學科內容的有機融合。

9、抓住教學主線,全面提升教學質量。本年度我校在小升初的測試中,全縣排名前十的學生就有我校學生6名,且我校的六一班的語文、數(shù)學單科成績均列居全縣37個統(tǒng)考班級第一名,六(四)班的英語成績列居全縣37個統(tǒng)考班級第二名。

(二)診斷示范,研賽結合,搭建成長平臺

本學期圍繞“聚焦核心素養(yǎng),優(yōu)化課堂教學”這一主題開展了教學競賽及教研活動。

1、9月10日—9月14日,進行了以《聚焦核心素養(yǎng) 優(yōu)化課堂教學》為主題的人民小學第十屆教師優(yōu)質課競賽活動。

2、學校有6名教師參加了全縣“百花獎”的復賽,江濤、靳紅梅兩位教師被選上參加哈市小學青年教師課堂教學及專業(yè)技能展示活動,取得了優(yōu)異的成績。

3、10月10日,我校英語團隊以《精心設計課堂活動,提高英語課堂的實效性》為主題進行了團隊教研展示活動。

4、12月11日開展了學生全員參與的作業(yè)展覽活動。

五、提高核心素養(yǎng),突出品牌特色

學校始終遵循“以和為美,以愛為本,讓每一位教師成為一座教育的豐碑,使每一個孩子享受一段成長的精彩”的辦學理念,積極推進學校建設的科學化、規(guī)范化、標準化,并突出品牌特色,提高核心素養(yǎng)。

1、德育突主題。

為了突出德育教育的實效性,學校采用“一月一主題”的德育教育形式,同時,學校每周的文明班級評比活動為德育工作保駕護航。

2.閱讀育品質。

學校研發(fā)了一套校本閱讀教材。且一個學年一個主題,將德育教育巧妙滲透于課外閱讀中。今年我校參加了黑龍江教育承辦的“國學經(jīng)典課程與學生發(fā)展核心素養(yǎng)的研究”的課題組,讓國學經(jīng)典在孩子們的心中埋下種子。

3.晨讀誦古詩。

學校自編了一套古詩詞校本教材。并配有完善的跟蹤檢測方案,五學年每學期進行一次成果匯報。同時實行學期、學年考級制。

4、靈動寫人生

學校研發(fā)了以“靈動一筆一畫,書寫多彩人生”為主題的書法課校本教材,將書法課與鞏固課本生字有機結合。

5、“社團”培興趣。

本學期,學校繼續(xù)開設了剪紙、刮畫、口才、書法、微機動漫、足球、跆拳道、合唱、舞蹈等26個“走班式”社團,社團成為每個孩子張揚個性的絢麗舞臺。

6、藝體強特長

學校自編三套韻律操和一套室內廣播操。課間學生錯時按區(qū)域進行活動。本年度學校開展了校園文化藝術節(jié)、趣味運動會、傳統(tǒng)項目體育比賽等活動。在____體育傳統(tǒng)項目學校足球比賽中,我校足球隊獲A組第三名,我校被評為“哈市傳統(tǒng)體育項目示范校”。

7、團隊共成長。

學校成立了以“多元創(chuàng)設實效課堂,全面提升師生素養(yǎng)”為研修主題的語文、數(shù)學、英語、綜合(科學、品德)、校本、德育、社團活動七團隊。通過拜師結對子、集體備課、研課磨課等形式,全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。學校先后被評為____市校本研修基地校、“____市‘三百工程’特色學?!薄?/p>

8、家校成合力。

學校同交警大隊、消防大隊、第二派出所等單位建立了長期警校聯(lián)誼關系,定期邀請他們的工作人員來校指導逃生演練,防火演練,進行交通安全、人身安全等知識講座。同時成立了家長委員會,并通過家長會 、開學典禮、畢業(yè)典禮、“家長講堂” 、“班級助教”、微信群、校園公眾號等載體讓家長真正地了解學校管理。學校被授予市級警民共建標兵單位。

9、科研助興校

我校在全體教師中已樹立起了“教育科研為水平線,教學質量為生命線”的學校教學與科研的大觀念。本年度,我校有三個國家級子課題的立項,學校被評為市縣級教育科研先進學校。

六、提高管理水平,創(chuàng)建和諧校園

學校依法治校、依法辦學,建立健全了各部門崗位責任制,形成了校長負責,黨支部監(jiān)督,教代會民主管理的管理模式。學校建立健全校內各項安全管理制度和安全應急機制,有安全疏散示意圖,有安全緊急事態(tài)等十余種應急預案,學校定期組織安全檢查活動,層層簽訂安全責任書,使學生在平安的校園里,健康快樂的成長。

回顧過去的一年,在上級領導的關心關愛關注下,在縣教育局的正確領導下,在全體教師的不懈努力下,學校獲得市、縣級教育教學工作先進集體,黑龍江省美德陽光學校,____市“三育人”先進集體,市優(yōu)秀少先大隊,市音、體、美 、衛(wèi)生工作先進集體,市信息技術教育先進校,市校本研修項目示范校,____市國家級校園足球特色學校,縣級優(yōu)秀黨支部等殊榮。

在今后的工作中,全體人民人將繼續(xù)堅守人民小學辦人民滿意學校的終生信仰,優(yōu)雅辦學,優(yōu)質育人,特色強校,全面發(fā)展,讓人民學子獲得最美好的童年 ,給人生最堅實的起步!

學校年度總結報告2

本年度我校教師18人,全校學生300人,開設7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結協(xié)作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現(xiàn)就以開展情況總結如下:

一、加強領導班子建設,充分發(fā)揮新班子的主導作用

上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經(jīng)驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業(yè)務水平,經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。學校領導還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

學校領導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當?shù)攸h政聯(lián)系,經(jīng)常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態(tài)度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規(guī)任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據(jù),在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務學習,繼續(xù)深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經(jīng)過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

三、加強德育工作,建設文明校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

7、學校教導處根據(jù)實際情況,調整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。

四、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。

(2)、做好學籍管理工作。

(3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教導處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

(4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

(5)、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數(shù)學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。

(6)、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

(7)加強寄宿學生的管理。第二學期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學校與家庭的教育步調,統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發(fā)放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓茶話會”,和各周邊村領導共同協(xié)商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

六、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。

⒈學校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《湘鄉(xiāng)市義務教育學校財務管理制度》。

⒉學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

⒊學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

4。學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

5。學校與____網(wǎng)絡助學及社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了學校代課老師的問題、20名貧困學生雜費的問題,并為學校捐書數(shù)千冊,建立了愛心閱覽室。

七、存在問題

回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環(huán)境建設有待改建、改善。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮(zhèn)中心小學努力譜寫教育新篇!

學校年度總結報告3

尊敬的各位領導、各位校長:

大家好! 20__年,晨陽學校發(fā)展史上極為特殊的一年。今年夏天學校在各界人士、各位領導的大力支持和鼓勵下,學校領取了區(qū)教育局授予的“辦學許可證”。我校也正式而光榮的加入到了蕭山民辦教育的大家庭中,下半年作為新成員的晨陽學校,在各種集體會議、各類檢查、視導、周邊兄弟學校的交流中,慢慢走向正規(guī)。

一年中,學校在安全工作、德育工作、校園文化建設、各類制度建設、管理模式方面以及以“幸福教育,快樂學習”為辦學理念上都取得了較大的進步。這也得益于在座各位的大力支持、毫無保留的引導下,在此向各位領導、各位同仁表示感謝!

一年來,學校出現(xiàn)了管理得心應手,校園面貌日新月異,教育教學質量穩(wěn)步提高的喜人景象,較好地完成了預定的工作目標?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下:

一:安全教育,不敢怠慢

安全是學校發(fā)展的根本,是提高教育、教學質量的前提,也是社會、家長對學校信任的重要依據(jù)。為此我們從開學前的教師會議就開始著手強化教師的思想政治工作。我們堅信管理好學校的安全必須要先樹立好教師的自身安全意識,對每位教師嚴格要求,讓每位教師時刻參與到安全教育工作

中。學校對每位教師都做到分工明確,不論集會、課間操、學生上下樓、上學、放學每個關鍵部位都有教師照看;早上、中午都有教師、領導全程站崗,尤其是放學,不但全體領導班子成員站在校門口,而且每天有專門的值日教師看管未接走的學生,直到最后一位學生被家長帶走為止。

教師和各管理部門都簽訂了安全責任書、安全工作考核制度、各種應急預案等,牢固樹立學校安全工作的防火墻。

食堂安全工作,學校建立了一個管理班子,每天把關檢測,做到師生吃的好,吃的安全。

為了豐富師生的安全知識,本學期學校邀請法制副校長和管區(qū)民警以及新塘衛(wèi)生院防疫醫(yī)生分別到校為全體師生講解交通、防火、防暴、防震及衛(wèi)生安全方面的知識;學校分別進行了防火災、防震緊急逃生演練各兩次,同時還進行了全校性的安全教育知識競賽,安全主題的黑板報評比活動。從認識到實踐,從實踐中認識,讓全體師生時刻不忘安全教育的主要性。

二:規(guī)范辦學,提升形象

根據(jù)蕭山區(qū)教育局的20__學年工作指導思想,制定了本校的工作計劃和目標。同時通過教師討論會,暑期教師家庭訪問家長的反饋信息、上級的精神和兄弟學校的寶貴經(jīng)驗,學校出臺了一系列的規(guī)章制度,如執(zhí)行制度、管理制度、考核制度、獎勵制度等。使學校工作分工明確、責職分明、

有章可依,正常運作。

在教育、教學安排上學校能嚴格執(zhí)行教育局提出的各項要求,開足開齊各門學科。

在教育、教學上,學校比較注重教師的發(fā)展。對新的年輕教師學校讓他們聽老教師的課,集體學習加個別輔導,讓他們作課堂展示,讓他們盡快進入角色。還經(jīng)常性的派教師到附近新塘小學參加各種教育、教學活動讓他們吸取百家之長,不斷提升教育、教學的駕馭能力。

平時,學校要求教師認真執(zhí)行教育、教學常規(guī),常規(guī)檢查每月一次。備課,不論是主課還是副課都能夠做到手工備課。同樣,班主任手冊、其它記載本都記得一絲不茍。學生作業(yè)本也是從點滴改起,決不馬虎。這種踏實的工作既是對學生負責,又是提高了教師自身的水平和形象,何樂而不為呢。

對學生,學校要求教師一定要傾注愛心,像對待自己的孩子一樣對待每一個學生。尤其是那些家庭經(jīng)濟有困難的學生、學習有困難的學生、單親家庭的子女等,要了解他們的實際情況,把握他們的心理動向,掌握他們的實際需求,因材施教、內心施教。多和他們溝通,經(jīng)常和家長聯(lián)系溝通,適當進行個別輔導、個別談話,發(fā)揮他們的長處,讓他們感受到班級的溫暖、學校的溫暖、老師的關愛。讓每個學生都能健康成長。學校嚴禁教師對學生有各種體罰和變相體罰現(xiàn)

象產(chǎn)生,由此學校的對應措施是比較嚴厲的。由于學校經(jīng)常性的抓,學校基本沒有這種事情發(fā)生,相反,家校聯(lián)系更加密切,關系更加融洽。

十月底,民教辦幾位領導來我校進行教育、教學視導一天,對學校規(guī)范辦學、規(guī)范管理工作表示認同。學校有一部分活動和成績也刊登在蕭山教育信息網(wǎng)上。由于管理規(guī)范得當,教學質量穩(wěn)步上升。這學期的期中考試總結表彰大會又一次把學生們的學習積極性推向新的高潮。

三:幸福教育,快樂學習

在規(guī)范管理和嚴格要求的同時,學校還是堅持以人為本的理念。學校大事由教師民主參與決策,領導平等對待每位教師,用發(fā)展的眼光評價教師,虛心聽取每位教師的合理化建議。關注每位教師的心里需求和動向。學校組織教師不斷開展一些文娛活動,學校在力所能及的范圍內盡量幫助教師解決實際困難,盡量提高教師的生活、工作待遇,讓他們安居樂業(yè),熱心于教育、教學事業(yè),提升他們的幸福感。學校開辦以來,教師穩(wěn)定率不斷提高。

由于學校安全工作得力,教育、教學工作規(guī)范,各種活動豐富多彩,對學生評價積極、誠懇,家校聯(lián)系成為常態(tài)。所以,整個校園有生機、有活力、和諧奮進,學生快樂。

晨陽學校由于開辦較遲,起點不高,所以還有許多不盡人意,不符合要求的地方。譬如,計算機、多媒體還沒有進

教室,各種比賽還比較滯后,論文撰寫還是空白等等,這也是我們今后努力的方向,當然還要在各級領導的正確領導和支持下,我們做百倍的努力,努力成為一所比較優(yōu)秀的民辦學校。

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學校年度衛(wèi)生工作總結通用版5篇

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